1、泓域咨詢/蘇州關于成立工業自動化控制部件公司可行性報告蘇州關于成立工業自動化控制部件公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 市場分析27一、 全球工業自動化行業發展狀況2

2、7二、 PLC行業發展狀況28三、 全球伺服系統行業發展狀況30第四章 項目投資背景分析32一、 行業面臨的機遇與挑戰32二、 工業自動化行業概況36三、 我國工業自動化行業發展狀況37四、 創新驅動，勇當科技和產業創新開路先鋒39五、 統籌供需，引領服務構建新發展格局41六、 項目實施的必要性43第五章 發展規劃分析45一、 公司發展規劃45二、 保障措施49第六章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事59三、 高級管理人員64四、 監事67第七章 項目風險分析70一、 項目風險分析70二、 公司競爭劣勢73第八章 環境保護方案74一、 編制依據74二、 建設期大氣環境影響分析

3、74三、 建設期水環境影響分析77四、 建設期固體廢棄物環境影響分析77五、 建設期聲環境影響分析77六、 環境管理分析78七、 結論82八、 建議82第九章 項目選址方案84一、 項目選址原則84二、 建設區基本情況84三、 分工合作，打造服務長三角一體化的中心城市88四、 擴大開放，開拓合作共贏新局面90五、 項目選址綜合評價93第十章 項目實施進度計劃94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十一章 投資估算及資金籌措96一、 投資估算的依據和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99四、 流動資金101

4、流動資金估算表101五、 總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十二章 項目經濟效益105一、 基本假設及基礎參數選取105二、 經濟評價財務測算105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表107利潤及利潤分配表109三、 項目盈利能力分析109項目投資現金流量表111四、 財務生存能力分析112五、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114六、 經濟評價結論114第十三章 項目綜合評價說明116第十四章 附表118主要經濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產投資估算表121流

5、動資金估算表122總投資及構成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125固定資產折舊費估算表126無形資產和其他資產攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現金流量表129借款還本付息計劃表130建筑工程投資一覽表131項目實施進度計劃一覽表132主要設備購置一覽表133能耗分析一覽表133報告說明xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資735.00萬元，占xxx有限責任公司75%股份；xx投資管理公司出資245萬元，占xxx有限責任公司25%股份。根據謹慎財務

6、估算，項目總投資25301.03萬元，其中：建設投資20432.70萬元，占項目總投資的80.76%；建設期利息263.86萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金4604.47萬元，占項目總投資的18.20%。項目正常運營每年營業收入42900.00萬元，綜合總成本費用34782.84萬元，凈利潤5925.92萬元，財務內部收益率16.88%，財務凈現值8103.43萬元，全部投資回收期6.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。隨著我國經濟的不斷發展，終端消費者對產品的需求多樣化和定制化程度不斷提升，生產環節、工藝難度和制造水平都在相應增加，制造業廠商對產

7、品質量、效率、精度以及成本的要求越來越高，傳統人工操作的誤差及安全性風險導致制造業廠商對自動化生產需求強烈。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本980萬元三、 注冊地址蘇州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事工業自動化控制部件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公

8、司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力

9、于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9494.027595.227120.52負債總額3600.392880.312700.29股東權益合計5893.634714.904420.22公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23456.0718764.8617592.05營業利潤5373.794299.034030.34利潤總額4696.003756.803522.00凈利潤3522.002747.162535.84歸屬于母公司所有者的凈利潤3

10、522.002747.162535.84（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足

11、社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9494.027595.227120.52負債總額3600.392880.312700.29股東權益合計5893.634714.904420.22公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23456.0718764.8617592.05營業利潤5373.794299.034030.34利潤總額4696.003756.803522.00凈利潤3522.0

