1、信貸半年工作總結（ 精選多篇）第一篇：信貸咨詢中心半年工作總結與計劃半年工作總結與計劃經過一至六月份半年的工作和學習，我懂得了很多也成熟了很多。這在期間有領導的關心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。這個半年是我行駛入快車道的半年，也是我快速發展的半年。在這半年中，我取得一定成績，也存在諸多不足。特總結如下：一、貸款咨詢中心所放款的情況：xx 貸款咨詢中心總放款數為1491.1 萬元，其中小貸為1103萬元，商務貸款為388.1 萬元。一月份放款總數為181.1 萬元，小貸 159 萬元，商務貸款為22.1 萬元；二月份放款總數為194萬元， 小

2、貸 146 萬元， 商務貸款48 萬元； 三月份放款總數為287.1萬元，小貸173 萬元，商務貸款114.1 萬元；四月份放款總數為327.9 萬元，小貸303 萬元，商務貸款24.9 萬元；五月份放款總數為 419 萬元，小貸264 萬元，商務貸款155 萬元；六月份放款總數為82 萬元，小貸58 萬元，商務貸款24 萬元。在這里我主要統計了下放款的情況，貸款的余額信貸部有個總數。二、加強學習，提升自身素質：半年來，我認真學習銀行方面的業務知識特別是信貸方面的在學習的過程業務知識，不斷提高自己的理論素質和業務能力。中，我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法，即比較學習。跟其他同事比，我個人欠

3、缺的就是我需要學習的；跟其他貸款咨詢中心比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。三、開拓創新，尋找新的市場增長點：只有不斷開發新客戶，增加新客戶，才能提高效益。我利用個人的社會關系網，努力發展貸款業務。小企業的營銷，二手房貸款的營銷，再就業貸款的營銷等。小企業貸款是沒完成任務，但二手房還是有了一個開始， 再就業貸款方面組織部組織的大學生村官項目發展比賽可以取得貸款的村官，我都一一打過電話，進行了初步的宣傳。只有不斷的去拓展業務，才能讓業務從無到有，從小到大。四、進村入戶，打開農村市場：為了打開農村這片廣大的天地，我和我的同事，進入xx 城中心周邊的村莊，進行

4、海報黏貼，并對農戶進行宣傳講解。并利用三輪摩托車進行流動宣傳。對xx 鎮部分村支書和主任也取得過聯系，并進行了初步的講解。五、客戶至上，服務到位：我們郵政銀行不同于其他行，在行動上就要讓客戶有改觀，讓客戶直觀的區別與其他行的不同。客戶需要提交資料，假如比較遠的，不方便出來的，我都是自己騎摩托車過去收齊資料，順便貼張海波。需要去調查的，摩托車能走的地方，也是自己帶同事過去， 能不麻煩客戶的盡量不麻煩。收、 卡、 拿等我們不需要。這個半年確實是辛苦的半年，但也是提高自身的半年。做了一些事，取得了一定的成績，但與目標差距還是比較大。為了更好的發展業務，完成任務，那么下半年就必須付出更多。對于整個下半

5、年我的計劃是：1、 找出自身的不足，解放思想，大膽開拓，做成一筆小企業： 思想確實還不夠開放，該大膽做的沒有做，例如：小企業這一塊。碰壁在所難免，但雷行有句話就是：辦法總比困難多，事情辦不成肯定是哪里出了問題，那么就要找出（ 內容來源好： ）問題的根源，制定多種方法，齊抓共管總能拿下來。所以：下半年的任務目標就是抓幾筆小企業。讓興寧貸款咨詢中心沒出一筆小企業貸款的帽子摘掉。為了達到此目的，我打算采取的措施是：1、從經濟局要比較好的企業名單，并對這些企業進行一個初步的了解，從而讓自有針對性的進行宣傳；2、廣撒網，細盯魚，前期走入各家企業進行基本宣傳，后期對于有意向的客戶進行重點照顧，并由營銷部抓

6、緊落實；3、實在拿不下來就放小貸。二、進村入戶更徹底，打開興寧片市場，后半年興寧片放到500 萬元以上：在六月十號的行務會議，xx 對 xx 貸款咨詢中心提出嚴厲的 批評，確實自身也沒做好。為了發展興寧片市場，后半年業務量達到 500 萬以上，我的計劃和措施是：1 、進入鄉鎮機關，取得領導的支持，并對該鄉鎮的致富能人取得一個初步的了解，我認為有了政府的幫助對于企業的發展肯定是百利無一害的；2、與經濟比較好的村的支書、主任常聯系，多走動，爭取支書、主任帶頭來要貸款，只要村上的領頭人了解了我行的貸款產品，才能更好的帶動村民；3、對村上的帶頭致富能人重點宣傳，了解其相關的行業行情，從而更好的為其服務

7、；4、爭取促成一個示范村、示范點，從而將大大提高我貸款咨詢中心的在興寧的地位。2、 以舊帶新，維護好老客戶：老客戶是我們信貸員的財富，如何與老客戶走得更近，與老客戶成為朋友，讓老客戶為我們進行宣傳，我認為應該做到這幾點： 1、 逢年過節保證短信息到位，節日的問候，衷心的祝福；2、多走動， 在去調查的時候，路過老客戶的地方，方便走動的時候，盡量走動下；3 、知曉老客戶家里有喜事或者其他，可以過去下的盡量過去下。 我認為做到這三點，老客戶將成為我們信貸員的貼心朋友。上半年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領導要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是思想還不夠開放，不夠大膽，業務發展的方

