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文檔簡介

1、 安全管理重在“全” 平安生產是一個簡單而細致的過程，這個過程包括許多已知和未知的細節，其中任何一個細節消失紕漏都可能導致事故的發生，任何疏忽細節、僥幸麻痹的行為都可能付出沉重的代價。這不是危言聳聽，許多實際的案例就發生在我們身邊，我們的老職工曾經見過，我們的新職工也曾經聽說過。那為了我們大家的人身平安以及企業的財產平安，我們該怎樣做呢？我們應當做到精細化管理，任何平安生產都應當做到精細化管理，建立起企業-專業-車間-班組-個人的五位一體的的細節排查體系，充分發動全員參加開展"查找身邊的危急源'、"查隱患、堵漏洞、重細節、抓落實'等活動，對平安生產的系統環節

2、、工藝流程、技術措施、設備運行、現場環境以及個人的行為方面進行檢查，處理可能導致消失事故的各個細節，特殊是那些"司空見慣、屢見不鮮、人人眼中有心中無'的事故隱患，作為平安生產的留意事項和平安工作重點。為平安生產供應保障，建立和諧企業。 平安檢查工作是全面細致的工作，我們在今年上半年重點加強了平安檢查的頻次和力度：明確規定每月至少進行平安檢查1次，每年不能少于18次。上半年我廠共檢查8次發覺隱患112項，整改112項；實施考核950元。有效的對平安隱患進行了排查； 另外對于平安檢查工作我們不但從檢查次數和考核方面加大力度，而且還從人力上進行了支配：廠級進行平安檢查，檢查小組包含

3、主管領導、生產人員、工會人員和安技科人員。同時要求各車間不定期進行檢查每月度進行平安檢查工作匯報。 還有我們在平安檢查方面實行的相關工作是：不但加大考核力度而且還加強了考核頻次。從原先規定每月度一次進行平安檢查考核規定，改為只要在巡檢中發覺的"三違'現象就接著下考核通報。準時將相關的平安留意事項全廠通報，即使訂正違章，使平安信息準時得到溝通。 總之，在今年我們在平安檢查的頻次、考核力度以及檢查人員方面將嚴格根據規定有效的開展了工作，為平安隱患的整改打下基礎，為平安生產供應良好的保證措施。 平安生產是細致而簡單的過程，搞好平安工作環節較多，從平安規章制度、平安檢查整改、平安訓練培訓、平安的預防管理等等各方面。一般企業平安規章制度基本健全，因此按規章制度執行平安檢查是較關鍵的一步，從檢查中發覺問題，從問題中進行總結，針對問題進行培訓，并完善相關的制度，這是一個很好的持續改進的

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