12、02747.162535.84歸屬于母公司所有者的凈利潤3522.002747.162535.84六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立工業自動化控制部件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2016年12月，工信部發布智能制造發展規劃（2016-2020年），明確提出要面向企業智能制造發展需求，推動產業鏈各環節企業分工協作、共同發展，逐步形成以智能制造系統集成商為核心、各領域領先企業聯合推進、一大批定位于細分領域的“專精特”企業深度參與的智能制造發展生態體系。加快培育一批有行業、專業特色系統解決方案供應商；做優做強一批傳感器、智能儀表、控制系統、伺服裝置、工業

13、軟件等“專精特”配套企業。到2035年，蘇州經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高的發展內涵全面提升，“爭當表率、爭做示范、走在前列”的目標要求如期實現，基本建成創新之城、開放之城、人文之城、生態之城、宜居之城、善治之城，高水平建成充分展現“強富美高”新圖景的社會主義現代化強市、國家歷史文化名城、著名風景旅游城市、長三角重要中心城市，為建設世界級城市群作出積極貢獻。截至2035年，全市人均地區生產總值在2020年基礎上實現翻一番，居民收入增幅與經濟增長保持同步，人均收入和消費能力達到發達國家水平。經濟綜合實力邁入全球先進城市行列，城市軟實力全面增強，城市能級和核心競爭力全面提升。建成現代化經濟

14、體系，更多關鍵核心技術自主可控，在全球產業鏈、價值鏈、供應鏈中的地位更加突出，主要創新指標保持國家創新型城市前列。更高水平的開放型經濟體制成熟穩定，成為深度融入經濟全球化的全國典范。城鄉融合發展和區域協調發展水平繼續領跑全國，中心城市服務帶動能力顯著增強，縣域經濟綜合實力最強市（縣）地位穩固，率先實現高水平農業農村現代化。人民群眾對美好生活的需求得到更充分的滿足。中等收入群體顯著擴大，人民生活更為富裕。人的全面發展更為充分，基本公共服務均等化覆蓋全部常住人口，率先實現教育現代化。生態環境根本好轉，綠色低碳發展卓有成效，建成“美麗中國”標桿城市。社會文明程度達到新高度，率先建成“文化強市”。市域

15、治理體系和治理能力現代化基本實現并走在全國前列。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約70.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套工業自動化控制部件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積76356.70，其中：生產工程46016.69，倉儲工程13988.61，行政辦公及生活服務設施10413.21，公共工程5938.19。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資25301.03萬元，其中：建設投資20432.70萬元，占項目總投資的80.76%；建設期利息263.8

16、6萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金4604.47萬元，占項目總投資的18.20%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：42900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：34782.84萬元。3、凈利潤（NP）：5925.92萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.08年。5、財務內部收益率：16.88%。6、財務凈現值：8103.43萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及

17、水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探

18、索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、工業自動化控制部件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4

19、、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資735.00萬元，占xxx有限責任公司75%股份；xx投資管理公司出資245萬元，占xxx有限責任公司25%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立

20、完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其

21、有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數

22、據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11

23、、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助

24、總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道

25、。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年

26、8月至今任公司獨立董事。2、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、武xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、崔xx，

27、中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、黎xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、陸xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9

28、月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司

29、的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利

30、潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍

31、需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師

32、事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 全球工業自動化行業發展狀況全球工業自動化起步于20世紀40-60年代，并在20世紀80年代后進入了快速發展階段。2011年，美國推出了先進制造伙伴計劃（AMP），旨在加強其在制造業的領先優勢，并搶占先進制造業發展的制高點；2013年，德國提出“工業4.0”戰略，即以智能制造為主導的第四次工業革命，使其進一步鞏固作為生產制造基地、生產設備供應商和

33、制造業解決方案供應商的地位；2015年，我國推出中國制造2025，提出著力發展包括工業控制系統、伺服電機及驅動器和減速器等智能裝備和智能產品，推進生產過程智能化，全面提升企業研發、生產、管理和服務的智能化水平。綜合來看，智能制造是全球發展先進制造業所關注的熱點，而工業自動化技術及產品是智能制造的基石，是現代化工廠實現規模、高效、精準、智能、安全生產的重要前提和保證，具有廣闊的應用前景。工業自動化產品下游應用市場廣泛，包括3C電子、激光、包裝、物流、光伏、紡織化纖、印刷包裝、塑膠、建材、煤礦、冶金、化工、市政、石油等諸多現代工業領域，其市場需求與下游行業的產能擴張、設備升級換代、產線自動化與智能

