1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上腳手架坍塌事故應急響應救援預案施工腳手架的安全管理，是我項目部施工安全管理的重點之一，根據(jù)中鐵五局編發(fā)的質量環(huán)境職業(yè)安全健康管理手冊的相關內容，以及國家安全管理及事故處理相關法律、法規(guī)的要求，項目部結合自身施工的特點，由勞動與安全部編寫腳手架事故的應急救援預案。（1） 應急流程圖發(fā)現(xiàn)人：報告現(xiàn)場應急總指揮：調集應急資源現(xiàn)場采取有效措施控制危害擴大緊急疏散人員、搶救傷員與醫(yī)療部門聯(lián)系，緊急送往醫(yī)院分析原因，采取措施，減少危害評審并修改應急計劃（2）應急準備及預防1、項目部成立應急響應準備領導小組，組 長: 丁家峰副組長: 曹 奕 包倫春 劉培組 員: 羅高歌 鄧金耀 聶

2、小明 杜平 喬宋軍 唐萬勝 馬志國 葉現(xiàn)勇成 員：項目部各相關人員和各工段負責人等2、項目部設備部門負責腳手架事故應急救援期間所需的機械設備的籌集和準備；物資部門負責腳手架事故應急救援期間的物資材料的籌集和準備工作。3、項目部勞動與安全部門為應急救援小組的日常工作部門，負責腳手架事故預防控制措施的落實和應急救援預案實施效果的日常檢查工作,并負責與各工區(qū)、工段、當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理機構、醫(yī)療衛(wèi)生機構保持經常性的聯(lián)系。（3）腳手架坍塌事故的預防和控制1、加強對施工人員進行安全教育，使所有人員做到持證上崗。特別是對腳手架搭設人員，認真學習按照操作規(guī)程和安全技術交底。同時定期進行體檢，身體健康不符合要求

3、的，不準上架操作。腳手架的安全檢查與維護，應按規(guī)范進行。2、在施工前做好基礎的硬化和排水設施，施工過程中，嚴格做好“三寶”防護，搭設腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，確保安全。3、按照腳手架搭設施工組織設計搭設，嚴格檢查腳手架的構配件質量及搭設質量，腳手架上不得堆放材料，不得將模板、物料提升機塔架、纜風繩等固定在腳手架上。搭設過程中隨時校正桿件的垂直偏差和水平偏差，使偏差限制在規(guī)定的范圍內。4、安裝扣件時，應注意扣件的開口朝向是否合理，大橫桿所用的對接扣件開口應朝內側，避免開口朝上，以免雨水流入。5、扣件擰緊程度要均勻、適當，要保證扣件具有足夠抗扭、抗拉、抗拔的能力，但不得出現(xiàn)滑絲現(xiàn)

4、象。6、大橫桿應采用直角扣件扣緊在立桿內側，小橫桿應使用直角扣件固定在大橫桿上方，剪刀撐中的一根用旋轉扣件固定于立桿上，另一根斜桿扣在小橫桿伸出的部分上，橫向斜撐用旋轉扣件扣在立桿或大橫桿上。7、連墻桿設置必須采用2步3跨一連，采用硬連接，設置在立桿和大橫桿交叉部位。8、嚴格地執(zhí)行拆除程序，遵守自上而下，后裝先拆的原則，要做到一步一清，杜絕上下同時進行拆除的現(xiàn)象發(fā)生。拆除工作應有統(tǒng)一的指揮，在指揮者的統(tǒng)一安排下，做到上下一致，動作協(xié)調，相互呼應，以防構件墜落傷人。9、當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架的搭設和拆除作業(yè)，雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施，并應掃除積雪。10、腳手架在

5、施工期間，嚴禁拆除主節(jié)點處的縱橫水平桿，縱橫掃地桿，連墻桿等。11、不得在腳手架基礎及其臨近處進行挖掘作業(yè)，否則采取安全措施，并報主管部門批準。12、搭設腳手架時，地面應設置圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內。13、有針對性地開展安全教育活動，以施工腳手架的安全管理為重點，加強對全體職工及農民工進行用電安全教育，加強對違章作業(yè)的懲罰力度。14、項目部獲取就近或醫(yī)療水平較成熟的醫(yī)療機構聯(lián)系電話，在項目部予以公布。（4）應急救援的過程及要求1、發(fā)生腳手架坍塌事故以后，發(fā)現(xiàn)人員應立即采取急救措施，挖掘被掩埋傷員，及時脫離危險區(qū)。清除傷員凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。進行

6、簡易的包扎，止血或簡易固定骨折。有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。2、發(fā)現(xiàn)人員在進行現(xiàn)場急救的同時，應采取迅速、快捷的方式向項目部應急救援小組報告，通訊條件允許時，應立即撥打120急救電話，同時在場人員應根據(jù)實際情況采取可能的措施以防事故擴大。3、應急救援小組根據(jù)腳手架坍塌事故的情況，及時撥打120急救電話，同時與就近的醫(yī)院進行聯(lián)系，與前來救護的人員保持隨時的聯(lián)系，為救護工作提供便利的條件，并將腳手架坍塌事故情況向公司應急救援指揮部報告。4、項目部應急救援小組主要負責人及相關成員立即趕往現(xiàn)場開展救援指揮工作。5、項目部書記或分管安全的領導負責組織將受傷人員轉送醫(yī)院，并負責受傷人員在醫(yī)院治療期

7、間的聯(lián)絡協(xié)調工作。6、項目部辦公室、勞動與安全部門負責現(xiàn)場的救護、通訊聯(lián)絡、車輛的使用調度及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。7、當事態(tài)擴大到項目部無法控制時，應馬上與當?shù)卣?lián)系，調集社會力量組織搶救。（5）事故的處理和生產的恢復1、事故的處理（1）成立事故調查小組。根據(jù)事故造成的人員傷害與財產損失程度，成立不同的事故調查組；根據(jù)事故大小及損失情況，調查組可由公司或項目部相關人員組成。（2）事故調查。由事故調查小組在事故得到控制以后，迅速到受到保護的現(xiàn)場調查取證，查明產生事故的原因。（3）事故定性。根據(jù)事故產生的原因，確定是人為的責任事故，還是非責任事故。（4）事故處理。根據(jù)事故定性與事故的嚴重程度，對產生事故的責任部門或責任人依照相關法律、法規(guī)，提出事故處理意見，情節(jié)嚴重的要走司法程序。（5）安撫傷者。由公司或項目部安排人員對受傷者及其親屬進行安撫；發(fā)生死亡事故的，按