1、泓域咨詢/新鄉(xiāng)燃氣表項目實施方案目錄第一章 項目總論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標12六、 項目建設進度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報告編制依據和原則13九、 研究范圍15十、 研究結論16十一、 主要經濟指標一覽表16主要經濟指標一覽表16第二章 公司基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財務數據22公司合并資產負債表主要數據22公司合并利潤表主要數據22五、 核心人員介紹23六、 經營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第三章 項目建設背景及必要性分

2、析26一、 行業(yè)市場容量26二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢27三、 進入行業(yè)的主要壁壘29四、 加快構建現代產業(yè)體系，推動經濟結構優(yōu)化升級31五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷增強高質量發(fā)展新優(yōu)勢34第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性及季節(jié)性特點38二、 行業(yè)特有的經營模式39三、 燃氣表行業(yè)發(fā)展概況40第五章 建筑工程可行性分析43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標46建筑工程投資一覽表46第六章 選址分析48一、 項目選址原則48二、 建設區(qū)基本情況48三、 加快構建高質量發(fā)展體制機制51四、 堅持擴大內需戰(zhàn)略基點，主動融入新發(fā)展格局53五、 項目選址

3、綜合評價55第七章 法人治理56一、 股東權利及義務56二、 董事61三、 高級管理人員65四、 監(jiān)事68第八章 SWOT分析70一、 優(yōu)勢分析（S）70二、 劣勢分析（W）72三、 機會分析（O）72四、 威脅分析（T）73第九章 發(fā)展規(guī)劃分析81一、 公司發(fā)展規(guī)劃81二、 保障措施82第十章 環(huán)境保護方案84一、 編制依據84二、 環(huán)境影響合理性分析85三、 建設期大氣環(huán)境影響分析87四、 建設期水環(huán)境影響分析87五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析88六、 建設期聲環(huán)境影響分析88七、 環(huán)境管理分析89八、 結論及建議90第十一章 勞動安全生產92一、 編制依據92二、 防范措施93三、

4、預期效果評價99第十二章 組織機構管理100一、 人力資源配置100勞動定員一覽表100二、 員工技能培訓100第十三章 節(jié)能可行性分析102一、 項目節(jié)能概述102二、 能源消費種類和數量分析103能耗分析一覽表103三、 項目節(jié)能措施104四、 節(jié)能綜合評價105第十四章 投資計劃方案106一、 編制說明106二、 建設投資106建筑工程投資一覽表107主要設備購置一覽表108建設投資估算表109三、 建設期利息110建設期利息估算表110固定資產投資估算表111四、 流動資金112流動資金估算表113五、 項目總投資114總投資及構成一覽表114六、 資金籌措與投資計劃115項目投資計劃

5、與資金籌措一覽表115第十五章 經濟效益分析117一、 經濟評價財務測算117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表122二、 項目盈利能力分析122項目投資現金流量表124三、 償債能力分析125借款還本付息計劃表126第十六章 招投標方案128一、 項目招標依據128二、 項目招標范圍128三、 招標要求129四、 招標組織方式131五、 招標信息發(fā)布133第十七章 項目綜合評價134第十八章 附表135營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表135綜合總成本費用估算表135固定資產折舊費估算

6、表136無形資產和其他資產攤銷估算表137利潤及利潤分配表138項目投資現金流量表139借款還本付息計劃表140建設投資估算表141建設投資估算表141建設期利息估算表142固定資產投資估算表143流動資金估算表144總投資及構成一覽表145項目投資計劃與資金籌措一覽表146報告說明目前主流無線遠傳表分為2G、LoRa與NB-IoT三種類型。2G遠傳表是三者中發(fā)展最為成熟的產品，其通信功能基于原本手機使用的GPRS蜂窩網絡。其優(yōu)點是可以利用現有運營商的網絡基礎設施，缺點是功耗高導致電池壽命短、信號覆蓋范圍小、以及三大運營商正在逐步退出2G網絡運營的趨勢。LoRa遠傳燃氣表基于LoRa物聯網通信