34、化水平提升等因素密切相關。一般而言，下游行業設備需求量越大、自動化與智能化水平越高，其使用的工業自動化產品就越多。近年來，人工智能、機器人技術、電子信息技術等前沿科技的發展加速了機械和電子系統的整合，受益于工業自動化水平的提升，工業自動化產品需求不斷增長。據Reportlinker統計，2019年全球工業控制與工廠自動化市場規模達到2,695億美元，近年來市場規模持續增長。二、 PLC行業發展狀況PLC是一種使用可編程存儲器儲存指令，執行邏輯、順序、計時、計數與計算等功能，并通過模擬或數字輸入/輸出組件控制各種機械或生產過程的裝置，是生產制造系統、重大基礎設施和軍用裝備的通用基礎核心控制設備。

35、PLC采用現代大規模集成電路技術，具備體積小、能耗低、抗干擾能力強等優點，在工業自動化領域起著至關重要的作用。1、全球PLC行業發展狀況PLC隨工業控制設備需求的增長而不斷發展。20世紀70年代中期前，PLC處于初創階段，產品控制功能簡單，主要用于邏輯運算、定時和技術；20世紀70年代中期到末，PLC產品的主要控制功能得到較大發展，運算速度提升；20世紀70年代末到80年代中期，計算機通信的發展帶動PLC數字運算等功能的擴展與產品可靠性的提升；20世紀80年代中期開始，PLC通信系統開放，推動產品規模擴大與功能完善。PLC屬于技術密集型產品，其技術壁壘隨著I/O點數增加而提高，根據I/O點數的

36、數量，可將PLC產品分為小型、中型、大型三類。根據市場調研機構IHSMarkit發布的數據，全球主要的PLC生產企業包括羅克韋爾、通用電氣、艾默生等美國品牌，西門子、施耐德、ABB等歐洲品牌，三菱、歐姆龍、富士等日本品牌。由于作為PLC主要終端產品的工業機器人在汽車制造、電氣和電子行業實現更廣泛的應用，工業4.0時代產業鏈垂直整合與計算機及軟件領域投資趨勢顯著，全球PLC市場快速增長。根據市場調研機構IHSMarkit的估算，2019年全球PLC市場規模已達94.54億美元，市場銷量達1,280.32萬臺，預計未來幾年將基本保持穩定態勢。2、我國PLC行業發展狀況PLC在我國鋰電、冶金、電力、

37、紡織機械、物流設備等行業應用活躍，具有較大市場潛力。根據MIR睿工業的數據，2020年我國PLC市場規模為129.99億元，其中大中型PLC市場占比51.20%，小型PLC市場占比48.80%。總體而言，我國PLC市場中歐美品牌和日系品牌占據主導地位，具有廣闊的國產替代空間。由于大中型PLC工藝復雜、用戶對產品安全性和抗干擾性要求高，外資品牌憑借領先的技術優勢、完善的銷售與服務網絡占據壟斷市場地位。小型PLC主要應用于中低端OEM用戶，國產品牌近年來憑借高性價比、靈活的業務模式及在特定行業的定制化機型開發能力，在小型PLC市場實現了行業滲透率的顯著提升。根據MIR睿工業的數據，2020年我國P

38、LC整體市場中，西門子、三菱、歐姆龍分別以57.53億元、16.80億元、14.54億元的銷售額位列市場前三，占據約70%市場份額。受國家政策的扶持、相關行業自動化需求的上升，PLC在鋰電、半導體、光伏等新興行業涌現了大量新的應用機會。國產品牌通過細致劃分客戶需求、開展定制化售前服務、提升售后服務的響應速度等方式增強客戶粘性、鞏固行業地位，已具備在部分細分市場和外資品牌同臺競技的強勁實力。長期而言，“中國制造2025”的持續推進、5G商用催化項目型市場發展、3C技術更新帶來電子行業繁榮等因素將驅動我國PLC市場不斷增長。根據MIR睿工業的數據，在宏觀經濟下行壓力和中美貿易摩擦影響下，未來三年我

