1、精選優質文檔-傾情為你奉上產值分配（暫行）管理辦法 為了進一步加強院生產管理工作，推進細化管理與量化考核，完善、規范生產產值考核分配制度和辦法，提高生產人員工作積極性和主動性，保證生產工作順利、高效運行，特制訂本辦法：一、產值統計方法項目產值由經營產值、設計產值、服務產值、管理產值、項目調節產值和其他分前支出產值六部分組成。其中經營產值占20%、服務和修改產值原則上占8%、管理產值占5%，項目調節產值主要針對收費明顯不均的項目由院生產負責人與院領導、所領導協商確定。（一）設計類合同設計類合同包括咨詢、設計、監理、項目管理合同，其產值（Q）=（項目合同額（C）-分前支出產值-項目調節產值）*（1

2、-經營產值20%-服務、修改產值8%-管理產值5%）。（二）工程總承包合同設備總承包合同暫按25%折算，土建總承包暫按10%折算，計算方法同上。（三）前期產值統計1、未中標項目和配合經營前期工作產值補償對于未中標的項目方案，根據方案的設計深度和工作量按項目投標工程設計報價的1%5%對設計人員進行產值補償，并將產值直接分配給相關方案設計人員，具體補償比例項目主師提出申請（附件1），經經營總負責人、院生產負責人、工程所所長（生產副所長）協商，報工程院院長簽字批準；配合經營前期工作產值由項目主師或主創人員提出申請（附件1），經經營總負責人、院生產負責人、工程所所長（生產副所長）協商，報工程院院長批準

3、；2、未收費可研報告由項目主師提出產值補償申請（附件1），院生產負責人協同經營總負責人、工程所所長（生產副所長）共同商定補償額度，報工程院院長批準。3、中標方案 中標項目投標方案產值從經營費（即合同額的20%）中提取10%-30%予以產值補償。二、產值分配規定1、設計任務修改，原則上誰設計誰修改，不重復計算產值，除非另行簽訂修改補充合同；2、項目配備副總師時，總師所占分配比例為4/A（A為專業比之和），副總師所占分配比例為2/A；項目配備名義總師時，名義總師分配比例為1/A，執行副總師分配比例為5/A。3、除結構專業外，其余各專業名義專業負責人應分專業負責人比例的30%，實際專業負責人應分專業

4、負責人比例的70%；結構專業的名義專業負責人應分配專業負責人比例的40%，實際專業負責人應分專業負責人比例的60%。4、各專業名義校對人和審核人應分校對人和審核人比例的20%，實際校對人和審核人應分校對人和審核人比例的80%，若無實際校對人或審核人，實際校對或審核應分產值不予分配。5、管理、承包類項目產值，按照工程進度完成的合同額進行計算。6、設計人員現場服務配合產值，由項目主師或項目經理根據工程進度結合現場服務工日、服務態度、服務質量可階段性提出，經現場配合人員、生產所長或所長簽字確認后分配；現場服務工日按EEP平臺統計為準，現場服務人員按照要求要及時填報服務日志；項目管理人員不參與設計服務

5、費產值分配。三、項目產值的分配比例提交流程由專業負責人將專業參與人員產值比例提交給項目主師，由項目總設計師或執行主師匯總后提出項目分配產值和分配比例（見附件2），經相關工程所生產副所長（所長）簽字后提交院生產負責人，由院生產負責人審核后按照比例進行分配。四、產值比例提交時間要求 每28日前由項目主師根據項目進度可分階段提交本月產值分配比例。監理、管理或工程總承包項目，每月28日由項目經理根據項目進度經相關部門生產副所長（所長）確認后提交產值分配比例。五、本辦法自下發后開始執行，由院生產負責人負責解釋。2014年4月1日附件1：前期產值補償申請表項目名稱設計內容投標 可研申請產值 萬元項目基本情

6、況及工作完成情況參與專業和產值比例專業人員比例項目總設計師 年 月 日工程所生產負責人（或所長） 年 月 日院經營負責人 年 月 日院生產負責人 年 月 日工程院院長意 見 簽名： 年 月 日備注：本表適用于前期未中標方案和免費可研。 附件2：產值分配比例提交參考格式合同編號： 項目名稱： （一）階段比例方案初步設計施工圖合計100%（二）施工圖子項比例序號子項名稱所占比例12（三）施工圖子項專業及人員比例子項名稱：專業人員所占比例項目總設計師（簽字）： 生產副所長（或所長）（簽字）：生產副院長（簽字）：附件3：各階段分配參考比例工業項目民用項目方案1015%(25%)10%(25%)初步設計

7、3032%25%施工圖5558%（75%）65%（75%）合計100%100%備注：括號內數字為無初步設計階段。附表4 各專業各階段綜合工作量計算參考比例階段項目類別合計主師總圖建筑結構水道暖通電氣動力經濟弱電前期設計民用項目1222010656444432工業項目6415025658104102525252525153525初步設計民用項目11516830129999115機械加工788317910157666683鑄造磨料69751779155545485注：1.設計項目中實際不發生（或少發生）工作量的專業，應如實不計（或少計）工作比例。該專業工作量比例應分解給其他專業；2、施工圖階段分配工業項目公司編制的設計項目勞動量分配比資料匯編執行；民用建筑項目參照由中國建筑設計協會主編的民用建筑設計勞動定額執行；3、施工圖除廠區工程外，弱電占3-6/A。附表5 院區工程施工圖設計各專業工作量參考比例項目類別合 計主師總圖水道電氣動力單體民用項目100625252321住宅小區100625252222工業項目100625242025備注：電氣專業比例包含強電和弱電，廠區工程弱電根據項目工作量情況占410。附