1、崗位職責牌尺寸【篇一：崗位職責牌】1、項目經理崗位職責：1）、在 建筑工程項目管理辦法”和公司總經理受權范圍內對項目實 施全面管理工作，履行質量，安全崗位職責；2）、在法律、法規、規范、標準范圍內制定項目管理制度和全面工 作計劃。3）、組織并主持項目會議，布置項目部門及崗位日常工作。4）、監督檢查質量、安全、工期、成本控制等計劃工作落實情況。5）、參入監理、建設、質監、安監等政府機關部門和工程項目的協 調和聯絡工作。6）、安排工程資金使用計劃，報總經理審批，審批材料采購計劃， 審核財務報賬費用票據。7）、參入分包施工隊伍的選擇、決策，在總經理授意下簽訂協議和 合同，全面管理分包隊伍工作。8管理

2、分包隊伍質量、安全文明施工，工期進度和合約履行情況， 統籌協調項目內部管理。9）、對工程項目管理過程中、內、外部已形成的抉擇及時向相關人 員通報，相互溝通，形成的決議堅決執行。10）、凡中、重大工程質量、安全、工期，材料采購，成本控制、 員工動態，工程分包、外部環境對工程的影響等問題，應及時向總 經理匯報、請示，在得到明確態度或意見后堅決執行。2、項目副經理崗位職責:1）、協調工程項目和監理、建設、質監、安監、物業等部門的關系， 聯絡感情，為工程正常去施工、驗收創造必要的條件，協調項目內 部人員管理工作。2）、協調和搜通工程項目外部社會環境，影響和阻礙工程正常施工 的各種因素，做好項目外部日常

3、來訪接到工作。3）、協助項目經理制定制度、方案、計劃，為工程施工技術、質量、 安全文明施工提出合理化的建議，為項目經理當好參謀，履行崗位 職責。4）、對財務報賬票據進行初審，參入分包項目施工隊伍的選擇、抉 擇工作、5）、對工程項目管理過程中，內、外部已形成的抉擇及時間相關人 員通報，相互溝通，已形成決議的要堅決執行。6）、凡中、重大工程質量、安全、工期、材料采購，成本控制，員 工動態、工程分包，外部環境對工程的影響等問題應及時向項目經理通報和公 司總經理匯報、請示，在得到明確態度或意見后堅決執行。3、項目技術負責任人v總工崗位職責1）、履行建筑行業標準和規范化管理中，項目技術負責人的各項崗 位

4、責任制度，履行本項目制定的崗位職責。2）、編制單位工程施工組織設計、進度計劃和重大疑難施工技術專 項施工方案，并報公司和監理單位審批，負責向單位工程管理人員 進行技術交底，審核、審批分部、分項工程專項施工技術方案。3）、監督、檢查、指導施工質量、安全、技術、工期、進度計劃、 檔案資料的執行和落實，發現問題及時指導糾正和匯報，并提出整 改措施。4）、審核工程施工設計圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由 業主組織的施工設計圖紙技術交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決 問題的方案，決議落實到各施工環節中去。5）、卷寫施工總結，對施工過程發生質量，安全問題要分析原因， 從中吸取教訓，避免在今后的工作中重

5、復發生，對施工過程中采用 新技術、新材料、新工藝要總結，推廣和發揚。4、施工員崗位職責1）、在建筑行業規范化崗位職責范圍內完成項目及工程部門崗位職 責范圍的全部工作內容。2）、安排、落實、監督、管理、服務于分管專項班組的質量、安全 文明施工、工程進度等全面日常工作。3）、提前做好分工管專項班組的各種材料、設備計劃，避免因計劃 時間倉促，數據不準造成現場誤工、材料浪費和采購無法落實的情 況出現。4）、根據分包合同約定，負責合同外用工任務單的下達和月結算匯 總審核工作，負責控制分包班組工程進度款支付的初審。5）、按合同約定負責分管班組工程的預算和結算工程量核對工作， 分項工程量預算工作要細致、數據

6、要準確，誤差不能超過合同約定 范圍，否則應承擔相應的責任。6）、協調各工種之間材料、設備使用，相互配合，避免出現工期、 安全、質量相互影響，制約和沖突的發生。7）、協助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8）、嚴格控制分包班組材料使用浪費現象，要提前計劃便安排好混 泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預制構件模具，在混泥土 達不到利用強度時，要增加水泥混攪拌后使用。9）、在監督、管理、服務好，工期進度、工程質量等工作的同時， 監理、管理服務落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責之一。10）、編制分項工程施工方案，組織參入并接受質量，安全文明施 工，工程進度的各項檢查驗收，特別是隱蔽工程驗收，

