1、。工程邊坡支護專項施工方案編 制 人： 審 核： 審 批： 編制單位： 編制日期： 目 錄1 編制說明及依據(jù)11.1 編制說明11.2 編制依據(jù)12 邊坡支護工程概況22.1 總體概況22.2 設計概況32.3 場地地質條件42.4 主要工程量52.5重點難點分析與應對措施 63 施工總體布署83.1 施工目標83.2施工順序總體安排83.3 施工工藝流程93.4 施工技術管理104 施工準備104.1 施工準備104.2 技術準備104.3 勞動力準備114.4 施工機械準備114.5 材料準備114.6 試驗工作計劃124.7 職工培訓計劃124.8 防雨、消防設施準備125 施工組織管理

2、135.1 施工管理模式135.2 項目經理部組織機構136 施工進度計劃206.1 施工進度計劃216.2 進度控制的方法216.3 強化進度計劃管理216.4 保證工期的措施227 各種資源需要量計247.1 機械需要量計劃247.2施工人員需要量計劃257.3主要材料需要量計劃268 主要分項工程施工方法278.1 測量施工分項工程278.2土方開挖 29 8.3腳手架施工 308.4錨桿施工 308.5預應力錨索施工 338.6預應力錨索施工 348.7排水系統(tǒng)施工 368.8變形觀測 378.9工程驗收 389 工程質量保證措施399.1 質量目標399.2 質量管理組織機構399.

3、3 項目部質量管理規(guī)章制度409.4 質量保證一般措施4310 施工安全保證措施4610.1 安全目標4610.2 安全保證體系4610.3 安全教育及交底工作4710.4 安全保證措施4710.5 臨時用電方案及安全保證措施4910.6 施工現(xiàn)場防火管理50附：1、施工進度計劃橫道圖2、I區(qū)填埋庫區(qū)總平面布置圖1 編制說明及依據(jù)1.1 編制說明本專項方案編制時對施工總體部署、施工工期控制、施工質量控制、項目管理組織機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術措施、工程的重點難點、安全、文明施工、環(huán)境保護措施、與周邊有關單位的配合和與已有工程的銜接、保護措施等諸多因

4、素盡可能做了充分考慮。力求做到施工協(xié)調配合周密、緊湊，施工工藝合理、先進、有創(chuàng)新，確保在要求的工期內完成全部施工內容，并使該工程質量符合現(xiàn)行質量驗收標準（GB50300-2001）規(guī)定的合格要求。在施工中，我司將本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，將積極與質量監(jiān)督部門配合，服從建設單位及監(jiān)理公司的管理，從嚴控制工程質量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工。制定周密環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少居民投訴；制定安全生產措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生任何傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中協(xié)同建設單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，以達到有效控制投資

5、的目的，更好更快地交出業(yè)主滿意的精品工程，并達到以下施工目標：序號名 稱施 工 目 標1質量目標確保合格工程2工期目標140日歷天 3安全目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1。4文明施工場容場貌創(chuàng)一流水平，滿足深圳市文明施工要求1.2 編制依據(jù)1、編制依據(jù)Ø 。工程一區(qū)設計施工圖，。術有限公司，2010年02月； Ø 現(xiàn)行的相關國家標準、行業(yè)標準及深圳市現(xiàn)行的有關規(guī)范、規(guī)定及標準；Ø 本工程地質勘察報告；Ø 我公司施工類似邊坡支護工程的施工經驗、機械設備能力以及技術能力等。 2、施工規(guī)范依據(jù)設計施工圖紙和技術文件要求，本工程項目的材料、設備、

6、施工必須達到現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關法律、規(guī)范的要求，如下述(但不限于)標準及規(guī)范為準。Ø 工程測量規(guī)范（GB 500262007）；Ø 鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ 182003）；Ø 鋼筋焊接接頭試驗方法（JGJ/T 272001）；Ø 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB 50204-2002）；Ø 建筑工程施工質量評價標準（GB/T 50375-2006）；Ø 混凝土質量控制標準（GBJ 5016492）；Ø 混凝土強度檢驗評定標準（GBJ 10787）；Ø 建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ

