1、加強企業經營管理人才隊伍建設下 試卷66分1、企業經營管理人才是我國人才隊伍的重要組成局部。 正確 錯誤2、不同所有制經濟平等開展、相互促進不是未來我國企業開展的趨勢和特點。 正確 錯誤3、加強企業經營管理人才隊伍建設，培養造就一大批優秀企業家，對于提高企業經營管理水平和企業市場競爭力，具有重要的現實意義；對于推進產業結構優化升級和實施“走出去戰略，促進經濟又好又快開展具有重要的戰略意義。  正確 錯誤4、按照十八大的部署，堅持平等保護物權、推進公平準入，有利于促進非公經濟開展，形成各種所有制經濟平等競爭、相互促進的新格局。

2、 正確 錯誤5、雖然興旺國家通過不同方式、在不同歷史時期完成的強國歷程具有不可復制的時代特征，但無論其歷史條件和資源稟賦如何，大國崛起都以侵略掠奪為根本條件。 正確 錯誤6、許多案例說明，企業的興衰成敗往往系于企業核心人才特別是企業領導人才的能力和素質。 正確 錯誤7、改革開放以來，我國企業的活力、實力和競爭力明顯增強，已經到達了科學開展的要求。 正確 錯誤8、經濟開展、產業結構升級和企業開展壯大對我國企業經營管理人才隊伍建設提出了新的更高要求。 正確 錯誤9、企業經營管理人才主要指企業中從事經

3、營管理活動的人才。 正確 錯誤10、黨群工作者和經營管理專業人才構成企業家隊伍。  正確 錯誤11、作為WTO成員國，我國企業要“走出去，開展為具有國際影響力的跨國公司，必須按照國際通行規那么建立標準的董事會，完善公司法人治理結構。 正確 錯誤12、企業制度全面建立的標志之一是資本市場以及社會公眾、輿論對企業的監督明顯增強，與工商部門監督形成合力，更多利益相關者參與公司治理。  正確 錯誤13、到2021年，社會主義市場經濟體制已經完善定型。 正確 錯誤14、將來，企業成為真正市場競爭主體，市場

4、原那么滲透到企業活動的方方面面。 正確 錯誤15、20世紀90年代，中央提出要開展培育70100家具有國際競爭力的大企業集團。 正確 錯誤16、市場配置和組織選拔都是選人用人的重要手段。 正確 錯誤17、市場配置主要面向企業內部，對人選的德才表現比擬了解，選人的本錢相對較低，有利于調動和發揮內部人才的積極性。 正確 錯誤18、組織選拔主要采取競爭上崗、公開招聘等方式進行，有利于擴大選人用人視野，營造公平競爭的環境。 正確 錯誤19、實行企業領導人員契約化管理不屬于國有企業領導人員選拔任用制度之一

5、。 正確 錯誤20、市場經濟興旺國家的企業每年都有不少倒閉的，像我國這樣不斷有著名企業家倒下的現象在世界上很常見。 正確 錯誤21、通過科學運用不同方式選賢任能，確保把政治素質、品行和能力經得起實踐檢驗的各方面優秀人才選拔到國有企業各級領導崗位上來，實現人才的優化配置，增強國有企業人才競爭力和核心競爭力。  正確 錯誤22、要堅持以市場機制管人，與任職人員簽訂勞動合同和聘用合同，明確雙方的權利、責任和義務。 正確 錯誤23、目前，要深化壟斷行業改革，讓企業家徹底經受市場的洗禮。 正確 錯誤24、

6、目前，我國還存在不少制約企業尤其是國有企業的企業家進行管理創新的制度性障礙，如用工制度。 正確 錯誤25、當我，我國不允許國有企業領導人員到非同業、非關聯交易企業，或者社會團體、大學工商經濟學院等非贏利機構兼職。 正確 錯誤26、公開招聘一般應當經過以下程序：面向社會發布招聘公告，報名與資格審查，考試或測試，確定考察對象，組織考察或通過其他方式了解人選情況，征求有關方面意見，提出任用建議，討論決定，依照法律和有關規定任職。 正確 錯誤27、競爭上崗一般應當經過以下程序：發布競爭公告，報告與資格審查，考試或測試，民主測評，確定考察對象，