39、國PLC市場仍能保持100億元以上的年銷售規模。三、 全球伺服系統行業發展狀況伺服系統的發展經歷了由液壓、氣動到電氣的過程，其中電氣伺服系統根據所驅動的電機類型分為直流和交流伺服系統。20世紀50年代，直流伺服電機實現了產品化并開始應用，但其存在機械結構復雜、維護工作量大等缺點；20世紀70年代后期到80年代初期，集成電路、交流可變速驅動技術的發展使得交流伺服系統逐漸成為主導產品；20世紀80年代以來，由于電機永磁材料制造工藝的發展以及其性價比的日益提高，永磁交流伺服驅動技術有了突出發展。隨著交流伺服電機技術的成熟，交流伺服系統在國外得到快速發展，并涌現出松下、安川、三菱、西門子、博世力士樂、

40、倫茨、施耐德等知名品牌，其中，日本品牌以良好的性價比和較高的可靠性占據了我國較大的市場份額，在中低端設備市場中具有優勢，而歐美品牌憑借較高的產品性能在高端設備中占據優勢。根據市場調研機構HISMarkit的估算，2018年全球伺服控制市場規模達157億美元，由于全球人力成本普遍上升，制造業向工業自動化發展的趨勢明顯，工業機器人的普及將極大推動市場對伺服系統的需求，預計全球伺服系統市場規模將于2022年突破200億美元。第四章 項目投資背景分析一、 行業面臨的機遇與挑戰1、行業面臨的機遇（1）國家產業政策支持工業制造升級我國工業自動化控制行業屬于高端制造產業的范疇，是國家產業政策重點支持和鼓勵的

41、行業，多個政府部門先后出臺政策或指導意見，鼓勵行業的快速發展。2015年5月，國務院印發中國制造2025，提出要“推進信息化與工業化深度融合，加快發展智能制造裝備和產品，組織研發具有深度感知、智慧決策、自動執行功能的高檔數控機床、工業機器人、增材制造裝備等智能制造裝備以及智能化生產線，突破新型傳感器、智能測量儀表、工業控制系統、伺服電機及驅動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和產業化”。2016年12月，工信部發布智能制造發展規劃（2016-2020年），明確提出要面向企業智能制造發展需求，推動產業鏈各環節企業分工協作、共同發展，逐步形成以智能制造系統集成商為核心、各領域領先企業聯合推進、一

42、大批定位于細分領域的“專精特”企業深度參與的智能制造發展生態體系。加快培育一批有行業、專業特色系統解決方案供應商；做優做強一批傳感器、智能儀表、控制系統、伺服裝置、工業軟件等“專精特”配套企業。國家層面政策戰略性的支持為本行業提供了良好的外部發展環境，將充分帶動工業自化控制行業快速發展從而實現工業企業逐步向智能制造轉型。（2）產業升級對制造業自動化、智能化提出更高的要求隨著我國經濟的不斷發展，終端消費者對產品的需求多樣化和定制化程度不斷提升，生產環節、工藝難度和制造水平都在相應增加，制造業廠商對產品質量、效率、精度以及成本的要求越來越高，傳統人工操作的誤差及安全性風險導致制造業廠商對自動化生產

