1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄85 附錄:施工進(jìn)度計(jì)劃第1章 工程概況 本工程為公司廠(chǎng)房項(xiàng)目，建筑內(nèi)容包括一期廠(chǎng)房、動(dòng)力站、原材料庫(kù)、水泵房、門(mén)衛(wèi)及其他附屬建筑。施工范圍:液壓產(chǎn)品生產(chǎn)基地工程的暖通空調(diào)、氣體動(dòng)力部分的全部圖紙施工內(nèi)容（含室外部分）及調(diào)試驗(yàn)收（含精裝配合）、試運(yùn)行、維保。1.1工程名稱(chēng):*液壓產(chǎn)品生產(chǎn)基地1.2 工程地址:亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)1.3 建設(shè)單位:*（北京）液壓有限公司1.4 監(jiān)理單位:*項(xiàng)目管理有限公司1.5 總包單位:北京*建設(shè)集團(tuán)有限公司1.6 建設(shè)規(guī)模:32010.84平方米1.7 結(jié)構(gòu)類(lèi)型:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)1.8 建筑功能:工業(yè)廠(chǎng)房1.9 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)質(zhì)工程

2、第2章 編制依據(jù)2.1 提供的施工圖紙。2.2 我國(guó)現(xiàn)行的各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集及等同標(biāo)準(zhǔn)。2.2.1 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20022.2.2 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50316-20002.2.3 制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50274-982.2.4 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-982.2.5 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012.2.6 建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-912.2.7 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20022.2.8 建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-

3、882.2.9 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接 接施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-982.2.10機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范通用規(guī)范GB50231-982.2.11現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50236-982.2.12建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20032.2.13北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-20022.2.14建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-992.2.15管道穿墻、屋面防水套管圖01R4092.2.16管道探傷要求GB503162.2.17室內(nèi)管道支吊架95R417-12.2.18管道保溫98R418，98R4192.2.19建筑設(shè)備通用圖集-暖氣

4、工程91SB12.2.20建筑設(shè)備通用圖集給水工程91SB32.2.21建筑設(shè)備通用圖集通風(fēng)與空調(diào)91SB6-1（2005）2.2.22建筑設(shè)備通用圖集制冷工程91SB72.2.23建筑設(shè)備通用圖集熱力站工程91SB92.2.24建筑設(shè)備通用圖集設(shè)備補(bǔ)充91SB-X12.2.25供熱采暖系統(tǒng)水質(zhì)及防腐技術(shù)規(guī)程DBJ-619-20042.2.26建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程（第一至第八）2.2.27建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-69-20032.2.28建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-83-20032.2.29通風(fēng)機(jī)安裝K101-132.2.30通風(fēng)

5、機(jī)附件安裝K110-132.2.31風(fēng)管蝶閥K120-132.2.32風(fēng)帽及附件K150-132.2.33離心式水泵安裝03K2022.2.34分（集）水器、分汽缸05K2322.2.35衛(wèi)生間通風(fēng)器安裝圖94K3022.2.36分體式空調(diào)器安裝94K3032.2.37散熱器系統(tǒng)安裝K402-122.2.38風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝01K4032.2.39民用建筑工程暖通空調(diào)及動(dòng)力施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣04K6012.2.40熱交換站工程設(shè)計(jì)施工圖集05R1032.2.41常壓密閉水箱98R1092.2.42中央液態(tài)冷熱源環(huán)境系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工圖集03SR1132.2.43動(dòng)力專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集水箱制作及管道附件安裝R4

6、（一）2.2.44動(dòng)力專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集室內(nèi)熱力管道安裝R4（二）2.2.45動(dòng)力專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集室外熱力管道安裝R4（三）2.2.46除污器03R4022.2.47管道及設(shè)備保溫98R4182.2.48管道及設(shè)備保冷98R4192.2.49管道和設(shè)備保溫、防結(jié)露及電拌熱03S4022.2.50建筑給水金屬管道安裝銅管03S4072.3 有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章第3章 系統(tǒng)概況3.1 冷熱源選用蒸汽雙效溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組，制冷量2000KW 2臺(tái)。3.2 通風(fēng)系統(tǒng)包括工藝設(shè)備的局部排風(fēng)、全室排風(fēng)、事故排風(fēng)共18個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)。3.3 空調(diào)及降溫空調(diào)包括AHU3-15為主廠(chǎng)房空調(diào)降溫系統(tǒng)；辦公區(qū)空調(diào)方式

7、為風(fēng)機(jī)盤(pán)管+新風(fēng)系統(tǒng)。3.4 包括空壓站系統(tǒng)，壓縮空氣管道系統(tǒng)，輸送氨氣管道系統(tǒng)，丙烷、甲醇管道系統(tǒng)及氮?dú)夤艿老到y(tǒng)。 3.5 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)介1）主要功能房間設(shè)計(jì)計(jì)算參數(shù)：空調(diào)系統(tǒng)加熱熱媒為9045熱水，水管系統(tǒng)工作壓力0.8Mpa,由冷凍站提供。生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)機(jī)組及新風(fēng)機(jī)組供熱通過(guò)混合泵將9045熱水供給，混合泵布置在空調(diào)機(jī)房旁。辦公用區(qū)風(fēng)機(jī)盤(pán)管系統(tǒng)為四管，管通過(guò)混水泵將9045熱水混合至9045熱水供給。混水泵布置在空調(diào)機(jī)房。2）空調(diào)冷熱源機(jī)房置于105車(chē)間內(nèi)，夏季冷負(fù)荷選用2臺(tái)冷水機(jī)組，2臺(tái)提供制冷量4646Kw/h，每臺(tái)提供制冷量1212Kw/h。制冷機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、

