1、課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試時(shí)間年月日專業(yè)年級(jí)學(xué)號(hào)姓名題號(hào)一二三四五總得分得分一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）1 .（B）是縮短生產(chǎn)周期的重要方法A.串行生產(chǎn)B并行工程C柔性生產(chǎn)D定制生產(chǎn)2 .成組生產(chǎn)單元按零件組的（B）選擇設(shè)置。A工藝路線B加工工藝C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D車間大小3 .（B）是關(guān)于為一個(gè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位、配備人員的管理職能A工藝設(shè)計(jì)B工作設(shè)計(jì)C設(shè)備采購(gòu)D系統(tǒng)設(shè)計(jì)4 .（C）是企業(yè)基礎(chǔ)定額之一。A產(chǎn)量定額B工時(shí)定額C勞動(dòng)定額D庫(kù)存定額5 .直接完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的時(shí)間被稱為（D）A休息時(shí)間B保管時(shí)間C培訓(xùn)時(shí)間D作業(yè)時(shí)間6 .運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略包括成本、質(zhì)量、交貨速度和（C）A市場(chǎng)柔性B工藝設(shè)計(jì)

2、C制造柔性D產(chǎn)品設(shè)計(jì)7 .企業(yè)系統(tǒng)的（B）是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是為了實(shí)現(xiàn)整體目的。A特殊性B整體性C盈利性D工藝性8 .在下列選項(xiàng)中，屬于非定額勞動(dòng)時(shí)間的是（A照管工作地時(shí)間B休息與生理需要時(shí)間C準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間D非工人造成的損失時(shí)間9 .生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的項(xiàng)目是指（A）A周期性的活動(dòng)B經(jīng)常發(fā)生的活動(dòng)C一次性的活動(dòng)D不經(jīng)常發(fā)生的活動(dòng)10 .生產(chǎn)控制的基本程序中不包括（C）A控制目標(biāo)B測(cè)量比較C控制決策D實(shí)施控制11 .進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是（D）A銷售進(jìn)度B工序進(jìn)度C投入進(jìn)度D產(chǎn)出進(jìn)度12 .加工方法的改進(jìn)可以表現(xiàn)為設(shè)備更新、加工工藝的改進(jìn)和（B）的改進(jìn)A組織改進(jìn)B生產(chǎn)流程C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D員工技術(shù)13

3、 .供需結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)的主要原因是（B）和研究開發(fā)投入不足，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱。A市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍B企業(yè)技術(shù)改造C生產(chǎn)效率低D庫(kù)存不足14 .產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力來(lái)源于兩個(gè)方面：需求的拉動(dòng)和（B）。A市場(chǎng)的推動(dòng)B技術(shù)的推動(dòng)C資金的支持D人才的支持15 .影響生產(chǎn)費(fèi)用的因素很多，主要為生產(chǎn)方式和（A）。得分評(píng)卷人1.制造業(yè)通常有A生產(chǎn)規(guī)模B物料價(jià)格C人員工資D制造費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）。（AB）兩種生產(chǎn)組織形式。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C成組化D客戶定制2 .流水線的設(shè)計(jì)包括（BD）A產(chǎn)品設(shè)計(jì)B技術(shù)設(shè)計(jì)C工藝設(shè)計(jì)D組織設(shè)計(jì)3 .在勞動(dòng)定額的維護(hù)管理中，要把握勞動(dòng)定額的兩個(gè)特性，即（AB

4、A穩(wěn)定性B變動(dòng)性C持續(xù)性D平均性4 .流水線是在（ADD的原理上發(fā)展起來(lái)的。A作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化B成本標(biāo)準(zhǔn)化C工藝標(biāo)準(zhǔn)化D分工5 .成本控制一般可以從（BD兩個(gè)角度考慮。A工藝設(shè)計(jì)B成本形成過(guò)程C組織簡(jiǎn)化D成本費(fèi)用6 .ERP是一個(gè)集（ABCD為一體的綜合應(yīng)用管理體系。A組織模型B企業(yè)規(guī)范C信息技術(shù)D實(shí)施方法7 .執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃的方法有（AB。A內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同B計(jì)劃主導(dǎo)C定額承包D按需實(shí)施8 .產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的（ABDA性能B質(zhì)量C產(chǎn)量D價(jià)格9 .影響企業(yè)選址的自然資源因素包括（ABCDA土地資源B氣候條件C水資源D物產(chǎn)資源。10 .影響企業(yè)選址的社會(huì)資源因素包括（ABCDA勞動(dòng)力資源B

