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文檔簡介

1、房地產開發有限公司勞動合同管理制度第一章總則為規范公司對員工勞動合同的管理,依據勞動合同法 及相關法律法規,特制定本制度。第二條公司本著“平等自愿、協商一致”的原則與員工簽訂勞動合同。第三條綜合管理部為公司勞動合同的歸口管理部門。第二章條件與審批第四條凡公司聘用的員工一律實行勞動合同制。勞動合同包括正式勞動合同和臨時聘用合同。第五條公司與正式錄用的員工簽訂正式勞動合同并實行試 用期。第六條公司勞動合同均為有固定期限的勞動合同,原則上一次簽訂期限分別為:1、部門經理及以上人員簽訂的正式勞動合同為3 年;2、部門副經理及主管簽訂的正式勞動合同為2 年;3、其他人員簽訂的正式勞動合同為1 年;4、試

2、用期原則上為 2 至 6 個月;5、臨時聘用合同的期限由綜合管理部與被聘用人協商確定。第七條勞動合同的審批權限如下:1、公司員工簽訂正式勞動合同,由公司總經理審批;2、新員工試用期滿后,在完成錄用審批手續后,按審批 意見辦理轉正手續;3、臨時工及臨時特聘人員臨時聘用合同,由用人部門負 責人提出意見報分管領導審核,由總經理審批。第八條正式勞動合同簽訂后應經過政府勞動部門鑒證。鑒 證后的正式勞動合同一式 3 份,公司、員工及勞動部門各執 1 份。第九條勞動合同的變更、解除和終止,依據中華人民共 和國勞動合同法的有關規定執行。第三章責任與續簽第十條勞動合同簽訂雙方必須嚴格履行合同規定的權利與 義務,

3、雙方保留追究違約方經濟及法律責任的權利第十一條公司與員工之間因履行合同發生爭議時,首先應 協商解決 , 經協商不能解決時,可根據合同約定,通過仲裁或 法律途徑解決。第十二條勞動合同違約責任:1、員工擅自解除合同或在合同有效期內提出辭職時,給 公司造成的損失的,應予以賠償;2、公司辭退員工,應按規定給予支付解除勞動合同經濟 補償金;3、公司違反勞動安全保護規定,以至發生事故,損害員 工利益的,應視情況補償員工一定的經濟損失。第十三條綜合管理部應在合同到期40 天前將合同到期人員名單提交部門負責人,并會同部門負責人根據員工工作表現 及公司發展需要確定續簽勞動合同的人員名單,并在 10 天內 與員工

4、協商取得一致意見后按照合同審批權限報批,并辦理續 簽合同等相關手續。第十四條因工作原因不再續簽合同的,由用人部門提出意 見經綜合管理部審核后報請總經理審批后辦理相關手續。第十五條經公司批準確定不再續簽的,由綜合管理部提前30 天向員工發出不再續簽勞動合同的書面通知第十六條員工提出不再續簽勞動合同的,須在合同期滿前30 日以書面形式通知公司,員工自合同期滿之日起與公司終 止合同關系,并辦理離職手續。第四章其他第十七條由公司股東單位委派的并且已經與原單位簽訂勞 動合同的員工,其聘用的相關權利義務轉移到本公司,并由公 司與原用人單位作好銜接工作;被聘用人相關權利義務照原合 同履行。第五章附則第十八條

5、本制度由公司綜合管理部負責解釋與修訂。 第十九條本制度自印發之日起施行。房地產開發有限公司財務管理制度第一章總則第一條為了加強 XX房地產開發有限公司(以下簡稱公司)的財務管理工作,規范公司各項經濟行為,保護資產的安 全與完整,防范經營和財務風險,維護投資者的合法權益,根 據會計法、企業財務通則、企業會計準則以及國 家的稅收法規,結合本公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度是規范公司的會計核算程序和財務管理工作 的管理辦法。第三條制訂本制度的要求和目的:(一)合理籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運 行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,

