1、2內容提要內容提要倉儲與倉儲管理概述倉儲與倉儲管理概述倉儲商務管理與法律倉儲商務管理與法律倉儲規劃倉儲規劃庫存管理與庫存控制方法庫存管理與庫存控制方法倉儲成本管理倉儲成本管理商品養護與倉儲安全商品養護與倉儲安全倉儲保稅制度倉儲保稅制度現代信息技術在倉儲管理中的作用現代信息技術在倉儲管理中的作用倉儲系統優化倉儲系統優化3倉儲規劃倉儲規劃3.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃43.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.1 倉儲系統建立的目標與系統規劃的意義倉儲系統建立的目標與系統規劃的意義 系統是為了達到特定的目的，把各種能力系統是為了達到特定的目的，把各種能力(人、設備、

2、人、設備、材料、信息等材料、信息等)人為地整合而成的集合，其中的組件，人為地整合而成的集合，其中的組件，彼此間有邏輯與控制的關系。彼此間有邏輯與控制的關系。 與企業活動相關聯的系統，通常具有特定的目的，與企業活動相關聯的系統，通常具有特定的目的，且屬于開放系統且屬于開放系統(Open system)，它和外界環境保持動，它和外界環境保持動態的關系，不斷自外界環境取得種種投入態的關系，不斷自外界環境取得種種投入(Inputs)，如，如信息、資源，經過系統作用，轉變為產出信息、資源，經過系統作用，轉變為產出(Outputs)，輸出子環境，其投入與產出的差額，就是系統的附加價輸出子環境，其投入與產出

3、的差額，就是系統的附加價值，以此附加價值來滿足系統成立的特定目的。值，以此附加價值來滿足系統成立的特定目的。 系統系統53.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.1 倉儲系統建立的目標與系統規劃的意義倉儲系統建立的目標與系統規劃的意義 縮短到達的前置時間，使物流情報一致化，提升交縮短到達的前置時間，使物流情報一致化，提升交貨期的準確率，減少材料庫存，減少程序失誤，出入庫貨期的準確率，減少材料庫存，減少程序失誤，出入庫作業的效率化，提升配送效率，節省空間，加強計劃變作業的效率化，提升配送效率，節省空間，加強計劃變更的應對能力，實現更的應對能力，實現JIT(Just In Time，實時供應，實時供

4、應)的的供給，提升產品的精度，縮短生產前置時間，縮短出貨供給，提升產品的精度，縮短生產前置時間，縮短出貨前置時間，提升生產效率，使出貨作業效率化前置時間，提升生產效率，使出貨作業效率化(無人化、無人化、自動化自動化24小時全天候運作小時全天候運作)，消滅不良作業環境，提升，消滅不良作業環境，提升產品品質，對實際需求品的追蹤，減少生產的在制品，產品品質，對實際需求品的追蹤，減少生產的在制品，運輸配送效率化，提升物流服務水準。運輸配送效率化，提升物流服務水準。 倉儲系統建立的目標為：倉儲系統建立的目標為：63.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.2 倉儲系統規劃倉儲系統規劃第一階段：計劃準備階段；

5、第一階段：計劃準備階段；第二階段：系統規劃設計階段；第二階段：系統規劃設計階段；第三階段：方案評估階段；第三階段：方案評估階段；第四階段：細部規劃設計階段；第四階段：細部規劃設計階段；第五階段：倉儲系統建構與評估第五階段：倉儲系統建構與評估階段階段 倉儲系統規劃設計的倉儲系統規劃設計的5個階段個階段作業功能與需求規劃基礎規劃資料的收集基礎資料的分析與評估規劃條件設定整體布置規劃方案評估與選擇細部布置規劃布置計劃的評核信息系統構架規劃制定事務流程與窗體設計計劃成本分析制定作業執行人員與制定規范規劃目標制定物流設備規劃外圍設施規劃外圍設施選用物流設備選用物流設備規格設計外圍設施規格設計完成倉儲系統

