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1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流工作流程編寫范本1.精品文檔.行政人事工作流程流程名稱新員工入職流程編 碼001受控狀態執行核心部門公關部審批辦公室副主任行為實施環節人力資源部用人部門管理行為填寫履歷表、審核證件，復印身份證、畢業證，收取4張1寸照片、簡歷。依據錄用審批信息，雙方簽訂勞動合同。發放員工手冊、考勤卡、工作證辦理 新員工入職培訓電話通知用人部門，親自將新員工交用人部門，并作介紹認識。將新員工信息錄入公司信息及EXCEL表格整理新員工紙質資料，并編號歸檔進行新員工試用期管理流程用人部門負責接待，介紹部門人員認識，安排工作。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審

2、核日期批準日期 績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程編 碼002受控狀態執行核心部門公關部審批辦公室副主任行為實施環節相關部門分管總監人力資源部公司副總總經理工作執行與績效溝通管理行為考核指標分解 記錄員工平時績效考核信息，作為年終獎金、薪資發放等參考依據否績效考評月度工作檢查否是審核制定績效管理制度制定考核指標、方法審核是否是審核否審批是相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 培訓管理工作流程流程名稱培訓管理工作流程編 碼003受控狀態執行核心部門公關部審批辦公室副主任行為實施環節相關部門分管總監人力資源部執行總經理總經理管理行為是提出培訓需求審核通知人員準時出席否反饋

3、培訓效果跟進管理在發現培訓需求擬定培訓計劃否審核審批制定培訓方案報審方案落實前期工作培訓資料錄入和歸檔培訓評價、總結、改進培訓結果反饋實施培訓發布培訓通知相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期流程名稱核心員工管理流程編 碼004受控狀態執行核心部門公關部審批辦公室副主任行為實施環節相關部門分管總監人力資源部執行總經理總經理管理行為部門知悉本部門核心員工名單工作中關心核心員工，及時了解員工情況提交核心員工名單名單保密抄送各部分管領導核心員工動態關注、員工面談，控制核心員工流失率達到企業目標。留下形成核心員工名單確定核心員工名單辭職者核心員工離職面談，了解相關情況，努力解決。離開更新核心員工名單

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