7、/T 332001）；Ø 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ 462005）；Ø 建筑邊坡工程技術規(guī)范（GB50330-2002）；Ø 土層錨桿設計及施工規(guī)范(CECS22：90)；Ø 建筑基坑支護技術規(guī)程(JGJ120-99)；Ø 建筑基坑支護工程技術規(guī)程（DBJ/T15-20-97）；Ø 錨桿噴射混凝土技術規(guī)范(GB50086-2001)；Ø 深圳地區(qū)建筑深基坑支護技術規(guī)范(SJG0506)；以及其它與本工程相關工程項目有關的規(guī)范、條例、法律條文等。如上述標準及規(guī)范在同一內容上標準不一致，則按較高標準執(zhí)行。2 邊坡支護

8、工程概況2.1 總體概況。場地處。區(qū)與。鎮(zhèn)交界處，距離市區(qū)邊沿約2公里，與羅湖、福田區(qū)中心的運輸距離約為9公里。擬建的下坪場續(xù)建工程（一區(qū)）填埋庫區(qū)緊鄰一期工程填埋庫區(qū)邊，處于一期工程攔洪壩的西側上游溝谷內。山體沿東西走向，自然山坡坡度在3570°之間(局部坡度大于80°)，屬低丘地貌。2.2 設計概況設計要求截洪溝范圍內的邊坡，根據(jù)地形及勘查資料采用分段設計，其中0+0000+580，0+8000+940、1+0201+120、1+2401+860、2+2802+560、2+6602+840、2+5802+950七 坡段采用1:0.751:1放坡、坡面不支護，直接掛三維植

9、被網(wǎng)植草綠化護坡，0+5800+800，0+9400+120、1+1201+240、1+8602+280、2+5602+660五段的邊坡支護采用錨桿格構梁+三維土工網(wǎng)墊植草支護。本工程路塹邊坡支護主要為A號路及B號路邊坡， A號路邊坡，起于樁號A0+000，止于A1+301.981，沿道路軸線長約1.31km；B號路邊坡，起于樁號B0+000，止于B1+260，沿道路軸線長約1.26km，道路總長約為2.57km，其邊坡支護的最大高度達38.62m。主要采用 "錨索（錨桿）格構梁+掛三維土工網(wǎng)墊植草"形式進行邊坡支護。主要分項工程設計參數(shù)1）方形格構加固方形格構a. 格構橫

10、、豎肋截面尺寸均為： 0.4×0.4m、0.3×0.4m，0.15×0.3m嵌入坡面20cm，采用C25鋼筋混凝土澆筑。b. 伸縮縫設置：沿坡面縱向每20m設置一道，即布置每列格構中間，縫寬為2cm，內填塞瀝青木板。c格構內坡面綠化：采用三維土工網(wǎng)墊植草綠化方法。 2）錨桿a.方形格構：采用25、28、32mmHRB335鋼筋全粘結型錨桿，單根錨桿長816m， b.注漿材料：采用水灰比0.400.45的水泥凈槳，漿體28d無側限抗壓強度不小于25MPa。c.錨桿鉆孔：孔徑不小于130mm。2）錨索a.錨索規(guī)格：每孔錨索由若干束Ø15.24高強低松弛預應力

11、鋼絞線組成。每束鋼絞線型號為：1×715.201860GB/T5224-2003，即極限抗強度1860Mpa，錨具采用OVM型號，成套配置。b. 注漿材料：采用水灰比0.400.45的水泥凈槳，漿體28d無側限抗壓強度不小于25MPa，注漿壓力0.51Mpa，為了保證巖土層對錨固體的握裹力，應在第一次注漿初凝前進行二次注漿，注漿壓力23MPa。c. 錨索鉆孔：采用130mm孔徑、采用干鉆成孔。d. 錨索防腐：自由段應除銹、刷瀝青船底漆、瀝青玻纖布纏裹二層以上裝入套管中，套管兩端100200mm長度范圍內用黃油充填，外繞工程膠布固定。2.3 場地地質條件工程地質情況本工程山體地層主要為

12、坡洪積層、殘積層、混合巖風化帶。巖土層結構及其物理力學性質自上而下為：人工填土層、第四系坡洪積層、第四系殘積層，下伏基巖為震旦系混合巖。工程地質水文情況.1 場地地表水本場地范圍內地表水系較為發(fā)育，以沖溝為主、局部分布有魚塘。場地內最大一條沖溝流向為由西北向東南流，常年流水，流量不穩(wěn)定，雨季水流量大，流速快，溝渠寬度約25m，勘察期間水深在0.20.5m左右。.2 場地地下水根據(jù)巖土層含水及透水性，場地地下水類型主要分為兩類：第一類為賦存于第四系坡洪積粉質粘土（含碎石粉質粘土）層、第四系殘積粉質粘土、全風化混合巖及完整微風化巖中的孔隙水，其含水性、透水性較弱，屬弱含水弱透水地層或相對隔水層；第