7、協議，其優(yōu)點是優(yōu)秀的功耗表現以及信號覆蓋范圍較大，而且由于通信頻段為非授權頻段，因此無需向通信運營商繳納通信費。缺點是需要自建通信網絡，前期投入成本較大，并且后期需要不斷對網絡進行維護。NB-IoT遠傳燃氣表基于NB-IoT物聯網通信協議，其特點與LoRa遠傳表相近，但是由于使用的是通信運營商的網絡，因此無需自建網絡，只需繳納通信費即可。在三大運營商均已實現大范圍NB-IoT網絡覆蓋的情況下，NB-IoT物聯網燃氣表的應用范圍更廣。根據謹慎財務估算，項目總投資23574.60萬元，其中：建設投資19574.02萬元，占項目總投資的83.03%；建設期利息194.36萬元，占項目總投資的0.82

8、%；流動資金3806.22萬元，占項目總投資的16.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入41600.00萬元，綜合總成本費用32837.18萬元，凈利潤6412.18萬元，財務內部收益率21.05%，財務凈現值10911.60萬元，全部投資回收期5.53年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業(yè)結構調整，提高經濟效

9、益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：新鄉(xiāng)燃氣表項目2、承辦單位名稱：xx公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx5、項目聯系人：龍xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現行業(yè)領軍、技

10、術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普

11、遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx，占地面積約54.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx套燃氣表/年。二、

12、項目提出的理由智能燃氣表作為精密計量儀器，是精密儀表制造與計量技術、智能控制、通信技術、信息管理、數據安全等各學科技術的綜合運用，其制造工藝精細，質量控制要求高。新產品從設計、試制到批量生產需要由經驗豐富的專業(yè)化技術和運營團隊執(zhí)行。新進入者由于沒有相應的技術儲備，短時間內難以完成新產品研發(fā)和生產，存在一定的技術壁壘。同時，燃氣表的研發(fā)生產需要具備對計量傳感、通信、微電子及計算機軟件等技術均較為熟悉的復合型專業(yè)人才，并要求其具有較高的技術開發(fā)能力和豐富的檢驗、試驗經驗。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，各地燃氣公司不斷提出新的功能需求，行業(yè)內企業(yè)只有經過多年的積累，擁有較高素質的科研人員、富有經驗的技術人員和

13、熟練技工后，方可具備專業(yè)化的研發(fā)能力和生產能力，以滿足不同客戶的需求。統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革開放創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快建設現代化經濟體系，全面融入新發(fā)展格局，著力推進治理體系和治理能力現代化，以黨建高質量推動發(fā)展高質量，確保全面建設社會主義現代化新鄉(xiāng)開好局、起好步，整體工作始終處于全省第一方陣，譜寫新時代中原更加出彩的新鄉(xiāng)絢麗篇章。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利

14、息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資23574.60萬元，其中：建設投資19574.02萬元，占項目總投資的83.03%；建設期利息194.36萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金3806.22萬元，占項目總投資的16.15%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資23574.60萬元，根據資金籌措方案，xx公司計劃自籌資金（資本金）15641.50萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7933.10萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：41600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：32837.

15、18萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：6412.18萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：21.05%。5、全部投資回收期（Pt）：5.53年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：14133.76萬元（產值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內部，項目單位及時對生產過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經

16、過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關資料。（二）編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能

17、減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代

18、勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。九、 研究范圍投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價

19、值，評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。十、 研究結論該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積59

20、489.951.2基底面積21240.001.3投資強度萬元/畝351.512總投資萬元23574.602.1建設投資萬元19574.022.1.1工程費用萬元17067.572.1.2其他費用萬元1974.862.1.3預備費萬元531.592.2建設期利息萬元194.362.3流動資金萬元3806.223資金籌措萬元23574.603.1自籌資金萬元15641.503.2銀行貸款萬元7933.104營業(yè)收入萬元41600.00正常運營年份5總成本費用萬元32837.18""6利潤總額萬元8549.57""7凈利潤萬元6412.18"&quo