5、基礎(chǔ)設(shè)施條件C工業(yè)綜合化基礎(chǔ)D生活條件得分評(píng)卷三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）人1、簡(jiǎn)述生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的基本內(nèi)容生產(chǎn)所謂生產(chǎn)系統(tǒng)，是指在正常情況下支持單位日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的信息系統(tǒng)。系統(tǒng)的改進(jìn)一般包括產(chǎn)品的改進(jìn)，加工方法的改進(jìn)，操作方法的改進(jìn)，生產(chǎn)組織方式的改進(jìn)。(1)產(chǎn)品的改進(jìn)。從改進(jìn)動(dòng)因的內(nèi)外部因素分析中可以看出，產(chǎn)品改進(jìn)是一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)常性的工作。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們需求的個(gè)性化多樣化，對(duì)同一種產(chǎn)品會(huì)表現(xiàn)出不同的需求，有功能上的、外觀上的等等，迫使企業(yè)開發(fā)出各種不同型號(hào)不同系列的產(chǎn)品去爭(zhēng)取消費(fèi)者。此外，為了降低成本也需要對(duì)產(chǎn)品作重新設(shè)計(jì)。(2)加工方法的改進(jìn).隨著產(chǎn)品品種的增多，以及生產(chǎn)總量的增

6、加，都會(huì)使原來(lái)的加工方法不能適應(yīng)新的變化，需要對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)。加工方法的改進(jìn)可以表現(xiàn)在設(shè)備更新、加工工藝的改進(jìn)、生產(chǎn)流程的改進(jìn)等。(3)操作方法的改進(jìn).系統(tǒng)中許多資源利用效率低的原因是操作不科學(xué)不合理，通過(guò)操作方法的改進(jìn)，把作業(yè)不合理、不經(jīng)濟(jì)、次序混亂的因素去掉，可以提高資源利用率。(4)生產(chǎn)組織方式的改進(jìn)。組織方式的改進(jìn)會(huì)使生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。如本來(lái)生產(chǎn)單位的設(shè)置是按工藝原則，現(xiàn)改成對(duì)象原則；原來(lái)是成批輪番生產(chǎn)，現(xiàn)改成流水線生產(chǎn)等等。2、簡(jiǎn)述企業(yè)選址的原則。(1)費(fèi)用原則(2)聚集人才原則(3接近用戶原則(4)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展原則3、簡(jiǎn)述組織流水生產(chǎn)的必要條件。組織流水生產(chǎn)線要滿足以下條件：(1)產(chǎn)

7、量要足夠大，單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量也要大，產(chǎn)量大是最基本的前提。(2)制造的工藝過(guò)程能劃分成簡(jiǎn)單的工序，又能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當(dāng)?shù)暮喜⒑头纸猓鼓承┕ば虻淖鳂I(yè)時(shí)間基本相等或成倍數(shù)。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝相對(duì)穩(wěn)定。(4)必要的廠房條件4、試述生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性。(1)生產(chǎn)能力計(jì)劃具有戰(zhàn)略性(2)生產(chǎn)能力計(jì)劃具有風(fēng)險(xiǎn)性(3)生產(chǎn)能力的時(shí)效性(4)生產(chǎn)能力定量上的不確定性5、簡(jiǎn)述生產(chǎn)控制的決策步驟280控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因，提出用于糾正偏差的控制措施。一般的工作步驟：(1)分析原因(2)擬定措施(3)效果預(yù)期分析(4)實(shí)施執(zhí)行得分評(píng)卷四、計(jì)算題(第小題5分，共15分)1 .某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為150元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為85元，企業(yè)固定總成本為260萬(wàn)元。求該企業(yè)的盈虧平衡產(chǎn)量。盈虧平衡產(chǎn)量=2600000/（150-85）=40,0002 .有四種零件組成的商品，月計(jì)劃生產(chǎn)110臺(tái)，零件計(jì)劃和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示。求該產(chǎn)品的零件配套率。13-3-3-7零件每臺(tái)計(jì)劃產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃完成實(shí)際完成臺(tái)序號(hào)件數(shù)量（件）率份數(shù)（件）(%)（臺(tái)）1333033010011023330350106322201809041110100100配套率（零件配套數(shù)量）=9