8、冷卻塔匹配設(shè)置，冷卻塔3臺(tái)設(shè)置于屋頂，冷凍水供回水溫度70C12 0C，經(jīng)分水器供至末瑞新風(fēng)機(jī)組及空調(diào)機(jī)組。3）空調(diào)系統(tǒng) 空調(diào)供、回水每區(qū)各設(shè)5組總立管。各冷凍水系統(tǒng)分兩個(gè)區(qū)，采用兩管異程式系統(tǒng)。空調(diào)系統(tǒng)采用全空空氣系統(tǒng)，設(shè)空調(diào)機(jī)組10臺(tái)，新風(fēng)機(jī)組101車(chē)間2層8臺(tái),西區(qū)辦公室2臺(tái)； 4）通風(fēng)系統(tǒng)本次通風(fēng)設(shè)計(jì)包括有：工藝設(shè)備的局部排風(fēng)、全室排風(fēng)、事故排風(fēng)共18個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)，其中：EF-3-56為熱處理設(shè)備排風(fēng)，風(fēng)機(jī)一用一備，采用離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房。由于熱處理設(shè)備采用LPG，因此EF-3-56系統(tǒng)兼為事故排風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)氣體報(bào)警后，兩臺(tái)風(fēng)機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，進(jìn)行事故排風(fēng)。事故排風(fēng)風(fēng)管應(yīng)引至設(shè)備用氣點(diǎn)

9、附近區(qū)域，沿柱下立管接單層百葉風(fēng)口，百葉風(fēng)口距離地面為500MM，保證該區(qū)域內(nèi)排風(fēng)次數(shù)大于12次/小時(shí)。由于熱處理設(shè)備位置未定，因此本次設(shè)計(jì)僅將主風(fēng)管引入室內(nèi)，詳細(xì)接管待設(shè)備定位后進(jìn)行。EF-3-4為噴漆車(chē)間排風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)經(jīng)工藝設(shè)備自帶處理設(shè)備處理后排至室外，風(fēng)機(jī)采用防爆離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房，排風(fēng)引至屋面排放，風(fēng)帽高出室外地面20M。EF-1-2A/B為廚房一般兼事故排風(fēng)系統(tǒng)。一般排風(fēng)開(kāi)啟一臺(tái)風(fēng)機(jī)排風(fēng)，當(dāng)煤氣泄漏報(bào)警后，開(kāi)啟兩臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行事故排風(fēng)。EF-R-12A/B為廚房排油煙系統(tǒng)。采用廚房專(zhuān)用箱式排風(fēng)機(jī)，布置在屋面外，風(fēng)管采用焊接風(fēng)管。其余風(fēng)管均為全室排風(fēng)系統(tǒng)。5）空調(diào)及降溫空調(diào)AH

10、V-3-15為主廠(chǎng)房空調(diào)降溫系統(tǒng)，所有送風(fēng)均接至總送風(fēng)管，空調(diào)采用置換風(fēng)口送風(fēng)，單層百葉風(fēng)口回風(fēng)。回風(fēng)機(jī)采用變頻風(fēng)機(jī)，AHU-335回風(fēng)機(jī)電機(jī)需防爆。AHU-3-35系統(tǒng)送回風(fēng)管穿樓板處應(yīng)用不燃材料封堵縫隙。空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)圓風(fēng)管采用保溫型螺旋風(fēng)管，由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)制作。辦公區(qū)空調(diào)方式為風(fēng)機(jī)盤(pán)管+新風(fēng)系統(tǒng)。AHU-3-6、AHU-3-7為辦公區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)，辦公區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)盤(pán)管采用四管制，空調(diào)機(jī)房風(fēng)機(jī)盤(pán)管為兩管制，僅為冬季加熱使用。AHU-3-8為更衣室空調(diào)降溫系統(tǒng)，空調(diào)送風(fēng)至更衣室。以上空調(diào)均采熱回收裝置，空調(diào)系統(tǒng)采用雙風(fēng)機(jī)。AHU-1-10為廚房補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。AHU-1-9為餐廳部分空調(diào)降溫系統(tǒng)。AHU-1

11、-1115為精密測(cè)量間恒溫空調(diào)系統(tǒng)。采用機(jī)房專(zhuān)用風(fēng)冷恒溫怛濕精密空調(diào)，布置在室內(nèi)。空調(diào)機(jī)上接風(fēng)管引至吊頂內(nèi)旋流風(fēng)口上送風(fēng)，空調(diào)機(jī)下側(cè)回風(fēng)。空調(diào)機(jī)采用電加熱，電極式加濕。網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、配電間等房間空調(diào)采用風(fēng)冷分體式空調(diào)機(jī)組進(jìn)行降溫。降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)管（送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管）均選用鍍鋅鋼板制作。降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管穿越空調(diào)機(jī)房墻及樓板處應(yīng)設(shè)防火閥。6）采暖水系統(tǒng)采暖水泵、熱交換站設(shè)置于105車(chē)間，常用熱源引自市政熱源。7）能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)冷熱源媒轉(zhuǎn)換設(shè)備設(shè)在105車(chē)間動(dòng)力站。7.4.2 用冷、熱量表：名稱(chēng)冷量（KW）熱量（KW）生產(chǎn)區(qū)、輔助用房、辦公、門(mén)廳等47003700空調(diào)功能房間設(shè)計(jì)計(jì)算參

12、數(shù)a、室外設(shè)計(jì)參數(shù)夏季t千=33.2 t濕=26.4 冬季t千= -12 =45%冬季采暖室外設(shè)計(jì)參數(shù): t千= -9b、室內(nèi)計(jì)算參數(shù)空調(diào)機(jī)房、換熱間、報(bào)警閥組間以及其他輔助房間采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管空調(diào)系統(tǒng)采暖，設(shè)計(jì)溫度為10 t千=102）空調(diào)水系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)分冷凍水系統(tǒng)、冷凝水排水系統(tǒng)。機(jī)房置于105車(chē)間動(dòng)力站，選用3臺(tái)冷水機(jī)組，每臺(tái)提供制冷量2108Kw/h。冷卻塔3臺(tái)設(shè)置于屋頂層，每臺(tái)換熱能力2222Kw/h。冷凍水采系統(tǒng)立管用兩管同程式系統(tǒng)，平面水管為兩管異程式。第4章 施工部署4.1 總體策劃和施工部署的指導(dǎo)思想：4.1.1本工程總體策劃將按照“人、財(cái)、機(jī)、料、法、環(huán)”六要素有機(jī)地結(jié)合，按