6、 認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,努 力降低開發成本和費用支出。(三)加強財務核算的管理,以提高會計信息的及時性和 準確性。(四)監督公司財產的購建、保管和使用,配合有關管理 部門定期進行財產清查,確保公司財產的安全無損。(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、 考核工作,為公司提供決策依據。第二章財務管理的組織機構第四條公司的股東會、董事會、監事會、經營班子是公司 財務管理的組織機構,依照公司法和公司章程的規定對公 司財務執行相應層次的管理。公司財務管理部是財務管理的職 能部門,在股東會、董事會、監事會及經營班子的領導下,制 訂公司財務管理制度,執行具體的財務管

7、理工作。第五條公司實行董事會領導下的總經理負責制,總經理對 本公司的一切經濟活動負責。主要職責是落實股東會決議,審 批重大財務事項,督促公司經營班子執行股東會審定的財務計 劃方案。第六條公司總經理領導會計機構、會計人員和其他人員認 真遵守財會法律、法規、公司的規章制度,執行公司財務計劃 方案,審批所有財務事項,履行管理職責,接受財政、稅務、 審計等部門的檢查和監督。第七條財務管理部經理負責組織開展會計核算、財務管 理、資金運作,主持財務管理部的日常工作。第三章財務管理的基礎工作第八條公司執行會計法、企業會計準則和行業稅 收規定,會計核算遵循權責發生制原則。第九條公司發生下述事項辦理會計手續,進

8、行會計核算:(一)有價證券的收付;(二)財物的收發、增減和使用;(三)債權、債務的發生和結算;(四)資本、基金的增減和經費的收支;(五)收入、成本、費用的計算;(六)財務成果的計算和處理等。第十條公司記帳采用借貸記帳法,記帳原則采取權責發生 制。采取的會計處理方法,前后期必須一致,不得隨意改變。第十一條原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的 書面證明,是會計記錄的主要依據。財務管理部對原始憑證的 管理,必須做到制度化、規范化。第十二條財務管理部應根據審核無誤的原始憑證編制記帳 憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編 號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填 制憑

9、證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付 款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。第十三條健全會計核算,按照企業會計準則的規定和 會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟 業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的 口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。第十四條做好會計審核工作,財會經辦人員應認真審核每 項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制 會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復 核。第十五條會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳 簿記錄的有關數字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單 位或個人等進行相互核對,保證帳

10、證相符、帳實相符、帳表相 符。第十六條公司應建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳 簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按 會計檔案管理辦法的規定進行保管和銷毀。第十七條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所管理 的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必 須有監交人負責監交 , 交接人員及監交人員應分別在交接清單 上簽字后,移交人員方可調離或離職。第四章資本金和負債管理第十八條資本金是公司經營的核心資本,必須加強資本金 管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據 驗資報告向投資者開具出資證明,并據此入帳第十九條經公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規 定

11、增加資本。財務管理部應及時調整實收資本。第二十條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,股 東應按公司章程規定,向股東以外的人轉讓出資和購買其他股 東轉讓的出資。財務管理部應據實調整。第二十一條公司以負債形式籌集資金,須以“投 定 籌 、量力而行。公司要采取合適的籌資渠道和方式方法籌集資 金,努力降低籌資成本。第二十二條流動負債和長期負債的利息支出。公司應按月 計提利息支出,計入成本或費用。公司的應計利息支出在房地 產項目竣工決算交付使用前計入項目開發成本;竣工決算交付 使用后計入當期損益。公司籌建期間的,計入開辦費;公司經 營期間的,計入財務費用;清算期間的,計入清算損益。與購 建固定資產或

12、無形資產有關的長期負債利息支出,在資產尚未 交付使用或已交付使用但尚未辦理竣工決算以前,計入購建資 產的價值。第二十三條加強應付帳款和其他應付款的管理,及時核對 余額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項經相關程序批準 后作營業外收入處理。第二十四條公司一般不對外擔保,若需擔保,必須按公司 規定的審批程序,報股東會獲批和財務管理部登記后才能正式 對外簽發,財務管理部據此納入公司或有負債管理,在擔保期 滿后及時督促有關業務部門撤銷擔保。第五章流動資產的管理第二十五條現金的管理:出納應嚴格執行中國人民銀行頒 布的現金管理暫行條例,根據本公司實際需

