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文檔簡介
1、.如何突破秘書關與前臺關.有幾個法那么:拓展培訓如何突破秘書關.有幾個法那么: 其實,你們打給秘書的時候.小姐,您好!我有急事需要馬上跟X總商討一下,您可不可以幫我把直接轉給X總.假設你真的提出這個愿望,你講又講得非常貼切有禮貌,秘書就很難拒絕不給你轉接。但是你遇到專業的秘書小姐,她有可能把你過濾掉。不過,我們要使用更好的方法走過這一關。 2壓力法那么。每個人在接的時候,由于沒有見到顧客的面,容易制造壓力。壓力法那么就是你不跟我轉接,我就一直在線上等,你不給我轉接,我就不掛。你不給我轉接,我就一直讓占線,我會一直打過來。你今天不接,我明天還會打過來,持續一個月,每天九點鐘都打給你。讓對方覺得你
2、不達目的,是勢不罷休的。我可以等,制造壓力,如果對方在線上。這個方法非常有效。 用我的一個親身的例子證明給大家看。我上次帶我的助理去XX講課,我們的主辦單位從XX開車來接我們。他們下午3:00來接我們,到達市區大概已經到了晚上六、七點鐘了。我們看完會場,應該是七點多鐘,回到賓館還沒吃飯。我們的衣服全部放在包里面,當我們掛起來的時候,發現衣服都皺皺巴巴的。我們準備熨衣服,可是我們住的那個賓館,因為到了晚上,賓館的洗衣房已經停頓效勞,已經沒有人了。我就打給我的助理,說:“今天晚上,你務必把我的衣服熨好。明天你不會忍心看著我穿著皺皺巴巴的衣服上臺吧.我的助理就打給賓館前臺助理。前臺助理說:“我們三星
3、級酒店沒這種效勞,洗衣房晚上關門,沒有人值班了。我再次讓助理去做好這件事情,打給他們的前臺助理,前臺助理又說了這兩種理由。我跟助理說:“你一定想方法。最后我的助理實在再也沒有方法讓前臺助理給拿來熨斗,最后他把交給了我。 我對前臺助理說:“我需要你的幫助,因為我明天要出席一個非常重要的工作活動,可是我的衣服都被壓得皺巴巴的。我想你一定想提供幫助給我。“真的,我們已經想了方法。“我不相信整個XX在晚上的七點鐘就拿不到一個熨斗,是嗎.“是的,可是“假設我是你的話,我會到家里借一個熨斗拿來。她又告訴了我一個理由,她說:“我不是住在這里的,我是來這里打工的。我沒有自己的家,我只是住在宿舍。我說:“假設今
4、天你提供一個熨斗給我的話,我可以把這個事情給所有的朋友講,他們以后到XX出差肯定會住你們這家酒店。可是如果你不提供應我,你肯定知道我會怎么說,是吧.“我給你想方法。“重要的不是想方法,重要的是我一定要得到。我相信你一定有方法,而且我會一直在這兒等,如果你們沒有,我會持續不斷地打,打到你們的秘書,找到你們的經理,你一定幫我想這個方法,我相信你們酒店幾十位效勞員工一定會有方法處理這個熨斗問題,反正我就是要等到熨斗拿來。謝謝你,請預先承受我對你的感謝。謝謝你!說完我就把掛了。大概十五分鐘之后,她就把熨斗送上來了,是一個嶄新的熨斗,沒有人用過。后來,她告訴我們說,她把所有的宿舍門都敲開,發現一個效勞員
5、新買了一個熨斗,還沒有用過,但她馬上送到了我的房間。過了一會兒,她又幫我們送一個排叉過來。 根據那天的經歷,我總結了一個技巧制造壓力。我給了她壓力,我會等,我會持續不斷的打,打給他們的秘書,給她的感覺是她不給我解決,她有莫大的痛苦,她給我解決,她有莫大的快樂。所以,她給我們送熨斗時,我們很感謝她,她也很快樂。我所講的是發生在很短時間之前的一個事實。 3重要性法那么。重要性法那么,就是直接談到產品的利益和好處,塑造的重要性。這一點我公司經常用。有時候我們打給顧客,我們開場說,我們就直接跟他談產品;經理,我們即將提供應您一套產品,它可以幫助你公司提升20%的效率,節省20%的費用,不知道貴公司對提