8、法不夠多；二是業務開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣，更深， 以促進業務快速持續發展。以上問題將是我貸款咨詢中心以后工作完善和改進的重點，今后，我們將放手大膽發展業務，不斷開拓業務新領域，高標準嚴要求，在行領導和信貸部的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力做好下半年各項工作任務。第二篇：2020 年信貸工作總結- 信 用 社二。一四年信貸工作總結 信用聯社：2020 年，我社信貸工作在縣聯社和當地黨政領導下，認真貫徹落實2020 年中央一號文件和各級黨政農村經濟工作會議，認真學習十六屆三中、四中、五中全會精神，立足當地，加大對“三農”的支持力度。根據聯社文件精神，全社高度重視信貸工作，改進工

9、作作風、與時俱進、開拓進取、全面做好信貸支農工作，充分發揮農村信用社支農主力軍和聯系農民的金融紐帶作用。加強管理、強化服務、積極拓展信貸領域，以求真務實的精神，努力提高自身效益和社會效益，取得了一定成績，主要做了以下工作：、加強組織領導：年初我社成立了支農領導小組，由主任為組長，主要負責全轄信貸工作，成員由：面負責各片信貸管理工作， 負責內勤工作。二、全社以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導：堅持以農為本、富農興社的思想，不違農時，及時發放貸款。1 12 月全社發放各項貸款1943 萬元、比去年同期多放100萬元， 其中 . 農戶貸款放出1871 萬元， 比去年同期多放80 萬元，占總放出

10、數96.29%。 規模凈爭308 萬元， 新增農戶貸款110 萬元，達到87 % 。及時解決了農民貸款難的問題，極大地滿足和支持了廣大農戶發展生產，改造居住條件1等各項合理的資金需求，使農戶生產獲得了大豐收，生活環境得到了較大的改善。三、大力支持春耕備耕、立足“早”字：我社依據 - 信聯社文件精神，及時作了資金調查、安排、預測工作，合理安排資金，簡化放貸手續，優先滿足春耕農貸資金，并做到邊安排、邊發放。全鎮農戶9195 戶， 經調查安排17 個村 147 個社農戶的調查，需貸款農戶不足50%，走訪調查50 戶，安排金額10 萬元，其中上半年安排貸款561 萬元，其中：種養業貸款245 萬元，建

11、購房貸款 190 萬元，助學貸款2 萬元，加工運輸貸款12 萬元，消費貸款 20 萬元，個體工商貸款92 萬元。全年安排貸款920 萬元，其中種養業貸款296 萬元， 建購房貸款343 萬元， 助學貸款9 萬元，加工運輸貸款46 萬元， 其他消費貸款45 萬元， 個體工商戶貸款181 萬元。生產貸款僅占貸款40%左右，消費貸款、周轉貸款占60%左右。四、繼續做好信用工程建設，拓寬支農領域。根椐信用評定條件， 新增信用戶400 戶， 累計信用戶達1905 戶 , 評定信用村一個，優化了農村信用環境，提高農戶的信用意識和信貸文化建設, 防范了貸款風險。繼續開展好“五個一”活動工程建設，鞏固完善檔案

12、資料，做到發展一批創新一批，增加支農的服務內容。上半年， 進行了“一幫一”活動，其中：種養殖業 19 戶、加工業3戶、 企業 1 個 22 萬元 , 服務業 1 戶。 3 戶黨員今年發放貸款：6 萬元，其中種養殖業：2 萬元、其他貸款：4 萬元。同時增加了 3 戶致富帶頭人進行幫扶，其活動達到了較好的效果，得到了農戶的好評。五、 2020 年，我社貸款規模逞下降的情況下，我社及時召開職工會，調整經營思路，積極營銷貸款、拓展信貸業務，提高增量的同時，增加農戶授信額度800 萬元 , 調整特級信用戶的授信額度由原來3 萬元增加到5 萬元 , 截止 12 月份規模凈增308 萬元 ,切實解決了農民較

13、大額度且符合貸款條件的資金需求。六、認真做好“貸款證”的年檢和授信工作。對全鎮農戶“貸款證”基本進行了年檢和授信， 保證農戶貸款“隨用隨貸、 余額控制、一次核定”的原則，在限度內及時解決所需資金。七、加大清收力度，努力盤活和弱化不良貸款，因戶施策：全年收回貸款1633 萬元，比上年同期多收回250 萬元，其中：不良貸款凈下降21 萬元。各項貸款余額2219 萬元，其中：正常貸款 2020 萬元，占比93.46 % ，不良貸款余額145 萬元，占比 6.53 % ，比年初凈下降21 萬元占任務的161%，不良貸款占比下降 4.35 個百分點，逾期貸款8 萬元、呆滯貸款137 萬元 ,分別占比0.