7、組織考察，征求有關方面意見，提出任用建議，討論決定，依照法律和有關規定任職。 正確 錯誤28、組織選拔一般應當經過以下程序：溝通醞釀，通過民主推薦等方式確定考察對象并公示，組織考察，征求有關方面意見，提出任用建議，討論決定，依照法律和有關規定任職。 正確 錯誤29、以擴大民主、加強監督為重點，完善企業領導人員晉升程序和工作機制，擴大選人用人工作透明度。 正確 錯誤30、要進一步擴大對外開放，實施“走出去戰略，讓企業家有更廣闊的施展才華的舞臺。 正確 錯誤31、將來，企業管控模式發生深刻變化，內部組織結構轉變為以為主

8、，組織柔性化趨勢明顯增強，企業能夠根據內外部環境變化迅速執行資源整合組織重組和流程再造等功能。  科層化 扁平化 網絡化 數字化32、國與國之間綜合國力的競爭，首先表達為的競爭。 經濟和科技實力 企業 政治 文化33、是國民經濟的細胞和技術創新的主體。 政府 人民 企業 管理者34、是企業興盛之基、開展之本。 技術 創新 資金 人才35、資源作為一種戰略性資源，是構成企業競爭力的核心要素。 資金 人才 管理

9、者 技術36、根據我國未來經濟社會開展和產業結構調整趨勢的判斷，到2021年，我國企業經營管理人才總量約為萬人。 2200 3200 4200 520037、將來，具有戰略眼光和全球視野、善于駕馭現代化大企業集團的企業家將成為人才市場上競相爭奪的目標。 保守型 戰略型 激進型 創新型38、為適應形勢和環境的開展變化，必須牢固樹立理念，并全面落實到企業管理的具體環節，使企業人力資源管理從人情化管理轉向人性化管理，形成人才與企業相互促進、和諧開展的新格局。  創新人才 管理人才 

10、科學人才 培養人才39、根據中央組織部?2021中國人才資源統計報告?，截至2021年底，全國共有企業經營管理人才2979.8萬人，占人才總量的。 25% 50% 75% 95%40、2021年底，企業經營管理人才的平均年齡為歲，35歲及以下比例為38.9。    41、20042021年，高學歷人才比例穩定提高，每年提高約個百分點。 12 23 34 4542、分行業來看，在知識密集、新興開展、收入水平相對較高的行業，人才比擬集中。 低學歷 高

11、學歷 單一型 保守型43、在中央企業中，高學歷經營管理人才比例最高的是行業，到達55.3%，比礦業高22.2個百分點。  通信 石油 電氣 地質44、第產業的高學歷經營管理人才比例上升速度最快，到達14.4%。 一 二 三 四45、截至2021年底，企業家隊伍的數量約占經營管理人才的5.2%，平均年齡為歲，高學歷人才比例為36.6%。    46、引導和鼓勵中央企業的社會責任資金對當地有開展前途的企業擇優扶持，重點幫助其建立和完善污水處理、有毒氣體回收等設

12、施。  國有 中小 民營 外資47、按照的要求，進一步標準企業治理結構，明確企業家的職責與權限，促進企業家健康成長。  現代企業制度 現代產權制度 社會主義市場經濟 政企分開48、清理企業家在企業內部實施改革與創新的制度性障礙，重點是制度障礙，保障企業家的聰明才智得以充分發揮。  薪酬 產權 人事 保障49、制定實施“，大力推進優秀企業家培養工程。 十人方案 百人方案 千人方案 萬人方案50、截至目前，我國實現海外上市的企業已占超過家。

