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文檔簡介

1、聲屏障隔音墻工程管理技術措施1.1 保證工程質量的措施1.1.1 質量目標和質量保證體系1.1.1.1 質 量目標1、本工程質量目標： 合格。由公司指派本工程項目經理為實現質量目標的執行人。2、我司的質量方針是 :“精品、守信、領先” 。 本工程我司將按 ISO9001： 2000 質量體系標準的要求進 行施工管理，提高精品意識，爭創精品藝術工程。1.1.1.2 質 量保體系及組織機構我司的質量保證體系為 GB/T19001：2000 ISO9001：2000 質量體系。本工程中我司將按建設工程項目管理規范 (GB/T50236-2001 )實行項目法管理，成立專門的項目經理 部，下設職能部門

2、，實施對該項目的質量管理。質量管理組 織機構見下圖：質量檢驗程序1、承包商自檢我司對本工程設三級質量檢查組， 在每道工序作業期間， 班組質量檢查組、項目部質量檢查組不斷檢查，對照設計和 施工規范，發現問題，立即解決，并填寫以下表格：1 ）、施工記錄2 ）工序評定表3 ）、高程、中線平面測量記錄向監理工程師填交質量驗收通知單前，我司組織三級驗收，實行質量否決制度，流程圖如下：班組自檢優項目部質安組檢查優公司質安部驗收標:準1:不達標班組返工、改進標全i全不達標 <11達優良標準不達標監理工程師驗收1達優良 標準下一工序2、我司在施工過程中，將嚴格遵守施工監理程序配合監理工程師的工作。工程監

3、理一般程序如下:（見下頁）1.1.1.4 質 量管理制度為確保本工程創優，達到既定的質量目標，我公司將采 用一系列措施保證質量目標的實施。 以 ISO9001 國際標準作 為我公司在本工程及相關質量活動中的質量管理和質量保 證模式，確保各種質量活動始終在受控狀態下進行。具體如 下：1.1.1.4.1 技術責任制和技術交底制度1、項目經理部設總工程師， 總工程師負責組織項目部的 工程技術工作。2、施工中實行二級技術交底制， 第一級交底為公司工程 部組織由公司總工程師對項目部總工程師、施工員、質安員 及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目總工程師對 作業班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質 量標準。3、技術交底保留詳細記錄。1.1.1.4.2 工程任務單制度1、由主管施工員開據任務單給作業班組， 書面明確當天 生產任務和完成任務的時間、應達到的質量標準。2、凡需耗用材料的生產任務， 在

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