43、需求強烈。我國制造業與工業發達國家相比，其差距主要體現在自動化水平方面，發達國家在大批量生產技術基礎上，不斷向訂制化、智能化、集成化方向發展，采用從生產加工到檢測包裝的全程自動化控制技術，從而保證了產品的質量，提高了生產效率。國內企業要縮小這部分差距，需要在自動化產品和技術方面不斷加大投入，進而不斷增加對運動控制產品、技術和解決方案的需求。因此，在我國制造產業升級的大背景下，我國工業產業自動化和智慧化發展勢不可擋，而高端智能裝備的廣泛應用是實現制造業升級的基礎。（3）能源和環境現狀促進工業自動化發展目前，我國已成為世界上煤炭、鋼鐵、鐵礦石、氧化鋁、銅、水泥的主要消耗國，同時也是世界上最主要的能

44、源消費國。在能源需求量持續增大的同時，我國的環境正面臨嚴峻挑戰，傳統的能源高消耗的粗放型工業發展路線逐漸被淘汰，改造提升傳統制造業，是建立資源節約型、環境友好型產業的必然選擇。為實現節能減排目標，我國多部門陸續推出相關的政策及指導意見，促進全方位節能減排工作的落實。其中，國務院于2017年印發的“十三五”節能減排綜合工作方案，提出要促進制造業高端化、智能化、綠色化、服務化，構建綠色制造體系，推進產品全生命周期綠色管理。與傳統生產線相比，工業自動化產線原材料利用率、生產效率、產品良率優勢較大，有助于降低能耗與污染物排放，滿足國家對節能減排的需求。（4）國產自動化設備替代進口的趨勢促進行業發展我國

45、的工業自動化行業起步較晚，早期在產品的可靠性上與國外企業存在較大的差距，但經過多年的發展，國內一些優秀廠商技術水平在不斷提高，逐步縮小與國外品牌的差距，并借助國內制造業升級帶來的機床、電子制造設備、紡織機械、醫療設備等領域發展的契機，加快了對國外品牌的替代速度，國內廠商的市場份額持續擴大。近幾年，隨著國家貿易摩擦的不斷加劇，對我國相關領域內核心部件的“自主、安全、可控”提出了迫切需求，提高國產化率以免關鍵時刻受制于人，已成為我國產業鏈各環節企業的共識，也為工業自動化設備實現進口替代提供了良好的市場機遇。（5）勞動力成本的提高促使企業大量使用自動化設備近年來，勞動工人的增加速度已經不能滿足國內制

46、造業規模擴張的速度，用工難的問題困擾著越來越多的制造業企業，加上日益上漲的勞動力成本影響，我國制造業企業正面臨著巨大的產業升級壓力，迫使制造業企業生產使用的機械設備朝自動化、智能化方向發展。我國的人工成本在過去幾年增長迅速，根據國家統計局的數據顯示，我國城鎮單位在崗職工年平均工資由2017年的76,121元增加到2020年的97,379元，增長幅度達27.93%，但與全球先進工業國相比仍然偏低，預計人工成本快速上漲的趨勢難以改變。人工成本的不斷上漲迫使部分制造業企業開始采用自動化程度更高的生產設備，以抵御人工成本不斷上漲帶來的不利影響，這將增加對工業自動化產品的需求。2、行業面臨的挑戰（1）國

47、際品牌占據市場主導地位由于過去我國的工業自動化行業發展較為緩慢，國際知名廠商如日本安川、德國西門子等國際品牌，憑借技術積累與先發優勢，已占據國內中高端自動化產品市場大部分份額。國內廠商起步較晚，總體規模較小，基礎較為薄弱，目前競爭力較國際品牌尚有一定距離。由于裝備制造廠商對工控產品品牌依賴度較強，國內廠商需不斷提升技術與服務水平，加深對下游行業的理解，加大資源投入自身發展，才能在工業自動化市場中脫穎而出。（2）高端技術人才短缺優質的研發技術人員是工業自動化行業發展的重要基礎，高端人才的缺乏已經成為制約我國工業自動化發展的主要瓶頸。由于工業自動化行業屬于技術密集型產業，產品研發與技術服務需要大量