14、45%、 6.17%。規模凈爭308 萬元，占任務81.05%。八、 加強帳銷案存貸款的清收和抵債資產的處理。通過努力，發楊背包下鄉，艱苦辛勞、深入農戶了解情況，至12 月末共收回核銷貸款7.36 萬元， 利息 1.5 萬元， 充實了信用社信貸資金，維護了信用社的合法權益。九、認真抓好按季結息工作：定期抄制貸款利息余額表，下發結息通知到戶，堅持按季對每個村貸款戶上門催收一次。12 月末：收回利息195 萬元，比去年同期多收20 萬元，收息率8.78%，超額完成任務，實現盈利30 萬元，占任務130%。十、大力組織信貸資金：“存款是立社之本、興社之源”沒有存款就很難達到對“三農”貸款的支持投放力

15、度，全社存款余額 3500 萬元，比年初上升431 萬元，占任務143.67%，存貸比例 63.4%。十一、按時、真實、完整地做好各類信貸報表：資料的搜集，及時調整占用形態，元月份建立了“五級分類”臺帳，做到三線反映。存在問題1. 貸款規模增長過慢，實際凈爭308 萬元。2020 年工作，必須樹立“富農興社、服務群眾、貼近三農”的意識，提高認識，一切從農戶的利益出發，改進服務，努力提高金融服務，做到準確、快捷地辦理一切業務。改變工作作風，深入農戶了解農戶意源和實情，幫助農戶增產增收建小康。強化內部管理，堅持貸款必要條件、原則和三查制度，一切圍繞貸款“三性”辦理業務，立足于發展、重在于管理。必須

16、加強緊迫感、危機感的認識，拓展信貸業務，積極營銷貸款，強化清收不良貸款，力爭信貸規模有較大增加，資產質量有更大的改善，為支持社會主義新農村建設、為各項目標任務而努力奮斗。= 信用社二。一四年十二月三十一日第三篇：2020 年計劃信貸工作總結二。一一年計劃信貸工作總結今年以來，我行積極貫徹落實年初省、市分行支行行長會議精神， 堅持加快發展、有效發展的基本要求，強力推進業務發展，扎實推進基礎管理，以提升經營績效為目標, 從完善內部經營機制入手，有效防控風險，強化精細管理，狠抓各項措施落實，努力謀求業務經營發展再上新臺階，促進各項業務實現持續、較快的增長。現就一年來信貸工作總結如下：一、業務經營基本

17、情況（一）貸款余額情況。至12 月末，我行各類貸款余額為萬元，其中：省級儲備糧貸款2998 萬元，糧食收購貸款10296 萬元，購銷貿易企業小麥收購貸款萬元，產業化龍頭企業糧油短期貸款390 萬元，非經營項目貸款8000 萬元，政策性掛賬貸款19154萬元，糧食附營停息掛賬貸款2861 萬元。按照五級分類劃分，正常貸款22616 萬元，占比51 % ，關注貸款22020 萬元，占比49%，無不良貸款。（二）貸款累放情況。全年，我行累計發放各類貸款24617 萬元，其中：省級儲備糧貸款2998 萬元，糧食收購貸款10092 萬元，糧食調銷貸款3137 萬元，產業化龍頭企業短期貸款390 萬元，農

18、田水利基本建設和開發中長期貸款8000 萬元，非經營性農村土地整治中長期貸款12020 萬元。購銷儲貸款旬均余額萬元， 完成年初目標任務%； 通過省行審批的中長期貸款項目2 個，中長期項目貸款凈增10400 萬元，完成年初目標任務104%。（二）存款組織情況。至12 月末，我行各項存款萬元，其中：各項企業存款15424 萬元，同比增加7151 萬元，同業定期存款 2020 萬元， 同比 1000 萬元。 各項企業存款日均余額10410萬元，完成年初目標任務%。（三）中間業務收入。至12 月末，我行累計實現中間業務收入12 萬元，其中：人民幣結算手續費收入萬元，國際結算手續費收入 1.6 萬元，

19、資信評級業務收入萬元，專業協作 服務收入萬元，投融資顧問收入萬元，外幣匯兌收益萬元。全年累計完成國際業務381 萬美元 ，完成全年目標任務的762%。、信貸業務開展情況（一）非經營性項目貸款實現較大突破，并為明年業務發展做好充分準備。今年以來，我行積極開展中長期項目貸款營銷，經過多次調查篩選，抓住我縣開展城鄉建設用地增減掛鉤土地復墾項目建設，主動與政府對接，多次與承貸主體- 縣國資公司協調，組織業務骨干，成立了專門的項目小組，加班加點開展調查評估，多次利用周末休息時間，對項目資料的完整性及其內容的合規性進行逐一審核，在確保項目申報進度的同時，提高調查評估質量，于今年 4 月份實施投放非經營性中

20、長期項目貸款1.2 億元。 在實施投放今年第一筆項目貸款后，根據我行儲備項目的具體情況，將縣政府重點工程-丘陵片水環境綜合治理項目作為今年重點推進的第二個項目，項目總投資2.3 億元，向我行申請貸款 1.5 億元。為了確保在年底之前將項目通過省行審批，信貸人員多次主動放棄周末休息時間，加班加點，在不到一個月的時間內完成項目的調查評估，及時將申報材料上報上級行，并主動與省、 市行有關部門保持密切聯系，及時掌握項目審查過程中存在的不足、進度等具體情況，在兩天之內將補充材料上報省、市行。目前，該項目已通過總行報備審查。（ 二 ） 加強協調，切實做好傳統糧食收購貸款投放和管理。夏秋收購之前，在積極做好