13、要,合理核實 現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。第二十六條現金出納必須做到日清月結,隨時清點庫存現 金。不得挪用現金和以白條抵庫,財務管理部負責人及有關人 員必須定期或不定期對庫存現金進行抽查,以保證帳實相符。第二十七條出納人員到銀行提取大額現金( 1 萬元以 上),必須同時有兩個人前往辦理。第二十八條凡能用支票支付的款項不得支付現金。現金的 支出必須憑經批審和簽字后的付款審批單,在核對無誤后方可 付款。第二十九條現金支付范圍:發放職工工資、各種津貼及獎金;出差人員差旅費;向個人收購農副產品和其他物資的價 款;結算起點以下的零星開支等。第三十條差旅費的借款,必須由出差人員填寫借款申請

14、單,寫明出差時間、地點、申請金額,按借款審批程序審批后方可借款。出差人員回公司后必須在一周內報銷清帳,不報銷者由財務人員從工資中扣回。其他借款,借款手續同差旅費借 款。第三十一條銀行存款的管理:遵守銀行結算管理的有關規 定,接受銀行的檢查和監督。銀行帳戶印簽實行分管、并用 制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行 帳戶印簽。第三十二條一切資金往來,收付必須有憑證,嚴禁口說為 憑。嚴禁代外單位或私人轉帳套現和大額度(1 萬元以上)支付往來或貿易現金。第三十三條出納人員要隨時掌握銀行存款余額,不得簽發空頭支票 , 不得將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與

15、銀行的對帳工作,并編制銀行存 款余額調節表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務管 理部負責人。第三十四條應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次 帳齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業務部門,督促 業務部門積極催收,避免形成壞帳。第三十五條存貨的管理:存貨是在生產經營過程中為銷售 或耗用而持有的開發用土地、開發產品、意圖出售而暫時出租 的開發產品、周轉房、庫存材料、庫存設備和低值易耗品等, 包括在開發過程中的開發成本。第三十六條存貨按實際成本計價,待項目完工并驗收合格 后按實際成本轉入開發產品。(一)開發用土地按取得時實際成本入賬,在項目開發 時,按開發產品占地面積計算分攤計入項目的開

16、發成本。(二)開發成本按實際成本入賬,待項目完工并驗收合格 后按實際成本轉入開發產品。(三)開發產品按實際成本入賬,發出開發產品按可售建 筑面積分攤法核算。(四)出租開發產品和周轉房按實際成本入賬,按公司同 類固定資產的預計使用年限分期平均攤銷。(六)公共配套設施按實際成本入賬,如果公共配套設施 早于有關開發產品完工的,在公共配套設施完工決算后,按有 關開發項目的實際開發成本計入有關開發項目的開發成本;如 果公共配套設施晚于有關開發產品完工的,則先由有關開發產 品預提公共配套設施費,待公共配套設施完工決算后再按實際 發生數與預提數之間的差額調整有關開發產品成本。(七)對于房地產開發項目公司,直

17、接組織、管理開發房 地產開發項目,為開發產品所發生的包括工資、職工福利費、 折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷 等,均計入開發間接費用。第三十七條存貨數量的盤存方法采用永續盤存制。第三十八條由于存貨逍受毀損、全部或部分陳舊過時和銷 售價格低于成本等原因造成的存貨成本不可收回的部分,按單 個存貨項目的成本高于可變現凈值的差額提取存貨跌價準備; 如果某些存貨具有類似用途并與在同一地區生產和銷售的產品 系列相關,且實際上難以將其與該產品系列的其他項目區別開 來進行估價的存貨,合并計量成本與可變現凈值;對于數量繁 多、單價較低的存貨,按存貨類別計量成本與可變現凈值;但 對為生產而持

