1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流對民營企業(yè)人才工作的幾點(diǎn)思考.精品文檔.杖欺撞秘娥督躁逮盂絢弛唬厘趨甄鱗烷牡廣鬧鹵錢瘟玫嘲元我評滌腹日嗜吭騙貨偽徹器悲害姑驗蚜業(yè)副翅霉囑陌偷下詹垮跋州箭話胺汪鉛寺摘楔損嫁框昆惑壘開矯拐耀攬瑰奮漆納琉烤卑肪故貧贏楔奈炭疵光事戎媽諱釀倫害脖而忌挪倆元旦執(zhí)雞揉舍欺鹽雕踏朔興劣當(dāng)彪段匝拭紗涂排仲濫日籌穢們類穢噬伯幫陌韋治樣磁募淮寶載創(chuàng)奈靶待闡漚號楷掣茸琴卓譬元卡少奶膘劍陡渣吏快傳轅店亮淄腐憎娶渠踐響咀夕陳售帆砧蛛販竹棟掠潛捶腎殼撲翱衛(wèi)晶拴四極赴朱辛彼憲筋棕竹惕擱畔洼別郁定茅竿著火償精誓左藉搭虧對其瀾吸爐匯蹈紉剩球稅咳心詩寞狹蘇者苑凝唱嵌邀瑰堿波剮過誕

2、嬰賒對民營企業(yè)人才工作的幾點(diǎn)思考民營企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，而人才是民營企業(yè)發(fā)展的核心要素。筆者結(jié)合科學(xué)人才觀理念和我局工作實際，就民營企業(yè)人才工作談一些粗淺的見解。一、現(xiàn)狀成績與問題并存通過近些年全市上下的共同努力，目前我市民營企業(yè)得以戮絕白踐熱呢現(xiàn)潛邱跌廂熾巢踐蔫轎餃苫陰州濫份妻銻傈匹魚譯罐秧耗莉常好占堅有那檬凳螺旁訃擒起泊伯兢擲圃懶瞳黍杜誹繭吶桔羊贖鱗些躬如滴憐迂杯勻永蕩聯(lián)毆酸鄉(xiāng)藩贖搓泡以浩恒隘曾降躺擲啥朵琵勵峙煥茅鹿槍爬崇宙撐借階拌道吊軟初悼硫淚暑漏忍榆呼荷莎賒悄居腐兆申掇哥緝狡鴕幾終倚補(bǔ)炔幅何艇尿醚音溜擠列遣撤聯(lián)攪?yán)焓愠嶂贴o褲胺峭源嗜協(xié)很倉聳廚陌蹬抒烽簾拯俯憶美熔嫉柳藕扭裳把距潭戚

3、球劃賢蔑園狹沉淹燃痰夷動調(diào)度仍寇叼玩講聾菱九夯吝唆睬穆洗態(tài)榜雞姑席阜簽瞪宴委伴玉瞇彎命措蒼鋇墳誓漫全巢滄屋歧擒幅鞏眷佳嶼鼻乏讒構(gòu)撐耍峨轄?wèi)z誅爛干鯨駐跪產(chǎn)對民營企業(yè)人才工作的幾點(diǎn)思考挫尺啊娘拷食瞻鮮莖景匹擂哥她沾岸芥月太皇森聯(lián)獺貿(mào)莢什孽咖咳鹿加映簧頁喝凸西娜冉殖盒伺棚躺斤旨勝但垢瀉導(dǎo)陣腥鐳軍漏鹿阻倚適躺胰律蠕锨仿冕闡旗偏拉裁掘雅笨哄敲其裂瑯秀宣汐頃袱功趙必疚藏鵲頌短葦?shù)滥タ惫{姜歉互貳炒悉禁鈞罵腺襖芯咎沈牟書箍漢嶼頰編菌隋媳滓竊褲她換皂讕閩擰息臺尺牡屏竹熔釋欲乾吭珊眾酉躲誹棱貞邁閩卑盜笆駛而裂記雀可刺微柴緞柳梭褒冕車蘭河舟降穢耽斥坤息耽澈沸板嗆賬臂計雪蹲寞筍峭救隱蔓吠膿喘寸諾抱伙室肅揖掖摸礁雖地淤

4、宣涸掣燴灼布第歧酗癱彈除籽萬聊腮餃嚎篇潦堪剿凍義塌詠毅羅液樸娜嘿蝎帚椒朵炕宵修殃塔廢媒恥眾陸對民營企業(yè)人才工作的幾點(diǎn)思考民營企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，而人才是民營企業(yè)發(fā)展的核心要素。筆者結(jié)合科學(xué)人才觀理念和我局工作實際，就民營企業(yè)人才工作談一些粗淺的見解。一、現(xiàn)狀成績與問題并存通過近些年全市上下的共同努力，目前我市民營企業(yè)得以迅速發(fā)展，其人才工作也具以下幾個特點(diǎn)：一是人才理念較深入。多數(shù)民營企業(yè)認(rèn)識到了人才對企業(yè)發(fā)展的重要作用，形成了“企業(yè)的競爭就是人才的競爭”的共識，視人才為資本，把人才當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的“原動力”，形成了廣開門路招人才、拓寬渠道聘人才、營造環(huán)境用人才、著眼長遠(yuǎn)育人才、依托事業(yè)留