6、升管理的效率,加強公司的管理以及減少公司的費用,有沒有興趣.我想他不會說他沒有興趣。假設我今天可以提供一套建議和一套 對你公司的某些方面有某些具體的好處,把它說出來,用數字把它擴大,顧客就會毫不遲疑的承受你的建議。 4私事法那么。假設你今天跟一位秘書講:“喂,我有私事找老總。秘書是沒有方法幫助總經理處理私事的。這個方法我相信大家都會用。“我找王總。“請問你找王總有什么事情.“我跟王總之間有些個人私事,我想*215;*215;秘書你一定不太方便替你的總裁處理他的私事吧.“好吧,我幫你轉進去。一般的秘書在這個問題上害怕涉及到總裁的隱私,萬一搞不好她就要被炒魷魚了,她覺得不太合算,就會給你轉進去了。
7、不過,你講話的語言,聲音要很神秘或者很莊重,真的讓她感覺到你跟總裁之間有私事,私交,私情。 5贊美法那么。假設今天一位秘書遇到了一個非常巧妙的贊美,這個贊美在她的生活當中從來沒有遇到過,她就會非常快樂。很多人往往都會這樣贊美別人“喂,小姐,你好漂亮!“噢,你沒有看到我,你怎么會知道我很漂亮.“啪把你的掛斷了,因為你的贊美不切實際。你在這個時候的贊美一定要非常的貼切,贊美秘書的時候一定能夠建立跟秘書的親和力.你的聲音真的是我聽過的最動聽的聲音。我一聽你的聲音我就感覺到你在這個方面真的是非常有修養。“嗨,聽得出來,你是一個非常專業的秘書。“聽得出來你一定是你們總裁一個好的幫手。聽得出來,你一定是你
8、們公司總裁一個好的伙伴。假設一個秘書受到你這樣的贊美,她會覺得有很強很深的感觸,她就會非常快樂的容許你的要求,幫助你轉接。 假設你的贊美人家是已經八輩子九輩子之前就已經聽過了,而且是天天聽到的同樣的贊美,你一點新鮮感都沒有。比方有的人長得本來就不是多漂亮,你說她貌似潘安。人家就會覺得我是潘安之貌都沒有,怎么會貌似潘安呢.不太可能。所以,你這樣的贊美,不但不能使秘書快樂,反而會使她產生一種厭煩的情緒,她還會為你轉接嗎.所以,贊美秘書一定要貼切。 6懸念法那么。行銷過程中,我們可以給顧客制造懸念,引起興趣。“喂,最近他們公司發生了一件大事。他一聽,什么大事。“最近,我對他一直有一種特別的興趣。“什
9、么特別的興趣。“最近,我對行銷有一些新的發現。發現了從前從來沒有讓我沖動過的曉芙想不想了解一下.我的助理會突然感興趣:“X總,你有什么新發現.經常聽你講課,卻從沒聽說過你有什么新的發現,能不能給我講一講.假設我首先給她一個懸念,她會馬上調整她的注意力了。“曉煒,我對你的頭發研究過,有些頭發特別的彎曲,不信你用鏡子照一照。他的頭發本來沒有彎曲,可是他卻想去照一照,看有沒有真正的彎曲。所以,制造懸念,會引起興趣。“喂,最近這一批進口的產品啊,我發現其中有一些顯得特別你給顧客提出、制造一種懸念,能夠立刻引起顧客強烈的興趣。 7因為所以法那么。每個人都可以靈活的運用這些法那么,但是所有的方法你都可以根