13、部位、分專(zhuān)業(yè)、分工序有效地組織施工。即時(shí)實(shí)施工期、質(zhì)量、成本、安全四大控制。4.1.2本工程施工方案將遵循“在充分把握工程內(nèi)容和理解設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，應(yīng)用最合理的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的勞務(wù)隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的管理方法，創(chuàng)造內(nèi)部及外部的良好的環(huán)境，確保兌現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)”的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體部署.4.2 質(zhì)量目標(biāo)：4.2.1 通風(fēng)空調(diào)工程達(dá)到要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)配合總承包單位及甲方完成其制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（博世標(biāo)準(zhǔn)）。4.2.2 現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量保證程序文件，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定工程總體質(zhì)量計(jì)劃，確定工程施工關(guān)鍵工序，特殊

14、工序及質(zhì)量控制措施，優(yōu)選施工作業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”、“樣板制”、“三工序管理”、“隱檢”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)作業(yè)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位、層層把關(guān)，做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.3工期控制點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目部管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),確保在工程開(kāi)工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備(臨時(shí)辦公設(shè)施、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、道路、通信、開(kāi)工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等工作)，項(xiàng)目部工作應(yīng)立即進(jìn)入施工階段。4.3.1工期保證措施：制定分級(jí)控制保證計(jì)劃，根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行3

15、日保周、周保月、月保總控計(jì)劃的管理方式。4.3.2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.3.3 每月向各方報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃、甲供材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 、甲方限價(jià)材料審批及自供材料計(jì)劃、甲方分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和完成工程量月報(bào)。4.3.4 加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進(jìn)度。4.3.5 在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的

16、，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。4.3.6 對(duì)本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為專(zhuān)業(yè)配合（尤其為喜利得支吊架的配合安裝），人力、機(jī)具、材料、技術(shù)協(xié)調(diào)和施工圖紙。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例

17、上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。4.4 施工資源供應(yīng)計(jì)劃及管理4.4.1資源動(dòng)態(tài)部署4.4.1.1項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證各生產(chǎn)要素及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)施工資源的動(dòng)態(tài)管理，特別是勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。4.4.1.2本工程我們將實(shí)行管理層和勞務(wù)層完全分離的管理體制，項(xiàng)目部對(duì)所承擔(dān)工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)全部責(zé)任，項(xiàng)目部行使在聯(lián)合體內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的用工選擇權(quán)以

18、及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰、撤換權(quán)。4.4.1.3項(xiàng)目部在綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如土建、鋼結(jié)構(gòu)及裝飾施工進(jìn)度、安裝工程具體特點(diǎn)等之后，細(xì)化機(jī)電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃編排出各生產(chǎn)要素進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃表(該部分計(jì)劃包括了施工前期預(yù)留預(yù)埋階段配備資源計(jì)劃)。對(duì)生產(chǎn)要素，項(xiàng)目部將配備業(yè)務(wù)熟練的人員、裝備性能良好的機(jī)械、采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料等。4.5 勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃及管理4.5.1勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理模式，建立了雙向選擇機(jī)制。結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專(zhuān)業(yè)具體情況，優(yōu)先選擇曾參加過(guò)大型工程的技術(shù)過(guò)硬的工人，配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域施工的具

19、體情況及時(shí)調(diào)配至各區(qū)域，而且為保證工程質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度安排，采取“緊密配合，動(dòng)態(tài)管理，合理穿插”的勞動(dòng)力組織形式，在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的既定方針，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書(shū)管理為紐帶，確保進(jìn)場(chǎng)施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的完成。4.5.2 勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表工種水暖工通風(fēng)工暫電焊工起重工調(diào)試工壯工月匯總11月1530351257912月254521010361281月304521051401332月2030233325863月1010121510394.6施工機(jī)具計(jì)劃主要施工機(jī)具計(jì)劃

20、表序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1套絲機(jī)Z3TR4（1/2”-2”）臺(tái)22圓鋼套絲機(jī)SG20A臺(tái)23彎管機(jī)WYQ27-108臺(tái)14液壓彎管器20-32臺(tái)25交流電焊機(jī)AC-380VBX1500臺(tái)46焊條烤箱ZYHC-150臺(tái)17氣焊工具套38通風(fēng)管道聯(lián)合加工設(shè)備力豐臺(tái)19電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JJMW5臺(tái)410單平口咬口機(jī)YZL-12臺(tái)111手拉葫蘆5噸套612液壓板料折彎?rùn)C(jī)WB67Y-100臺(tái)213手動(dòng)折板機(jī)臺(tái)614手動(dòng)卷圓機(jī)臺(tái)115壓筋機(jī)臺(tái)116滑動(dòng)腳手架7M個(gè)617移動(dòng)門(mén)式架2M副1018叉車(chē)10T輛119套絲機(jī)Z3T-R4臺(tái)120聯(lián)合彎頭咬口機(jī)SAF-7臺(tái)121電動(dòng)試壓泵臺(tái)222卡車(chē)130輛223吊車(chē)5

21、0噸輛124氧氣瓶1225乙炔瓶626砂輪鋸400臺(tái)227臺(tái)鉆13mm臺(tái)628手電鉆6-12mm J222把329電錘838只430手砂輪臺(tái)431鋁合金人字梯9,11,13,15步副各232水準(zhǔn)儀Yi004/德國(guó)臺(tái)133水平尺600mm把434鋼卷尺30米把235鋼卷尺5米把436鐵方尺600mm把437鋁角尺200mm把638鋼直尺1000mm把439鋼直尺300mm把840氧氣表塊541乙炔表塊542磁力線(xiàn)墜塊443滾杠76 長(zhǎng)2.5米根4044道木根5045鋼絲繩15米20046電動(dòng)試壓泵臺(tái)247手提交流電焊機(jī)臺(tái)248手拉葫蘆5T套449手拉葫蘆2T套650轉(zhuǎn)速表個(gè)251數(shù)顯點(diǎn)溫計(jì)個(gè)25