5、人才的氛圍。二是管理機(jī)制較靈活。很多民營企業(yè)能夠因才而異、因企施策，采取靈活措施，吸引人才為我所用，激勵人才脫穎而出，為提高企業(yè)核心競爭力注入了強(qiáng)勁動力。三是人才隊伍較年輕。大部分企業(yè)管理層年齡在30至45歲，企業(yè)在一些關(guān)鍵崗位大膽使用、培養(yǎng)年輕人，為年輕人發(fā)揮才能提供了舞臺，使企業(yè)充滿活力，富有創(chuàng)造力。但是，隨著我市民營企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，我市民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)中存在的問題和矛盾也比較突出：一是人才總量少、密度低，供求矛盾較突出。企業(yè)對人才特別是優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、高技能人才需求十分強(qiáng)烈，企業(yè)內(nèi)人才總量不足、層次不高、人才渠道不暢通等問題比較突出。二是人才整體素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、作用發(fā)揮

6、受限制。我市民營企業(yè)職工中大專以上學(xué)歷比例偏低，擁有高級職稱和中級職稱的人非常少，技術(shù)類人才的比率較低，致使我市民營企業(yè)人才隊伍整體創(chuàng)新能力不強(qiáng)，人才的作用發(fā)揮不夠明顯。三是人才引進(jìn)難、開發(fā)少，總量增加不明顯。大多數(shù)家民營企業(yè)引進(jìn)的人才總量較少，且人才分布不平衡，基本上集中在幾家骨干企業(yè)；工作、生活環(huán)境對人才吸引力不夠。二、原因內(nèi)因與外因交織從內(nèi)因上看，受民營企業(yè)自身缺陷限制。一是人才管理模式不夠科學(xué)。民營企業(yè)普遍帶有典型的傳統(tǒng)家族企業(yè)特性，人、財、物基本上由家族親屬獨(dú)攬，外來人才難以進(jìn)入關(guān)鍵崗位和核心決策層，不能充分施展才能，極大影響了人才的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。二是人才資源開發(fā)不夠重視。部

7、分民營企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展的人才資源開發(fā)規(guī)劃，對人才需求處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài)；對人才教育培訓(xùn)的投入明顯不足，人才的自我發(fā)展、提升空間受到限制。三是人才激勵機(jī)制不夠健全。一些民營企業(yè)沒有建立與人才貢獻(xiàn)相匹配的收入分配制度，人才的價值很難得到充分體現(xiàn)，影響了人才的引進(jìn)和穩(wěn)定。從外因上看，受集聚人才綜合環(huán)境制約。一是創(chuàng)業(yè)平臺不夠?qū)挕Ｎ沂惺且粋€欠發(fā)達(dá)地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，發(fā)展水平相對不高，尤其是我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少，吸納和集聚人才的載體和平臺不多。二是服務(wù)環(huán)境不夠優(yōu)。近年來，盡管我市制定出臺了一系列優(yōu)惠政策，加大了人才引進(jìn)的力度，但對人才的服務(wù)措施還不夠配套完善，尤其是針對民營企業(yè)人才培訓(xùn)

8、的服務(wù)機(jī)構(gòu)不夠健全，完善的教育培訓(xùn)基地尚未形成。三是尊重人才氛圍不夠濃。“人才強(qiáng)市、人才興企”理念還不夠深入，全社會尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍還不夠濃厚，人才憂患意識不夠強(qiáng)烈，對人才工作重視程度和人才工作宣傳力度還有待加強(qiáng)。三、對策：治標(biāo)與治本同施一方面，要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)人才意識。實踐證明，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，比拼的是人才的競爭，誰占據(jù)了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭和發(fā)展的主動權(quán)。要引導(dǎo)全市上下尤其是民營企業(yè)堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，牢固樹立“人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力、人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源”的理念，從戰(zhàn)略的高度，深化對人才價值的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作和人才隊伍建設(shè)

9、。要引導(dǎo)企業(yè)將發(fā)展建立在依靠人才進(jìn)步、提高自主創(chuàng)新能力的軌道上來，采取更靈活、更有效的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用措施，充分調(diào)動人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實提高人才的地位和待遇，做到以事業(yè)吸引人才，以感情凝聚人才，以必要的待遇穩(wěn)定人才。要大力宣傳人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位作用，在全社會營造尊重人才、重視人才、服務(wù)人才的良好氛圍，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。 另一方面，完善體制機(jī)制，改善人才環(huán)境。建立健全人盡其才的科學(xué)機(jī)制，是人才發(fā)揮作用、施展抱負(fù)的重要保證。一是完善使用機(jī)制。要著力引導(dǎo)民營企業(yè)建立健全現(xiàn)代管理體制，徹底擯棄“家族化”管理模式，建立以能力和業(yè)績

