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文檔簡介

1、 安全管理人員的長、寬、高 加強交通平安隊伍的建設，對于做好企業的平安生產工作非常重要。隊伍建設，既包括人員編制，更包括這支隊伍的素養與管理水平。當前調整與優化平安員的學識結構顯得尤為重要。筆者用“長、寬、高”來形容這一結構的特點。 長平安管理人員應具備與業務工作相符合的學識特長。 這些特長主要包括： (一)要懂得管理工作的方式方法。平安管理工作有四個方面的基本任務，如營運司機入門的把關、平安意識的培訓和預見性駕駛訓練、交通平安的全程監管和發生事故后的“四不放過”處理等。做好這些工作就要留意方式方法。肯定要學會在平安管理的全過程做好方案、布置、檢查、總結、評比。特殊要加強各個時期的平安管理方案

2、，既要體現針對性，又能做到“準時”、“全面”；二是對不同管理對象，實行不同的訓練方法，努力成為平安訓練的能手和宣揚的能手。筆者比較推崇精簡的“三個一”的平安訓練方法，即“案例分析一張紙，平安會議一個鐘，平安提示一句話”；三是平安檢查工作，要體現執行力，要堅持原則、政令暢通、不折不扣；四是平安工作總結，要對實踐閱歷進行總結和理論概括，不斷提升自己的業務水平；五是平安業務評比，關鍵是進行激勵，要樹平安的典型，發揮榜樣作用。 (二)要全面、深化地了解自己的工作對象。平安員應特別熟識自己所分管的司機、營運車輛和營運線路。體現“以人為本”的管理理念。 一是要了解司機，要針對司機的特點開展工作。要深化了解

3、司機的狀況，包括司機隊伍的年齡構成、學識結構、身體健康、心理素養、關懷熱點、家庭狀況，等等。既要關懷司機在生活上有什么需要，又要留意他們在工作上有什么需求；既要關懷老司機、又要關懷新司機；既要“以人為本”，實施人性化管理，又要堅持原則，嚴格管理； 二是在車輛管理方面，要熟識自己分管的營運車輛的平安技術狀況，特殊要了解環保LPG車輛的平安技術性能、應急救援措施等； 三是在線路方面，要深化了解其事故多發路段、視覺盲區、簡單開快車路段，并通過各種方法引導關心司機實行有效的防范措施。 (三)結合工作實際，有針對性地開展工作。現代平安管理，強調的是事前預防型、本質平安型的管理，而不是那種疲于奔命處理事故的“事后型”的平安管理。因此，平安員不僅應是處理事故的“能手”，更應當是防范事故的“高手”：既要懂得處理事故，又要懂得開展平安訓練工作。這就要求平安管理人員的學識結構必需與時俱進，合乎要求。為此，要緊密聯系企業實際，針對不同時期運輸特點

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