22、2防火閥測(cè)試儀個(gè)253風(fēng)管漏風(fēng)測(cè)試儀Q89個(gè)154臨時(shí)配電箱臺(tái)855超聲波流量計(jì)FLB2004/富士塊156熱球式風(fēng)速儀YI004臺(tái)557數(shù)字萬(wàn)用表塊558磁力線(xiàn)墜個(gè)10第5章 施工準(zhǔn)備5.1 建立工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此本工程將選撥精干力量，組建本工程項(xiàng)目管理班子。5.2選擇專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)5.2.1選擇參加過(guò)同類(lèi)型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。5.2.2對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實(shí)際操作和專(zhuān)業(yè)考試兩部分。電焊工等特種技術(shù)工人，須持勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗。5.2.3根據(jù)工期進(jìn)

23、度安排，編制各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃，配備充足的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。5.2.4做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育5.2.4.1參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書(shū)面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。5.2.4.2進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，并對(duì)管理人員和施工操作分別配置安全帽。5.3 物資準(zhǔn)備5.3.1配合業(yè)主、總承包人、監(jiān)理單位，“保質(zhì)、保量、保工期”完成物資準(zhǔn)備工作。5.3.2驗(yàn)收原則：5.3.2.1 與原樣本或樣品相符；5.3.2.2根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；5.3.2.3驗(yàn)收合格爭(zhēng)取達(dá)到100%；5.3.2.

24、4相關(guān)技術(shù)資料齊全。5.4 技術(shù)準(zhǔn)備5.4.1技術(shù)部門(mén)根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙自審、會(huì)審，領(lǐng)會(huì)圖紙施工內(nèi)容和要求，充分了解設(shè)計(jì)意圖并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對(duì)性的施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。5.4.2施工前安排本工程的各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所安裝設(shè)備的性能，特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。5.4.3通過(guò)認(rèn)真審核施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做好施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門(mén)籌備并列出供貨計(jì)劃。5.4.4根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況

25、，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。5.4.5作為施工專(zhuān)業(yè)承包單位，我們將對(duì)施工圖進(jìn)行放樣、配合喜利德支吊架專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行綜合管線(xiàn)圖紙布線(xiàn)、設(shè)備與土建綜合協(xié)調(diào)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，達(dá)到便于施工的要求。5.5 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備及用水用電量計(jì)劃5.5.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施5.5.1.1我公司進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后即著手聯(lián)系總承包單位有關(guān)部門(mén)搭設(shè)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施，確定更為具體的臨設(shè)方案和進(jìn)場(chǎng)事宜，確保按合同確定的日期開(kāi)工。5.5.1.2 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按甲方的要求進(jìn)行調(diào)整，料場(chǎng)應(yīng)安全有效，地面墊高20CM，主要存放大宗管材、鋼材等。5.5.1.3總承包單位所供設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即就位安裝，為此我們根據(jù)本工程進(jìn)度安排精心

26、編制了設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保其到貨的準(zhǔn)備時(shí)間。5.5.2施工用水、用電量計(jì)劃：5.5.2.1通風(fēng)空調(diào)及動(dòng)力管理安裝工程的設(shè)施服從業(yè)主及總承包單位的統(tǒng)一部署，經(jīng)申報(bào)同意后使用土建的供水、供電設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水主要為空調(diào)水系統(tǒng)沖洗、試壓，其余用水為生活用水。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，施工用電高峰出現(xiàn)在2005年11月25日至2006年3月10日（具體應(yīng)根據(jù)總包進(jìn)度），月用電量計(jì)劃如下：5.5.2.2主要大功率電器設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量合計(jì)功率1通風(fēng)管聯(lián)合加工設(shè)備5502電焊機(jī)51003加工機(jī)具5204其它若干305總計(jì)2005.6現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備通風(fēng)空調(diào)工程承包方進(jìn)場(chǎng)后需要與建設(shè)單位、總承包單位與監(jiān)

27、理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的交底和交接。核對(duì)前期的預(yù)留預(yù)埋工作，為下一步工作的施工做好準(zhǔn)備。第6章 施工管理與協(xié)調(diào)6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置6.1.1我們將組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派高素質(zhì)、精干，并具有同類(lèi)型及大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員參加工程項(xiàng)目管理，全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及土建專(zhuān)業(yè)的工作，以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系，形成專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)體制、段質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。依據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系進(jìn)行環(huán)境管理，按照OHSAS18001環(huán)境管理體系進(jìn)行環(huán)境管理，按照OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全管理。6.1.2工程管理機(jī)構(gòu)職

28、能工程管理機(jī)構(gòu)對(duì)于本工程安裝的管理工作，應(yīng)具備指揮、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制等五項(xiàng)職能。6.1.2.1指揮職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、總承包方、監(jiān)理的要求，結(jié)合安裝工程特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)，做出科學(xué)合理的決策，保證指揮的正確性。6.1.2.2指導(dǎo)職能工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)督、監(jiān)理的要求，對(duì)工程的各勞動(dòng)單位在施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)選用的材料、設(shè)備以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行指導(dǎo)，使工程有條不紊的進(jìn)行。6.1.2.3組織職能工程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)工程各方面的要求