21、秋收各項工作準備工作的同時，主動向地方政府匯報我行今年的信貸政策、工作打算等情況，爭取得到政府的理解和支持，積極與糧食主管部門、糧食購銷總公司進行了溝通協調，了解企業今年秋收計劃、資金需求及風險防范措施落實等情況，督促企業加大共同擔保基金籌集力度，落實真實有效的銷售合同，以保證收購工作順利有序的開展。全年累計發放收購貸款 31119 萬元， 收購入庫小麥7979 萬公斤， 稻谷 3972 萬公斤。（三）積極引導，做好夏季小麥促銷工作。由于今年夏季糧食購銷企業小麥收購總體價格較高，且后期小麥市場行情比較平穩， 我行積極引導企業主動與下游客戶協調，提前或加快銷售合同的履約進度，避免因市場行情低迷導

22、致銷售合同不能順利履行，給庫存小麥收購貸款帶來風險。至12 月底，累計已銷售小麥 3344 萬公斤，累計收回貸款6665 萬元，占比48.2%。（四）主動應對，成功化解信貸風險。10 月份江蘇康舜食用油有限公司因涉嫌生產銷售地溝油，公司負責人及部分高管人員被公安部門帶走協助調查，在我行的賬戶也被公安部門凍結。此事發生后，我行立即向上級行領導匯報相關情況，并積極與泰州公安局溝通了解有關情況，同時及時啟動風險處路預案，主動應對，多法并舉，一是咨詢法律顧問，對公司抵押資產、抵押合同及相關登記手續等進一步核查，確保抵押資產真實、合法、有效；二是約見公司控股股東，落實分批還款來源和計劃；三是密切關注事件

23、處理進程及企業生產經營狀況。通過不懈努力，我行分別于11 月 1 日、 12 月 5 日分兩批收回1000 萬元貸款本息，成功化解了信貸風險。（五）明確分工，大力推進存款、保險業務營銷。為進一步提高存款業務營銷成效，今年以來，我行成立以行領導為主，以業務骨干為成員的信貸、保險和存款營銷小組，明確分工，有目的的開展存款、保險營銷工作，并發動全行員工積極參與，存款、保險營銷取得了一定成效，存款結構逐步改善，存款來源得到進一步拓寬。至12 月末，我行各項企業存款余額為15424 萬元，同比增加7151 萬元，增幅%；實現代理保險手續費收入7.1 萬元，完成年初目標任務101%。（六）扎實組織開展貸后

24、各項檢查。我行現有信貸客戶18 戶，其中：糧油購銷儲企業12 戶（含基層糧管所），中儲糧直屬分庫1 戶，地方儲備直屬企業1 戶，新業務企業3 戶，掛賬類客戶1戶。在每筆貸款發放后，按照規定及時開展貸后首次跟蹤檢查，定期、不定期的開展信貸檢查。今年以來，除省、市行組織的各項信貸專項檢查外，我行還自行組織了一月份信貸客戶風險專項排查，二月份、六月份、九月份、十二月份庫存交叉互查，五月份、九月份基礎管理整改提高交叉互查。對檢查中發現 的問題，能及時落實整改到位，并對照崗位職責和考核辦法，嚴 格進行履職考核，促進我行信貸管理水平不斷提高。三、存在不足方面（一）商業性流動資金貸款營銷后勁不足。今年以來，

25、在商業 性流動資金貸款營銷方面，我行針對原有信貸客戶，取得一定的 效果，但營銷力度有待加強。由于我縣客戶資源有限，后期營銷 空間較小，在新業務貸款的營銷還要尋找新的切入點。（二）傳統業務發展受到制約。一是夏糧收購開始后，收購價 格一路高，出現了一定范圍的搶糧風潮， 國有糧食購銷企業出現 收糧難現象。同時，由于收購前期出現陰雨天氣，部分地區糧食 受災較重，購銷企業不敢收購。由于糧食價格過高，部分農戶也 出現惜售現象。二是為防范風險，農發行對貸款方式進行了變革， 要求企業在有效資產應抵盡抵的前提下，必須在收購前將共同擔保基金籌措到位，由于我縣資產抵押額較少，且企業實力薄弱， 共同擔保基金和風險準備

26、金不能及時到位，一定程度上影響了糧 食收購。（三）存款業務營銷難度較大。我縣工業企業發展遲緩，存款資源較少，同時，我行在大部分人眼中，為國家政策性銀行， 對我行營銷存款不以不然，而且，由于我行貸款范圍的局限性，特別是糧食市場放開后， 我行對地方經濟的支持也受到很大 的局限，導致我行在政府心目中的地位有所降低，因此，財政支 持的力度也相對較小。四、下一步工作打算（一）繼續加大商流貸款營銷力度，進一步加快進度，明確重 點目標客戶，尋找新的切入點，以服務三農為宗旨，全力推進商 流貸款營銷進度。（二）繼續做好稻谷跨年度收購資金的供應和管理，由于今年 秋糧收購情況比較復雜，在確保收購資金有序供應的基礎上