7、對出現的問 題要堅決落實整改時間和措施，特殊情況要旁站監督，跟蹤作業。11 ）、根據規范、標準、合同、制度對分管工作有權施實獎懲處罰 措施。12 ）、負責分項工程技術交底，分項工程檢驗批檢查驗收、移交和 檔案資料填寫工作，監督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責1）、安全員對項目安全生產工作進行監督、檢查、督促落實負有監 督檢查責任。2 ）、認真貫徹執行國家和上級安全管理法律、法規，貫徹項目及 部門的安全管理制度，行使安全管理職權，完成質安部門崗位職責 中的安全職責工作。3）、根據規范、標準、合同、方案、制度要求，現場巡視檢查安全 文明施工工作，及時制止違章施工作業行為，檢查發現安全隱患，

8、 提出整改方案措施，監督落實整改。4）、嚴格執行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產的影響 程度，采取不同的監督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴 重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。5）、檢查監督員工食堂衛生，做好廁所、現場防蚊滅鼠殺毒工作， 避免食物中毒事件的發生。7）、對員工進行三級安全教育，監督施工員落實安全整改工作。8）、監督、檢查安全保衛材料、設備日常保護工作，安排安全文明 施工勤雜人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責1）、收集入場材料、設備保證資料，根據規范標準和合同約定，對 建筑工程項目使用材料、設備選樣報審，入場驗收，現場取樣試驗，并盡量控 制送檢

9、材料、設備檢驗合格、2）、按規范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標 準和同條件養護的試件組數，檢測強度符合設計、規范要求。3）、負責工程資料的卷寫、收集、整理、填報、歸檔、竣工圖紙制 作整理檔案移交。4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設單位組織的設計圖紙技 術交底和會審工作。5）、編制周進度計劃，經項目經理審后報監理、建設單位審批。6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時完善存在的問題，確 保工程檔案資料及時、完整、真實、有效和簽字手續完備。7）、負責監理、建設、項目內部等相關單位設計圖紙、文件、資料 的接收和發放登記工作，對發放圖紙、會審紀要、變更設計圖紙、 通知、計劃進

10、度、文件資料的正確、及時和完整性負責。8）、卷寫項目內部會議紀要。7、水電安裝施工管理員崗位職責1）、編制施工現場臨時用電、用水施工方案，報審后負責施實。2）、根據工程現場條件，項目部總體布置，并結合專項方案，合理 安排利用現有機械設備、電器、材料，使現有機械設備、電器、材 料充分發揮效益。3 ）負責組織安排水、電、焊工日常工作，根據班組施工配合需要， 落實跟班值勤作業人員，保證施工現場不斷電、不停水，發生故障 能及時排除。4）、堅持施工現場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用 電安全運行記錄，接受并參加安全文明施工各項檢查，發現問題及 時整改。5）、現場施工用電設備，埋地和固定架空線布

11、設必須符合用電規范 要求，監督現場電工，負責保證移動電線、電纜、電箱的架空高度 符合用電要求。6）、直接參入大中機械設備、電工、電線、電纜布設安裝，負責電工設備的簡易維修和保養工作，施工現場電力線路必須采用tn s接零保護系統（即三相五線制）。8、預算員崗位職責1）、全面熟悉掌握工程圖紙設計、合同、規范及現行法規。2）、根據崗位分工、按計劃時間和工作量要求及時完成各項工程預 （決）算工作，和班組結算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔相應責任。3）、分析并提供各施工階段分部分項工程材料，機械設備和人工消 耗量，為項目抉擇提供依據。4）、審核分包班組工程進度申報已完成工程量及造價，參入項目成 本

12、控制抉擇。5）、領用的圖紙資料辦公設備、工具用品使用過程中應妥善保管， 使用完畢后要完整移交。6）、合理利用辦公空間，保持辦公環境清潔。9、采購員崗位職責1）、根據 材料采購計劃申請審批單”結合項目部門批量材料、設備 米購規定及時米購材料、設備。2）、充分了解市場材料、設備行情，在資金條件允許的條件下，嚴 格控制材料、設備采購價格和質量，從而降低工程成本。3）、工程材料、設備采購時應同時索取相關保證資料，提供給檔案 整理歸檔。4）、所有采購材料、設備應先入庫驗收，由倉庫保管統一發放，及 時辦理入庫單手續，并在一周內將已發生的費用報銷單按項目部財 務審核簽字程序辦理簽字登記，超出規定時間引起的后果由責任人 承擔。5）、提供批量材料、設備已付、累計和下欠資金報表，為財務資金 開支計劃提供依據。6）、遵守材料、設備部部門制度，完成崗位職責。10、倉庫保管員崗位職責1）、根據合同、 材料采購計劃申請審批單”辦理材料驗收入庫手續 （特殊情況除外）不合格的材料不予驗收。2）、材料驗收時一并索取和材料有關的證明資料，如檢驗報告、產品合格證、使用說明書等，同時檢驗判別資料是否真實有效。3）、進場