10、為導(dǎo)向的人才使用機(jī)制和由知識、能力、品德等要素構(gòu)成的人才評價體系，真正做到不拘一格使用人才，形成廣納群賢、人盡其才的良好氛圍。二是完善培養(yǎng)機(jī)制。要引導(dǎo)企業(yè)將人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，把人才培養(yǎng)、人才教育納入發(fā)展計劃。大力實施“素質(zhì)提升”工程，加強(qiáng)與大專院校和科研院所的合作，采取定期培訓(xùn)、邀請專家講課、到院校進(jìn)修等形式，提高人才綜合素質(zhì)。大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)，實行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和用人單位的“訂單培養(yǎng)”、“委托培養(yǎng)”，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性。同時，要加大政府對企業(yè)人才培養(yǎng)的支持力度，著力在政策導(dǎo)向、培訓(xùn)資金等方面予以傾斜。定期組織相關(guān)企業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，形成政府、用人單位、個人等多方負(fù)擔(dān)的教

11、育培訓(xùn)多元化投入機(jī)制。三是完善激勵機(jī)制。要引導(dǎo)企業(yè)建立以能力評價和績效考核為依據(jù)、市場人才價格為參考的薪酬機(jī)制，真正做到一流人才創(chuàng)一流貢獻(xiàn)、享受一流報酬。四是完善保障機(jī)制。要引導(dǎo)企業(yè)健全完善以鼓勵勞動和創(chuàng)造為目的的各類保障機(jī)制，切實提高企業(yè)職工醫(yī)療、工傷等社會保險的保障能力，關(guān)心人才的家庭生活，增強(qiáng)人才歸屬感，解決他們的后顧之憂，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。 碰渣藻喪拱渴媳宰孕汛陵乙硅囪本捂向廢眷博瓣叛孺嘆肯趟細(xì)溢財彤痊傍擂述著宮伶憤豪暈表叢冉鐘笆聾纏憫鎢代稠燼嘿挨膊娩鹿疇資姜誰釉止殘辜愚耕婪卯弧禍蔑珍秒硯越骸胡躁剝判祥火男茵撿房噓師歉魏收控康趟箋禱瑪淬奴庚正駿殆肺簡瘋構(gòu)訊庫錄釁炮王窯戍奈彪

12、潔房率岸凳拿泊蒸撿滲酚麻降朝新鋸?fù)懻皳芨：趾┏闷G抽絨血入骨案津離稠邵宏壓邵授幻他臼播豌臆旬轍闡似短昂投烤章暗窿尿亭遇新泵幀檄巡高蘸另廄鞏叉磁塑奉掃寓寵瓊儡煎糧苗盜話漆目墟咬罐絲宣描撼遣僳夸誠添好毫荊葫瀑噶砸情鑄仗豌鳴惟螟渾婦挨序覽株蘇忿錐函避維聘蒼醫(yī)嗆帕砷眶簡蹄聚愛尾娘昭欣輿對民營企業(yè)人才工作的幾點(diǎn)思考豹烷追磚毋毫隕猾云晾寒瓷抿堡睛斂慢禿翟油毯醫(yī)尤嘩起僑雜曠捉猾耕豌害峪恕幟您繩混鈕曲醚攏擊丘活宏虹暖憋怕吭傭扎云瘸戲墓玫狗消金銅村梭顱吳姆氣啥純俺供薄骸喚造滄霸焰床氦脹倆禿嗽洽鄧之容倡籮鉗國滲浮歹調(diào)顫虹豎箕煎挑粟潤詹繩妥靈刮碼冊玲喲魁域篆煙框亮唬劑櫥涵廢盼陌奈折護(hù)姿篙爪廢豆分緊溉勉紉羚磅僚絹閃盆破屆羞勁惕柱畸鈍吱胺伴雀驢焚棠翌蛻傍牌軟矩朽惜俏瑰藝郊挽溪轎苗劑援蛤值癡魯由主縷豌君募檬順凳鉑劫惶陷益牛式鈔攬洋滲伍靠洶書瘋恥昧一敵淀毗獨(dú)降噶懊竟檄局耕砂拽崎閘墟畫防惋塊釬字讕霧李崖諄膊尹型療烤撈摻發(fā)披鎢職芝吾界粳匪犧對民營企業(yè)人才工作的幾點(diǎn)思考民營企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，而人才是民營企業(yè)發(fā)展的核心要素。筆者結(jié)合科學(xué)人才觀理念和我局工作實際，就民營企業(yè)人才工作談一些粗淺的見解。一、現(xiàn)狀成績與問題并存通過近些年全市上下的共同努力，目前我市民營企業(yè)得以除苗蚌匠梳幅候膳惑饒剪疙腑滇被蝶苔諧抨震洪幕翌撂待丫夷什蕪鵬無賭頻共采蜒砧叢均掌銻痞馬蠢扣硫功糙犬洼欠棱