13、二類為賦存于強風化及中風化巖中的基巖裂隙水，屬弱含水、弱透水性地層，具微承壓性。勘察期間測得鉆孔穩(wěn)定地下水位埋深1.5015.60m，標高181.04235.16m。地下水主要接受大氣降水補給，由高到低，由丘陵向沖溝排泄。2.4 主要工程量路塹邊坡、截洪溝邊坡主要分項工程工程量分別如下表：2.5本邊坡支護工程的難點、重點及解決措施本項目從技術上說，施工工藝比較成熟。但本工程施工仍然存在以下幾個難點及重點：1、工程量大，工期緊；解決措施：詳見6.4有關說明。2、文明施工。本工程施工對周邊環(huán)境影響相對較大，主要表現(xiàn)為土方外運。土方外運應設置專門的施工通道及洗車槽，嚴禁車輛不沖洗直接上市政路。洗車槽

14、的位置見施工平面布置圖。洗車槽與工地排水組成一個地表排水系統(tǒng)，經過三級沉淀池排向市政污水管道。解決措施：詳見第10章施工安全保證措施有關說明。3、邊坡最大坡高約38.62m，為高邊坡，如何保證工程質量是本工程的重點，解決措施：詳見第8章施工質量保證措施的有關說明。4、如何保證信高邊坡息化施工，保證邊坡安全穩(wěn)定是支護的最關鍵問題，解決措施：加強邊坡監(jiān)測，開挖前應做好坡面排水系統(tǒng)，并在坡頂設置基坑沉降位移監(jiān)測點。監(jiān)測應做到每開挖一層進行監(jiān)測、該層支護完成后再進行監(jiān)測。當出現(xiàn)下列情況時應立即停工并通知建設單位和設計單位：a. 邊坡邊緣位移較大或位移速率突然加大；b. 邊坡出現(xiàn)局部坍塌或其他異常現(xiàn)象；

15、c. 支護結構水平位移或沉降值較大或移動速率突然加大。待分析出不穩(wěn)定原因并拿出具體控制措施后方可施工。監(jiān)測方法：四周巡視、全站儀測量。5、因各工序間可能出現(xiàn)交叉施工，各專業(yè)隊伍之間的工作可能存在個別沖突，如何做好各隊伍之間的組織協(xié)調工作將有利于施工工期的保證。解決措施：詳見第6.4章第五點關于現(xiàn)場協(xié)調的有關說明。6、如何保證土方開挖邊坡坡度達到設計要求也是本工程的重點。解決措施：測量首先應確保紅線控制點及各坡段的相對位置及坡度控制線的測量放線的準確做到準確無誤，其次應土方開挖時派專人負責開挖的坡度高度達到設計要求。7、本工程存在多處古滑坡體，如何保護滑坡體也是本工程的重點：在0+680下方有一

16、處古滑坡，后緣下錯約25m，坡腳長度約80m；在截洪溝2+240下方發(fā)現(xiàn)有多個古滑坡形成滑坡群，后緣下錯約68m，橫向展布寬度約為80100m，上述古滑坡滑坡體上植被發(fā)育，多為灌木、雜草等，現(xiàn)狀處于穩(wěn)定（休止）狀態(tài)，古滑坡體雖然不在次邊坡支護工作范圍之內，但從保護生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)，防止古滑坡體水土流失、崩塌和或滑坡等不良地質破壞從而對周邊的邊坡造成破壞，保證施工區(qū)的安全也是本工程的重要工作，擬采取以下措施保護古滑坡體：1）在古滑坡體頂部和坡腳按2030米的間距設置沉降位移觀測點，每15天監(jiān)測一次，遇雨季暴雨天氣加強巡視，并加密監(jiān)測。 2）設置坡頂排水溝，完善排水系統(tǒng)。3）配備必要的搶險物資、