48、高端人才，但人才的培養需要一定的時間和適當的環境，現有的高端人才資源難以滿足行業內日益增長的人才需求。二、 工業自動化行業概況工業自動化是20世紀以來現代制造領域中最重要的核心技術和產業之一，其涉及電力、電子、計算機、人工智能、通訊、機電等諸多領域，需運用控制理論、儀器儀表、計算機信息技術等先進技術，屬于綜合學科產業，具有技術密集、高投入和高效益等顯著特征，是典型的高附加值產業。工業自動化的應用可使工廠的生產和制造過程更加自動化、效率化、精確化，并具有可控性及可視性，從而達到增加產量、提高質量、降低消耗、確保安全等目的。工業自動化控制系統裝置是自動化設備的核心零部件，主要分為控制類、驅動類、執

49、行類與傳感類四個層面，并通過系統集成最終形成系統類產品。其中，控制類產品主要用于控制生產制造過程的溫度、壓力、流量、物位等變量或物體位置、傾斜、旋轉等參數，如PLC、HMI等；驅動類和執行類產品則根據控制端發出的具體指令驅動終端設備執行相關動作，如伺服系統、變頻器、伺服電機等；傳感類產品主要負責感應、測量、反饋內外部信息并傳輸相關信號，如視覺相機、傳感器、編碼器等；系統類產品為集成部分或全部前述產品后形成的自動化整體解決方案，如工業機器人、電機模組、機床、數字化工廠等。工業自動化控制系統裝置產品技術含量高、專業性強，應用范圍廣泛。世界工業自動化行業經過幾十年的發展和優勝劣汰，目前已形成少數跨國

50、公司規模化生產、主導全球市場的局面，著名品牌包括德國西門子、日本松下電器、日本三菱電機、日本安川電機等，其產品技術先進、質量穩定、功能齊全，擁有較高的市場知名度。三、 我國工業自動化行業發展狀況我國工業自動化行業的發展始于改革開放初期。20世紀80年代我國開始引進工業自動化技術，隨著改革開放進程的加快，我國工業自動化發展迅速，HMI、PLC、伺服系統、變頻器等工業自動化控制系統裝置產品被廣泛應用于各領域的生產設備，尤其在我國2000年加入世界貿易組織后，隨著出口的大幅增長，應制造業各個領域的需求，工業自動化技術得到更加廣泛的應用，促進我國制造業蓬勃發展，為我國工業現代化做出了較大貢獻。2008

51、年國際金融危機發生后，各國都加大了科技創新力度，全球產業競爭格局正在發生重大調整。我國制造業面臨發達國家和其他發展中國家“雙向擠壓”的嚴峻挑戰，加緊制造業的轉型升級、加快從制造大國向制造強國的轉變、搶占制造業新一輪競爭制高點迫在眉睫。2015年以來，我國陸續發布中國制造2025戰略規劃、智能制造發展規劃（2016-2020）等一系列戰略規劃，將發展智能制造列為提升我國制造業競爭能力的重要方向，而培養一批能自主研發核心技術的工業自動化國產品牌廠商是我國大力發展智能制造的基礎。近年來，隨著我國制造業的逐漸升級，傳統的低技術含量、勞動力密集型制造業逐漸外遷至東南亞等發展中國家，包括數控機床、精密機械

52、、鋰電設備、3C電子、新能源汽車、機器人等科技含量更高的新興產業逐漸成為國內制造業的重要成分。新興產業的蓬勃發展為我國工業自動化市場提供了廣闊的空間，我國工業自動化控制技術、產業和應用有了很大發展。根據工控網的數據，2019年我國工業自動化產品+服務市場規模達到1,865億元，同比增長1.9%，預計2022年市場規模將達到2,087億元。長期以來，外資品牌在國內工業自動化控制領域一直占據主導地位，西門子、松下、安川電機、三菱電機等國際知名企業憑借強大的技術實力和穩定的產品品質，掌握了國內大部分PLC、伺服系統等產品的市場份額。隨著國內工業自動化技術的積累和創新以及國家相關產業政策的支持，國產工

