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文檔簡介

1、技術標評標評分表(100分)投標團隊編號內容及評分123456789101112編輯排版:8工程概況簡介:4各分部分項工程的主要施工方法:8工程投入的主要施工機械設備情況,主要施工機械進場計劃:8勞動力安排計劃:8確保工程質量的技術措施:8確保工程質量的組織措施:4確保安全生產的措施:6確保文明施工環境保護的措施:6確保工期的技術組織措施:8雙代號網絡圖:10橫道圖:4臨時設施的組織措施:4 施工總平面圖:10按本招標文件規定提交的其他技術資料:4分數合計備注評標人簽名:2010年9月15日 商務標評標書評審表(50分)投標團隊編號內容及評分123456789101112按規定時間遞交標書:2

2、按招標文件規定裝訂密封的標書:8雷同性評審未發現異常:3澄清與修正:2清單的每一頁均有投標小組組長的簽字:1發現不能滿足招標文件要求或招標人無法接受的條件:4未發現有改變招標人提供的工程量清單中任何一項內容的現象:3未發現串通投標或弄虛作假的情況:2內容和編排順序按規定的格式:2按招標文件實質性規定報價:6分部分項工程量清單計價主審項得分:10措施項目清單計價主審項得分:4主要人工材料預算單價主審項得分:3分數合計備注評標人簽名:2010年9月15日附:商務標標書評審細則:商務標標書評審內容分值范圍A 廢標排查1投標截止時間前遞交的標書0/22按招標文件規定裝訂密封的標書投標文件份數符合01投

3、標文件密封完整01密封袋上清楚標明“技術標”、“商務標”“團隊資信業績函”01附帶電子文本1份01密封袋上標識投標人名稱、項目名稱、招標編號、開標時間、投標人地址郵編01開標結束前投標人能出示身分證原件01商務標書關鍵部分沒有字跡模糊無法識別的現象013同一標段只有一個報價或書面聲明只有一個最終報價01B澄清與修正1對投標文件含義不明確的內容作必要的澄清或說明012雷同性評審未發現異常033同意算術性錯誤的修正01C商務標的符合性審查1在工程量清單的每一頁均有投標小組組長的簽字012未發現不能滿足招標文件要求或招標人無法接受的條件承包方式方面01質量標準方面01招標范圍方面01工期要求方面01

4、3未發現有改變招標人提供的工程量清單中任何一項內容的現象分部分項工程量清單01措施項目清單01其他項目清單014未發現串通投標或弄虛作假的情況串標01弄虛作假015內容和編排順序按規定的格式內容01編排順序01D商務標的合格性評審1按招標文件實質性規定報價的采用綜合單價法01一個清單只有一個報價01總報價包含了所有工程范圍與工期01總報價包含了所有費用01“文明施工費+環境保護費+安全施工費+臨時設施費”不低于按彈性費率下限報價01建設工程質量檢驗試驗費用人機費用之和×1.1%012投標人同意招標人指出的修正不平衡報價,同意提供報價分析說明和證明材料013評標委員會未發現屬投標人自身

5、原因的重大漏項014算術性差錯絕對值累計未超過2%01E詳細評審1分部分項工程量清單計價主審項得分0102措施項目清單計價主審項得分033主要人工材料預算單價主審項得分02報 價 綜 合 評 分序號投標小組報價報價得分商務分技術分資信分成果總分名次1第1組2第2組3第3組4第4組5第5組6第6組7第7組8第8組9第9組10第10組11第11組12第12組標底價A(萬元)投標上限價B(萬元)212投標下限價C(萬元)報價得分計算說明1.當報價F超過上限價B時,該報價得30分1.當報價F在上下限價之間時,該報價得分取整50-k(報價-下限價)1.當報價F低于下限價C時,該報價得30分學生評分表(1