21、t;8所得稅萬元2137.39""9增值稅萬元1777.10""10稅金及附加萬元213.25""11納稅總額萬元4127.74""12工業(yè)增加值萬元14263.54""13盈虧平衡點萬元14133.76產值14回收期年5.5315內部收益率21.05%所得稅后16財務凈現值萬元10911.60所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx公司2、法定代表人：龍xx3、注冊資本：1390萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成

22、立日期：2014-6-67、營業(yè)期限：2014-6-6至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事燃氣表相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各

23、部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相

24、應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管

25、理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著

26、較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8823.547058.836617.66負債總額3675.832940.662756.87股東權益合計5147.714118.173860.78公司合并利潤表主要數據項目2020年

27、度2019年度2018年度營業(yè)收入18288.0314630.4213716.02營業(yè)利潤3304.092643.272478.07利潤總額2987.852390.282240.89凈利潤2240.891747.891613.44歸屬于母公司所有者的凈利潤2240.891747.891613.44五、 核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事

28、長、總經理。2、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、鄒xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事

29、、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、王xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、林xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年

30、6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、

31、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)市場容量1、國內燃

32、氣表市場規(guī)模燃氣表是燃氣系統(tǒng)的重要組成部分，隨著燃氣的普及以及燃氣公司燃氣運營管理水平的提升，智能燃氣表的基數與比重均穩(wěn)定上升。據中國計量協會公開資料顯示，2018年國內燃氣表市場需求量為4,613.60萬臺，其中智能燃氣表的市場需求量為3,302萬臺，2016-2018年智能燃氣表需求增速均為20%左右，假設2019-2020年智能燃氣表行業(yè)需求增速仍為20%，預計2020年國內燃氣表市場需求量為5,086.50萬臺，智能表的市場需求量為4,754.88萬臺，占總需求量的93.48%。在實現碳達峰、碳中和這一目標的過程中，預計未來燃氣表需求量將持續(xù)提高。2、智能燃氣表市場規(guī)模燃氣表作為居民用

33、氣、工商業(yè)用氣數據采集的終端設備，是燃氣公司實現智能化管理的前提，燃氣表的智能化水平具有重要意義。根據中國產業(yè)信息網相關數據，2018年智能燃氣表市場規(guī)模為66.77億元，2014至2018年復合增速為19.75%。考慮到各地燃氣公司采用智能表的進度差異，預計2020年智能燃氣表市場規(guī)模為95.75億元，到2022年有望提升至137.30億元。在政策引導、需求放量、技術成熟等因素作用下，市場規(guī)模提速明顯。二、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、氣源保障促進氣化率提升，燃氣表需求預期增長隨著能源結構的調整，全球天然氣能源開發(fā)應用步入快速發(fā)展期，城市氣化率將逐漸升高，燃氣表在未來的國內外市場有著遠大的發(fā)展前景。

34、根據BP（英國石油公司）最新發(fā)布的2021年世界能源統(tǒng)計年鑒，中國目前已經成為世界第一大能源消費國，能源消費總量占全球的26.13%，但中國2020年消費量最高的能源仍為煤炭，煤炭消費占全國能源總消費的56.56%，而天然氣消費量僅占8.18%，遠低于世界平均水平24.72%。智能燃氣表作為燃氣系統(tǒng)重要組成部分，其市場需求與天然氣供氣總量及用氣人口數量存在緊密聯系。伴隨低碳經濟發(fā)展、能源結構調整及政策驅動，中國天然氣供氣總量、用氣人口均呈逐年上漲的趨勢。據中國石油集團經濟技術研究院編寫的2020年國內外油氣行業(yè)發(fā)展報告預計，到2021年，我國天然氣消費量將達到3,542億立方米，同比增長8.6

