1、窗體頂端  第1題 題目類型： 判斷題題目：管理者在小組中的工作業(yè)績比單獨工作的業(yè)績會高許多。 EMBED Forms.HTML:Option.1 正確 錯誤   第2題 題目類型： 判斷題題目：實施員工持股時員工持股的面越寬越好。 EMBED Forms.HTML:Option.1 正確 錯誤   第3題 題目類型： 判斷題題目：障礙與沖突屬于人際關(guān)系發(fā)展的不正常階段，兩者只是程度上的差異而已。 EMBED Forms.HTML:Option.1 正確 錯誤   第4題 題目類型： 判斷題題目：在日本式管理中組織

2、結(jié)構(gòu)的作用僅在其次。 EMBED Forms.HTML:Option.1 正確 錯誤   第5題 題目類型： 判斷題題目：企業(yè)只是一個經(jīng)濟實體，它的唯一目標就是追求利潤 EMBED Forms.HTML:Option.1 正確 錯誤   第6題 題目類型： 單選題題目： 比較馬斯洛的需求層次理論和赫茨伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是（ ）可選答案:1.生理和自尊的需要 2.生理、安全和自我實現(xiàn)的需要 3.生理、安全和社交的需要 4.安全和自我實現(xiàn)的需要   第7題 題目類型： 單選題題目：梁小姐是某家公司財務(wù)

3、部門的一為職員。李先生是該部門的經(jīng)理。最近部門里的員工向李先生反映梁小姐早晨經(jīng)常遲到20分鐘左右，下午也總是提前半小時回家。此外，每隔幾個星期，她還要請一天或半天的事假。關(guān)于此事，李先生做了進一步的調(diào)查，調(diào)查中除了上述說法外，還有關(guān)于梁小姐的另一種說法。即梁小姐的母親久病在床，照顧母親花去梁小姐很多時間。她常把工作帶回家，并在周末加班。對這樣的下屬，李先生該采取什么措施呢?（ ）可選答案:1.提醒和警告她必須改變工作態(tài)度，否則就考慮采取懲罰措施 2.鼓勵和獎賞她對工作的負責(zé)態(tài)度，因為她本質(zhì)上是一位出色的雇員 3.承認她獨特的自我觀念和責(zé)任心，并采取措施幫助她將工作任務(wù)與個人境遇結(jié)合起來 4.她

4、對工作的盡心態(tài)度表明了她是位出色的員工，宜設(shè)法減輕其工作負擔(dān)，以免她勞累過度。   第8題 題目類型： 單選題題目：在一公司的年度總結(jié)會上，經(jīng)理們就如何提高員工的積極性紛紛獻計獻策。這里有四種不同的看法，如果你是總經(jīng)理，你首選哪一種？（ ）可選答案:1.成立員工俱樂部，配備一定的健身器材 2.重獎優(yōu)秀員工，樹立正面典型 3.批評后進員工，并輔之以一定的物質(zhì)懲罰 4.調(diào)查員工心態(tài)，從滿足需要出發(fā)，激發(fā)主人翁責(zé)任感   第9題 題目類型： 單選題題目： 剛進公司的幾個大學(xué)生很自然地形成了一個團體，大家兄弟相待，一起解決各自遇到的難題，包括各自負責(zé)的經(jīng)營工作。幾年下來，這個團隊的凝聚力很強，每個人都非常珍視這個團隊。又過幾年，這個團隊的成員普遍得到較好的發(fā)展，但地位、收入等方面并沒有形成多大的差距，然而大家卻都感到團隊的凝聚力沒有以前那么強大了。造成松散的原因是什么？（ ）可選答案:1.團隊成員的能力增強了，獨立性提高了。 2. 沒有更高層次的目標推動。3.團隊成員之間因工作繁忙而溝通太少 4. 沒有及時吸收新的團隊成員