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文檔簡介

1、區公安分局2022年上半年工作總結和下步工作思路區公安分局2022年上半年工作總結和下步工作思路 xxxx年,x分局在區委、區政府和市局的堅強領導下,主動適應新形勢、新變化,圍繞"忠誠鐵軍、效能警務、法治公安'的總目標,保持以人為本,服務和管理兩手抓;保持源頭治理,防范和打擊互相促進;保持主動擔當,初心和使命引領警務,全力推動各項公安工作和隊伍建設,取得了較好成效。主要有三方面成效: 一社會大局繼續穩定。x至x月,全區刑事案件同比下降顯然;總強制措施、侵財強制措施、黃賭強制措施、民生領域的食藥環均堅持在較高水平,命案和"五類'案件破案率均達xxx%,全區社會

2、大局繼續穩定。 二公安隊伍忠誠可靠。在全區"大拆大整'縱深推動、實有人口上升、公安警力下降輔警減員xx%等多重壓力下,全體公安民警直面挑戰、奮勇擔當、負重拼搏,高水平完成了半年度的主要目標任務,涌現出了大量先進事跡。半年來,共報個人二等功x人、三等功xx人,嘉獎xx人;在省級以上媒體宣揚報道xx人次;全區公安機關"三感三度'繼續上升。 三工作機制日趨完善。在改革革新引領下,分局情指行一體化機制、治安要素在線管控機制以及合成作戰、"警僑在線'等機制不斷完善;其中xx個項目入圍市局"競牌培優'工程,大數據、反恐懼、輔警改革等x

3、項工作全省推廣。特別是革新推出的"五點共治'模式,以及x鐵路南站"路地融合'改革工作,均得到副省長、公安廳長王雙全批示肯定。 主要的做法有六方面: 一、以"防控風險'為主題,全力維護國家安全、政權安全 略。 二、以"掃黑除惡'為主線,全力推動集約作戰、準確打擊 略。 三、以"楓橋經驗'為引領,全力做實基礎管控、社會治理 對標新時代"楓橋經驗'的新內涵,探究施行以"管人管房管安全'為主線,以"底數清、狀況明、發現得了、化解得早、服務得好'為主要內容的基礎

4、要素管控和基層社會治理新模式。圍繞流動人口管理,革新居住人員信息登記承包制、大數據碰撞推送、人房掌中寶APP、分類分級管理等手段,有效落實企業主、房東、物業、店主等管理主體責任。試行"基礎要素云管控'模式,努力實現對各類治安問題的智能預警、高效處置。同時,鞏固提升出租房"旅業式'管理試點經驗,打造了"xx號公寓'等一批樣板綜合體;在婁橋派出所試點推行"蜂巢警務'模式,建設一批集糾紛調解、治安巡邏、信息采集、自助簽注、黨建服務等多功能于一體的蜂巢站點。 四、以"最強中樞'為龍頭,全力踐行改革強警、科技興警

5、以"雪亮工程'為抓手,深入推動感知體系建設。目前,分局"數據瑤池'已打通與省廳"一朵云'數據格式通道。x月xx日,大數據建設和應用工作經驗在全省公安科技信息化大會上作典型發言。從實戰應用切入,革新研發x鐵路南站"敏眼'多維感知核驗系統,"寄遞哥人證比對系統'等應用模型;首創"門診'"急診'"會診'三級情指聯勤模式,相關經驗在全市公安機關情指聯勤會議上交流推廣。 五、以"公平正義'為取向,全力打造法治公安、陽光警務 保持以人民為中心的執

6、法理念和公平正義這一基本價值取向,重點依托專業化、一體化、可視化等三項工程,加速推動公安執法工作向優質高效轉變,努力形成警護民、民信警的優良法治氛圍。在國優、省優的品牌上,聚力打造執法可視化x.x版,重點在一鍵傳輸、智能監督、永久存儲等三個方面進行突破和提升,實現執法過程全部音視頻資料"一號綁定'"一鍵關聯'。自x月份起,還在全區公安機關范圍內掀起了一場為期半年的中層干部執法履職專項督導活動。 六、以"絕對忠誠'為靈魂,全力鍛造公安鐵軍、紅船衛士 對照"當好忠誠干凈擔當、黨和人民滿意的紅船衛士'的目標,進一步強化黨建引領、

7、嚴管厚愛、苦練內功等舉措,著力淬煉一支作風過硬、本領高強的基層公安隊伍。上半年,完成xx個黨支部換屆選舉,開展政工干部黨建工作專題培訓x期,交納黨費x批次,分局黨建工作考核列全區第一。同時,深入"三嚴三鐵'活動,首推民警"從警歷程'信息平臺,深入推行內部辦事"最多跑一次'、一線減負清單、民警履職免責等機制。評定首批警務能手xx名,季度"基礎管控之星'xx名、"打擊破案能手'xx名、"線索排查能手'x名。 下一步,分局將認真回憶總結上半年工作,落實落實市局黨委的系列布暑精神,進一步在掃黑除惡專項斗爭、總結提升推廣新時代"楓橋經驗'、深入"最多跑一次'改革等中心

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