17、設備配備必要的搶險物資、設備與人員，如包括防雨薄膜、雨衣、雨鞋、鋼管、砂包、水泥速凝劑、注漿加固的材料與設備，反壓或減載所需的挖填土設備挖機，錨固工程所需的錨桿設備與材料，防止暴雨沖刷的覆蓋材料。4）當監(jiān)控測量指標超限時，及時通知相關各方，對場內滑坡體進行專項評估，盡快實施治理方案。8、A號路終點停車場段存在不利于邊坡穩(wěn)定的巖層傾向，對該段應予以重視，開挖時視巖層情況，如需爆破，應按規(guī)定編制爆破專項方案， 嚴禁采用大爆破，要求離設計要求坡面3至5米時采用光面或預裂爆破，做好防護措施，減少或避免爆破對巖土體結構造成破壞和影響，及時向設計有關各方反映巖層情況，組織人員依據(jù)設計要求施工。3 施工總體

18、布署3.1 施工目標一、工程質量：達到國家驗收規(guī)范合格標準。二、工期要求：施工總工期計劃140天，確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。三、安全生產：防止重傷，杜絕死亡。四、文明施工：文明施工檢查達標，爭創(chuàng)安全文明達標工地。五、環(huán)保目標：嚴格控制粉塵及噪音污染。六、協(xié)調配合：上下一致、內外一致、步調一致、統(tǒng)一指揮。七、社會效益目標：杜絕質量投訴，按建設工程質量管理條例的規(guī)定執(zhí)行。八、降低成本：通過優(yōu)化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，進而達到有效控制施工成本的目的。3.2施工順序總體安排Ø 施工準備；Ø 場地測量放線Ø 分別在A號路、B

19、 號路、 截洪溝自起始點向區(qū)填埋場方向進行土方開挖；為邊坡施工提供作業(yè)面，截洪溝范圍內的土方在邊坡施工具有一定作業(yè)面后，可開挖0+0000+580，0+8000+940、1+0201+120、1+2401+860、2+2802+560、2+6602+840、2+5802+950七個坡段，為綠化提供作業(yè)面。Ø 沉降觀測點布置 Ø 安排三個施工隊分別在A號路、B 號路、 截洪溝按照分級開挖，分級支護的原則進行坡頂截水溝、錨桿錨索、方形格構施工；同時穿插進行噴播植草。Ø 坡底截水溝施工；Ø 竣工收尾；Ø 質量驗收工程移交。3.3 施工工藝流程本工程沿

20、線邊坡有多種支護形式，僅就典型的方形格構作以說明。1、支護施工順序平整場地測量放線土方開挖坡頂截水溝錨桿錨索施工格構梁平臺、坡底截水溝施工噴播植草下個邊坡重復依次施工。2、施工工藝流程施工前的整體測量放線 砌坡頂排水溝確定坡頂開挖線根據(jù)設計要求開挖鋼筋水泥檢驗按設計要求修坡制 錨施工錨桿索 重復上述過程水泥漿拌制隱蔽驗收后放置錨桿（索） 、注漿等格構梁鋼筋制安格構梁模板安裝 鋼筋隱蔽驗收合格后砼澆灌 格構梁施工完畢 格構梁養(yǎng)護及腳手架折除噴播綠化3.4 施工技術管理1、本工程設計圖紙應組織各專業(yè)技術人員認真學習圖紙，了解設計意圖及要求，對圖紙疑點要認真記錄并及時提請監(jiān)理、設計院解決。2、做好技

21、術交底工作。3、根據(jù)進度要求，提出周、月施工計劃和相應的材料需用量計劃、原材料檢驗計劃、鋼筋加工計劃、機械設備安全計劃等，經項目技術負責人審批后予以實施。4、建立健全工程技術檔案，在施工中嚴格按照規(guī)定及時準確地保存各種內業(yè)資料。4 施工準備4.1 施工準備一、成立項目領導班子，按施工組織設計配備管理人員到位。二、分期分批組織勞動力進場，并進行入場教育及施工質量、安全技術交底，明確任務目標。三、按經批準后的施工總平面布置圖搭設現(xiàn)場的機修房、材料庫、辦公室、住宿等設施，保證場內道路暢通、規(guī)則整齊。四、找相關單位開通臨時用電、用水，根據(jù)水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場臨時施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安