35、%。其中，城市燃氣、工業(yè)燃料、發(fā)電和化工用氣增速分別為8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期來看，“十四五”期間，我國天然氣行業(yè)仍處于快速發(fā)展期，但需求增速逐步放緩，預計到2025年我國天然氣消費量將達到4,300億立方米，年均增量達210億立方米，年均增速為5.7%。由此，中國天然氣供氣總量及用氣人口規(guī)模將進一步擴大，為智能燃氣表行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。2、智能燃氣表滲透速度加快，政策力推與產業(yè)上游協同發(fā)力隨著物聯網、云計算、大數據等新技術的不斷涌現，燃氣運營商紛紛借力新技術推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，通過信息化來提升企業(yè)工作效率并優(yōu)化業(yè)務運作模式，為客戶提供更高質量的服務。中大型燃氣公司基本均建

36、立了主要的業(yè)務信息系統(tǒng)，包括管網遠程采集及控制系統(tǒng)、燃氣管網地理信息系統(tǒng)、生產設備管理、呼叫中心、移動安檢、移動維修、人力資源、工程項目管理、營收系統(tǒng)、客戶服務等信息化子系統(tǒng)。但各信息化系統(tǒng)在不同時期建設，相對獨立，數據不能共享，更無法實現數據分析、綜合管理、應急調度，因此國內很多燃氣公司也在考慮如何建立統(tǒng)一的管理平臺，解決燃氣企業(yè)信息化建設中各異構系統(tǒng)普遍存在信息孤島、數據“沉睡”的問題，使異構系統(tǒng)在統(tǒng)一平臺基礎上實現數據共享與挖掘，幫助企業(yè)實現統(tǒng)一的調度管理與業(yè)務創(chuàng)新。中小型燃氣公司信息化建設相對薄弱，在構建核心業(yè)務系統(tǒng)的同時，也正在探索采用SaaS服務模式快速構建業(yè)務應用系統(tǒng)。技術革新推

37、動著智能燃氣的發(fā)展。目前我國智能燃氣表存量滲透率約為50%，仍有一半市場被傳統(tǒng)膜式燃氣表所占據。但近年來我國智能燃氣表占燃氣表總需求量的比例持續(xù)擴大，由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃氣表的廣泛應用，有助于促進公司主營業(yè)務的繁榮。因此，智能燃氣表市場空間廣闊，需求量整體呈現上升態(tài)勢。3、燃氣表定期更新需求穩(wěn)定，市場容量將持續(xù)提升安全用氣是保障社會民生的基礎，是燃氣公司運營及服務的生命線。由于燃氣表開發(fā)及應用周期長，燃氣管網建設早，整體智能化改造工程成本高、難度大，目前機械表和IC卡表依然是我國燃氣行業(yè)使用的主要表具。燃氣管網及計量表具老化，行業(yè)智能化水平有待提高，

38、增加了行業(yè)安全作業(yè)、安全運營、安全用氣風險。根據國家計量檢定規(guī)程JJG577-2012膜式燃氣表，使用天然氣為介質的燃氣表使用年限一般不超過10年，因此每年存在約10%保有量對燃氣表有穩(wěn)定的更新需求。且隨著我國燃氣表存量的提升而上升。西氣東輸等大型民生工程的天然氣用戶逐漸開始進入換表期。并隨著整體存量用戶的增長，到期更換表具的需求也會有較為穩(wěn)定的增長。三、 進入行業(yè)的主要壁壘1、產品資質壁壘根據計量法規(guī)定，制造計量器具的企業(yè)、事業(yè)單位生產本單位未生產過的計量器具新產品，必須經省級以上人民政府計量行政部門對其樣品的計量性能考核合格，方可投入生產。2、安全及質量壁壘燃氣表使用過程中如若發(fā)生氣體泄漏

39、等意外，可能會造成嚴重的安全事故，危害人民生命財產安全。因此燃氣表產品質量極為重要，需要從產品結構設計、氣密性設計、材料選擇、生產過程控制、質量檢測等方面強化生產和質量監(jiān)督，從而保證產品質量的安全和穩(wěn)定性。3、市場進入壁壘燃氣表行業(yè)相關法律法規(guī)及相關監(jiān)管體制對產品質量、技術、生產經營水平及資質認證提出了較高的要求；此外燃氣運營商對于燃氣表的穩(wěn)定性、安全性、智慧化水平都有較高標準，擁有技術實力和應用經驗的方案提供商才可進入燃氣運營商的供應商體系，對燃氣表的產品質量和燃氣表生產商的生產品質管理有著嚴格的篩選制度，所以市場新進入者需要經過較長時間經驗積累才能通過資質認證，使得該行業(yè)具有一定的市場進入