27、， 對 企業收購入庫稻谷的數量、質量、價格等方面，進一步加強核查 和監管。（三）加快縣政府招標的存款單位開戶速度，抓住時機拓展我行存款客戶范圍，為我行存款業務的發展打下堅實的基礎，提升經營效益。計劃信貸部二。一一年十二月二十九日第四篇：2020 年信用社信貸工作總結2020 年信用社信貸工作總結文章標題：2020 年信用社信貸工作總結縣聯社：2020 年是推進建設社會主義新農村宏偉目標任務的第一年，是實施第十一個五年發展規劃的開局之年，是全面深化農村信用社改革、 促進發展的關鍵年，是省聯社成立后全省農村信用社新的管理體制運行的第一年。今年，在省聯社和縣委、縣政府的領導下， 按照平涼市銀監分局和

28、人民銀行涇川支行的監管要求，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導， 深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會精神，認真履行服務“三農”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標，按照抓改革、抓管理、抓發展的工作思路，以科學發展觀統領全局， 以深化改革為動力，以加快發展為目標，以開拓創新為手段，以強化管理為保證，進一步加快改革與發展步伐，業務經營和信貸管理工作達到了預期目標。信貸工作緊緊圍繞業務發展題，積極實施信貸營銷，進一步改進支農服務，完善貸款操作，完善資產負債結構治理；規范管理， 穩健經營，提高信貸資產質量，提高技術化服務水平為重點，促進綜合實力明顯提高，傾力推動我縣

29、農村信用社各項工作和地方經濟的穩步健康發展。一、 2020 年信貸指標完成情況圍繞業務經營中心，各項業務發展勢頭良好，各項信貸指標提前超額完成計劃。（一）信貸投放：積極實施有效信貸營銷策略，各項貸款在上年 42489 萬元的基礎上凈增5059 萬元，貸款余額達到47548萬元， 占年計劃放出5000 萬元的101.18%， 其中： 累計放出29014萬元，累計收回23955 萬元。（二）存貸比例：存貸比例達到93%，在年初99.69%的基礎上下降了7.69 個百分點，比原年計劃95%多降2 個百分點，資產負債比例日趨合理。（三）風險管理：通過上半年的“百千萬”活動，和 10 月份清收不良貸款“

30、百日攻堅”活動，清收盤活不良貸款 4717 萬元， 余額在年初4803 萬元的基礎上下降了773 萬元， 余額為 4030萬元 （其中： 逾期貸款余額403 萬元， 呆滯貸款余額3627 萬元） ，占比由年初的11.3%降至8.48%， 下降了 2.82 個百分點，比原年計劃 2.5 個百分點多降0.32 個百分點，達到央行票據置換標準。其中年內收回“三違”貸款 1071 萬元，收回公職人員拖欠貸款104 萬元， 收回村組集體貸款38.63 萬元。 當年計提風險撥備840萬元， 呆帳準備金余額達到2020 萬元。 按月進行經營風險分析，落實會議決議并按時報送風險管理會議紀要。（四） 利潤目標：

31、貸款利息收回3645 萬元， 完成年計劃3603萬元的101.17%，實現凈利潤251 萬元。（五）信貸登記咨詢系統：在做好信貸登記咨詢系統的日常登記、咨詢、維護、上報工作的基礎上，5 月份完成了信貸登記咨詢系統的版本升級和更新。（六）個人征信系統： 12 月份，人行平涼中心支行通過統一培訓，我縣于12 月 15日如期完成了全轄20個營業網點個人征信系統基礎數據的錄入和首次上報工作。（七）貸款審批：基層上報審批的貸款上戶調查面達了到100，2020 年，基層上報審批貸款127 筆 4855.37 萬元，信貸部門及時調查審查，入戶調查127 筆 4855.37 萬元， 及時逐級提交會議審批，其中

32、聯社審委會審批76 筆 3878.3 萬元， 聯社審貸小組審批29 筆 164.47 萬元，有22 筆 812.6 萬元不符合審批條件貸款（占16.7%） ，寫明原因退回呈報社未審批。（八）調查監測：合理匡算，靈活運用資金，及時搞好各社資金余缺調劑，全年共向16 個信用社調劑資金8580 萬元， 截止年底，調劑資金余額3450 萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調研，當好參謀，按要求進行信貸調查；按時報送各種信貸報表 27 種，建立、更新各類臺帳13 類。（九） 支農再貸款：對目前使用支農再貸款的3 家信用社 （ 12月末余額1800 萬元， 年初余額6500 萬元） ， 認真指導規范使用、

33、照章管理，及時登記和更新支農再貸款臺賬，按條件審查，及時發放，充分發揮支農再貸款的經濟效益和社會效益。（十）信貸培訓：在堅持經常化、多渠道培訓的基礎上，結合信貸業務新的變化于4月17日一一19日對轄內所有信貸人員、會計、部分代辦員進行了貸款五級分類集中培訓，10 月 1 日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了第二期信貸業務培訓，同時利用下鄉督促、檢查工作的時間，對信貸人員經常性進行現場輔導培訓， 督促其盡快提高業務素質和工作技能，以適應工作要求。（十一）信貸管理：本著“信貸隊伍整體素質不斷提升，貸款風險降到最低限度”的管理目標， 加強風險意識教育，提升全員的遵紀守法、合規經營意識。通過貸款五級分類