29、將所涉及的各勞務(wù)隊(duì)伍組織在一起，以保證工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.1.2.4協(xié)調(diào)職能本工程涉及的專(zhuān)業(yè)多，存在著大量的結(jié)合部。因此，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與業(yè)主、總承包方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門(mén)及勞務(wù)隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與總承包方的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與其它專(zhuān)業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)，充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.1.2.5控制職能控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先，工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行控制，審核各勞務(wù)隊(duì)伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進(jìn)場(chǎng)施工；其次，根據(jù)合同要求對(duì)工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制；第三，根據(jù)工程總體進(jìn)行計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制；第四，對(duì)工程的

30、總體成本進(jìn)行控制。6.1.2.6工程管理機(jī)構(gòu)要通過(guò)五項(xiàng)職能的行使，對(duì)本工程進(jìn)行有效的管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。更好的為業(yè)主服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。 6.2項(xiàng)目部各崗位的職責(zé)：6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理6.2.1.1 法人授權(quán)代表，服從公司的管理，履行與業(yè)主簽訂的合同，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目部正常運(yùn)行。6.2.1.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行總承包部方針策略，主動(dòng)接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并6.2.1.3貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，保證項(xiàng)目階段性質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.1

31、.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、人事管理及各類(lèi)管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立。6.2.1.5 針對(duì)本工程的特點(diǎn)以及工期要求，選擇施工作業(yè)人員，并對(duì)作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等進(jìn)行有效的控制與管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和偶發(fā)事件。制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系，組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行ISO系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過(guò)程。6.2.1.6 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織編制、監(jiān)督和落實(shí)質(zhì)量以及安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

32、6.2.1.7 管理項(xiàng)目成本，組織、落實(shí)工程款的申請(qǐng)工作、物資付款工作及勞務(wù)費(fèi)支付工作及項(xiàng)目管理費(fèi)的資金流動(dòng)平衡工作。參與與業(yè)主的談判工作。6.2.1.8 根據(jù)預(yù)算成本劃分原則，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)成本控制實(shí)施工作。6.2.1.9 總負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的溝通，以及與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通；落實(shí)項(xiàng)目部人員與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。6.2.1.10組織項(xiàng)目行政工作，根據(jù)項(xiàng)目部“管理人員崗位職責(zé)”，組織項(xiàng)目部人員管理考核工作。6.2.2現(xiàn)場(chǎng)常務(wù)副經(jīng)理6.2.2.1主管項(xiàng)目部的正常運(yùn)作工作。6.2.2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，參與制定和實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理的領(lǐng)導(dǎo)者、組

33、織者和指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工生產(chǎn)和進(jìn)度等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.2.2.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)的管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作及各專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；做好與業(yè)主、監(jiān)理及總包的公關(guān)工作。匯總生產(chǎn)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6.2.2.4 組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核單位月、周計(jì)劃。組織責(zé)任工程師貫徹執(zhí)行各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查。6.2.2.5組織落實(shí)機(jī)具設(shè)備的使用計(jì)劃安排。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。做好生產(chǎn)要素的平衡工作以及各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保工期。6.2.2.6

34、主管工程現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)工作，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資供貨保障。負(fù)責(zé)組織落實(shí)五項(xiàng)生產(chǎn)要素（人力、材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、資金）的使用進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí)、檢查。組織落實(shí)甲供設(shè)備的審核、接受、保管工作。6.2.2.7 領(lǐng)導(dǎo)組織各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行項(xiàng)目的各種報(bào)量工作，并對(duì)最終送出的報(bào)量進(jìn)行總審核。6.2.2.8 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。6.2.2.9主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。6.2.2.10對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹

35、實(shí)施。6.2.2.11協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程成本控制工作。6.2.2.12協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理架構(gòu)的配置、調(diào)整工作及崗位責(zé)任制的落實(shí)及檢查工作。6.2.2.13領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)資料的管理工作；領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作；領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作；領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。6.2.2.14嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部綜合檢查制度管理辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合檢查和評(píng)分的工作。 6.2.2.15負(fù)責(zé)安全、消防及后勤保衛(wèi)工作的管理，確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。6.2.2.16領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工并組織實(shí)施CI戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象，提高社會(huì)信譽(yù)。6.2.2

36、.17領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，檢查和督促各專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)目部按照施工進(jìn)度情況制定成品保護(hù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。6.2.3 質(zhì)檢員6.2.3.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，參與制定并實(shí)施項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。6.2.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.3.3 編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽之中。6.2.3.4 負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃。將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門(mén)，作為考評(píng)部門(mén)或個(gè)人工作的指標(biāo)。組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)填

37、寫(xiě)月、周質(zhì)量情況報(bào)表，上報(bào)公司技術(shù)部。6.2.3.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核及質(zhì)量評(píng)定資料的收集整理工作。監(jiān)督施工過(guò)程以及材料的檢驗(yàn)結(jié)果和使用，負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)監(jiān)督及重大設(shè)備或物資拆箱的檢驗(yàn)監(jiān)督，負(fù)責(zé)過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。6.2.3.6 結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)的實(shí)施。6.2.3.7 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出整改意見(jiàn)并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。6.2.3.8 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行。6.2.3.9 加強(qiáng)施工過(guò)程控制管理，堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢一次，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量問(wèn)題，并責(zé)令班組限期整改；配合業(yè)主、 6

38、.2.3.10監(jiān)理的質(zhì)量檢查工作；參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作。作好與質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)資料整理工作，并匯總按期上報(bào)項(xiàng)目部。6.2.4 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)6.2.4.1 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者與指揮者。負(fù)責(zé)與專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，管理和約束專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部的日常施工，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及工程各方面的工作進(jìn)行監(jiān)督。6.2.4.2 參與并審核編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案，組織并審核安全、技術(shù)措施的交底。6.2.4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制合約外用工及材料消耗，科學(xué)的組織施工，確保階段制造成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)；在會(huì)議上匯報(bào)所管轄專(zhuān)業(yè)成本執(zhí)行情況以及提出改善