40、壁壘。4、技術壁壘智能燃氣表作為精密計量儀器，是精密儀表制造與計量技術、智能控制、通信技術、信息管理、數據安全等各學科技術的綜合運用，其制造工藝精細，質量控制要求高。新產品從設計、試制到批量生產需要由經驗豐富的專業(yè)化技術和運營團隊執(zhí)行。新進入者由于沒有相應的技術儲備，短時間內難以完成新產品研發(fā)和生產，存在一定的技術壁壘。同時，燃氣表的研發(fā)生產需要具備對計量傳感、通信、微電子及計算機軟件等技術均較為熟悉的復合型專業(yè)人才，并要求其具有較高的技術開發(fā)能力和豐富的檢驗、試驗經驗。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，各地燃氣公司不斷提出新的功能需求，行業(yè)內企業(yè)只有經過多年的積累，擁有較高素質的科研人員、富有經驗的技術人

41、員和熟練技工后，方可具備專業(yè)化的研發(fā)能力和生產能力，以滿足不同客戶的需求。四、 加快構建現代產業(yè)體系，推動經濟結構優(yōu)化升級堅持把制造業(yè)高質量發(fā)展作為主攻方向，突出數字化引領、撬動、賦能作用，以新興產業(yè)提速、優(yōu)勢產業(yè)提質、傳統(tǒng)產業(yè)提升“產業(yè)發(fā)展三提工程”為目標，著力鞏固提升傳統(tǒng)產業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，大力發(fā)展現代服務業(yè)，加快構建鄭新高新技術產業(yè)帶、沿黃綠色產業(yè)帶、長獲先進制造業(yè)產業(yè)帶、南太行文旅康養(yǎng)帶為骨架的“王”字形產業(yè)帶，提高經濟發(fā)展質量效益和核心競爭力。（一）建設先進制造業(yè)強市保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，鞏固壯大實體經濟根基。持續(xù)堅持鍛長板補短板，圍繞主導產業(yè)大力開展固鏈延鏈補鏈強鏈行動

42、，分行業(yè)做優(yōu)做強自主可控、安全高效的標志性產業(yè)鏈；加大重要產品和關鍵核心技術的攻關力度，推進創(chuàng)新產品的迭代開發(fā)和規(guī)模應用，突破核心基礎零部件（元器件）、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、產業(yè)技術基礎等方面的短板。以“三大改造”為抓手，推進產業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務型制造。持續(xù)深化標準、質量、品牌戰(zhàn)略，降低企業(yè)成本，提升產品核心競爭力。全面推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，加快先進制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設，不斷提升產業(yè)載體能級。持續(xù)開展產業(yè)集群培育行動，十年內打造裝備制造、食品加工、動力電池和新能源汽車、生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械4個千億級以及紡織服裝、現代家居2個五百億級產業(yè)集群。持續(xù)實施大企業(yè)集團戰(zhàn)略，同時

43、培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)、細分領域“單項冠軍”和“隱形冠軍”，形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地、高新技術企業(yè)震天撼地的發(fā)展格局，著力打造中部地區(qū)先進制造業(yè)基地。（二）加快發(fā)展現代服務業(yè)大力發(fā)展現代物流、技術研發(fā)、人力資源、咨詢評估、法律服務等生產性服務業(yè)，推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。發(fā)揮新鄉(xiāng)高新區(qū)以及心連心、白鷺化纖、衛(wèi)華集團、銀金達等企業(yè)試點示范作用，打造一批智能工廠和服務型制造企業(yè)，促進現代服務業(yè)同先進制造業(yè)深度融合發(fā)展。搶抓獲批國家產融合作試點城市機遇，加快產業(yè)與金融合作，解決融資難、融資貴問題。完善提升市商務中心區(qū)、河南省檢驗檢測產業(yè)園、新鄉(xiāng)現代公鐵物流園等發(fā)展