18、有的材料等,如果用其生產的產成品的可變現凈 值高于成本,則該材料仍然按成本計量,如果材料價格的下降 表明產成品的可變現凈值低于成本,則該材料按可變現凈值計 量。第三十九條對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨要查明 原因,經公司董事會或總經理辦公會議批準后,根據不同情況 分別作出增減管理費用、索賠和營業外支出的會計處理。第四十條領用的低值易耗品,價值在領用時一次攤銷,實 物建立登記卡進行管理。第四十一條待攤費用的管理:公司對本單位已經支出、但 應當由本期和以后各期分別負擔、分攤期在 1 年以內(含 1 年)的各項費用,應作為待攤費用核算。待攤費用應當按其受 益期限在 1 年內分期平均攤銷,計入成本

19、、費用,所屬項目公 司應計入開發間接費用。第六章長期資產的管理 第四十二條固定資產的管理:有下列情況之一的資產應納 入固定資產進行核算:使用期限在一年以上的房屋、建筑 物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工 具等;不屬于經營主要設備的物品,單位價值在5000元以上,并且使用期限超過 2 年的。第四十三條固定資產要做到有帳、有卡,帳實相符。財務 管理部負責固定資產的價值核算與管理,綜合管理部負責實物 的記錄、保管和卡片登記工作,財務管理部應建立固定資產明 細帳。第四十四條固定資產的購置和調入均按實際成本入帳,固定資產折舊采用直線法分類計提,殘值率為5%,分類折舊年限為:(一)房屋

20、、營業用房 30 年。(二)通訊設備、交通運輸設備5 年。(三)電子計算機、辦公及文字處理設備5 年。(四)電器設備、安全保衛設備5 年。第四十五條已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取 折舊,提前報廢的固定資產,不再補提折舊。當月增加的固定 資產,當月不提折舊,當月減少的固定資產,當月照提折舊。第四十六條對固定資產和其他資產要進行定期盤點,每年 末由綜合管理部負責盤點一次,盤點中發現短缺或盈余,應及 時查明原因,并編制盤盈盤虧表,報財務管理部審核,經總經 理批準后進行帳務處理。第四十七條長期待攤費用是指不能全部計入當期損益,需 要在以后年度內分期攤銷的各項費用,包括開辦費、開發前期 的業務

21、招待費和廣告業務宣傳費等,其分攤方法按會計準則或 相關稅法執行。租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一 年,金額較大的修理費支出。以經營租入的固定資產改良支 出,在有效租賃期內分期攤銷。第七章收入管理第四十八條收入,是指公司在銷售商品、提供勞務及讓渡 資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的總流入,包括主 營業務收入和其他業務收入。第四十九條在開發產品已經完工并驗收合格,簽訂了銷售 合同并履行了合同規定的義務,即開發所有權上的主要風險和 報酬轉移給買方,公司不再對該商品實施繼續管理權和實際控 制權,相關的收入已經收到或取得了收款的證據,并且與銷售 該商品有關的成本能夠可靠地計量時,確認營業收入

22、的實現。第五十條收入不包括為第三方或者客戶代收的款項。第五十一條發生的銷售退回、折讓或折扣支出,應沖減退 回當期的收入;年度資產負債表日及以前售出商品,在資產負 債表日至財務會計報告批準報出之間發生退回的,應當作為資 產負債日后調整事項處理,調整資產負債表日編制的會計報表 有關收入、費用、資產、負債、所有者權益等項目的數字。第八章成本費用管理第五十二條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支 出,按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重 要內容。控制好成本費用,對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效 益具有重要作用。第五十三條成本費用開支范圍包括:利息支出、管理費 用、銷售費用、營業外支出等

23、。(一)利息支出:指支付以負債形式籌集的資金成本支 出。(二)管理費用包括:員工工資、員工福利費、員工教育 經費、工會經費、勞動保護費、住房公積金、社會保險費用、 固定資產折舊費、攤銷費、修理費、辦公費、通訊費、交通 費、業務招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦 公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種地方稅費和準備金等 其他費用。(三)固定資產折舊費:指公司根據固定資產原值和國家 規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。四)攤銷費:指遞延資產的攤銷費用,分攤期不短于年。(五)各種準備金:各種準備金包括投資風險準備金和壞 帳準備金。壞帳準備金按年末應收帳款余額的0.5%提取。(六)銷售費

