1、月度招聘績效考核表部門人力資源 部崗位招聘專員考核周期月度編號績效計劃確 認被考核人：HF經理：副總：簽訂 日期考核 項 目序 號指標名稱分值（總分60分）必保 目標 值挑戰目 標值評分標準數據來源實際 績效得分硬 指 標工作業 績1招聘 信息 發布 及時 率1590%95%要求：人力資源部的招聘 及人員配置規劃/計劃，以 及各部門經審批后的招聘 信息在第二個工作日前（休息日除外）發布到相及時率95% 15分90%c及時率v 95% 13分85%c 及時率v 90% 10分及時率v 85% 0分人力 資源 部2招聘 計劃 達成 率2095%98%要求：每月制定當期的招 聘計劃，包括：計劃參加

2、哪些招聘會、于哪些網站 上發布招聘信息、多長時人力 資源 部達更新一次等相關分作的:95%c達成率v 98% 16分92%c達成率v 95% 12分達成率v 92% 0分3用工 申請 受理 時效1510要求：上級批準用工申請 后，應及時安排落實沒有超過：15分超過1天：13分超過2天：10分超過3天：0分人力 資源 部4招聘 /周/ 月報 提交 及時 率1090%95%要求：周/月招聘報表應在 第二個工作日完成。及時率95% 10分人力 資源 部考核項目工作能力工作態度/周/月報提交及時率1090%95%90%c及時率v 95% 8分85%c及時率v 90% 6分及時率v 85% 0分績效得分

3、（績效考核得分低于36分，硬指標得分總分為0）指標名稱應聘信息收集及時率流程控制時效敬業精神/執行力團隊溝通/協作性合理化建議分值（總分40分）評分標準要求：及時指收到應聘信息后1個工作天 內查閱，并整理發給相關部門，未及時的 信息由各部門反饋或人力部經理抽查而得101010>95% 10分90%C 及時率v 95% 8分85%c 及時率v 90% 6分及時率v 85% 0分要求：不超過每個模塊審批的時間要求沒有超過：10分超過1天：8分超過2天：6分超過3天: 0分主動承擔工作任務以及有效執行上級指 令，5分愿意承擔工作任務，執行上級指令時偶爾 需要催促，4分不愿意承擔工作，需要上級強

4、行指派，2 分無正當理由經常拒絕：0分非常善于與部門內各成員及管理層進行良好溝通合作：5分基本能按工作需要及時，有效地進行部門 內部、部門間的溝通合作：4分未能按工作需要及時，有效地進行部門內 部、部門間的溝通合作：2分不能獨立進行部門內部、部門間的溝通合作：0分要求：以提出改善本部門工作及管理的建 議為主每月提交合理化建議4條以上10分每月提交合理化建議3條以上8分人力資源部數據來源人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部/副總自評分上級考評 得分化建議資源 部/ 每月提交合理化建議2條以上6分副總每月提交合理化建議1條以下0分績效得分總分=硬指標得分+軟指標得分績效考核說 明1、實施績效考核的是為了明確員工的工作目標，并對工作目標的完成情況進 行評疋，以達到獎勵先進、改善公司的運營管理、提升貝工技能的目的。2、本績效考核表主要考核員工的工作業績、工作能力、工作態度指標。工作業績為硬指標，權重為績效工資的60%工作能力和工作態度為軟指標，權重 為績效工資的40%硬指標和軟指標得分的總和為績效工資發放的依據。3、具體考核內容以及權重設置可根據公司以及