39、成本狀況的具體可行措施。6.2.4.4 經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)掌握工程進(jìn)展情況，解決現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題，控制工程進(jìn)度，做好人力、機(jī)具、材料的調(diào)配工作；做好專(zhuān)業(yè)管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)要素綜合平衡工作以及與裝修工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作，確保工期如期實(shí)現(xiàn)。6.2.4.5 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部的工程師和工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。6.2.4.6 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量工作，解決本專(zhuān)業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工的任務(wù)，檢查分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的施工與安裝。6.2.4.7 全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，主持本專(zhuān)業(yè)圖紙自審工作，組織并審核施

40、工圖的現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化與施工大樣、包涵其他專(zhuān)業(yè)安裝綜合布線(xiàn)等工作；全面掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)涵，認(rèn)真細(xì)致地閱讀本專(zhuān)業(yè)的圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)找相關(guān)單位解決。6.2.4.8 認(rèn)真組織與貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程及影響安全、使用功能和觀(guān)感的施工質(zhì)量必須檢查和控制。6.2.4.9 在施工過(guò)程中，一般質(zhì)量問(wèn)題自行負(fù)責(zé)處理，并以口頭形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；重大事故應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和總工匯報(bào)，參與調(diào)查工作并提出書(shū)面分析結(jié)果及處理意見(jiàn)呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6.2.4.10嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部綜合檢查制度管理辦法，參與項(xiàng)目部綜合檢查、評(píng)分和總結(jié)工

41、作。6.2.4.11 負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)階段性工作量進(jìn)行審核并簽字認(rèn)可；負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行審核并簽字認(rèn)可。6.2.4.12 負(fù)責(zé)組織并參與工程的分項(xiàng)、分部驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收工作；組織參與物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；組織參與工程的各種過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和調(diào)試工作；負(fù)責(zé)重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。6.2.4.13 在生產(chǎn)過(guò)程中，組織本專(zhuān)業(yè)施工驗(yàn)收資料搜集、整理工作，負(fù)責(zé)施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工驗(yàn)收資料等工程資料的審核及簽字，并協(xié)助項(xiàng)目部文檔管理人員完成工程資料管理工作。6.2.4.14 加強(qiáng)索賠管理，建立索賠臺(tái)帳，積累完整的索賠資料交項(xiàng)目經(jīng)理；組織專(zhuān)

42、業(yè)項(xiàng)目部人員進(jìn)行工程變更洽商的編制，負(fù)責(zé)審核并最終定稿。6.2.4.15 組織落實(shí)日常由業(yè)主組織的生產(chǎn)、技術(shù)例會(huì)決議。負(fù)責(zé)隊(duì)伍的管理工作，作好日常施工記錄，向項(xiàng)目部提供結(jié)款依據(jù)。對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工及CI管理負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作負(fù)責(zé)。6.2.5 計(jì)劃員6.2.5.1 貫徹國(guó)家和地方關(guān)于施工生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律。6.2.5.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，編制項(xiàng)目部的各種進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)量等文件。6.2.5.3 根據(jù)工程工期要求，匯總各專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，編制季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)公司及相關(guān)部門(mén)。6.2.5.4 根據(jù)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)

43、帳，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料，并向項(xiàng)目經(jīng)理呈報(bào)。堅(jiān)持合同指導(dǎo)施工的原則，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，視工程款到位情況統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，做好專(zhuān)業(yè)匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)量的工作，為回收工程款創(chuàng)造條件。6.2.6 資料管理員6.2.6.1 配合總工和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作，負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的資料的收集、整理，協(xié)助各部門(mén)做好工程技術(shù)資料整理工作。6.2.6.2 負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。6.2.6.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有內(nèi)外之間往來(lái)文件和圖紙的收發(fā)工作并作好所有收發(fā)文件和圖紙記錄工作，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各部門(mén)及時(shí)返還圖紙和文件。6.2.6.4 負(fù)責(zé)保存所有收到的原件，按規(guī)定標(biāo)識(shí)發(fā)放、接受、整理和歸檔，做好統(tǒng)一管理工作

44、。6.2.6.5 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、做好文字、文件處理工作，文件復(fù)印、裝訂等工作。6.3 工程管理保證體系第7章 施工方案和主要分項(xiàng)工程的施工方法主要敘述通風(fēng)空調(diào)、氣體動(dòng)力的施工方案及系統(tǒng)調(diào)試方案。本工程施工的總體原則為：先地上后地下、先大后小、先繁后簡(jiǎn)。先重點(diǎn)部位、后次要部位；管線(xiàn)敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先風(fēng)管后水管；先無(wú)壓后有壓的總原則。7.1工程特點(diǎn)及主要施工技術(shù)關(guān)鍵7.1.1 空調(diào)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)7.1.1.1設(shè)計(jì)施工要求高，須進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)功能，詳化施工圖紙7.1.1.2安裝工期短，安裝施工配合難度大 本工程安裝工期95天。安裝工期短，給安裝施工配合帶來(lái)極大難度。因此，施工時(shí)必須

45、認(rèn)真核對(duì)圖紙，密切配合土建及其他機(jī)電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。為確保本工程工期，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與土建及其他機(jī)電專(zhuān)業(yè)的聯(lián)絡(luò)，而且在開(kāi)工前要對(duì)圖紙會(huì)審并綜合會(huì)簽，以消除專(zhuān)業(yè)間“打架”，保證設(shè)備安裝一次到位。7.1.1.3與各施工單體協(xié)調(diào)配合難度大在施工期間就應(yīng)注重機(jī)器設(shè)備、給排水、動(dòng)力電、暖通、消防、弱電六大系統(tǒng)圖紙是否匹配，以及系統(tǒng)的水源、風(fēng)源的接口問(wèn)題，避免出現(xiàn)真空現(xiàn)象；在施工期間應(yīng)著重注意系統(tǒng)的凈高度，在施工前，專(zhuān)業(yè)施工人員均應(yīng)先了解避開(kāi)輸送系統(tǒng)，以免有沖突現(xiàn)象；另外應(yīng)注重設(shè)備產(chǎn)品保護(hù)事宜，做好防水、防火工作以及避免高空墜物對(duì)設(shè)備產(chǎn)品的損傷。7.2主要施工技術(shù)關(guān)鍵7.2.1做好施工前圖紙深化設(shè)

