1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流服裝產(chǎn)品開發(fā)制作流程圖.精品文檔.（一）產(chǎn)品開發(fā)制作流程圖單位研發(fā)中心總監(jiān)設(shè)計部采購部面輔料倉庫技術(shù)部企劃部樣衣展廳節(jié)點ABCDEFG開始 1市場考察 2確定開發(fā)方向 新版型開發(fā)審核制作產(chǎn)品規(guī)劃 3面輔料開發(fā)制定時間表 4 款式開發(fā)設(shè)計稿論證 5 面輔料入庫面輔料采購申請面輔材料 6 面輔料配發(fā)圖稿發(fā)布 7制作工藝單 8 根據(jù)款式風(fēng)格確定母版 9 審核紙版制作及分割 10樣衣裁剪制作 11留用 樣衣篩選、版型和工藝論證審核 薪資結(jié)算解聘辭退結(jié) 束 12電腦入賬、陳列 13篩選訂貨款式參 與參 與 14樣衣復(fù)色、定價 15定貨會 16結(jié)束 17

2、編制單位流程所有者（二）產(chǎn)品開發(fā)制作工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料/表格確定研發(fā)方向B2B3A3E3程序1、產(chǎn)品企劃案2、產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)表設(shè)計部收集國內(nèi)外相關(guān)新產(chǎn)品信息、本企業(yè)的產(chǎn)品銷售信息、客戶需求信息、競爭對手信息及行業(yè)流行信息等，并進行分析整理，掌握同類產(chǎn)品最新流行趨勢，確定新產(chǎn)品研發(fā)方向；討論并制作新產(chǎn)品企劃方案（包括：款式、色彩、面料、輔料、版型、工藝、價格等）及新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)及時間表，報研發(fā)中心總監(jiān)審核后實施；同時與采購部、技術(shù)部溝通進行面輔料及新版型的開發(fā)。重點制定準(zhǔn)確的新產(chǎn)品企劃標(biāo)準(zhǔn)符合公司品牌定位，適合當(dāng)季流行趨勢圖稿論證和材料配發(fā)C4B6C6D6B7程序1、

3、面輔料申請單2、設(shè)計圖稿3、材料配發(fā)一覽表根據(jù)開發(fā)任務(wù)及不同系列風(fēng)格進行圖稿設(shè)計；對設(shè)計圖稿進行論證、修改，審核面輔料與設(shè)計風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一；申請采購面輔料并與圖稿一同發(fā)放。重點設(shè)計圖稿論證標(biāo)準(zhǔn)達到系列開發(fā)要求產(chǎn)品制作E8E9E10B10E11E12A12程序1、工藝單2、母版3、樣衣技術(shù)部工藝研發(fā)組根據(jù)新產(chǎn)品風(fēng)格制作工藝單；技術(shù)部版型組根據(jù)新產(chǎn)品風(fēng)格制作母版并進行紙版分割后交設(shè)計部審核；技術(shù)部樣衣組裁剪和樣衣的制作；技術(shù)部進行樣衣篩選、版型和工藝論證，交研發(fā)中心總監(jiān)審核。重點產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與設(shè)計意圖相吻合樣衣篩選與復(fù)色G13F14E14B14E15F16樣衣展廳管理員對技術(shù)部交接樣衣進行電腦入賬，并按系列風(fēng)格進行分類、陳列；1、樣衣出入庫單企劃部組織設(shè)計部和技術(shù)部共同對訂貨款式進行篩選與修正；技術(shù)支持組對樣衣進行核價并報批；樣衣小組對所選款式進行樣衣復(fù)色，參加訂貨會