13、 500 600 700 80051、需要指出的是，按照體制內外的原那么，海外引才政策也應惠及非國有資本控股的混合所有制企業和民營企業，海外高層次人才信息庫也可視情況對符合一定條件的上述企業開放。  統籌兼顧 區別對待 差異化 區域化52、當前，要完善以任期為依據、業績為中心的國有企業領導人員考核評價方法。 目標 方案 期限 職責53、對于外部董事未超過全體董事會成員、運作不標準的改制企業，繼續由國有資產監督管理機構進行業績考核。 四分之一 三分之一

14、60;半數 三分之二54、要堅持在經營管理人才評價中的主導地位。  出資人 董事長 法人 股東55、評價監督權是的派生權利。 人身權 財產權 產權 經營權56、在已建立標準董事會的企業，經營管理者的評價權一般由行使。 董事長 董事會 法人 出資人57、市場認可的核心是市場認可。 人才 商品 消費者 資本58、評價企業經營管理人才，要從出發，突出以經營業績為中心。 企業 維護出資人利益 社會價值&#

15、160;利潤59、目前國際上開展比擬成熟的人才競爭力指數不包括。 聯合國開發方案署編制的人類開展指數 美國華信惠悅參謀公司開發的人才資本指數 全球領先的企業領袖搜尋公司海德思哲國際咨詢公司和經濟學人智庫共同推出的全球人才指數 非政府組織“透明國際發布的全球清廉指數60、企業領導人員的年度薪酬一般由構成。 根本年薪 績效年薪 福利年薪 根本年薪和績效年薪61、?國家中長期人才開展規劃綱要2021-2021年?要求：“培養造就一大批具有的優秀企業家。 全球戰略眼光 市場開拓意識 管理創新能

16、力 社會責任感62、未來我國企業開展趨勢和特點包括等。 企業制度全面建立 企業全球化經營步伐大大加快 企業市場化運作程度不斷提高 企業集團化開展趨勢進一步增強63、企業制度全面建立的標志之一是公司產權明晰，的權責清晰，各治理主體各司其職，各負其責，協調運轉，分權制衡。 股東會出資人 董事會 監事會 經營管理者64、未來我國企業對外直接投資急劇增長，投資領域向擴散。 能源資源開發 工程效勞 先進制造業 新興效勞業65、將來政府在社會主義市場經濟體制中的作用是。

17、0;公共產品的提供者 市場規那么的制定者 企業生產經營活動的干預者 市場環境的維護者66、我們必須深入思考、謀劃企業經營管理人才隊伍建設工作，積極打造良好的機制和環境，盡快使我國企業經營管理人才的數量優勢轉化為企業、產業和國家的競爭優勢。  引才 育才 聚才 用才67、當今世界，隨著經濟全球化趨勢深入開展，國與國之間的競爭日益表現為不同國家企業依靠，為爭奪全球市場、配置全球資源而展開的較量。  管理者 科技實力 管理和創新能力 職工68、將來，在等高新技術產業，經營管理人才的分布將更加

18、密集。  現代制造業 效勞業 信息 生物69、將來，對企業經營管理人才的需求更加迫切。  高素質 高層次 復合型 單一型70、經濟開展、產業結構升級和企業開展壯大對我國企業經營管理人才隊伍建設提出了新的更高要求：。 企業經營管理人才總量快速增長 對高素質、高層次、復合型企業經營管理人才的需求更加迫切 人才工作機制必須適應企業科學開展和參與國際競爭的需要 人性化管理成為企業管理的“必修課71、加強企業經營管理人才隊伍建設的主要措施包括等。 國有企業領導人員選拔任用制度 培養造就優秀企業家的主要措施 完善企業領導人員考核評價方法 完善企業領導人員的年度薪酬管理制度、協議工資制度和股權鼓勵等中長期鼓勵制度72、國有企業領導人員選拔任用制度的要求包括等。 科學運用市場配置、組織選拔等不同方式選人用人 制定和完善企業領導班子職位體系標準 健全市場化選人用人機制 完善組織選拔的制度方法73、企業內部有適宜人選的，可以采取的方式選人。 公開招聘 組織選拔 直接通過獵頭公司“獵取 競爭上崗74、堅持按照