6、規劃計劃開始計劃準備系統規劃設計建構評估方案評估細部規劃設計73.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.2 倉儲系統規劃倉儲系統規劃計劃準備階段計劃準備階段(1)制定規劃目標制定規劃目標 必須明確制定倉儲未來的功能與運營目標，可以利必須明確制定倉儲未來的功能與運營目標，可以利用資料的搜集與后續的規劃需求。其運營目標應包含：用資料的搜集與后續的規劃需求。其運營目標應包含：新運營方式的制定；計劃預期時程；計劃預定的投資預新運營方式的制定；計劃預期時程；計劃預定的投資預算；最大運營量；人力運用策略；使用年限。算；最大運營量；人力運用策略；使用年限。 (2)基礎規劃資料的收集基礎規劃資料的收集 包括以下

7、的信息：物流網絡；信息網絡；配送工具；包括以下的信息：物流網絡；信息網絡；配送工具；人員配置；作業成本；投資效率；物流量；作業流程與人員配置；作業成本；投資效率；物流量；作業流程與前置時間。前置時間。83.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.2 倉儲系統規劃倉儲系統規劃系統規劃設計階段系統規劃設計階段(1)基礎規劃資料的分析與評估基礎規劃資料的分析與評估 包括：訂單與倉儲特性分析；可行性分析評估；生包括：訂單與倉儲特性分析；可行性分析評估；生產力評估；營運效率評估；合理化改善。產力評估；營運效率評估；合理化改善。(2)規劃條件設定規劃條件設定(3)地點選擇地點選擇(4)建筑物及物流設備規劃與選

8、用建筑物及物流設備規劃與選用 包括：硬件設備規劃與軟件設備規劃包括：硬件設備規劃與軟件設備規劃(5)外圍設施規劃與選用外圍設施規劃與選用93.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.2 倉儲系統規劃倉儲系統規劃系統規劃設計階段系統規劃設計階段(6)作業功能與需求規劃作業功能與需求規劃 包括：采購與進貨，入庫，訂單處理；揀貨；分類、包括：采購與進貨，入庫，訂單處理；揀貨；分類、出庫；流通加工；保管；出貨；規劃配送路線；產品設出庫；流通加工；保管；出貨；規劃配送路線；產品設計開發。計開發。(7)倉儲操作系統規劃：組織架構構筑；裝置新的服務倉儲操作系統規劃：組織架構構筑；裝置新的服務系統；擬定新的作業流

9、程系統；擬定新的作業流程(8)信息操作系統規劃信息操作系統規劃(9)發貨倉庫規劃發貨倉庫規劃(10)輸配送系統規劃輸配送系統規劃(11)整體布置規劃整體布置規劃103.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.3 方案評估階段方案評估階段計劃準備階段計劃準備階段 這一階段主要是做方案的評估與選擇。通常，一般這一階段主要是做方案的評估與選擇。通常，一般的規劃會有很多的項目以供選擇，完成后應依原規劃的的規劃會有很多的項目以供選擇，完成后應依原規劃的基本方針，以及原規劃的基準，如預算、可能完成的期基本方針，以及原規劃的基準，如預算、可能完成的期限、效益等來加以評估，以選擇最佳方案。最常用的評限、效益等來加

10、以評估，以選擇最佳方案。最常用的評估法是計算各方案的投資金額以及經濟效益，以估法是計算各方案的投資金額以及經濟效益，以“數字數字”作為選擇的基準。但除此之外，仍應列出無法量化的無作為選擇的基準。但除此之外，仍應列出無法量化的無形效益，諸如顧客滿意的提升、人員的招募容易、企業形效益，諸如顧客滿意的提升、人員的招募容易、企業形象的提升等作為策略性的考量。形象的提升等作為策略性的考量。 113.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.4 細部規劃設計細部規劃設計1.物流設備與外圍設施規格設計物流設備與外圍設施規格設計(1)物流托盤統一規格物流托盤統一規格(如如1.1m1.1m)。(2)流通用包裝尺度流通