46、計(jì)工作尤其重要同時(shí)注重深化設(shè)計(jì)圖紙，合理布局，施工期間，施工安裝必須配備強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與深化設(shè)計(jì)圖紙，成立專(zhuān)門(mén)的有設(shè)計(jì)資質(zhì)的深化協(xié)調(diào)小組，做好施工前圖紙深化工作，避免在施工后才發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)交叉，造成返工，從而影響工期，增加成本。7.2.2室外工程施工與設(shè)備材料運(yùn)輸?shù)慕徊姘匆酝こ痰奶攸c(diǎn)，大量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，也是室外工程施工的高峰，為不影響設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸、吊裝就位，應(yīng)合理地安排室外管線(xiàn)的施工進(jìn)度計(jì)劃擬分段、分區(qū)域、分系統(tǒng)施工，同時(shí)做好由于設(shè)備、機(jī)械設(shè)施的自重而影響總體管線(xiàn)負(fù)載，避免造成基礎(chǔ)下降，管線(xiàn)斷裂等現(xiàn)象。7.2.3噪音的控制系統(tǒng)噪音主要包括設(shè)備電機(jī)產(chǎn)生的噪音、設(shè)備震動(dòng)產(chǎn)生的噪音及風(fēng)管氣流

47、擾動(dòng)產(chǎn)生的噪音等。為減少噪音的產(chǎn)生，在安裝過(guò)程中必須注意對(duì)消音器安裝、風(fēng)管制作、風(fēng)管及部件的安裝以及設(shè)備的安裝質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)產(chǎn)生噪音的來(lái)源及噪音的傳播途徑進(jìn)行有效的控制。7.2.4系統(tǒng)配置及設(shè)備節(jié)能要求在完善、深化設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，建議和協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備合理化配置，注重系統(tǒng)的配套完整性、統(tǒng)一性，以及所選用產(chǎn)品（設(shè)備及配套部件）的節(jié)能、環(huán)保、節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用、售后服務(wù)等因素，確保中央空調(diào)系統(tǒng)以良好穩(wěn)定的性能交付用戶(hù)使用。7.2.5 系統(tǒng)的調(diào)試空調(diào)系統(tǒng)等的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求，將直接影響整個(gè)功能的有效發(fā)揮。因此，我司將組織精干專(zhuān)業(yè)的工程師帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)的調(diào)試隊(duì)伍，確保系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求。7.3預(yù)留

48、、預(yù)埋方案7.3.1 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)預(yù)留、預(yù)埋7.3.1.1留預(yù)埋施工準(zhǔn)備工作1）施工人員在開(kāi)工前要認(rèn)真熟悉圖紙和技術(shù)資料，并做好審查工作，清理各機(jī)電設(shè)備管路系統(tǒng)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，做好記錄，并移交業(yè)主工程師備案。2）認(rèn)真詳細(xì)熟悉圖紙，充分了解掌握本專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋的位置、標(biāo)高、尺寸與土建留洞是否一致。3）主動(dòng)找相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師核對(duì)會(huì)審圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4）預(yù)應(yīng)力樓、設(shè)備、風(fēng)管和吊裝預(yù)埋件做法。5）在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，把本專(zhuān)業(yè)所預(yù)留預(yù)埋的位置在圖紙上標(biāo)出來(lái)。6）組織與工程有關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，做到必須有上崗證的人員方可上崗。7）提出預(yù)留預(yù)埋的材料和加工件的圖紙。8）提前理順材料

49、、設(shè)備的供貨渠道，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料和設(shè)備。9）堅(jiān)決執(zhí)行原材料檢驗(yàn)制度，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)施質(zhì)量控制，確保優(yōu)質(zhì)工程。10）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。7.3.1.2預(yù)留預(yù)埋方法和技術(shù)措施1）通風(fēng)系統(tǒng)預(yù)埋施工方法：有通風(fēng)管穿砌墻、穿砌樓板，均需在結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)明，結(jié)構(gòu)圖遺漏的，審圖后應(yīng)向設(shè)計(jì)院提出補(bǔ)標(biāo)在結(jié)構(gòu)圖上，交由土建施工單位預(yù)留。風(fēng)管預(yù)留孔洞尺寸應(yīng)滿(mǎn)足通風(fēng)管保溫和安裝要求，結(jié)構(gòu)圖標(biāo)注尺寸，不能滿(mǎn)足要求的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)出變更通知更改留洞尺寸。澆灌砌樓板下設(shè)備吊點(diǎn)，采用預(yù)留吊點(diǎn)方式。預(yù)埋吊點(diǎn)平面尺寸、吊點(diǎn)數(shù)量按有關(guān)圖紙和規(guī)范設(shè)計(jì)。在預(yù)留預(yù)埋過(guò)程中，留洞人員和工程師日

50、夜堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，配合土建，并隨時(shí)核對(duì)尺寸、位置、標(biāo)高。2）空調(diào)系統(tǒng)管道預(yù)埋做法：穿墻處管道中間焊翼環(huán)進(jìn)行預(yù)埋；管道穿過(guò)結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫敷處，先預(yù)留孔洞。所有穿越墻體或樓板管道處應(yīng)設(shè)鋼制套管做法：鋼制套管應(yīng)與墻體飾面或樓板底部平齊，上部應(yīng)高出樓層地面2050mm，并不得將套管作為管道支撐。7.4 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)7.4.1 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)介 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)簡(jiǎn)介1）主要功能房間設(shè)計(jì)計(jì)算參數(shù)：空調(diào)系統(tǒng)加熱熱媒為9045熱水，水管系統(tǒng)工作壓力0.8Mpa,由冷凍站提供。生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)機(jī)組及新風(fēng)機(jī)組供熱通過(guò)混合泵將9045熱水供給，混合泵布置在空調(diào)機(jī)房旁。辦公用區(qū)風(fēng)機(jī)盤(pán)管系統(tǒng)為四管，管通過(guò)混水

