1、泓域咨詢/蕪湖女性內衣項目招商引資方案報告說明新興玩家切中了消費者需求升級，通過打造爆款品類、玩轉營銷手段，攪動了中國女性內衣市場的競爭格局，在產業鏈下游的市場端占據一定優勢，但短期內難以構筑技術壁壘，且線下渠道布局運營能力不足，這些將是新興品牌未來發展需要著力迎接的挑戰。而對于在技術端掌握絕對優勢的傳統品牌，則需要考慮如何將在子品牌、新品類和渠道轉型等方面的投入更大程度地轉化為成效，激活廣大的用戶池。同時由于線上線下運營邏輯相差較大，新興和傳統品牌都需要盡快找到適合品牌調性的全渠道運營策略。根據謹慎財務估算，項目總投資18626.71萬元，其中：建設投資14434.02萬元，占項目總投資的7

2、7.49%；建設期利息188.60萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金4004.09萬元，占項目總投資的21.50%。項目正常運營每年營業收入41800.00萬元，綜合總成本費用34779.08萬元，凈利潤5128.27萬元，財務內部收益率19.99%，財務凈現值7688.24萬元，全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。本報告基于可信的公開資料，參考行業

3、研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 市場分析8一、 中國女性內衣行業集中度8二、 中國女性內衣傳統及新興玩家優勢8三、 新興女性內衣玩家的崛起8四、 傳統女性內衣玩家的轉型升級9五、 中國女性內衣發展歷程9第二章 項目基本情況11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據12四、 編制范圍及內容12五、 項目建設背景13六、 結論分析14主要經濟指標一覽表16第三章 項目建設單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優勢19四、 公司主要財務數據20公司合并資產負債表主要數據20公司合并利潤

4、表主要數據21五、 核心人員介紹21六、 經營宗旨23七、 公司發展規劃23第四章 背景及必要性25一、 中國女性內衣行業競爭格局25二、 內衣概念范圍及產品分類26三、 規模效應27四、 提升科技創新能力27第五章 建筑工程技術方案31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表34第六章 產品方案分析36一、 建設規模及主要建設內容36二、 產品規劃方案及生產綱領36產品規劃方案一覽表36第七章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監事50第八章 運營模式52一、 公司經營宗旨52二、 公司的目標

5、、主要職責52三、 各部門職責及權限53四、 財務會計制度56第九章 發展規劃分析60一、 公司發展規劃60二、 保障措施61第十章 工藝技術分析64一、 企業技術研發分析64二、 項目技術工藝分析66三、 質量管理67四、 設備選型方案68主要設備購置一覽表69第十一章 項目規劃進度70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十二章 原輔材料供應72一、 項目建設期原輔材料供應情況72二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理72第十三章 安全生產分析74一、 編制依據74二、 防范措施75三、 預期效果評價78第十四章 人力資源分析79一、 人力資源配置79

6、勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓79第十五章 投資方案分析82一、 投資估算的編制說明82二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十六章 經濟效益及財務分析91一、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產折舊費估算表93無形資產和其他資產攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表10

7、0第十七章 風險防范102一、 項目風險分析102二、 項目風險對策104第十八章 項目綜合評價106第十九章 附表附件107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產折舊費估算表108無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建設投資估算表113建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118第一章 市場分析一、 中國女性內衣行業集中度女性內衣消費在購買決策上更偏重產品本身，在尺碼選擇上更依賴線下試穿，因

8、此消費者對內衣品牌之間的差異化認知不強，行業集中度低，其中傳統品牌CR4僅占4.3%，新興品牌CR3為20.5%。未來，頭部女性內衣品牌將通過品牌價值輸出、產品創新、消費者精細化管理等方式鞏固品牌在消費者心中的認知，提升消費者忠誠度，從而搶占更多市場份額，行業集中度有望提升。二、 中國女性內衣傳統及新興玩家優勢新興玩家切中了消費者需求升級，通過打造爆款品類、玩轉營銷手段，攪動了中國女性內衣市場的競爭格局，在產業鏈下游的市場端占據一定優勢，但短期內難以構筑技術壁壘，且線下渠道布局運營能力不足，這些將是新興品牌未來發展需要著力迎接的挑戰。而對于在技術端掌握絕對優勢的傳統品牌，則需要考慮如何將在子品