24、用包括:銷售前期費、銷售推廣費、合同交 易費、銷售代理費和其他費用等。單獨設立銷售機構的則還包 括銷售機構的費用。第五十四條公司新成立,在取得第一筆開發產品實際銷售 收入之前發生的,與建造、銷售開發產品相關的廣告費、業務 宣傳費和業務招待費,可以向后結轉,在“長期待攤費用 下核算(歸集),按稅收規定的標準分期攤銷。公司在取得第一 筆開發產品實際銷售收入后發生的上述費用,按規定的比例計入當期費用,超過比例的可以向后結轉。具 體按中華人民共和國所得稅法有關規定執行。第五十五條職工福利費和職工教育經費分別在工資總額的 14%和 2.5%的范圍內控制使用,工會經費則按工資總額2%計提,交由公司工會組織

25、控制使用。住房公積金繳納基數、比例 公司根據國家相關規定經相關程序批準后,由公司統一逐月交第五十六條加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批權限,財務人員應認真審核有關支出憑證,未 經領導簽字或審批手續不全的,不予報銷,對違反有關制度規 定的行為應及時向相關領導反映。第五十七條公司各項成本費用由財務管理部負責管理和核 算,費用支出的管理實行預算控制,財務管理部要定期進行成 本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。第九章利潤及利潤分配管理 第五十八條公司利潤包括營業利潤、利潤總額和凈利潤。 營業利潤 =主營業務收入 - 主營業務成本 - 主營業務稅金及 附加其他業務利潤 - 營業費用

26、 -管理費用 -財務費用。利潤總額 =營業利潤投資收益補貼收入營業外收入 - 營業外 支出凈利潤 =利潤總額 - 所得稅 第五十九條除主營業務收入以外的其他銷售或其他業務的 收入列作其他業務收入。第六十條除主營業務成本以外的其他銷售或其他業務所發 生的支出列作其他業務支出。第六十一條公司對外投資所取得的收益,減去發生的投資 損失和計提的投資減值準備后的金額為投資收益。第六十二條營業外收入是指與公司業務經營無直接關系的 各項收入,具體包括:固定資產盤盈、處理固定資產凈收益、 教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入,確實無法支付而按 規定程序經批準的應付款項等。第六十三條營業外支出是指與公司業務經營

27、無直接關系的 各項支出,具體包括:固定資產盤虧和毀損報廢凈損失、非常 損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。第六十四條所得稅的會計處理方法,企業所得稅采用應付稅款法核算。每季按國家稅法規定預繳,年末匯算清繳。第六十五條公司實現的利潤和利潤分配應當分別核算,利 潤構成及利潤分配各項目應當設置明細賬,進行明細核算。第六十六條公司實現的利潤應依法繳納所得稅,利潤分配 應按財務制度規定的稅后利潤計提盈余公積金再進行分配。第六十七條公司稅后利潤按公司法第 167 條進行利潤分配。公司經營積累,主要用于擴張生產經營的投資。第十章公司清算第六十八條公司如按國家法律法規和公司章程規定或其他 原因解散、破產,

28、經公司股東會通過,有關部門批準,可宣布 公司終止和解散。第六十九條公司經批準宣布終止和解散時,成立清算小 組,對其財產、債權、債務進行全面清算。第七十條清算期間,未經清算小組同意,不得擅自處置其 財產。清算方案需報經公司股東會通過。第七十一條發生的清算費用從現有財產中優先支付。第七十二條清算完畢,由清算小組提出清算報告并造具清 算期內收支報表,經公司股東會審查后,連同中國注冊會計師 查帳報告,一并報送主管財政機關。第十一章財務報告第七十三條公司應按照企業財務會計報告條例及股東 方的要求分別按月、季、年度向股東和相關部門報送會計報表 及內部報表、會計報表附注和財務情況說明書。公司財務月報 表應于

