1、農田建設項目施工技術力量根據本合同工程的工程量及各項管理目標的要求，在施 工組織上實行科學配置，選派有施工經驗的管理人員和工程 技術人員，組織專業化的施工隊伍，投入高效先進的施工設 備，確保流動資金的周轉使用，建設資金做到專款專。選用 優質材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。2.1 施工管理機構現場組織管理體系：根據本工程特性和實際情況，一旦 我公司中標本工程后，立即組建本工程項目部，項目部設項 目經理、項目副經理、技術負責人各一名， 下設各職能部門， 項目經理負責整個工程施工的各項事務，全面履行合同，對 工程施工進行組織、指揮管理。確保工程質量、安全、工期 和文明施工總體目標的實現。該

2、工程采用項目法施工， 有關生產、技術、質量、經濟、 安全等各項工作實行項目經理負責制，我方將嚴格按本公司 質量體系文件，明確管理職責，運行動態管理，在施工組織 安排上準備采取以下相應措施。為保證工期，編制施工總進度計劃及分階段施工作業計 劃，控制各分部分項工程的施工進度，并根據施工需要加班 加點，項目經理部須按此項方案認真組織勞動力，按計劃完 成下達工程量的考核指標。加強計劃管理，做好月、周和日作業計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項工程的施工方案進行“優化”，在保證質量、安全的前提下，千方 百計地采取加快施工進度的辦法和措施。認真做

3、好方方面面的對外協調工作，取得交通、市容、 環保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順 利進行。各工種應相互配合銜接，交叉施工，且要緊密配合，協 同工作，為其他工作創造施工條件。施工組織管理機構圖如 下圖2-1-1示：圖2-1-1施工組織管理機構框圖項目經理項目副經理技術負責人工 程 技 術 科財 務 物 資 科質 量 檢 驗 科安 全 保 衛 科綜 合 辦 公 室2.2 項目部各部門及人員職責項目經理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度 和工程質量全面的責任。崗位職責如下： 全面主持項目執行機構的日常工作。 項目實施過程的全職組織者和指揮者。 組織編制項目質量保證計劃、

4、各類施工技術方案、安全 文明施工組織管理方案并督促落實工作。 組織編制項目執行機構的勞資分配制度和其他管理制 度。 與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。 組織項目實施的各類供應商的選擇工作。項目副經理協助項目經理組織各部門做好施工管理、物資供應、質量安全檢查和保障、按照制定的措施計劃組織一線施工生 產、制定質量保證體系并組織運行。技術負責人對該項目工程負技術責任，分管施工內業、工程施工、 工程質量、測量工作、組織參加業主技術會議和編制實施性 施工組織設計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣 工資料。崗位職責： 協助項目經理管理和領導工程技術科的工作。 組織相關部門和人員代表項目部

5、參與與業主、監理或 設計方等就施工組織設計、技術、設計、質量等方面的問題 的會議、討論或磋商。 主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制 并負責審核、把關。 組織進度計劃的編制并監督落實。 參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主 要內容的落實工作。 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關。 協助項目領導和組織創優工作。 竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關。工程技術科職責負責從項目經理和技術負責人那里接受任務，并下達安排到各班組，監督執行完成當天的工作任務，負責收集并匯報自已所管轄施工區的完成情況和現場出現的問題。安全保衛科職責： 負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作。 負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監督實施。 負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患 等管理工作。 負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的全員安全生產例會； 參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作； 負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比；負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動。質量檢驗科職責 負責編制項目質量保證計劃并負責監督實施、過程控制、日常管理。 負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作。 負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作。 參與相關材料供應商的選擇