9、牌、新品類和渠道轉型等方面的投入更大程度地轉化為成效，激活廣大的用戶池。同時由于線上線下運營邏輯相差較大，新興和傳統品牌都需要盡快找到適合品牌調性的全渠道運營策略。三、 新興女性內衣玩家的崛起收入和教育水平不斷提升的中國女性越來越關注自我，強調自我價值，新興內衣玩家通過差異化定位，拋出“自信”、“隨性”、“獨立”等關鍵詞頻頻擊中消費者內心，將女性自我意識的崛起與品牌形象的建立深度捆綁，也使得女性正視長期存在的內衣選購痛點。得益于網購習慣在服飾消費者心中的逐步養成，款式和設計風格更適合直播帶貨模式的新興女性內衣玩家得以迅速發展，標準化程度的提升也吸引著資本入場加持，新興玩家在成功搶占用戶心智的同

10、時，也暴露出諸如產品質量、營銷推廣過多名不副實等供應鏈端問題，有待進一步改善。四、 傳統女性內衣玩家的轉型升級面對新興品牌的入局，傳統品牌在不斷優化自身在產品設計、渠道、營銷等能力的同時，也會采取推出新興子品牌或產品線的方式直面與新興互聯網品牌的競爭，然而傳統品牌下的新型子品牌往往在團隊架構、供應鏈等方面與集團深度綁定，一方面在運營思路上較難扭轉從業多年的思維慣性，面對新生代消費者的吸引力有限，另一方面受到集團層面對于營銷推廣支出的限制和對盈利能力的要求，在產品的研發權、運營權、定價權等方面相對受限。五、 中國女性內衣發展歷程中國內衣市場相比國外起步較晚，產品最早起源于20世紀70年代，早期的

11、內衣產品以性感意識為主導，產品注重塑形、聚攏等功能性需求，一系列老牌內衣品牌順應改革開放的浪潮應運而生，知名海外品牌陸續進入中國市場，內衣市場逐漸繁榮。千禧年之后，中國女性在審美、功能等方面的內衣消費需求日趨多樣，同時舒適健康的消費需求開始萌芽，無鋼圈內衣品類逐漸興起。2015年后，隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內衣行業的發展帶來了巨大變化，主打無鋼圈、舒適無感的新興品牌抓住互聯網流量紅利迅速崛起，內衣消費市場逐步演變為新老品牌混戰的局面。女性選購內衣產品的試穿需求使得內衣產品銷售對線下場景具有較強的依賴性，產品銷售渠道也伴隨著中國百貨、商超、購物中心和電商等零售業態的變革逐步發展。早期以

12、百貨商場自營的文胸專區為主，隨著內衣品牌化趨勢，逐步向百貨商場聯營的品牌專柜轉型，輔以連鎖商超渠道的布局。面對購物中心對消費客流的強勢吸引，內衣品牌嘗試布局購物中心獨立門店，但是轉型成效較弱，商超亦作為品牌試水新市場的選擇而并存。網生內衣品牌和電商渠道互相成就，而隨著流量紅利減弱和線下體驗價值凸顯，目前及未來較長時間內內衣零售渠道將呈現出全渠道融合態勢。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱蕪湖女性內衣項目（二）項目投資人xxx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術

13、先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現企業高質量、可持續發展。1、優化規劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件，因地制宜，充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據環保法規，做到清潔生產，工程建設實現“三同時”，將環境污染降低到最低程度。7、嚴格執行國家和地方勞動安全、企業衛生、消防抗震等有關法規、標準和規

14、范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。五、 項目建設背景近年我國中等收入群體占比逐步提高，成為推動消費結構從物質型向服務型消費為主轉型

15、的內在動力，未來人口規模占比將進一步提升，消費需求有望進一步釋放，消費升級趨勢具備可持續性，內衣消費需求在剛需基礎上，由功能性需求逐步向品質化、場景化需求延展。消費觀念和健康觀念的轉變讓女性消費者購買內衣的頻次和單價整體提升，調研數據顯示，71.06%的消費者表示購買內衣的開銷相比過去有所提升。消費者需求重心的不斷演變驅動女性內衣產品更迭，行業迎來新的增長點。“十三五”時期，經濟總量在全國地級市排名從“十二五”末的第75位上升到第57位。2020年實現地區生產總值3753億元，年均增長7.8%。結構調整取得新進展，三次產業結構由“十二五”末的4.957.237.9調整為4.347.648.1，