44、載體，培育一批特色明顯、帶動作用強的服務業(yè)專業(yè)園區(qū)，促進專業(yè)性服務業(yè)集聚集群和創(chuàng)新發(fā)展。推進家政、育幼、養(yǎng)老、健康等生活性服務業(yè)數字化、標準化、品牌化建設，不斷提高服務質量。（三）加快數字新鄉(xiāng)建設推動產業(yè)數字化和數字化產業(yè)發(fā)展，加快社會治理數字化進程，深化數字經濟和實體經濟深度融合。大力推進產業(yè)數字化，拓展工業(yè)互聯網融合創(chuàng)新應用，推動企業(yè)“上云用數賦智”，利用數字技術，帶動產能增長和效率提升；推進制造業(yè)數字化轉型、服務業(yè)數字化提升和農業(yè)數字化發(fā)展，促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。大力推進數字化產業(yè)發(fā)展，壯大電子信息制造業(yè)，加快5G通信網、大數據、云計算、人工智能等落地，構建數據產業(yè)生態(tài)鏈，持續(xù)

45、引進培育數字產業(yè)頭部企業(yè)，推進鯤鵬產業(yè)生態(tài)建設，做強做優(yōu)軟件服務業(yè)，全方位開放應用場景，促進數字產品應用創(chuàng)新融合發(fā)展，建設場景應用強市；構建數字經濟生態(tài)體系，培養(yǎng)數字經濟技能人才，推動數字產業(yè)集聚發(fā)展，打造全省數字經濟高地。大力推進社會治理數字化，以建設數字政府、新型智慧城市為契機，培育數據要素市場，推進政府數據資源開放共享，提升社會數據資源價值，加強數據資源整合和安全保護；強化政府數據資源供給，提升城市管理、公共服務、文旅康養(yǎng)等數字化、智能化水平，促進政務服務渠道通、數據通、服務通、流程通、監(jiān)管通，推進政府公共服務均等化、普惠化、便捷化。五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷增強高質量發(fā)展新優(yōu)勢堅持創(chuàng)

46、新在現代化建設全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為全市發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實施科教興市、人才強市、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)龍頭帶動作用，不斷完善創(chuàng)新體系，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，全面塑造新鄉(xiāng)高質量發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢。（一）提升科技創(chuàng)新能力實施科技強市行動，搶抓國家、省優(yōu)化科技資源布局機遇，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，提高創(chuàng)新鏈整體效能。鼓勵支持中電科二十二所、河南師范大學、新鄉(xiāng)醫(yī)學院、河南科技學院等駐新高等院校、科研院所參與黃河實驗室、嵩山實驗室、農業(yè)供給安全實驗室等實驗室建設，積極爭取國家、省重大創(chuàng)新平臺和重大科技基礎設施在我市布局，鼓勵駐新

47、高校、科研院所和科技型企業(yè)聯合整合各類創(chuàng)新資源，建設一批省級以上研發(fā)平臺。深入實施重大科技項目，在高端裝備、新能源電池、先進材料、生物醫(yī)藥、新一代信息技術、生物育種、公共安全等領域取得一批重大標志性成果。推動鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)高質量發(fā)展，加快推進“一區(qū)四園四集群”建設，高標準建設電波科技城，建成功能齊全的新鄉(xiāng)市科技大市場。促進高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)等科技園區(qū)高質量發(fā)展。（二）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位推動各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。推進產學研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯合體，承擔國家、省重大科技項目。支持中電科二十二所、國家生物育種產業(yè)創(chuàng)新中心、河南電池研究院、新航集團、華蘭