34、貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規范化、標準化軌道邁進。3 月 28日， 參加聯社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作進行了專項檢查， 10 月 11 日又對全縣信貸管理工作進行了全面風險排查，以促進信貸業務規范運作，信貸管理水平逐步提升。（十二）貸款五級分類工作：貸款五級分類先行試點，然后在 20 個營業網點全面推開, 于 10 月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門柜系統，實現了以電子化自動清分為主、個別手工調整為輔的按季調動態管理，經平涼監管分局和省聯社檢查驗收，均為合格。（十三）專項工作：1 、全面開展“百千萬”活動，調查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發放貸款，吸存擴股、抓降清非

35、。活動中，預約存款 17266 戶， 6954 萬元，承諾貸款14888 戶 8554 萬元，預約股金 1437 戶 240 萬元，活動期間吸收預約存款7555 戶 4290萬元，增擴股金1382 戶 212 萬元，發放承諾貸款6542 戶， 6793萬元，收回各類貸款7149 筆本金 5389 萬元，利息966 萬元，其中收回不良貸款1114 筆， 收回本金687 萬元， 利息 149.7 萬元，核對貸款34860 戶，金額40221 萬元，占應核對戶數38285 的91.05%，活動扎實有效。2 、貸款檔案移交：對年內調離的31 名信貸人員監督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續。3 、信貸員

36、換片交流：對全縣99 個信貸人員進行全面調查，對個包片三年以上的進行換片交流，防堵信貸風險。4 、開設信貸大廳：荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業部10 社 1 部按照聯社統一規劃、統一設計進行布置，開辦了信貸大廳；城關、城區、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8 個信用社設有專門的信貸辦公室。5 、清收不良貸款“百日”攻堅活動：按照省聯社關于開展全省農村信用社清收不良貸款“百日攻堅”活動的通知 （甘信聯2020 180 號）精神，涇川縣聯社高度重視，認真貫徹落實， 10 月 1 日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進行安排部署和動員，并以涇信籌組發

37、2020 22 號下發了 關于開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見 ， 明確目標任務、細化清收措施、強調工作要求。經過檢查驗收，截止 12 月 31 日，不良貸款在9 月底余額4060 萬元的基礎上下降29.59 萬元，完成計劃 135萬元的21.92%，余額為4030.5 萬元，占比由9月底的8.21%降至8.48%，上升了0.23 個百分點，由于12 月份大量自然調入的不良貸款未能及時清收、化解，未能達到預期目標。二、主要措施及工作成效2020 年，我們主要從以下幾個方面開展工作：（一）樹立科學的發展觀，增強自治自律能力。首先堅持以發展為第一要務，高舉發展的大旗，進一步調整發展思路，抓住

38、歷史機遇，把發展作為“富民興社”的第一要務，樹立全面、協調、 穩健和可持續的發展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發展來解決前進中的問題，真正把我縣農村信用社辦成適應現在經濟發展需要的合作金融機構。其次提高自治自律能力。在經營中既要發展業務，又要防范風險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統籌兼顧。同時切實轉變經營觀念， 變“要我發展”為“我要發展”， 不能僅僅為了完成任務而做工作，要自加壓力，確立發展思路，謀求發展藍圖，增強自治能力，擺脫經營困境，實現可持續發展。（二）強化人本管理，加強業務培訓，提高隊伍素質。人才是構成企業核心競爭力的重要因素。在新的一年里，從“武裝

39、頭腦，指導實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊伍建設。 著重抓好一線信貸人員的業務培訓，在培訓內容上突出金融法規、 各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、 能適應改革步伐的員工隊伍。認真學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。4 月 17 日至 19 日，對全縣信貸員、會計、部分代辦員共計116 人進行了貸款五級分類集中培訓，10 月 1 日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了以規范辦貸行為和依法管貸為主要內容的第二期信貸業務培訓，通過培訓教育，有效提高了信貸人員業務素

40、質和工作技能。同時利用下鄉督促、檢查工作的時間，對信貸人員經常性進行現場輔導培訓，督促其盡快提高業務素質和工作技能，以適應工作要求。（三）突出支農重點，搞好資金營運，積極支持社會主義新農村建設。 “以農為本， 為農服務”是農村信用社的服務宗旨和永恒主題。2020 年是“十一五”發展規劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農”問題，這就要求農村信用社要以支農、富農、興農為已任，緊跟全縣優化產業結構的步伐，千方百計的提高支農服務水平。要樹立“大農業”和現代農業的觀念， 從支持我縣“十一五”發展規劃的高度出發， 促進信貸結構和我縣經濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和新型農村的建設。1 、以深化農戶

41、小額信貸為平臺，打好信貸支農基礎，“百千萬”活動扎實有效。 堅持“以農為本， 面向三農”的經營理念，把信貸投放的重點定位在“三農”貸款和農戶小額信用貸款上來，重點支持農戶種植業、養殖業、加工、運輸、外出務工等方面的資金需求，在此基礎上全面展開“百千萬”活動，突出貸款營銷重點，加大支農力度，優化信貸結構。借第一季度備春耕生產之機，信用社在轄內全面展開“百千萬”活動， 進一步端正經營思想，把服務“三農”的著力點放在支持糧食生產、農村產業結構調整、農民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規模，優化信貸結構。逐村上門進行有效貸款營銷，采用墻標、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的形式加

