1、開題報告論文題目華北制藥集團員工激勵政策 探析一、選題的背景與意義在市場競爭日益激烈化的 21世紀，作為社會主體的企業希望在激烈的市場競爭中 占據一席之地，憑借什么呢？有活力、有創造力、有工作熱情的人才隊伍是企業贏得競 爭的最重要武器。伴隨著企業意識到員工隊伍的重要性的是一種困惑，為什么企業給予 員工的待遇越來越高卻并不能換來員工更多的積極性和創造性，員工則認為企業越來越 注重經濟效益，越來越多的從工人身上掠奪財富卻越來越少的給與工人報酬待遇。這就 是現在許多企業所面臨的困境，尋找到有效地方法去破解企業在員工激勵方面的難題， 對于提高企業生產效率，推動社會進步都有十分重要的意義。華北藥業集團是

2、一個有著輝煌歷史的國有大型制藥企業，但是在市場經濟競爭壓力下，它開始步入困境，產品創新研發能力不足，工人生產積極性不高，企業銷售舉步維艱。其 后在省政府的主導下，冀中能源集團入股華藥，給這個企業帶來了充裕的資金和一些變化， 至于最終結果尚需觀察，但是企業在改組前后狀況還是能夠說明一些問題的，所以本文選 取這個有典型意義的企業作為標本，解剖麻雀，希望從中找到一些有益的啟示，能夠為遇 到同類問題的企業找到解決困惑的方法。二、研究的主要內容摘要Abstract引言一、激勵概述（一）激勵的定義（二）激勵的形式（三）激勵的重要意義1、吸引優秀的人才2、留住優秀員工3、調動現有員工的積極性、創造性4、營造

3、內部良性的競爭環境二、華北制藥集團概況（一）華藥集團簡介（二）華藥集團人力資源現狀1、員工分布2、學歷結構3、工齡結構（三）經營情況（四）面臨困境三、華北制藥集團員工激勵政策（一）重組前的華北制藥集團員工激勵政策 1物質激勵2、精神激勵（二）重組后的華北制藥集團員工激勵政策1物質激勵2、精神激勵3、以短期激勵方式為主（三）員工激勵政策實施后的效果四、華北制藥集團員工激勵政策的有益啟示（一）建立合理的薪酬制度（二）進行正面教育（三）實施工作目標激勵（四）推行知識差異激勵五、華藥現階段激勵政策存在的不足（一）資金上的問題（二）精神激勵政策上的問題（三）企業文化的融合問題（四）缺乏長期激勵方式六、完

4、善華藥現階段激勵問題的措施（一）改進物質激勵政策（二）細化精神激勵（三）推動企業文化的建設和融合（四）實行長期物質激勵機制七、結論參考文獻致謝三、擬采用的研究方法、步驟研究方法：關于激勵和員工激勵方面已經有許多成熟理論，了解這些理論并掌握這些理論才能夠 看清激勵政策背后所產生的動因，這些理論將成為本文分析的理論基礎，華北藥業公司在 改組前后的狀況可以通過資料反映出來，各方面材料的引用也將是本文所主要依靠的研究 方法之一，理論需實踐結合才能真正的發揮作用，實踐結合理論的分析才能夠厘清正確的 思路，豐富的數據結合橫向和縱向的對比有助于我們認清不同政策對一個企業所產生的不 同效果。步驟：我主要通過進

5、入圖書館、書店購買圖書資料和網絡查找資料這三種方式進行，通過這 樣不同的方式我能夠收集到更多更全更新的資料和數據，為文章的撰寫提供了很好的給養。四、研究的總體安排與進度2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月2011年xx月xx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xxxx日20xx年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年xx月xx日 年6月2日確定論文題目撰寫開題報告，完成開題報告答辯畢業實習、撰寫實習報告、搜集相關資料交實習報告及鑒定表畢業論文寫作畢業論文

6、打印畢業論文答辯五、參考文獻1 陳曉燕，吳旭燕，王利剛物流企業員工需要分析一一以武漢H物流公司為例J.商場現代化2007,09 : 14-192 戴雯.企業管理中的員工激勵J.引進與咨詢，2004,11: 32-363 季心田.重視員工需要是穩定隊伍的根本J. 中國郵政，2004,08 : 34-414 景素奇.企業如何妥善解決員工的需要J.中國釀造，2004,09 : 14-195 李廣培.當代員工需要管理的三大誤區J.福州大學學報（哲學社會科學版）,2006,01 : 31-37李志，梁建春，胡自力集體企業員工需要特征及激勵策略J.重慶大學學報（社會科學版）,2002,01 : 16-217 李志,梁建春企業青年員工的需要特征與激勵的研究J.青年研究,2002,01 : 12-178 劉冰企業知識型員工的管理與激勵策略研究J.科技與管理，2007,02 : 15-189 王琪中遠船務的員工激勵J.企業改革與管理，2006,12 : 45-4910 魏橋不同員工需要不同激勵J. 大眾商務，2005