1、1、在工程網絡計劃中，某工作拖延的時間超過其自由時差，則( )。A、必定影響總工期 B、必定影響緊前工作的最早完成時間C、對后續工作無影響 D、必定影響緊后工作的最早開始時間 答案： D 2、工程項目是一個多目標系統，那么這些不同目標之間的關系是( )。A、相互沖突 B、一致的 C、沒有區別的 D、關系不確定 答案： B 3、下列不屬于工程項目目標所表現的形式的是 ( ) 。A、時間 B、費用 C、收益 D、質量答案： C 4、國際工程項目報價中的保險費一般包括( )。A、養老保險費 B、第三方責任保險費 C、失業保險費D、醫療保險費答案： B 5、從理論上講，（ ）可以作為業主進行投資估算和

2、制定標底的依據。A、企業定額 B、工程消耗量定 C、建筑工程計量 D、概預算定額答案： D 6、下列對工程項目范圍確認的描述中不正確的是( )。A、范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程B、描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據C、滿足質量要求的工作業主都應接收D、第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應資質的實體，或相應的政府機構來完成 答案： C 7、在下列哪種組織結構中，每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行（ ）。A、矩陣組織結構 B、職能組織結構 C、線形組織結構 D、復合式組織結構答案： C 8、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料( )。

3、A、檢驗試驗費 B、運輸損耗費 C、采購保管費 D、二次搬運答案： D 9、通常對項目對象的使用期有規定，一般工業廠房為（ ）年。A、10-30B、30-50 C、50-60 D、30-40答案： B 10、合同管理從( )開始，一直到合同履行結束。A、合同簽訂 B、合同談判 C、合同方案設計 D、發出中標通知書答案： B 11、當工程分包時，分包單位應當對（ ）負責。A、總包單位 B、監理單位 C、設計單位 D、建設單位答案： A 12、在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（ ）。A、概算成本 B、投標報價成本 C、施工預算 D、實際消耗成本答案： C 13、在人力資源管理的任務中，團隊建

4、設的任務之一是? ）。A、嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率B、通過外部招聘等方式獲得項目管理班級人員C、將項目管理班子中的項目角色，組織機構、職責和報告關系形成文檔D、確定進度計劃的編制程序答案： D 14、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（ ）的內容。A、直接費 B、其他直接費 C、現場經費 D、增加費答案： B 15、下列關于雙代號繪圖法的表述，不正確的是( )。A、在雙代號網絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示B、箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結束C、不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示D、工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面 答案：

5、B 16、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖屬于（ ）。A、組織措施B、經濟措施 C、技術措施 D、合同措施答案： B 17、下列關于工程項目目標系統中子目標的表述正確的是（ ）。A、具有可操作性，也稱操作目標 B、用于確定工程項目的詳細構成 C、由系統目標分解得到，適用于工程項目的某一方面 D、通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目標等答案： C 18、（ ）是成本計劃不可缺少的前提條件。A、項目合同B、進度計劃C、項目結構分解D、項目采購計劃答案： C 19、在組織系統中，（ ）反映了一個組織系統中的動態關系。A、組織結構模式 B、組織分工 C、項

6、目管理結構圖 D、工作流程組織答案： D 20、建設工程施工勞務分包合同中，施工組織設計由（ ）負責編制。A、勞務分包人 B、發包C、工程承包人 D、工程師答案： C 21、保留金的總額，通常最高不得超過合同總價款的（ ）。A、5%B、7%C、10%D、15%答案： C 22、供貨方的項目管理工作主要在（ ）運行。A、供貨階段 B、施工階段 C、設計階段 D、項目動用前階段答案： B 23、（ ）規定著項目和項目管理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿始終的主線。A、項目前期策劃 B、項目目標 C、項目的構思 D、項目的可行性研究答案： B 24、我國國家推行建設工程監理在國際上屬于（ ）項目管

7、理。A、政府 B、施工方 C、設計方 D、業主方答案： D 25、項目的定義為（ ）A、規定開始和結束時間的任務 B、規定開始時間的任務C、規定結束時間的任務 D、既無需規定開始時間，又無需規定結束時間的任務答案： A 26、設計方的項目管理管理工作涉及到項目( ) 。A、決策階段至保修期 B、設計階段至動用前準備階段C、設計準備階段至施工階段 D、設計準備階段至保修期答案： D 27、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，（ ）是其行使的權利。A、嚴格財務制度，加強財務管理B、調配并管理進入工程項目的各種生產要素C、積極推廣應用新技術D、執行項目承包合同中由項目經理負責履行?母饗釤蹩?答案：