42、大營銷宣傳力度，廣泛宣傳農村信用社的金融服務業務。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸下鄉活動，開展上門營銷，密切社農關系，引導農民發家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農戶和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社對市場的吸引力。扎實開展好農村信貸需求調查，掌握轄內農戶和個私企業的信貸資金需求，及時分析農村信貸需求的新情況、新問題，研究措施，并合理安排資金，確保“三農”需要。 在做好農戶資金需求狀況調查的基礎上，擴大農戶小額信用貸款的發放面和農戶貸款證的發放量， 及時滿足信用狀況好，還貸來源有保障農戶的有效信貸需求，特別對上半年農民春耕生產的信貸資金需求給予了適時

43、支持，累計發放春耕生產資金2510 萬元，幫助農民增加收入。以農戶為信貸營銷重點。堅持以農民增收為出發點，全力推廣農戶小額信用貸款， 進一步擴大農戶貸款面，全年累計發放農戶小額信用貸款 8224 萬元，培植新的收入增長點。“百千萬”活動中，預約存款 17266戶， 6954萬元，承諾貸款14888戶 8554萬元，預約股金 5437 戶 1040萬元。 活動期間吸收預約存款7555戶 4290萬元，增擴股金1382 戶 212 萬元，發放承諾貸款6542 戶， 6793萬元，收回各類貸款7149 筆本金 5389 萬元，利息966 萬元，其中收回不良貸款1114 筆， 收回本金687 萬元，

44、利息 149.7 萬元，達到了預期目的。2 、改進支農服務，優化農村信用環境。一是建立健全了農戶資信檔案，提高支農服務水平。通過進一步提高認識，把建立農戶信用檔案作為農村信用社改進支農服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，在上半年開展的“百千萬”活動中， 上門調查,對原評定的信用等級審核調整，對全縣 214 個行政村69625 戶農戶建立了資信檔案，評定信用戶46351 戶，為 9709 戶調升了信用等級，對信用度下降的4040 戶調減了信用等級，力求檔案資料真實、準確、規范、標準。二是大力推進農村“信用”工程建設，努力打造農村信用工程。全面推進全縣“信用”工程建設，通過深入開展“百千萬”活動

45、， 在評選信用戶的基礎上各社對照信用村評選標準和條件，摸清了擬建“信用村”目標， 在今后的工作中，著重加強擬建信用村鎮的培育工作，成熟一個，評定一個，進一步優化農村信用環境。3 、加大信貸投放力度，重點支持我縣四大產業發展。我們把發展特色高效農業作為農業結構戰略性調整的關鍵，大力推進農業產業化經營，重點扶持農民發展“果、畜、菜、草”等優勢產業，以豐臺張觀察、窯店公主、高平胡家峪為發展生態果園建設重點對象，共發放貸款1582 萬元， 建設生態果園368 戶 1998畝。以飛云東高寺窯店坳心、高平胡家峪等村為支持果庫建設項目建設對象，共發放貸款980 萬元，扶持了15 戶，建起了21座果庫。以王村

46、、涇明、羅漢洞、城關為蔬菜種植重點鄉鎮，共發放貸款650 萬元，建起了溫棚180 座，種植蔬菜5200 多畝。以黨原丁寨、樊家、永豐三村為重點扶持139 戶溫棚養豬，80座牛棚建設320 戶溫棚養牛對象，共發放貸款1150 萬元。 其中：溫棚養豬投放130 戶 72 萬元，生豬存欄14795 頭；投放修建牛棚 63 座 390 萬元；投放溫棚養牛311 戶 980 萬元，肉牛存欄1815 頭。以紅河柳王、玉都尹家洼為草畜養殖重點，共投放貸款 730 萬元，扶持了160 個草畜養殖典型戶，最大限度的發揮發支農主力軍作用，促進農業整體水平和農民收入的提高，達到了農民增收，信用社增贏，實現社農“雙贏

47、”。4 . 大力支持非公經濟發展，重點支持農業龍頭企業和項目帶頭人的發展。擇優對發展前景好的私營企業和個體工商戶等非公經濟發展給予了大力支持，如： 向南北商貿公司發放流動資金貸款 160 萬元、 梁河酒廠發放流動資金貸款100 萬元、 楠林責任有限公司發放周轉貸款100 萬元、隴東汽配城發放流動資金貸款100 萬元、窯店“雙千噸果庫”建設資金貸款 30 萬元、張懷成發放工程流動資金貸款100 萬元、涇明長務城磚廠周轉貸款25萬元、玉都程建平家電經銷貸款15 萬元、荔堡謝玉郎肉食貯藏貸款 45 萬元、 王勇工程周轉貸款90 萬元等等，半年來共發放此類貸款 1265 萬元，支持帶動全縣整體經濟的發