48、生物等企業(yè)和院所承擔“卡脖子”工程，實現在生物育種、物聯網無線傳輸、5G天線、信息安全模組、超晶格正極電池材料、全固態(tài)鋰離子電池等領域的關鍵核心技術突破。大力實施研發(fā)投入提升工程，落實稅收優(yōu)惠等政策，引導企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮企業(yè)家作用，推動生產組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。深入實施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動，建立完善以科技型中小企業(yè)為基礎、高新技術企業(yè)為支撐、創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領的創(chuàng)新型企業(yè)集群培育發(fā)展體系。加快生物醫(yī)藥產業(yè)共性關鍵技術創(chuàng)新與轉化平臺建設。（三）激發(fā)人才創(chuàng)新活力圍繞引進人才、留住人才、培養(yǎng)人才、用好人才、服務人才，實施“人才強新”行動計劃。聚焦重點產業(yè)、龍頭企業(yè)，培育引進創(chuàng)新引領型的領

49、軍人才和團隊。鼓勵規(guī)上工業(yè)企業(yè)建設高校實訓基地。樹立柔性引才理念，持續(xù)探索在國內外創(chuàng)新高地建立引才聚才載體。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。加強學風建設，堅守學術誠信。健全創(chuàng)新激勵和保障機制，構建充分體現知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程，深入推進全民技能振興工程。高水平對接中國河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會等載體平臺，落實好各項人才保障激勵政策，發(fā)揮政策疊加效應，集聚各類優(yōu)秀人才。（四）構建良好創(chuàng)新生態(tài)深化科技體制改革，完善科技治理體系，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化

50、配置，深入落實“新八條”等政策；改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。建立科技創(chuàng)新財政投入穩(wěn)定增長機制，加大對基礎前沿研究支持。完善金融支持創(chuàng)新體系，建立靈活、高效的科技金融協調機制，持續(xù)完善科技信貸制度、科技型小微企業(yè)貸款貼息制度，促進新技術產業(yè)化規(guī)模化應用。擴大科技開放合作，支持國內外知名高校院所在新鄉(xiāng)設立分支機構，打造永不落幕的高博盛會。促進技術轉移和科技成果轉化，建設一批新型研發(fā)機構、技術轉移示范機構，推動設立河南生物技術研究院和生物醫(yī)藥產業(yè)聯盟。對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。第四章 行業(yè)

51、發(fā)展分析一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性及季節(jié)性特點1、周期性智能燃氣表行業(yè)的市場發(fā)展狀況與國民經濟整體發(fā)展程度及城市燃氣行業(yè)基礎設施建設密切相關。隨著中國經濟發(fā)展的平穩(wěn)增長以及節(jié)能減排戰(zhàn)略的實施，燃氣作為清潔能源，應用推廣的力度加大，燃氣基礎設施建設日益完善。因此，智能燃氣表市場空間廣闊，需求量增加較快，行業(yè)整體呈現上升態(tài)勢。2、區(qū)域性從需求的區(qū)域性來看，主要受到地區(qū)經濟發(fā)展水平的影響。智能燃氣表等產品的普及應用取決于清潔能源的滲透程度，天然氣主干管道的建設進程受制于當地經濟發(fā)展水平。由于受到政策支持，我國大部分城市區(qū)域天然氣設施建設較為完善，市場需求主要表現為更新換代需求。3、季節(jié)性燃氣表產品下

52、游主要面向各大燃氣運營商，參與集中招標并根據實際訂單實現銷售。燃氣運營商采購需求存在一定程度的季節(jié)性特征，根據其實際執(zhí)行的采購安裝進度，行業(yè)內企業(yè)大多呈現第一季度銷量較低、第四季度銷量較高的特征。二、 行業(yè)特有的經營模式1、招投標、訂單式的產銷模式目前燃氣表行業(yè)招投標主要采用具體實物招投標與框架式招投標，即燃氣運營商在招標時綜合考慮各廠商的情況，采用招投標的方式與進入合格供應商名錄的企業(yè)簽訂合同，后續(xù)根據實際采購需求向燃氣表企業(yè)發(fā)出訂單。燃氣表行業(yè)具有較強的專業(yè)性，通常整個合同的執(zhí)行均需經過設計、物料采購、系統(tǒng)組裝、測試、出廠檢驗、發(fā)貨、驗收等步驟。2、產品進入市場需經過強制檢定智能計量儀表生