53、業自動化控制產品在產品適應性、技術服務、性價比等方面逐步顯現出優勢，經過多年的努力，部分國內具有自主研發優勢的企業形成了具有一定競爭力的自主品牌，并憑借快速響應、成本、服務等本土化優勢不斷縮小與國際著名品牌在產品性能、技術水平等方面的差距，國內企業的整體市場份額不斷穩步增長。總體來看，國產替代進口的趨勢將日漸明顯、替代速度將不斷加快。四、 創新驅動，勇當科技和產業創新開路先鋒堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，深入實施創新驅動發展戰略，加快培育高端產業創新平臺，營造良好創新創業生態，增強創新主體活力和內生動力，打造具有全球影響力的綜合性產業科技創新高地和關鍵環節、重點領域科技創新策源地。（一

54、）圍繞產業鏈布局創新鏈聚焦關鍵技術鍛造創新能力。聚焦重點產業集群和標志性產業鏈，在第三代半導體、量子通信、氫能等前沿領域取得實質性進展，圍繞生物醫藥、新一代信息技術、人工智能、新材料、新能源等領域，滾動編制關鍵核心技術攻關清單，組織實施科技攻關專項行動，力爭形成一批國產化替代的原創成果。建立健全校地融合、軍民融合等創新機制，綜合運用定向委托、招標、“揭榜掛帥”等新型項目組織方式，強化關鍵核心技術協同攻堅。支持民營企業參與關鍵核心技術攻關，逐步降低外部技術依存度。（二）實施新興領域科技攻關強化基礎研究和原始創新。加快建設材料科學姑蘇實驗室，圍繞材料科學領域構建突破型、引領型、平臺型一體化的創新平

55、臺，爭創國家實驗室。推進省部共建放射醫學與輻射防護國家重點實驗室，支持臨床研究基地建設。推進實施深時數字地球國際大科學計劃，構筑跨學科領域和國家的虛擬科研環境，整合地球演化全球數據、共享全球地學知識。（三）集聚創新創業人才大力引進海內外高端人才。實施更加開放更加便利的人才引進政策，深化人才發展體制機制改革，破除人才引進、培養、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制障礙。實施重大科研攻關項目“揭榜掛帥”機制，大力吸引掌握關鍵核心技術的前沿科學家等國內外頂尖人才，迅速擴大創新創業人才集群。拓寬招才引智渠道，辦好蘇州國際精英創業周、“贏在蘇州”國際創客大賽等品牌活動。建設海外離岸創新中心，優化在岸創

56、業生態，形成“離岸創新、在岸創業”內外協同發展的良好態勢，促進海外高端優質資源來蘇集聚。（四）滋養最富活力的創新生態提升科技金融供給水平。構建以科創企業需求為出發點，以推動業務發展和優化管理為中心的科技信貸風控體系，鼓勵科技銀行信貸產品創新與審批流程再造。支持符合條件的科技企業在科創板掛牌上市，發行公司債、短期融資券和中期票據，擴大直接融資。探索建立數字金融服務體系，推動數字資產登記結算平臺、數字普惠金融一體化服務平臺建設，推進“科貸通”一行一品牌科技金融產品創新和服務創新，提升企業科技信貸服務精準度。五、 統籌供需，引領服務構建新發展格局堅持擴大內需與供給側結構性改革有機結合，提高供給質效，加快完善現代流通體系，推進國際消費中心城市建設。融入國內大循環，深度參與國際經濟循環，打造引領服務構建新發展格局的重要節點城市。（一）改善供給質量擴大有效投資。著力優化投資結構，保持投資合理增長，積極拓寬民間投資領域，建設固定資產投資發展趨勢監測平臺。圍繞“兩新一重”（新型基礎設施，新型城鎮化，交通、水利等重大工程）、先進制造、現代服務、民生保障、生態環保、疾控應急等領域，實施一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目。瞄準產業鏈價值鏈中高端，聚焦智能裝備升級、質量品牌提升、綠色安全改造、服務型制造等領域，滾動實施百項千億