6、00分) 投標團隊編號: 姓名學號個人自評(30分)組長評價(70分)組長簽名資信評分表(100分) 投標團隊團隊總結(30分)團隊精神(30分)工作完成(40分)總分第一投標團隊第二投標團隊第三投標團隊第四投標團隊第五投標團隊第六投標團隊第七投標團隊第八投標團隊第九投標團隊第十投標團隊第十一投標團隊第十二投標團隊評標人簽名:2010年9月15日幕墻施工技術標 一.技術標評審說明: 1. 資信標評審(代碼 A1,滿分 20 分) : 采用后附表“資格審查文件評分表”的形式進行。 2. 技術標(施工組織設計)評審(代碼 A2,滿分 50 分) : 采用后附表“技術標

7、評分表”的形式進行,評標的主要內容詳見該表; 3.技術標(深化圖紙設計能力)評審(代碼 A3,滿分 30 分) : 采用后附表“深化圖紙設計評分表”的形式進行,評標的主要內容詳見該表; 二.評分表 1. 資信標評分表(20 分,分數代碼 A1) 序號 評審項目 總分值 評審內容及評分標準 質量體系 QMS、環保體系 EMS、職業安全健康體系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等,每認證一個得 1 分,最高評 3 分;無證明材料的,得 0 分。 2 項目經理業績 3分 提供項目經理與本工程類似的工程業績(需提供證明資料)每一個得 2 分,兩個及以上得 3 分;否則得 0 分。 提供最少

8、 3 個本工程類似工程業績(需提供合同復印件,原件備查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得 4 分;否則得 0 分。 2分 信用等級 AAA 得 2 分,AA 得 1 分,A 及以下不得分。 實際得分 1 體系認證情況 3分 2 企業近三年類 似工程業績 信用等級 4分 3 4 5 獲獎情況 加工基地 2分 2分 提供類似業績獲獎情況(需提供證明資料) ,有魯班獎的得 2 分,有省部級獎的得 1 分;低于省部級獎不得分。 周邊地區設有幕墻加工基地得 2 分,800kM 以上距離得 1 分,沒有幕墻基地得 0 分。 1.管理機構人員配備齊全合理、職能清晰完善,人員年齡結構合理,專業技術

9、力量強,得 3-4 分; 6 項目組織機構 4分 2.管理機構人員配備齊全較好、職能比較清晰完善,人員年齡結構較好,專業技術力量一般,得 1-2 分; 3.管理機構人員配備配備一般、職能欠完善,人員年齡結構一般,專業技術力量薄弱,得 0-1 分。 2. 技術標(施工組織設計)評分表(50 分,分數代碼 A2) 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 施工組織設計 工程綜述(工程概況、特點、重點難點分析等) 工程目標(質量、工期、安全等) 總體施工部署(從材料采購到運輸、安裝的整體安排) 項目管理機構配備及勞動力計劃

10、安排 施工圖深化設計過程中提高深化設計質量的措施 資源投入計劃和保障措施 材料采購、制作加工設備能力、加工工藝流程、運輸方案 工程進度計劃及保證措施(從材料采購、制作、檢驗、運輸、安裝各環節的保證措施) 施工現場平面布置 幕墻施工安裝方案和技術措施(圖示主要幕墻系統的施工流程、吊裝方案等) 施工重點難點及處理措施 冬、雨季施工措施 從材料采購到施工安裝各環節的質量保證措施 安全文明環保保證體系及措施 與總包等各單位的施工配合措施 采用新技術、新工藝、專利技術 工程交驗后服務措施 總分值:50 分 1分 1分 3分 3分 2分 3分 3分 4分 3分 8分 3分 3分 4分 3分 2分 2分 2分 實際得分 3. 技術標(深化圖紙設計能力)評分表(30 分,分數代碼 A3) 三 深化圖紙設計 30 分 評分要點 實際得分 1 幕墻深化設計 10 提供符合項目要求的深化設計方案,設計嚴謹,深入,符合招標人意圖,且有較為 鮮明的設計亮點得 5-10 分;否則得 0-5 分。 2 三維圖紙和效果 圖 5 效果圖符合建筑意圖,三維圖且能夠反映節點裝配的情況,能夠反映投標人三維工 作能力得 3-5 分;否則得 0-2 分。 對幕墻方案圖紙 3 的理解和典型系

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