48、展。5 . 以支持小城鎮建設為主，著力支持二、三產業的發展。主動參與政府確定的基礎設施重點工程和項目，各信用社積極參與對縣委縣政府確定的重點項目和重點工程的調查、評估論證，在符合貸款基本條件下積極主動參與支持了這些重點工程和項目，尤其是對小城鎮開發和小康屋建設給予了積極支持，為涇明山底下、豐臺鄉豐臺村、黨原樊家、高平鐵佛等村小康屋建設投放信貸資金 652 萬元，大力支持我市城鎮體系的發展和建設。（四）強化清收措施，化解信貸風險。不良貸款是影響農村信用社實現可持續發展最大的歷史包袱。要采取遏制與清收并重的策略，集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。一方面，要對不良貸款的實際狀況進行認真分析，對新

49、增的不良貸款要逐筆、實時監控，對新增不良貸款額處于全轄前列的重點單位、重點責任人和重點客戶重點關注。另一方面，對不良貸款實行新老劃斷。對“老”貸款較多的單位，給特殊政策，創寬松環境，讓其通過發展來化解風險。同時加大“三違”貸款的管理和清收，結合包片人員目標清收、責任人責任清收，全年共收回“三違”貸款 1071.47 萬元，收回“三違”貸款 1071 萬元，收回公職人員拖欠貸款79.646 萬元， 收回村組集體貸款20.354 萬元。 以及借助法律手段依法清收多措并舉，上半年的“百千萬”活動、10 月份的“百日攻堅”活動中，各社根據實際，單兵作戰和集中攻堅相結合，累計收回不良貸款531 萬元，

50、為提前超額完成年度計劃奠定了堅實的基礎。（五）抓好貸款利息清收工作。結合不良貸款的清收盤活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結息的基礎上，對欠息戶要按時送達利息催收通知書，對“釘子戶”確定專人，跟蹤催收，發揚螞蟻啃骨頭的精神，截止12月 31 日收回貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3645萬元的 101.17%，基本達到了應收盡收。（六）加強信貸管理，規范業務操作，提高信貸資產質量。1 、從嚴查處違規行為。在確保新增貸款質量上，加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款，對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款，加大的查處力度，發現一

51、起，處罰一起。在上半年案件綜合專項治理活動中查處違規放貸信用社9 個，涉及責任人8 人次，違規放貸42筆168.5 萬元，處罰金額2020 元，并限期清收違規貸款；對不堅持審貸分離制度的王村等5 個信用社主任各處100 元罰款， 并限期整改；對違規向代辦員授權發放貸款的豐臺等8 個信用社主任各處 50 元罰款， 并限期補充完善手續；對 11 個信用社未按期如實調整貸款形態471 筆 729.9 萬元， 給予違規信用社會計、主任分別處以每筆2 元的經濟處罰，并在現場調整到位。10 月 11日再次對全縣信貸管理工作進行了全面風險排查，對全違規貸款中轄內農戶以其住宅、家庭財產抵押，調查報告要素不全，

52、以及貸款資料不夠規范等普遍性的問題，通過現場輔導培訓，促進提高和規范；對形態不實、貸款集中度過高、書面催收不全面、個別利率執行有誤等操作性問題，對照制度規定，通過現場輔導規范操作，限期整改；對投向偏離、投量脫軌、提供虛假貸款資料、屢禁不止，明知故犯有意發放違規貸款的53 名責任人進行了批評教育，根據平涼市農村信用社員工違規行為處理暫行規定， 并處以 3836 元罰款進行了處理，違規貸款限年底前收清；對虛增貸款、以虛假資料冒名貸款方式處理超額儲蓄代辦費、以及城區信用社新增貸款投向高度集中等個別特殊問題經社務會議、主任辦公會議研究處以900元的罰款并限期整改，通過幫、教、糾、處，促進辦貸行為規范化

53、。2 、做好貸前調查。認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。3 、嚴把貸款審批關。嚴格審查借款是是否屬本社轄區、貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等。年內基層上報審批貸款127 筆 4855.37 萬元（其中聯社審委會審批76 筆 3878.3 萬元，聯社審貸小組審批29 筆164.47 萬元） ，信貸部門及時上戶調查，入戶調查面達了到 100，根據貸款管理制度進行審查，及時逐級提交會議審批，對不符合貸款條件的22 筆 812.6 萬元（占16.7%）提出具體意 見，及時退回，通過以上

54、措施，確保信貸資產質量逐步提高。4 、推行農戶花名冊制度。為杜絕多頭、壘大戶、跨區貸款，全縣營業網點全面推行農戶花名冊制度，各社備有轄內農戶花名冊一式四份，一份由信貸員保管據冊戶主調查、審查、 發放貸款，一份社主任保管據冊審批，一份柜臺保管，據冊監督核算，一份送繳聯社信貸部門據冊審批，有效規范了辦貸行為。5 、信貸員換片交流。3 月份對全縣99 名信貸人員包片進行了全面調查摸底，對包片三年以上的83 人，實行換片交流，防堵風險隱患。6 、加強貸款檔案管理。根據甘肅省農村信用社信貸管理暫行辦法，針對我縣信貸檔案管理實際，研究制訂了涇川縣農村信用社信貸檔案管理實施細則，各社確定兼職信貸主辦一名，負責本社信貸檔案的管理工作，對信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，確保信貸檔案的完整性。7 、建立貸款檔案移交制度。2 3 月份，對年內調離的3