11、用包裝尺度參照國家標準中有關輸送包裝的規定尺參照國家標準中有關輸送包裝的規定尺寸。寸。(3)流通用塑料制儲運容器流通用塑料制儲運容器規格標準的制訂主要著眼于塑料規格標準的制訂主要著眼于塑料制儲運容器的量產，以及與標準托盤的配合。制儲運容器的量產，以及與標準托盤的配合。(4)運輸車輛載貨臺運輸車輛載貨臺為提高車輛運載標準托盤及附輪式箱狀為提高車輛運載標準托盤及附輪式箱狀托盤時的空間利用率，以及車體打造時的便利性。托盤時的空間利用率，以及車體打造時的便利性。(5)自動化的分流輸送帶必須要有足夠的空間。自動化的分流輸送帶必須要有足夠的空間。(6)自動化設備自動化設備自動倉儲、無人搬運車、各式棚架、輸

12、送帶、自動倉儲、無人搬運車、各式棚架、輸送帶、堆高機、拖板車、自動揀貨系統、通信系統、手持終端機等。堆高機、拖板車、自動揀貨系統、通信系統、手持終端機等。(7)配合計算機設備配合計算機設備EOS、EDI、POS、VAN等。等。(8)自動化倉儲自動揀貨系統。自動化倉儲自動揀貨系統。123.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.4 細部規劃設計細部規劃設計2.細部布置規劃細部布置規劃 (1)自動倉庫規劃自動倉庫規劃 (2)揀貨操作系統規劃揀貨操作系統規劃 (3)物流條形碼系統規劃物流條形碼系統規劃 (4)物流設備系統開發設計物流設備系統開發設計 (5)存放單位、包裝、裝載體系設計存放單位、包裝、裝載

13、體系設計133.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.4 細部規劃設計細部規劃設計3. 布置計劃的評核布置計劃的評核 (1)使用計劃評核術。使用計劃評核術。 (2)人力數量的評估。人力數量的評估。 (3)土地面積的評估。土地面積的評估。 (4)設備設施的評估。設備設施的評估。143.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.4 細部規劃設計細部規劃設計4. 制定實務流程與窗體設計制定實務流程與窗體設計 (1)倉儲作業流程：倉儲與廠商之間的采購與進貨倉儲作業流程：倉儲與廠商之間的采購與進貨作業；倉儲內部訂單揀貨作業；倉儲與零售店之間出貨作業；倉儲內部訂單揀貨作業；倉儲與零售店之間出貨與配送作業。與配送作

14、業。 (2)接單管理、核單管理、批價管理。接單管理、核單管理、批價管理。 (3)商品庫存報表。商品庫存報表。 (4)采購單。采購單。 (5)物流數據傳輸的格式。物流數據傳輸的格式。 (6)商業單據標準化及統一印制原印條形碼。商業單據標準化及統一印制原印條形碼。153.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.4 細部規劃設計細部規劃設計5. 確定作業執行人員與制定規范確定作業執行人員與制定規范 (1)組織與部門的決定：繪制公司組織圖；人力使組織與部門的決定：繪制公司組織圖；人力使用政策與分析；決定部門職責。用政策與分析；決定部門職責。 (2)薪資薪資固定薪資與變動獎金固定薪資與變動獎金 (3)員工福

15、利。員工福利。 (4)員工教育訓練。員工教育訓練。 (5)工作說明書。工作說明書。 (6)工作分析。工作分析。163.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.4 細部規劃設計細部規劃設計6. 計劃成本分析計劃成本分析 (1)各項設施的資金，設立物流設備投資表。各項設施的資金，設立物流設備投資表。 (2)“物流服務水準物流服務水準”與與“物流成本物流成本”互為消長，以互為消長，以“總成本總成本”(Total Cost)的最小化、最優化為追求的目的最小化、最優化為追求的目標。標。 (3)投資報酬率投資報酬率(ROI；Rate of Return on Investment)分析架構。分析架構。 173

16、.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃3.1.4 細部規劃設計細部規劃設計7. 系統建置系統建置(1)儲存系統的建置儲存系統的建置(2)盤點系統的建置盤點系統的建置(3)自動揀貨系統的建置自動揀貨系統的建置(4)補貨系統建置補貨系統建置(5)配送系統的建置配送系統的建置 18倉儲規劃倉儲規劃3.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.1 倉儲系統規劃倉儲系統規劃193.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃 區域規劃區域規劃(regional planning)是為實現一定地區是為實現一定地區范圍的開發和建設目標而進行的總體部署。廣義的區域范圍的開發和建設目標而進行的總體部署。廣義的區域