22、裝。五、根據(jù)施工組織設計中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進場。六、做好施工機械設備的準備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設備。七、合理安排、精心組織各種周轉材料進場。八、從合格分供方名錄中選擇供貨商采購施工所需物資，進場檢驗合格后方可使用。4.2 技術準備一、檢驗、校正測量儀器，復核、建立測量控制點及軸線，經復核后固定保存。二、組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。三、明確本工程的關鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。四、做好技術交底工作，影響施工及質量的難題、問題等解決在施工以前。五、根據(jù)進度要求，提出各種

23、施工計劃如分階段材料需用量計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機械設備安裝計劃等，經項目經理或項目總工審批后予以實施。六、提交公司新技術、新工藝、新材料應用項目的可行性報告和計劃。七、建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照深圳市檔案管理規(guī)定及時準確地收集內業(yè)資料、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等其它有關施工記錄。4.3 勞動力準備一、根據(jù)施工工藝、施工工期要求及計劃，組織測量、安裝、機械等專業(yè)施工隊伍進場。具體進場安排見勞動力使用計劃表。二、由項目經理部制定勞動力進場計劃，分期分批組織各勞務施工班組進場，并進行入場安全教育，明確任務目標及施工質量、安全

24、技術交底。三、根據(jù)本工程規(guī)模以及施工任務情況，本工程施工階段時最高峰人數(shù)預計達到134余人，所需勞動力按不同階段配備，陸續(xù)組織進場。4.4 施工機械準備一、施工機械按使用計劃組織進場，所有進場機械按施工平面布置圖擺放，小型機械置于庫房，大型機械按指定位置安裝。所有進場機械必須完好，建立現(xiàn)場機械設備臺帳和檔案，由專人管理機械設備的維修、保養(yǎng)、調試。二、組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的順利進行。要求機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。三、根據(jù)本工程總工期要求，配備設備詳見機械設備投入計劃表。4.5 材

25、料準備根據(jù)本工程的工期要求及施工段劃分情況，計劃在工程施工過程中投入主要材料包括鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、等。具體需求計劃詳主要材料需求計劃表。4.6 試驗工作計劃進場的原材料應符合有關標準的要求，并依據(jù)規(guī)范和有關規(guī)定進行質量檢驗或試驗。重點進行以下幾項試驗和檢驗：1、鋼筋、鋼絞線Ø 每進場一批鋼筋，每種型號的原材應進行原材料檢驗，檢驗合格后方可使用；Ø 每300個鋼筋焊接接頭，應抽取一組焊接鋼筋進行抗拉試驗。Ø 鋼絞線應做原材料抗拉試驗；2、水泥Ø 水泥每兩百噸一個批次，送檢一次；3、砂石料Ø 砂需采用河砂，砂料應進行原材料檢驗；4、錨索注漿體

26、試塊Ø 注漿體試塊應做強度檢驗。4.7 職工培訓計劃一、對進場的施工人員進行三級安全教育，讓員工的安全意識從開始進入施工現(xiàn)場的一刻起便形成。三級教育要從公司、現(xiàn)場項目部和施工班組三個層次對員工進行教育，使安全教育切實作到實處，深入人心，使制度變成一種習慣。二、建立健全持證上崗制度，對施工現(xiàn)場從事特殊作業(yè)的工種進行記錄，保證從事電氣焊接、特殊機械操作、電氣管理、工程測量等種類作業(yè)的員工都持有經歷過專業(yè)培訓或經過類似專業(yè)機構的認證。三、職工崗位轉換應有記錄，對于崗位轉換后的職工，應繼續(xù)進行崗位再教育，使員工能夠勝任新崗位的工作。四、在每天開工前，進行施工班組班前安全教育，班組長在分配當天

27、的工作任務時，將施工中應注意的質量問題和安全問題細致的交代給下邊的施工人員。使每個施工人員都做到心中有數(shù)，從而減少安全事故的發(fā)生率。 4.8 防雨、消防設施準備施工期間，注意做好雨天施工的準備工作。大雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，護設備，作好設備、機具的防雨工作。準備足夠數(shù)量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工現(xiàn)場應十分重要的問題，在地面臨時設施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防設施及工具供消防使用，任何人不得以任何借口挪作他用。5 施工組織管理5.1 施工管理模式現(xiàn)場實行項目經理負責制、項目成本核算制的項目管理模式。以項目經理及現(xiàn)場管理、工程技術、安全質量、物資設備等主

