1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流護士長心得體會.精品文檔.新任護士長心得體會 我深知：從一名優秀護士成長為一名優秀護士長需要一個漫長的過程，也是一個不斷學習的過程。在接觸工作中，我要盡快轉變角色，把醫院、科室、病人放在第一位，同時注意責任心的培養，注重護理人才隊伍的建設。感謝院領導給了我們年輕護士的這次機會，讓我們擔此重任，飛躍成長，而我要做的是用行動來回報給醫院。    作為一名護士長首先要有吃苦耐勞、以身作則的精神；要有過硬的專業技術和管理方面知識；要有良好的職業道德和人格魅力；還要有與患者、醫院、社會等各方面溝通協調的能力；要能很好的處理

2、各種人際關系，世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊信任你，才能更好的配合，在工作中還要有創新精神，除此之外，還要具備目標明確、思路清晰、統籌兼顧、知人善任等多方面的管理能力。這次學習使我明確了今后努力的方向。一要不斷提高自身綜合素質，我意識到護理管理是藝術，是技巧。我們都知道如何能成為一名合格的護士，但是要怎樣才能成為一名合格的護士長？在人際交往方面要想護理部主任們好好學習。作為一名年輕的護士長，來到病房要學會與年長的護士、年輕的護士、各臨床的醫生溝通，與其他科室建立良好的合作氛圍。要以身作則，大公無私。能及時發現問題，要樹立“方法總比問題多”的辦事理念。二、西點執行力對我們的啟發

3、60;   工作做得好壞，關鍵在于執行。通過學習，我認識到提高執行力首先要做一個“資產型”的人才，要做一個對醫院有用的，渾身散發“正能量”的人，而不是做“負債型”的蛀蟲；其次要做一個負責任的人，無論是對社會、對醫院還是對家庭，都要切實負起責任，有責任心才是做好工作的基礎。最后提高執行力最關鍵是工作結果，檢驗執行力的最終成果是工作結果的好壞，所以我們在工作中要圍繞工作目標，創新工作思路，為達到最好的工作結果而不懈努力。    三、如何提升護理服務質量優質的護理服務是我們工作的不懈追求，如何提升護理服務質量？首先要對優質護理服務有較高的思想認識；其

4、次要明確優質護理服務的目標；最后是要切實落實優質服務的各項舉措。總之護理服務質量的高低以病人及家屬的滿意為宗旨。四、要做好團隊精神的建設。患者來到醫院需要的是優質服務，而不是一兩個優秀護士的工作。因此，團隊文化必須提倡內外之間的合作伙伴關系，相互合作。作為一名護士長迫切地要努力學會如何能夠使團隊的凝聚力強、團隊合作意識強、團隊的士氣高昂。    五、創新思路，提升護理質量管理水平    目前護理質量管理水平，理想和現實仍存在差距，做好護理質量管理工作，要明確護理質量管理目標，不斷創新管理方法，提升管理水平。護理質量管理方法包括PDCA循環、QQC等方法并在臨床建立三級護理質控網。    六、如何護士長的日常管理工作    做好護士長的日常管理工作，要制定時間管理象限表，根據工作的輕重緩急妥善安排好各項工作；要抓住護理工作的關鍵點，做好各項工作；要根據護理人員的具體情況和排班原則，合理進行每周的排班，并抓好工作落實。我將盡快適應