17、規劃指對地區社會經濟發展和建設進行總體部署，包括規劃指對地區社會經濟發展和建設進行總體部署，包括區際規劃和區內規劃，前者主要解決區域之間的發展不區際規劃和區內規劃，前者主要解決區域之間的發展不平衡或區際分工協作問題，后者系對一定區域內的社會平衡或區際分工協作問題，后者系對一定區域內的社會經濟發展和建設布局進行全面規劃。狹義的區域規劃則經濟發展和建設布局進行全面規劃。狹義的區域規劃則主要指一定區域內與國土開發整治有關的建設布局總體主要指一定區域內與國土開發整治有關的建設布局總體規劃。規劃。 203.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫面積倉庫面積1. 通道寬度通道寬度通道

18、種類或使用設備通道種類或使用設備寬度寬度(m)主通道主通道3. .56輔助通道輔助通道3人行通道人行通道0. .751小型臺車小型臺車車寬加車寬加0. .50. .7手動叉車手動叉車1. .52. .5(視載重而定視載重而定)堆垛機堆垛機(直線單行道直線單行道)1. .52重型平衡式堆高機重型平衡式堆高機3. .54前置式堆高機前置式堆高機2. .53窄巷道式堆高機窄巷道式堆高機1. .72手推車手推車1213.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫面積倉庫面積1. 通道寬度通道寬度(1)主通道主通道主通道寬度主通道寬度=2輛叉車寬度輛叉車寬度+0.9m (2)儲存通道儲

19、存通道存儲通道寬度存儲通道寬度=叉車轉彎半徑叉車轉彎半徑+0.3且：存儲通道寬度且：存儲通道寬度1輛叉車寬度輛叉車寬度+0.6m223.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫面積倉庫面積1. 通道寬度通道寬度(3)人行通道人行通道W=dw n/vW人行通道寬度人行通道寬度V人員通過速度人員通過速度n單位時間通過人數單位時間通過人數d兩人前后最短距離兩人前后最短距離W平均每人身寬平均每人身寬dw每人在通道上所占空間每人在通道上所占空間233.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫面積倉庫面積2. 進出貨區面積進出貨區面積A=nk LA進出貨區面積進出貨

20、區面積n進出貨車位數進出貨車位數K每個車位寬度（一般取每個車位寬度（一般取K=4m）L站臺寬度（一般取站臺寬度（一般取L=3.5m）243.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫面積倉庫面積3. 倉庫作業區面積倉庫作業區面積A倉庫作業區面積倉庫作業區面積Mi第第i類商品平均儲存量類商品平均儲存量i第第i類商品在該區域的面積利用系數，其值取決于類商品在該區域的面積利用系數，其值取決于商品的類型、存放方式以及所采用的作業設備等，應根商品的類型、存放方式以及所采用的作業設備等，應根據經驗和具體條件確定。據經驗和具體條件確定。 iiMA253.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.

21、1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置1. 倉庫總平面布置的基本原則倉庫總平面布置的基本原則(1)集成化的作業系統原則。集成化的作業系統原則。(2)行走距離最短原則。行走距離最短原則。(3)搬運次數最少原則。搬運次數最少原則。(4)簡化行走路線原則。簡化行走路線原則。(5)存儲區域彈性化原則。存儲區域彈性化原則。(6)作業標準化的原則。作業標準化的原則。263.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置2. 通道布置通道布置 采用不同的布置方式，通道所占的空間比例也不采用不同的布置方式，通道所占的空間比例也不一樣，鑒于倉庫作業特性，我們通常采

22、用中樞通道方式，一樣，鑒于倉庫作業特性，我們通常采用中樞通道方式，這可有效利用空間。所謂中樞通道，指主要通道經過庫這可有效利用空間。所謂中樞通道，指主要通道經過庫房中央，且盡可能直穿，使開始及結束在出入口。且連房中央，且盡可能直穿，使開始及結束在出入口。且連接主要交叉通道。接主要交叉通道。 273.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置3. 進出貨區布置進出貨區布置進出貨碼頭位置設計進出貨碼頭位置設計進貨口進貨口出貨口出貨口進貨口進貨口出貨口出貨口進貨口進貨口出貨口出貨口倉倉 庫庫 區區倉倉 庫庫 區區倉倉 庫庫 區區倉倉 庫庫 區區(a)集中型集