53、產企業(yè)均須取得計量器具型式批準證書，并且產品都已列入中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄，由計量主管部門執(zhí)行定點定期檢定。這些產品除了在安裝使用前均應實行首次強制檢定外，還應該根據檢定規(guī)程要求，實行周期強制檢定，部分產品如燃氣表要求定期更換新表。燃氣表生產制造主要涉及的國家標準和行業(yè)標準有GB/T6968-2019膜式燃氣表、國家計量檢定規(guī)程JJG577-2012膜式燃氣表、JG/T162-2017民用建筑遠傳抄表系統(tǒng)、CJ/T449-2014切斷型膜式燃氣表、CJ/T112-2008IC卡膜式燃氣表等標準。三、 燃氣表行業(yè)發(fā)展概況燃氣表作為一種安全穩(wěn)定性要求很高的精密計量儀器，其產生

54、和發(fā)展與燃氣的普及和科學技術的發(fā)展密切相關。燃氣表誕生于19世紀的英國，經歷了200多年的發(fā)展，從簡單的旋轉鼓輪式煤氣表發(fā)展至今天業(yè)內技術領先的物聯網智能燃氣表。目前市場上主流的燃氣表有兩種，一種為傳統(tǒng)的機械式膜式燃氣表（基表），一種為智能燃氣表。智能燃氣表即在燃氣基表上加入智能模塊，實現數據采集、傳輸、控制等功能。智能燃氣儀表從最初的只能實現預收費和控制功能發(fā)展到目前集數據感知、空中儲值、查詢、遠程監(jiān)控、實時預警等功能為一體；該過程一共經歷了三個發(fā)展階段從IC卡式燃氣表到遠傳式燃氣表再到物聯網燃氣表。IC卡智能表時期，用戶需提前去燃氣公司繳費，給運營管理帶來許多不便。到了物聯網智能表時代，燃

55、氣公司可以直接利用軟件平臺和云計算技術實現遠程APP繳費、用戶燃氣用量實時查詢等功能，未來物聯網領域的應用有望進一步擴展。目前國內外在智能燃氣表技術上差距不大，均在物聯網智能燃氣表階段發(fā)力布局，增強了燃氣表的安全性、可靠性、智能性。根據中國儀表網數據，2017年，全球燃氣表市場規(guī)模為27.50億美元，并將在2017年至2024年期間保持8.02%的年復合增長率，于2024年達到47.20億美元。全球燃氣表市場空間廣闊，亞太地區(qū)主導增長。全球燃氣表市場中，歐美地區(qū)天然氣滲透率高、燃氣表基數大但是銷售增長較為緩慢；亞太地區(qū)兼具較高燃氣表基數與增速，是目前主要增長的市場；中東、非洲、拉丁美洲仍處于發(fā)

56、展初級階段，雖然增速高但是由于基數低導致增量規(guī)模較小。在國內，城市燃氣發(fā)展初期安裝的燃氣表絕大多數都是膜式燃氣表，安裝在室內且僅具有計量功能，用戶先用氣后付費，每月或每季度城市燃氣運營商上門抄表，給燃氣公司的日常管理和抄表工作帶了極大的難度，同時由于燃氣用戶在付費上的滯后給燃氣企業(yè)的資金管理帶來諸多不便。上世紀90年代，為解決入戶抄表等問題，以IC卡預付費系統(tǒng)為代表的智能燃氣表技術研發(fā)開始興起，成功實現了燃氣終端計量的信息化和網絡化，開啟了燃氣表智能化的第一步，并在此基礎上利用智能控制技術、信息安全技術和信息服務技術實現了燃氣表的智能控制和系統(tǒng)管理，逐漸替代傳統(tǒng)的膜式燃氣表。直至2005年，無線遠傳表實現了遠程計費以及網上繳費，讓用戶實現足不出戶就能繳納燃氣費，而且也省