8、 B 28、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是( )。 A、信息回路比較復雜B、項目成員處于多頭領導狀態C、團隊成員無后顧之憂 D、項目團隊成員在后期沒有歸屬感答案： D 29、組織是影響一個系統目標實現的主要云素，除此之外，還有（ ）。A、資金和技術 B、材料和設備C、人的因素和生產與管理的方法和工具D、管理水平和經驗答案： C 30、在組織系統中，（ ）反映一個組織系統中各?罟髦淶穆嘸叵怠?A、組織分工 B、組織結構模式 C、工作流程組織 D、項目組織結構圖答案： C 31、編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源( )。A、供給分析 B、分配分析 C、需求分析 D、成本分析答案： C

9、 32、投標文件含有( )。A、技術標文件 B、可行性研究 C、機會研究報告 D、后評價報告答案： A 33、屬于工程承包合同必備條款的是( )。A、竣工驗收條款 B、雙方相互協作條款C、技術資料條款 D、工程質量條款 答案： D 34、招標文件的內容不包括下列（ ）。A、投標須知 B、招標工程的技術要求和設計文件C、標底 D、投票函的格式及附錄答案： C 35、在貨物采購合同中，驗收條款規定，當由廠商送貨或代運貨物時，驗收地點一般在（ ）。A、業主所在地 B、廠商所在地C、業主所在地或廠商所在地均可 D、另外找其他地點答案： A 36、招標人和中標人應當在中標通知書發出之日起( )天內訂立書

10、面合同。A、30B、15C、20D、60答案： A 37、建筑安裝工程費中的措施費不包括( )。A、工程排污費 B、安全施工費 C、環境保護費 D、二次搬運費答案： A 38、已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點，則該工作( )。A、總時差為零 B、自由時差等于總時差C、自由時差為零 D、自由時差小于總時差答案： B 39、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機動時間稱為（ ）。A、最早開始時間 B、最遲完成時間 C、總時差 D、自由時差答案： D 40、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，（ ）是其應履行的職責。A、組織項目管理班子 B

11、、進行合理的經濟分配C、選擇施工作業隊伍 D、對工程項目施工進行有效控制答案： D 二、多選題(共15題，每題2.0分，共30.0分) 1、工程項目進度控制的依據包括( )。 A、項目進度計劃 B、進度報告C、變更申請D、進度管理計劃答案： ABCD 2、雙代號網絡施工計劃的優點是( )。A、可根據網絡圖計算出資源按日需要量 B、工作關系十分清楚C、可找出關鍵路線 D、可優化調整 答案： ACD 3、建設工程項目進度控制的經濟措施涉及（ ）。A、信息技術B、資金需求計劃 C、資金供應條件 D、經濟激勵措施答案： BCD 4、下列屬于常見的投資項目審查指標的有（ ）。A、問題的定義 B、目標系統

12、和目標因素的價值評價C、對項目構思、情況和問題的調查分析、目標設計的過程和結果的審查D、項目的中期評價答案： ABC 5、下列關于人力資源管理的敘述，（ ）是正確的。A、目的是調動所有項目參與人的積極性B、工作步驟的第一步是通過外部招聘增補員工C、其過程包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程D、就是組織項目管理班子人員的獲取答案： AC 6、項目的生命周期可劃分為（ ）。A、項目的前期策劃和決策階段 B、項目的設計與計劃階段C、項目的施工階段 D、項目的結束階段 答案： ABCD 7、在成本分析中必須同時分析（ ）才能得到反映實際的信息。A、進度 B、效率 C、質量狀況 D、管理答案： AB

13、C 8、工程項目進度計劃制定的依據包括( )。A、項目網絡圖 B、強制日期 C、時間估計D、資源儲備說明答案： ABCD 9、項目取得成功的主要條件有（ ）。A、戰略化的管理 B、有力的，高水平的，高質量的管理C、科學的，經濟的項目技術D、全社會各方面對項目的支持和保障答案： ABC 10、項目成本計劃的精確度主要與如下哪些因素有關（ ）。A、工程項目范圍的確定性 B、工程環境C、實施方案D、工程技術設計的深度答案： ABCD 11、項目的特點是（ ）。A、工程項目具有特定的目標B、項目具有約束條件C、項目具有特殊的組織和法律條件 D、具有復雜性 答案： ABCD 12、費用計劃編制的成果包括

