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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上第一次工地例會主要內容一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權書。三、建設單位介紹工程開工準備情況。四、承包單位介紹施工準備情況。五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容（監理工作交底）七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。甲方對本項目的要求：1.現場管理人員配置：項目經理、現場技術負責、五大員必須到位；人證合一。2. 現場資料管理：工程資料一定要與現場工程進度一致，過期資料甲方和監理

2、一概不會簽字，目前施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，施工組織設計 施工進度計劃，及臨時用電，土方開挖、應急預案等專項施工方案盡快報驗。 3工程技術管理要求：工程施工必須嚴格遵守國家現行的工程施工驗收規范、規程、標準及地方政府的有關各項規定。按照施工圖紙及有關部門批準的設計和修改文件精心組織施工。在未得到設計變更通知前，施工單位不得擅自改動原設計，若有必要進行設計變更的須先進行設計洽商，以征求業主、設計單位和監理公司的意見，獲準后方可進行施工，4.工程施工管理驗收：工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好自檢工作，自檢合格后再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格后方可進行下

3、一道工序的施工。隱蔽工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業主代表、設計人員、監理人員等有關人員會同驗收，驗收合格后立即進行隱蔽工程驗收簽證。若驗收未合格，施工單位擅自隱蔽，施工單位自己承擔由此引起的一切損失。5.工地主要原材料的控制:鋼材，應采用國家大型鋼鐵集團的產品, 鋼材進場時，應及時向監理工程師通報進場鋼材的數量、品種、規格。并提供進場鋼材的出廠質量證明書及質量認證證書復印件,及時按照批次送檢，送檢程序嚴格按照相關規范執行。混凝土進場時，提供開盤鑒定，不允許現場加水，混凝土從出場到澆筑完，不能超過90分鐘，澆筑工程中現場配備塌落度桶，現場實測塌落度，混凝土試塊必須現場制作，同條件養護的試塊，必須放在現場。6.現場安全文明施工：應建立健全各種施工安全規章制度，建立安全保證體系，按工程規模和安全法的要求配備足額的專職安全員。安全責任到人，加強安全教育，搞好安全防護，加大安全投入。文明施工應按省市有關規定認真執行，五牌一圖，

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