16、服務業增加值占GDP比重較2015年提高10.2個百分點。中國（安徽）自貿試驗區蕪湖片區、中國（蕪湖）跨境電子商務綜合試驗區、國家檢驗檢測高技術服務業集聚區正式獲批，入選“中國快遞示范城市”。深入推進“三重一創”建設，四大支柱產業、戰略性新興產業增加值年均增長7.9%、15.5%。招商引資取得新突破，蕪湖（京東）全球航空貨運超級樞紐港、曠云智能產業科技園、LNG內河接收（轉運）站、阿里云老船廠智慧港等一批重大項目簽約落戶，全社會累計固定資產投資年均增長9.4%。入選中國改革開放40周年發展最成功的40座城市，獲批國家自主創新示范區和國家創新型城市。城市創新能力位居全國創新型城市第25位，累計引

17、進高層次人才團隊422個，R&D經費占GDP比重由2.8%提高到3.1%。高新技術企業和國家科技型中小企業數量均突破1000家。省級以上研發機構423家。省級以上科技企業孵化器、眾創空間42家，其中國家級11家。中國科學技術大學智慧城市研究院、西安電子科技大學蕪湖研究院建成運營。金融保障能力不斷增強，獲批深化民營和小微企業金融服務綜合改革試點城市、國家產融合作試點城市，新增新三板掛牌企業42家，上市公司總數達22家，總市值居全省第一、長三角第七。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約41.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx

18、x萬件女性內衣的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資18626.71萬元，其中：建設投資14434.02萬元，占項目總投資的77.49%；建設期利息188.60萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金4004.09萬元，占項目總投資的21.50%。（五）資金籌措項目總投資18626.71萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）10928.63萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7698.08萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（

19、SP）：41800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：34779.08萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5128.27萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：19.99%。5、全部投資回收期（Pt）：5.78年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：17698.09萬元（產值）。（七）社會效益該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響

20、。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積49708.221.2基底面積16126.471.3投資強度萬元/畝334.492總投資萬元18626.712.1建設投資萬元14434.022.1.1工程費用萬元12382.482.1.2其他費用萬元1730.382.1.3預備費萬元321.162.2建設期利息萬元188.602.3流動資金萬元4004.093資金籌措萬元18626.713.1自籌資金萬元10928.633.2銀行貸款萬元7698.084營業收入萬元41800.00正常運營

21、年份5總成本費用萬元34779.086利潤總額萬元6837.697凈利潤萬元5128.278所得稅萬元1709.429增值稅萬元1526.8810稅金及附加萬元183.2311納稅總額萬元3419.5312工業增加值萬元11445.0513盈虧平衡點萬元17698.09產值14回收期年5.7815內部收益率19.99%所得稅后16財務凈現值萬元7688.24所得稅后第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團）有限公司2、法定代表人：魏xx3、注冊資本：590萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2011-9

22、-277、營業期限：2011-9-27至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事女性內衣相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創

23、新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經

24、營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集

25、中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6808.245446.595106.18負債總額3378.032702.422533.52股東權益合計3430.212744.172572.66公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28811.6723049.3421608.75營業利潤4582.183665.743436.64利潤總額4072.02325

26、7.623054.01凈利潤3054.012382.132198.89歸屬于母公司所有者的凈利潤3054.012382.132198.89五、 核心人員介紹1、魏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，

27、大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任

28、xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、蔣xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、馮xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、崔xx，中國國籍，197

29、8年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組

30、織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快

31、培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的

32、科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第四章 背景及必要性一、 中國女性內衣行業競爭格局女性內衣行業玩家主要包括愛慕、都市麗人等深耕行業多年的傳統內衣廠商，以及內外、Ubras等憑借線上流量紅利快速崛起的新興內衣廠商。內衣廠商的上游鏈接供應商，生產模式包括自制生產、成品定制和委托加工等。傳統內衣廠商通常具備自主設計、研發并生產的能力，以直接采購原材料和面輔料、自制生產的模式為主；而新興內衣廠商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠商。女性內衣行業的下游為終端零售商，主要包括線上電商平臺和線下的直營或第三方門店。