14、（ ）。A、按子項目分解得到的費用計劃表 B、時間費用累計曲線C、橫道圖 D、綜合分解費用計劃表 答案： ABD 13、下列哪些是橫道圖的缺點（ ）。A、很難表達工程活動之間的邏輯關系B、不能表示活動的重要性C、使用困難，制作復雜D、不能用計算機處理答案： ABD 14、網絡圖的繪圖規則有（ ）。A、不允許出現代號相同的節點 B、不允許出現無箭頭的節點C、不允許出現多個起始節點 D、不允許間斷編號答案： ABC 15、一個建設項目可以由下列（ ）等不同周期的計劃構成進度計劃系統。A、5年計劃 B、年度計劃 C、季度計劃 D、月度和旬計劃答案： ABCD 三、是非題(共20題，每題1.5分，共3

15、0.0分) 1、通常雙代號網絡只能表示兩個活動之間結束和開始的關系。（ ）錯誤正確 答案： 錯誤 2、FTS邏輯關系是表示緊后活動的結束時間受緊前活動的開始時間的制約。（ ）錯誤正確 答案： 正確 3、項目組織是一個目標明確、開放的、動態的、由外界形成的組織系統。（ ）錯誤正確 答案： 錯誤 4、項目結構編碼的依據是項目工作流程圖。（ ）錯誤正確 答案： 正確 5、建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目設計準備階段至施工階段。（ ）錯誤正確 答案： 正確 6、會計核算是靜態的，成本控制也是靜態的，都反映計劃期的各項開。（ ）錯誤正確 答案： 正確 7、單代號搭接網絡允許有相同編號的節點。（

16、） 錯誤正確 答案： 正確 8、組織論主要研究系統的組織結構模式，組織分工和組織工作流程組織。（ ）錯誤正確 答案： 正確 9、在工程項目的各個職能管理中，成本管理的信息量最小，因為成本計劃是單角度的。（ ）錯誤正確 答案： 正確 10、信息流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項目的神經系統。（ ） 錯誤正確 答案： 錯誤 11、項目可以定義為一項任務，也可以是一種特定過程。（ ）錯誤正確 答案： 正確 12、建設工程項目的總進度目標是在項目招投標階段確定的。（ ）錯誤正確 答案： 正確 13、項目的各個系統在項目過車工內中都顯示出動態特征。（ ） 錯誤正確 答案： 正確 14、項目系統的對

17、象系統決定了用什么完成目標系統。（ ） 錯誤正確 答案： 錯誤 15、我國實施建造師執業資格制度后的建造師是一種專業人士的名稱。（ ） 錯誤正確 答案： 正確 16、由于雙重邏輯關系中有多個關系起控制作用，所以在通常情況下可以刪去一個邏輯關系。（ ）錯誤正確 答案： 正確 17、工程管理信息化屬于領域信息化的范疇。（ ）錯誤正確 答案： 錯誤 18、掙值法中的BCWS曲線反映進度計劃應當完成的工作量也反映消耗的費用。（ ） 錯誤正確 答案： 錯誤 19、工程項目的使命對工程項目的管理沒有任何影響。 （ ）錯誤正確 答案： 正確 20、建設工程項目管理規劃的編制可由設計方或者施工方編制。（ ）錯

18、誤正確 答案： 錯誤 三、是非題(共20題，每題1.5分，共30.0分) (是非題只能提交一次，提交后將不能修改，請認真答題) 1、工程項目的施工階段是工程項目的建設程序之一。（ ） 錯誤正確 2、掙值法中的BCWS曲線反映進度計劃應當完成的工作量也反映消耗的費用。（ ） 錯誤正確 3、施工項目經理是一種行政領導的名稱 。（ ） 錯誤正確 4、信息流控制、指揮著工作流、物流和資金流，是項目的神經系統。（ ） 錯誤正確 5、合同結構圖反映了業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間合同關系的。（ ） 錯誤正確 6、企業管理費是工程承包企業總部經營和管理的相關費用。（ ） 錯誤正確 7、工期計