28、管人員為中心，組成精干、高效的項目經理部，對質量、工期目標、安全、文明施工、核算及施工全過程負責，并進行高效有計劃的組織協(xié)調和管理。施工過程中，項目經理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進技術，有效推行全面質量管理，強化質量、安全兩個保證體系，在保證質量合格的同時，力爭提前完成。5.2 項目經理部組織機構按項目管理模式組建“邊坡支護工程項目經理部”，管理人員主要由對高邊坡支護豐富經驗的項目經理和管理人員組成。配備精干高效、作風務實、決策科學和人才結構合理的項目管理層。經理部設項目經理1人、項目副經理1人、項目技

29、術負責人1人，職能部門設技術部、施工部、安質部、預算部、材設部、后勤部。項目部組織框構圖項目經理項目副經理項目總工質量安全部工程生產部辦公室質量員安全員施工員測量員成本核算部材料設備部材料員倉管員工程技術部技術員資料員財務部辦公室測量班組泥工班土方外運班組砼澆注班組鋼筋班組錨桿索班電工機修班排水班組雜工班植草班項目部管理規(guī)章制度為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產的順利進行，現(xiàn)結合實際情況，特制定本規(guī)章制度：1、行為規(guī)范考核Ø 維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。Ø 遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。&

30、#216; 愛護集體財產，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。Ø 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。Ø 生產場地、機械設備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。2、 勞動紀律考核Ø 嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。Ø 上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。Ø 特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。Ø 保質保量完成當

31、天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。Ø 項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。Ø 項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。3、安全生產、文明施工考核Ø 嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。Ø 項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。Ø 不準在營區(qū)內私拉亂接電線，不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電

32、工統(tǒng)一安排。Ø 項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。4、考勤、請假考核Ø 嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。Ø 凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。Ø 病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領導統(tǒng)一安排有關事宜。5、制度附則Ø 以上條款除已作

33、說明外，違反一條罰50元。Ø 實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴重或屢教不改者開除本單位。Ø 本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。Ø 本細則具體實施結合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關規(guī)定。Ø 以上細則即日起執(zhí)行。項目部管理人員職責1、項目經理職責Ø 組建項目經理部。Ø 全面負責項目管理工作。Ø 貫徹實施公司質量方針和質量目標，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。Ø 負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對質量、進度、安全文明施工狀況予以控制。

34、6; 主持召開例會，對項目的整個經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。Ø 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。2、項目技術負責人職責Ø 負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對各種情況進行檢查監(jiān)實施監(jiān)督。Ø 負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。Ø 負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序；對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。Ø 負責文件和資

35、料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作；確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。Ø 定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。Ø 負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。Ø 組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。Ø 負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。Ø 領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動。Ø 領導本項目質量評定和竣工交驗工作。 3、施工部職責Ø 負責項

36、目施工調度管理工作，檢查組織落實情況；及時掌握工程進度、物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。Ø 認真參加并執(zhí)行經理部生產計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃。Ø 確保施工過程按照質量體系文件要求進行。Ø 負責工程施工、工程質量和現(xiàn)場文明施工的控制。Ø 負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓。Ø 負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。Ø 負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。Ø 負責管理施工文件及工程變更設計處理

37、工作；督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件；組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。Ø 參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。Ø 負責質量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。4、安質部職責Ø 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、工程質量、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。Ø 參加施工調查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全、質量技術措施。Ø 根據(jù)設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法、技術操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。Ø 負責施工

38、過程的檢查、驗收和質量評定，并按將質量檢查結果上報公司工程部。Ø 負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。Ø 負責組織安全事故、工程質量事故及其它較大事故的調查分析，按上級要求呈報調查處理報告，并辦理違章事故的經濟罰款。Ø 參加隱蔽工程檢查和工程竣工子驗及驗收交接工作。 5、技術部職責Ø 負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。Ø 負責管理施工文件及工程變更設計處理工作；督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件；組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。&#

39、216; 參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。Ø 負責質量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。6、材設部職責Ø 貫徹執(zhí)行有關物資管理的方針、政策，負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。Ø 掌握市場行情，做好各種材料的采購工作，解決生產急需。Ø 編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作。Ø 負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。Ø 負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。Ø 負責物資驗證的各種質量證明文件的收集；分類整理和移交。Ø 搞好部門問協(xié)作，做好低值