33、女性內衣產業鏈主要包括上游的原材料及產品生產環節、中游的品牌運營環節以及下游的線上下渠道銷售環節。在生產端，內衣產品在面料、支撐結構等方面的研發設計創新驅動產業價值鏈不斷升級，面向品牌方的議價能力主要與品牌方采購規模有關；在銷售端，渠道方通過產品功能和品牌理念的有效傳達實現較高的附加值產出，成為內衣產品價值實現的關鍵環節。具體到各環節分潤上，60%被中游的品牌運營端占據，產品端和渠道端各占20%左右。中國女性內衣行業玩家按商業模式可劃分為專注女性內衣產品研發生產的傳統女性內衣品牌、新興女性內衣品牌，以及品類更多元的生活方式類品牌。其中傳統女性內衣品牌以上市集團為主，產品矩陣豐富、線下門店密集；

34、新興女性內衣品牌多為近年在互聯網興起的初創品牌，在線上平臺收割流量的同時，也逐步向多品類、多渠道的方向發展，以期延長用戶生命周期。此外，女性內衣品牌還可按消費人群劃分，少數品牌專注于細分人群需求，擁有獨特且粘性較強的核心用戶群體。二、 內衣概念范圍及產品分類內衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾，分為男性內衣、女性內衣和兒童內衣。其中，女性內衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內衣、內褲、泳裝、家居服、襪子等，其中文胸作為最主要的細分品類，2020年占比在50%左右，本報告中所述的女性內衣為狹義概念，即僅包含女性內衣中的文胸產品。女性內衣產品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼

35、圈，按照尺碼顆粒度可劃分為傳統尺碼、通杯尺碼和無尺碼。隨著新生代內衣消費者對健康、舒適、美觀的需求增長以及線上購物渠道的不斷發展，舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長迅速，bralette、睡眠內衣等成為新興趨勢品類。與此同時，女性對功能性和尺碼貼合度的需求依然存在，多樣化的內衣品類將滿足消費者在不同場景、不同階段的消費需求。三、 規模效應目前中國內衣行業制造產業主要聚集于珠三角、長三角和東北華北地區，其中廣東和浙江貢獻了全國約九成的內衣產量。隨著內陸地區交通運輸狀況優化，現有產業集群勞動力成本上漲，土地資源緊缺程度加劇，促進了內衣制造產業向中西部如安徽、江西、

36、山東等省份的轉移。同時，十三五期間制造業企業響應國家區域協調發展要求，順應產業鏈全球化趨勢，服裝產能也逐步向東南亞等海外區域遷移延展。未來以消費者需求為核心的服務型制造將逐步取代生產型導向，提升時尚化、智能化供給效率。四、 提升科技創新能力提升企業主體競爭力。大力弘揚企業家精神，更好發揮企業家作用，建立健全企業家參與涉企創新規劃、標準和政策制定機制。支持企業牽頭聯合高等院校、科研院所組建創新聯合體，承擔國家和省重大科技項目。發揮大企業引領支撐作用，大力培育科技型中小微企業和“專精特新”企業，支持創新型中小微企業成長為技術創新重要發源地，支持初創型、成長型科創企業健康發展，推動產業鏈上中下游、大

37、中小企業融通創新。發揮企業家在技術創新中的重要作用，鼓勵企業加大研發投入，支持研發公共服務平臺建設，實施一批科技計劃項目，培育一批研發經費支出和支出強度省“雙100強”“市雙50強”企業。支持企業構建全球價值鏈網絡，推動企業“走出去”，培育更多具有國際市場影響力的跨國企業。加快推動企業數字化變革，構建跨行業、跨領域服務的工業互聯網平臺和企業級平臺，形成平臺經濟集聚發展效應，到2025年，營業收入超百億元平臺企業達10家以上。注重從供給端入手，引導企業加大技術改造和設備更新力度，加快企業上云，建設智能車間、智能工廠，應用大數據、工業互聯網等新技術，研發生產適銷對路的優質產品，創造適應高品質需求的