19、劃是工程項目計劃體系中最重要的組成部分，是其他計劃的基礎。（ ） 錯誤正確 8、項目組織是一個目標明確、開放的、動態的、由外界形成的組織系統。（ ） 錯誤正確 9、項目信息管理的目的是通過有效的項目信息的收集和存貯為項目建設的增值服務。（ ） 錯誤正確 10、項目可以定義為一項任務，也可以是一種特定過程。（ ） 錯誤正確 11、建設工程項目管理規劃涉及的時間范圍是項目的實施階段。（ ） 錯誤正確 12、會計核算是靜態的，成本控制也是靜態的，都反映計劃期的各項開。（ ） 錯誤正確 13、FTS邏輯關系是表示緊后活動的結束時間受緊前活動的開始時間的制約。（ ） 錯誤正確 14、文檔系統是管理信息系

20、統的基礎，是管理信息系統高效率運行的前提條件。 （ ） 錯誤正確 15、工程項目的使命對工程項目的管理沒有任何影響。 （ ） 錯誤正確 16、建設工程項目管理規劃的編制可由設計方或者施工方編制。（ ） 錯誤正確 17、建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目設計準備階段至施工階段。（ ） 錯誤正確 18、工程管理信息化屬于領域信息化的范疇。（ ） 錯誤正確 19、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結構是職能組織結構。（ ） 錯誤正確 20、通常雙代號網絡只能表示兩個活動之間結束和開始的關系。（ ） 錯誤正確2012-03-01 12:51#“行家成長訓練營”，雙重獎勵等你拿！#提問者采納1

21、：錯2：對3：對4：對5：錯6：對7：錯8：錯9：對10：對11：理論上是對的12：錯13：不知道14：對15：錯16：錯17：對18：對19：錯20：對二、多選題(共15題，每題2.0分，共30.0分) 1、下列哪些是橫道圖的缺點（ ）。 A、很難表達工程活動之間的邏輯關系B、不能表示活動的重要性C、使用困難，制作復雜D、不能用計算機處理2、工程項目構思常常有多個因素制約，這些因素有( )。 A、市場需求 B、技術進步 C、客戶要求 D、經營需要 3、在成本分析中必須同時分析（ ）才能得到反映實際的信息。 A、進度 B、效率 C、質量狀況 D、管理4、工程項目計劃的要求有（ ）。 A、目標是

22、計劃的靈魂 B、符合實際 C、經濟性的要求 D、全面性、系統性和彈性要求5、在矩陣式組織結構中，項目管理班子的成員是接受（ ）。 A、企業經理 B、業主 C、職能部門經理 D、項目經理6、一個建設項目可以由下列（ ）等不同周期的計劃構成進度計劃系統。 A、5年計劃 B、年度計劃 C、季度計劃 D、月度和旬計劃7、按項目目標因素的表達分類可分為（ ）。 A、定量目標B、強制性目標C、定性目標D、期望性目標8、關于項目組織結構圖的敘述，（ ）是正確的。 A、反映一個組織系統中各子系統之間或者元素之間的指令關系B、項目參與方項目管理組織結構都可以用各自的項目組織結構圖描述C、在組織結構圖中，可以反映

23、組成該項目的所有工作任務D、應反映項目經理和各項管理任務主管工作部門或主管人員之間的關系9、下列屬于常見的投資項目審查指標的有（ ）。 A、問題的定義 B、目標系統和目標因素的價值評價C、對項目構思、情況和問題的調查分析、目標設計的過程和結果的審查D、項目的中期評價10、雙代號網絡施工計劃的優點是( )。 A、可根據網絡圖計算出資源按日需要量 B、工作關系十分清楚C、可找出關鍵路線 D、可優化調整 11、項目的特點是（ ）。 A、工程項目具有特定的目標B、項目具有約束條件C、項目具有特殊的組織和法律條件 D、具有復雜性 12、下列關于人力資源管理的敘述，（ ）是正確的。 A、目的是調動所有項目參與人的積極性B、工作步驟的第一步是通過外部招聘增補員工C、其過程包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程D、就是組織項目管理班子人員的獲取13、費用計劃編制的成果包括（ ）。 A、按子項目分解得到的費用計劃表 B、時間費用累計曲線C、橫道圖 D、綜合分解費用計劃表 14、網絡圖的繪圖規則有（ ）。 A、不允許出現代號相同的節點 B、不允許出現無箭頭的節點C、不允許出現多個起始節點 D、不允許間斷編號15、關于組織與目標之間關系的敘述，（ ）是正確的。 A、系統的目標決定了系統的組織