51、泵將9045熱水混合至9045熱水供給。混水泵布置在空調(diào)機(jī)房。2）空調(diào)冷熱源機(jī)房置于105車(chē)間內(nèi)，夏季冷負(fù)荷選用2臺(tái)冷水機(jī)組，2臺(tái)提供制冷量4646Kw/h，每臺(tái)提供制冷量1212Kw/h。制冷機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔匹配設(shè)置，冷卻塔3臺(tái)設(shè)置于屋頂，冷凍水供回水溫度70C12 0C，經(jīng)分水器供至末瑞新風(fēng)機(jī)組及空調(diào)機(jī)組。3）空調(diào)系統(tǒng) 空調(diào)供、回水于區(qū)各設(shè)5組總立管。各冷凍水系統(tǒng)分兩個(gè)區(qū)，采用兩管異程式系統(tǒng)。空調(diào)系統(tǒng)采用全空空氣系統(tǒng)，設(shè)空調(diào)機(jī)組10臺(tái)，新風(fēng)機(jī)組101車(chē)間2層8臺(tái),西區(qū)辦公室2臺(tái)； 4）通風(fēng)系統(tǒng)本次通風(fēng)設(shè)計(jì)包括有：工藝設(shè)備的局部排風(fēng)、全室排風(fēng)、事故排風(fēng)共18個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)，其中：

52、EF-3-56為熱處理設(shè)備排風(fēng)，風(fēng)機(jī)一用一備，采用離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房。由于熱處理設(shè)備采用LPG，因此EF-3-56系統(tǒng)兼為事故排風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)氣體報(bào)警后，兩臺(tái)風(fēng)機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，進(jìn)行事故排風(fēng)。事故排風(fēng)風(fēng)管應(yīng)引至設(shè)備用氣點(diǎn)附近區(qū)域，沿柱下立管接單層百葉風(fēng)口，百葉風(fēng)口距離地面為500MM，保證該區(qū)域內(nèi)排風(fēng)次數(shù)大于12次/小時(shí)。由于熱處理設(shè)備位置未定，因此本次設(shè)計(jì)僅將主風(fēng)管引入室內(nèi)，詳細(xì)接管待設(shè)備定位后進(jìn)行。EF-3-4為噴漆車(chē)間排風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)經(jīng)工藝設(shè)備自帶處理設(shè)備處理后排至室外，風(fēng)機(jī)采用防爆離心風(fēng)機(jī)，布置在屋面空調(diào)機(jī)房，排風(fēng)引至屋面排放，風(fēng)帽高出室外地面20M。EF-1-2A/B為廚房一般兼事故排

53、風(fēng)系統(tǒng)。一般排風(fēng)開(kāi)啟一臺(tái)風(fēng)機(jī)排風(fēng)，當(dāng)煤氣泄漏報(bào)警后，開(kāi)啟兩臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行事故排風(fēng)。EF-R-12A/B為廚房排油煙系統(tǒng)。采用廚房專(zhuān)用箱式排風(fēng)機(jī)，布置在屋面外，風(fēng)管采用焊接風(fēng)管。其余風(fēng)管均為全室排風(fēng)系統(tǒng)。5）空調(diào)及降溫空調(diào)AHV-3-15為主廠(chǎng)房空調(diào)降溫系統(tǒng)，所有送風(fēng)均接至總送風(fēng)管，空調(diào)采用置換風(fēng)口送風(fēng)，單層百葉風(fēng)口回風(fēng)。回風(fēng)機(jī)采用變頻風(fēng)機(jī)，AHU-335回風(fēng)機(jī)電機(jī)需防爆。AHU-3-35系統(tǒng)送回風(fēng)管穿樓板處應(yīng)用不燃材料封堵縫隙。空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)圓風(fēng)管采用保溫型螺旋風(fēng)管，由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)制作。辦公區(qū)空調(diào)方式為風(fēng)機(jī)盤(pán)管+新風(fēng)系統(tǒng)。AHU-3-6、AHU-3-7為辦公區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)，辦公區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)盤(pán)管采用四管制，空

54、調(diào)機(jī)房風(fēng)機(jī)盤(pán)管為兩管制，僅為冬季加熱使用。AHU-3-8為更衣室空調(diào)降溫系統(tǒng)，空調(diào)送風(fēng)至更衣室。以上空調(diào)均采熱回收裝置，空調(diào)系統(tǒng)采用雙風(fēng)機(jī)。AHU-1-10為廚房補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。AHU-1-9為餐廳部分空調(diào)降溫系統(tǒng)。AHU-1-1115為精密測(cè)量間恒溫空調(diào)系統(tǒng)。采用機(jī)房專(zhuān)用風(fēng)冷恒溫怛濕精密空調(diào)，布置在室內(nèi)。空調(diào)機(jī)上接風(fēng)管引至吊頂內(nèi)旋流風(fēng)口上送風(fēng)，空調(diào)機(jī)下側(cè)回風(fēng)。空調(diào)機(jī)采用電加熱，電極式加濕。網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、配電間等房間空調(diào)采用風(fēng)冷分體式空調(diào)機(jī)組進(jìn)行降溫。降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)管（送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管）均選用鍍鋅鋼板制作。降溫空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管穿越空調(diào)機(jī)房墻及樓板處應(yīng)設(shè)防火閥。6）采暖水系統(tǒng)采暖水泵、熱交換站設(shè)置于105車(chē)間，常用熱源引自市政熱源。7）能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)冷熱源媒轉(zhuǎn)換設(shè)備設(shè)在105車(chē)間動(dòng)力站。7.4.2 用冷、熱