38、有效供給。壯大創新型企業群體。實施高新技術企業、上市企業“雙倍增”和規模以上工業企業“遞增”計劃。支持規模以下高新技術企業“升規”，規模以上企業“升高”，加快發展壯大規模以上高新技術企業。鼓勵企業參與研究制定政府重大技術創新規劃、計劃、政策和標準，支持牽頭實施產業集群協同創新項目。力推新產業、新技術、新業態、新模式加資本市場“四新加一資”模式，引導推動符合條件的科技型企業在滬港深交易所上市，培育形成一批具有競爭優勢的高新技術企業、瞪羚企業。實現高新技術企業、國家科技型中小企業數量“雙倍增”，規模以上工業企業研發機構覆蓋率50%以上，上市企業達到40家以上。加快建設高水平創新平臺。推行政府引導、

39、企業主導、“政產學研用金”深度合作模式，圍繞重點產業布局重點研發創新平臺，支持骨干企業爭創國家技術創新中心、產業創新中心、制造業創新中心、（重點）實驗室等重大平臺，支持骨干企業建設工程技術研究中心、新型研發機構、院士工作站、博士后科研工作站等研發機構。支持新能源及智能汽車、智能農業裝備、第三代半導體工程研究中心、多品類食品大數據等爭創分行業國家級、省級產業創新中心。鼓勵哈特機器人產業技術研究院、中科大蕪湖智慧城市研究院、西電蕪湖研究院、中科院上海光機所激光產業技術研究院等重點研發創新平臺提質升級。進一步深化與中國科技大學、浙江大學、哈爾濱工業大學、西安電子科技大學、東南大學、中科院上海光機所等

40、高校院所合作，打造集高端人才培養、產教融合發展、區域協同創新等功能于一體的高等研究院。支持在蕪高校設置新工科專業，打造產業（行業）特色學院。吸引G60科創走廊先進制造企業和科研機構來蕪投資興業，實施科技成果產業化。圍繞走廊經濟發展，主動融入杭州城西科創走廊，吸引浙江高校人才來蕪創新創業。促進高新技術產業發展，提升高新園區創新能力，培育若干創新型產業集群，打造“眾創空間+孵化器+加速器”的科技創業孵化鏈條。到2025年，國家級、省級創新平臺實現翻番，新增企業研發平臺1000個以上，力爭建成3-5個國內外有重要影響力的高端研發創新平臺。第五章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布

41、置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的

42、設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求，又能美化環境。3、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案

43、（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4

44、、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積49708.22，其中：生產工程30559.64，倉儲工程11364.33，行政辦

45、公及生活服務設施4576.70，公共工程3207.55。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程8063.2330559.644181.231.11#生產車間2418.979167.891254.371.22#生產車間2015.817639.911045.311.33#生產車間1935.187334.311003.501.44#生產車間1693.286417.52878.062倉儲工程4354.1511364.331030.992.11#倉庫1306.243409.30309.302.22#倉庫1088.542841.08257.752.33#倉庫104

46、5.002727.44247.442.44#倉庫914.372386.51216.513辦公生活配套1040.164576.70701.883.1行政辦公樓676.102974.86456.223.2宿舍及食堂364.061601.84245.664公共工程2741.503207.55308.07輔助用房等5綠化工程4108.1570.53綠化率15.03%6其他工程7098.3830.127合計27333.0049708.226322.82第六章 產品方案分析一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預計場區規劃總建筑面積49708

47、.22。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx萬件女性內衣，預計年營業收入41800.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1女性內衣萬件xx

48、x2女性內衣萬件xxx3女性內衣萬件xxx4.萬件5.萬件6.萬件合計xxx41800.00中國內衣市場相比國外起步較晚，產品最早起源于20世紀70年代，早期的內衣產品以性感意識為主導，產品注重塑形、聚攏等功能性需求，一系列老牌內衣品牌順應改革開放的浪潮應運而生，知名海外品牌陸續進入中國市場，內衣市場逐漸繁榮。千禧年之后，中國女性在審美、功能等方面的內衣消費需求日趨多樣，同時舒適健康的消費需求開始萌芽，無鋼圈內衣品類逐漸興起。2015年后，隨著電商、直播等新渠道的先后崛起為內衣行業的發展帶來了巨大變化，主打無鋼圈、舒適無感的新興品牌抓住互聯網流量紅利迅速崛起，內衣消費市場逐步演變為新老品牌混戰

49、的局面。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應

50、的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違

51、反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金

52、、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對

53、于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（

54、3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞

55、重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5