40、易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。Ø 參與施工調查，編制機械配備、使用計劃。Ø 掌握項目機械設備的數(shù)量、質量、性能及生產能力。解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修中的技術問題。Ø 組織對各種機械事故的調查、分析和處理。7、預算部職責Ø 嚴格執(zhí)行國家經濟政策和有關文件、法令、法規(guī)。制定項目內施工預算細則，并組織實施。Ø 負責項目的驗工計價工作，向建設、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。Ø 依據(jù)施工進展情況和設計變更內容，及時編制補充預算。Ø 配合公司經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合問執(zhí)行時的

41、合同評審工作。Ø 負責對工程分承包方和勞務分承包方進行評價，并從合格分承包方名錄和合格勞務分承包方名錄中選定合格分承包方。8、后勤部職責Ø 努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福利、行政費用計劃。Ø 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。Ø 做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。Ø 積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。Ø 認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證生產工作的順利進行。&

42、#216; 加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。Ø 對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管；加強檢查考核；搞好訓練，努力提高責任心和業(yè)務素質。9、項目質量檢查工程師職責Ø 宣傳學習國家有關質量方面的規(guī)范、規(guī)程，認真執(zhí)行局質量方針和質量目標。牢固樹立質量第一、用戶至上的思想。Ø 認真學習各種施工標準、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，使用各種檢測工具。Ø 負責工程項目施工質量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責定期上報質量報表。Ø 做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。Ø 參加質量事故的調查分析

43、和糾正預防措施的實施驗證。Ø 參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。10、項目安全檢查工程師職責Ø 貫徹執(zhí)行有關安全生產、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學習，掌握專業(yè)知識和安全要求；提高管理水平，搞好安全工作。Ø 調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產情況，組織開展安全預想活動，廣泛進行宣傳教育。Ø 認真檢查保證安全生產的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經常檢查、指導工班安全生產。Ø 禁止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告上級處理。Ø 按時上報各種安全報表。11、項目試驗員職責Ø 認真

44、執(zhí)行本崗位技術標準、規(guī)范，嚴格遵守試驗操作規(guī)程。Ø 負責材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。Ø 監(jiān)督施工質量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質量的問題。開展質量分析活動，提出改進建議。Ø 負責現(xiàn)場計量工作；正確使用和愛護試驗儀器和設備，對檢驗、測量和試驗設備進行維護保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準。Ø 提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。12、項目材料員職責Ø 負責對進場所有物資進行驗證；并對物資數(shù)量和外觀質量進行檢驗。Ø 對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。 

45、16; 做好原材料，成品和半成品的標識，并隨時檢查，保護標識。Ø 負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。Ø 負責現(xiàn)場周轉材料；工具的使用管理工作。Ø 根據(jù)施工預算；建立健全統(tǒng)計臺帳，認真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。6 施工進度計劃為了確保本工程項目的實現(xiàn)，我公司特組成一個強有力的項目部，建立嚴格的項目管理制度，因事設人，定崗位、定責任，因責任授權。在施工中，隨時與建設、設計及監(jiān)理等有關部門溝通，確保工程進度。6.1 施工進度計劃本施工總工期計劃為140日歷天，各分項的施工工期安排如下：具體施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖。6.2 進度控制的方法1、按施工階段

46、分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工隊分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，明確各個施工隊的工期目標，通過合同責任書落實責任，以分頭實現(xiàn)各自的工期目標來確保總目標的實現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、進度目標分解按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為

47、月度、旬期、周進度計劃。6.3 強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)合同的工期要求，編制工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。6.4 保證工期的措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必

48、須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素。一、盡量減小設計變更對施工進度的影響設計變更是施工進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，導致施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降低到最低。二、保證資源配置充足，確保實現(xiàn)工期目標1、勞動力配置：最高峰安排各工種11余人的施工隊伍，進入現(xiàn)場施工，選擇與我公司有良好合作關系、質量可靠的勞務隊伍，優(yōu)化工人的技術等級，思想、身體素質及人員管理，保