29、次月 5 日內完成,年度財務會計報告應于次年 15 日內 完成,并聘請會計師事務所進行審計。第七十四條財務情況說明書主要內容應包括公司生產經營 的基本情況、利潤實現、分配及公司虧損情況、資金增減和周 轉情況、所有者權益增減變動及國有資本保值增值情況、對公 司財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項等, 針對本年度公司經營管理中存在的問題,下年度擬采取的改進 管理和提高經營業績的具體措施,以及業務發展計劃。第七十五條財務分析是公司財務管理的重要組成部分,財 務管理部應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考 核,通過財務分析促進增收節支,充分發揮資金效能,通過對 財務活動不同方案和經濟

30、效益的比較,為領導或有關部門的決 策提供依據。第七十六條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務 報告指標包括:經營狀況指標:流動比率、負債比率、所有 者權益比率;經營成果指標:利潤率、資本利潤率、成本費 用利潤率;股東方要求的其他評價體系。第十二章附則第七十七條本制度由財務管理部負責解釋和修訂。第七十八條本制度自印發之日起施行。房地產開發有限公司固定資產管理制度第一章忌則第一條為了加強公司固定資產管理,確保固定資產的完整 和正常使用,提高固定資產使用效率,根據國家有關規定,結 合公司實際,特制訂本制度。第二條固定資產是指單位價值在 5000 元以上,使用年限 在 2 年以上的房屋、建筑物、設

31、備、運輸工具、器具、工具 等。第三條公司固定資產管理的基本原則是“技術管理和經濟 管理相結合,專業管理和群眾管理相結合 ;基本要求是“正確使用,精心維護,科學檢修”。第四條固定資產實行公司、部門、專人三級管理。綜合管 理部為公司固定資產管理的職能部門;使用部門負責對固定資 產日常管理;部門使用人員負責固定資產的日常保養和維護工 作。第二章固定資產購置、管理、出借等的審批權限與程序第五條固定資產的購置(一)固定資產購置、管理、出借等的審批權限。 款項名稱公司總經理審批權限公司董事會或授權董事長審 批權限購置固定資產每批次 100 萬元內的固定資產購置每批次100 萬元及以上的固定資產購置(二)固

32、定資產購置由綜合管理部統一負責。對購置房 產、重要設備的價格、選型及技術要求,綜合管理部要充分征 求有關領導、使用部門、專業技術人員的意見,必要時可與使 用部門有關人員共同采購。購置固定資產應由兩人以上實施, 實行貨比三家,擇優擇廉選購。第六條固定資產的領用。使用部門在領用固定資產時,須 辦理領用手續,填寫“固定資產領用表”一式三份,由綜合管 理部、財務管理部、使用部門各留存一份。第七條固定資產的出借。外單位借用公司的房產、設備等 固定資產 , 應填寫“固定資產出借審批表”,由綜合管理部上 報分管綜合管理部領導同意后,經總經理審批后方可出借。 “固定資產出借審批表 交綜合管理部、財務管理部各留

33、存一 份。第八條固定資產的租入。公司需要向外單位租用房屋、設 備等,由綜合管理部統一辦理,簽訂租賃合同。租賃合同審批 權限詳下表。租賃合同由綜合管理部、財務管理部各留存一款項名稱公司總經理審批權限公司董事會或授權董事長審 批權限租賃固定資產每批次 100 萬元內的固定資產租賃每批次 100 萬元及以上的固定資產租賃第九條固定資產的調劑、出售。公司如需要進行固定資產 調劑,或對外出售閑置的固定資產時,業務部門應填寫“固定 資產調劑出售審批表 ,經綜合管理部、財務管理部審核,報 分管綜合管理部副總經理同意后,報總經理審批后實施。“固 定資產調劑出售審批表 由經辦部門、綜合管理部、財務管理 部各留存一份。第十條固定資產的調配。指公司內部部門之間的調配。由 綜合管理部根據工作需要統一調配公司各類在用、庫存的固定 資產,填寫“固定資產

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