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文檔簡介

1、項目安全早班會制度為進一步規范早班會開展內容，提高項目早班會開展質量，充分發揮早班會對施工管理、安全管理、質量管理、勞務管理等作用?，F對早班會開展標準內容進行統一規范，具體要求如下：一、早班會開展要求1時間：暫定于每日早7： 00（后續隨著天氣變化，以及施工進展情況會做出適當調整）2地點：項目安全講評臺3參加人員：項目管理人員（管理人員參會信息見附表）、勞務隊項目經理、管理人員以及工人全員參加。4、參會人員必須按附表排班按時參加早會，缺席或遲到一次處罰 100 元，當日必須上繳罰款至項目安全部。5、如有特殊情況，須至少于前一天22： 00 前向項目經理請假，并自行協調與其他同事調換。二、早班會

2、內容1整裝互檢：互相檢查個人安全防護用品佩戴情況，避免因個人防護用品佩戴不齊全導致事故發生；互相檢查身體健康狀況，杜絕酒后作業和疲勞作業等“帶病”作業。2施工部署：生產經理總結上一日工作完成情況，通報未完成任務， 分析原因并提出糾偏措施。按照進度計劃合理部署當日工作任務，確保工期受控，工長對上一日驗收過程中的安全、質量等問題宣貫。3技術交底：專業工程師針對不同的作業內容進行分部分項技術交底，使施工作業人員充分了解作業環境、施工質量管控要點、工序流程及安全文明施工等注意事項。4安全教育：安全總監通報上一日施工安全生產情況，講解安全注意事項，針對當日作業內容進行危險源辨識, 分析周邊環境及作業中存在的風險，實施有針對性的安全教育，并提出防范要求。5安全口號吶喊：全體人員大聲吶喊、活動四肢、了解員工精神面貌。中國建筑管理表格會議簽到表表格編號單位名稱會議名稱早班會?主會場 ？分會場會議時間年 月日時會議地點姓名部門姓名部門工程名稱早會地點早會時間早會內容:1、施工部署:2、技術質量:3、安全管控:早會照片:記錄人

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