10、據自己的公司、自己的特點、自己的企業、自己的方法、自己的習慣、自己的性格不斷去更換,不斷去成長,而不要一成不變。這個“因為所以法那么,我只是給大家提供一個建議叫做:“給顧客一個理由,顧客就可能會按照你想要的方向走。所以,重點是你在中你能不能給顧客一個理由。 我有時候給顧客打,打了二三十次之后,顧客就會覺得:“你怎么老打給我呢.我最近要出國,沒有時間去參加你們的課程。我就跟他講:“王總,我知道我沒有權力要求你來參加我們的課程,但是我知道我有義務和責任把這個課程對于您和您公司的好處,盡可能做一些分享給您,讓您自己做出一個正確的決定。這門課程對您公司確實有非常大的幫助,你一定不反對我對你們公司提供幫
11、助,是嗎.各位,假設我給他這樣一個理由,他們會不會拒絕我的幫助呢.“因為我覺得像你們公司真的需要NLP這樣的一門課程,需要一個企業董事長必須通曉的信念,我要使你們的董事會建立得更好,所以我的秘書郭潔娟,她每次都敢于打給顧客,持續不斷的打給顧客。因為上次我們的課程稍微有些變化,她就持續不斷地跟零點公司作售后效勞的講解。她覺得自己有一種對于別家公司效勞的態度,她覺得有這樣一個非常好的理由,所以,她打非常的自信。 8回法那么。這一點很巧妙,很有意思。“剛剛我的手機接到了一個,可能是你們總經理打給我的,可能是你們公司的董事長,可能是你們公司的客服部打給我的。也許你的手機從來沒有接到過,但你說這句話秘書
12、就會認為是自己老總打出的,所以沒有過濾,就給你轉過去了。這個方法特別巧妙,用這種方法打給許多企業的總裁秘書,她們一般都防不勝防。因為她確實無法判斷你講這句話是虛假的,還是真實的。 9堅持不懈法那么。堅持不懈法那么是通過我全方位的,總結了很多打的過程經歷才聚集出來的。堅持不懈法那么的目的就是堅持對方幫你轉接,其他一根不答復。就是你持續不斷的要她幫你轉接。這樣就會讓秘書感覺到,你好有韌性,好有持久力,好有堅持度,好有耐心。持續不斷地給顧客帶來這種印象,顧客就會感覺到:“這個人大概不到黃河不罷休,有一種堅持到底的韌性,還是幫他轉接,以妨有更多的麻煩,我還是直接給他轉過去。因為我們要找到決策者,找到重
13、要人物,重要人物一般都很忙,很忙就有人給他過濾,有人過濾,我們就必須解決過濾,直達經理辦公室,我們就能達成自己想要的結果。 10老朋友法那么。“我找王先生。我的秘書就對我說,可能是你的好朋友,她就把轉給我了。我一聽,我根本不認識他,然后,他就說:“我以前看過你們的書,他直接讓你的秘書感覺到跟你是老朋友,老同事,老關系,老業務,老團隊的成員,而讓秘書覺得無法抗拒他。因為他太親切,太熟悉了,好似已經開展到了一種非常熟悉的關系了。假設今天你想讓顧客建立一種良好的感受的話,我們有時不妨“喂,我跟你們老王老朋友了只是沒有見過面而已。那就是“神交已久,神經系統的交往已久,只是沒見過面罷了。 11直截了當法那么。直截了當法那么有個技巧,就是你必須有非常強大的自信心。你打時必須抬高聲音“喂,找一下老王。“喂,找一下李總。你給對方的感覺是你是高貴的。以前我有個朋友叫X小新,他經常跟部委作工程,他當時在商貿雜志社,跟國家經貿委,國家經貿部做一些會議的工程。他拿起打給別人時,“我是國家外經貿部,我找王先生。本來是王總,他不稱呼對方王總,他稱呼王先生。一聽是國家外貿部的,秘書還敢擋駕嗎.不敢擋。“您找王總,那我就轉給他好了。另外,我還有一個朋友給國家稅務總局做年鑒畫冊。他每次跟企業打溝通的時候,“我是國家
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