1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上辦公室規(guī)章制度簡易版為加強公司行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理工作，標準化、制度化、提高辦事效率，特制定本規(guī)定。總則：1、進入辦公室必須著裝整潔。2、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。3、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。4、提高工作效率，保質保量地按時完成各項工作任務。5、辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。6、本規(guī)定適用于全體辦公室工作人員。一、嚴格作息制度，辦公室工作人員要按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退、擅離職守。公司人員自覺遵守作息時間；工作時間禁止一切娛樂活動。1、辦

2、公室員工每周工作五天，周六、周日休息，每天工作7.5小時，必要時自覺加班。2、上午工作時間段為8：3012：00 下午工作時間段為14：0018：00（夏秋季5月1日-9月30日） 下午工作時間段為13：30-17：30（冬春季10月1日-4月30日）3、遲到、早退30分鐘（含）內，按1元/分鐘給予罰款，30分鐘以上按礦工半天處理，其中累計遲到4-6次，給予警告一次，累計遲到7-10次給予記過一次，累計遲到11次或更多給予記大過一次。4、曠工期間工資按雙倍扣除，5、辦公室留宿人員24：00點前準時休息，無故不休息、玩電腦、打游戲、吵鬧影響他人休息者，逐出室外，并罰款50元。因公事加班、總經(jīng)理臨

3、時議事、重要事項討論除外。6、午休時間不得大聲喧嚷，如因公事加班，應盡量避免發(fā)出大聲響，以免影響他人休息。7、提倡文明向上的業(yè)余活動，但要有節(jié)制，不可沉迷影響工作。二、考勤、衛(wèi)生、生活制度考勤1、建立考勤制度，實行不定時查崗，工作人員需到辦公室考勤簽到，辦公室按時收存簽到表，考勤結果每月公布一次。2、請事、病假，必須由辦公室主管領導批準并辦理審批手續(xù)，交辦公室主任留存，不能事先辦理手續(xù)的應事先口頭或電話請假并及時補辦手續(xù)。3、員工因各種原因，必須請假時，公司可酌情批予無薪事假。事假原則上一次不得超過3天，一年請事假天數(shù)總計不得超過15天。4、若員工未請假而缺勤，則按曠工處理。衛(wèi)生1、 工作人員

4、要自覺維護辦公室清潔衛(wèi)生，做到場凈室潔，無雜物垃圾，物品擺放整齊、有序，并落實到個人。2、 每天上班前15分鐘為室內衛(wèi)生打掃時間。3、 衛(wèi)生打掃實行按表輪流制配合執(zhí)行“三包”責任區(qū)范圍進行管理。生活1、 辦公室設立每月1000元生活基金交由后勤主管負責管理，原則上多退少補。2、 實行按表輪流做飯制落實到人，厲行節(jié)約的基礎上保障大家吃好、吃飽。值日生因故不能按時做飯，由用膳人員自行解決。3、后勤主管做好現(xiàn)金、流水賬明細記錄。三、會議與培訓管理會議1、 總經(jīng)理辦公會議每月召開一次，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室人員參加，必要時總經(jīng)理可批準其他人員列席會議。2、 會議時間原則上定于每月3日，可

5、由總經(jīng)理決定是否延期。3、 專題會議只在必要時召開，由部門經(jīng)理以上人員發(fā)起，由相關人員參加，會議時間根據(jù)實際工作需要確定，會議議題須事先經(jīng)總經(jīng)理同意。培訓1、 公司每月5日開設培訓班，根據(jù)參與人員數(shù)量、培訓內容決定培訓期限。2、 培訓組織工作由辦公室主任負責，各部門經(jīng)理聽從安排，做好開班前準備工作以及擔任培訓講師。3、 培訓講師須準備好相關材料。四、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責1、認真學習并自覺遵守公司各項規(guī)章制度。2、以企業(yè)為自己的事業(yè)，做一名自信、自強、自律、誠實、勇于開拓創(chuàng)新的人。3.、服從公司調派。4、執(zhí)行經(jīng)理在外要以公司利益為重，同時兼顧投資人的利益。5、執(zhí)行經(jīng)理的主要職責是幫助代理商和加盟店做

6、好技術指導和促銷活動。6、執(zhí)行經(jīng)理要協(xié)助公司做好培訓、會議，積極參與并完成辦公室布置的各項工作。7、執(zhí)行經(jīng)理是公司與經(jīng)銷商之間的“橋梁”；做好“上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步”的基本工作。8、執(zhí)行經(jīng)理要維護好所負責區(qū)域內的市場工作，檢查、督導、培訓經(jīng)銷商，盡一切努力提升業(yè)績。9、講究儀表儀容整潔，舉止穩(wěn)重大方，語言富有感染力，行為講究禮儀，熱情禮貌待客，時刻維護公司形象、名譽、利益。10、合理編制工作計劃，并監(jiān)督各專營店日常工作，以及員工日常服務、接待、作業(yè)等行為是否規(guī)范到位。11、深入調查研究市場動向，關注同業(yè)同行，把握銷售趨勢，具備編寫年、季、月的銷售計劃。對店提出促銷企劃方案，對公司提出建設性、合理化建議。12、每周日定期以書面形式向公司匯報日常工作報告，并督促各店負責人總結本月情況，自報下月計劃。13、弘揚率先垂