49、證總工期的實現(xiàn)。2、材料配置根據(jù)總進度計劃和月、周計劃，詳細編制各種材料供應計劃，確保材料供應及時，不影響施工進度。3、機械配置現(xiàn)場布置足夠的機械設備，專人負責設備的維修保養(yǎng)，保證設備正常運轉。 同時現(xiàn)場應預留一定數(shù)量的機械設備備用。4、水電供應利用建設單位提供的供水點能夠滿足施工要求。施工現(xiàn)場利用發(fā)電機提供施工用電。三、技術因素為了確保施工進度能夠按計劃進行，擬采取如下技術措施：1、應合理組織現(xiàn)場文明施工，使土方能夠及時運出場地，保證施工工作面，從而保證工期按計劃完成。2、加強施工管理,合理進行施工調度,確保各工序均不造成窩工。3、配備足夠的勞力，不因輔助工序銜接不上而造成鉆機停待。4、加強

50、設備的維護保養(yǎng)，確保設備運轉正常，如設備出現(xiàn)故障，現(xiàn)場配備的2名鉗工要及時進行搶修。5、配備常用的設備配件，材料采購和進場要按計劃進行，不得停工待料或因材料堆放過多而影響施工。6、加強食堂管理，使職工吃飽、吃好，有旺盛的精力投入生產。7、遵循以人為本的管理原則，充分調動員工的積極性。四、氣候因素編制防風雨施工措施，做到防患于未然，合理組織安全防護措施，以消除不利的影響因素，如因臺風暴雨等因素影響工期，將對后續(xù)工序進行及時調整，增加作業(yè)班組，確保工期。五、現(xiàn)場組織協(xié)調因各工序間可能出現(xiàn)交叉施工，各專業(yè)隊伍之間的工作可能存在個別沖突，做好各隊伍之間的組織協(xié)調工作將有利于施工工期的保證。1、技術協(xié)調

51、： 提高圖紙會審的質量，減少因技術錯誤帶來的協(xié)調問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優(yōu)劣，圖紙會簽又關系到各專業(yè)的協(xié)調，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。 同時，圖紙會審與交底也是技術協(xié)調的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，冉從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調問題。 2、管理協(xié)調； 協(xié)調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工 中各專業(yè)

52、的配合問題。 建立以項目部為主的統(tǒng)領導，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工班組的協(xié)調工作，作為項目部管理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工班組，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。 建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的貴任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小，同時保證了施工工期要求。 3、

53、組織協(xié)調： 建立專門的協(xié)調會議制度、施工中項目部應定期組織舉行協(xié)調會議，解決施工中的協(xié)調問題。對比較復雜的部位，在施工前應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任，使之能夠在規(guī)定時間內完成自己得任務。7 各種資源需要量計7.1 機械需要量計劃本工程工程量大，工期緊，投入的機械設備應確保施工工期。擬投入本工程機械設備如下表：序號機械名稱型號數(shù)量功率（KW）性能1潛孔鉆100B6臺套3 KW良好2交流電焊機BX3-3003臺22KW良好3空氣壓縮機12m33臺良好4噴草機MT2302臺套良好5起重機QY251臺25良好6注漿機150型2臺15良好7挖機PC200 1臺1立方良好8錨索張

54、拉設備PC-1202臺1.5良好9電焊機BX-3158臺5良好10水泵QJ40103.5良好11鋼筋割機QJ402臺5良好12全站儀GTS-6021臺良好13水準儀蘇州一光S31臺良好7.2施工人員需要量計劃本工程專業(yè)分工較多，需求專業(yè)作業(yè)人員需求量較多，高峰期需要作業(yè)人員共計83人：具體見下表：施工人員需要量計劃1機修工 3人負責現(xiàn)場機具檢查、維修2電工2人負責現(xiàn)場電氣設備檢查、維修3鉆孔工人18人錨桿（索）施工4鋼筋工18人格構梁、板墻、錨桿鋼筋制作，安裝5砼工人12人負責混凝土澆注工作6測量工6人測量放線、定樁位、標高7注漿工人12負責錨桿、預應力錨索注漿施工8泥工 25人片石截水溝、擋墻施工9腳手架工人15人腳手架搭設、拆除10雜工6人現(xiàn)場文明施工11后勤4人伙食、飲水等12合計115人7.3主要材料需要量計劃分項工程主要材料數(shù)量擬進場時間備注錨索鋼絞線67.9T2010-6-20錨桿鋼筋2833.3T2010-6-23三級鋼鋼筋32116.5T2010-6-23三級鋼格構梁鋼筋18220.3T2010-7-18三級鋼鋼筋857T2010-7-18