23、中型(b)中間型中間型(c)分散型分散型進、出貨口進、出貨口283.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置3. 進出貨區布置進出貨區布置進出貨碼頭形式設計進出貨碼頭形式設計鋸齒式鋸齒式直線式直線式293.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置3. 進出貨區布置進出貨區布置進出貨碼頭形式設計進出貨碼頭形式設計 開放式開放式齊平式齊平式內圍式內圍式303.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置4. 車位數規劃車位數規劃月臺車位數通常可按以下公式計算：月臺車位數通

24、常可按以下公式計算：TtNnii 式中：式中：n月臺車位數；月臺車位數； 進進(出出)峰值系數；峰值系數； i進進(出出)貨車種類數；貨車種類數； Ni第第i類進類進(出出)貨車臺數；貨車臺數； ti第第i類進類進(出出)貨車裝卸時間；貨車裝卸時間； T進進(出出)貨時間。貨時間。313.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置5. 倉庫作業區布置倉庫作業區布置(1)(1)垂直布置垂直布置橫列式布置橫列式布置縱列式布置縱列式布置323.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置5. 倉庫作業區布置倉庫作業區布

25、置(2)(2)傾斜式布置傾斜式布置貨垛傾斜貨垛傾斜通道傾斜通道傾斜堆垛對通道堆垛對通道的傾斜角的傾斜角90604530通道寬度通道寬度(m)3. .532. .772. .311. .84庫內平面利庫內平面利用率用率(%)71676357333.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫總平面布置倉庫總平面布置6. 其他設施布置其他設施布置(1)平臺高度平臺高度(2)連接設備連接設備(3)月臺間距月臺間距(4)遮陽（雨）棚遮陽（雨）棚(5)車道坡度車道坡度343.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫建筑結構倉庫建筑結構1. 建筑物形式建筑物形式 倉庫建

26、筑物通常采用鋼筋混凝土或輕鋼結構。倉庫建筑物通常采用鋼筋混凝土或輕鋼結構。 鋼筋混凝土的優點為建筑物成本較低，但它也有很鋼筋混凝土的優點為建筑物成本較低，但它也有很多缺點：施工工期較長；柱子較多，空間使用率較低；多缺點：施工工期較長；柱子較多，空間使用率較低；不利于自然采光和設施安裝；當倉庫需要調整時，擴展不利于自然采光和設施安裝；當倉庫需要調整時，擴展性較差等。性較差等。 而對于輕鋼結構，它立柱較少，空間利用率較高，而對于輕鋼結構，它立柱較少，空間利用率較高，作業動線流暢，容易做夾層結構等優點，但它也有需要作業動線流暢，容易做夾層結構等優點，但它也有需要定期維修等缺點。定期維修等缺點。353

27、.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫建筑結構倉庫建筑結構2. 建筑層數及高度建筑層數及高度(1)建筑層數建筑層數 建筑層數可采用單層或多層的形式，并與庫房的結建筑層數可采用單層或多層的形式，并與庫房的結構相匹配。由于目前物流發展的方向為貨架化和托盤化，構相匹配。由于目前物流發展的方向為貨架化和托盤化，考慮到方便理貨、分揀等作業，宜采用單層的高架庫房。考慮到方便理貨、分揀等作業，宜采用單層的高架庫房。(2)建筑高度建筑高度倉庫類型倉庫類型天花板凈高天花板凈高(m)單層倉庫單層倉庫810多層倉庫多層倉庫一層一層5. .56二層二層56三層三層55. .5四層四層4. .5

28、5363.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫建筑結構倉庫建筑結構3. 立柱跨度立柱跨度 立柱跨度是指從一根柱子的中線到另外一根柱子的立柱跨度是指從一根柱子的中線到另外一根柱子的中線之間的距離，合理的立柱跨度可以顯著提高倉庫的中線之間的距離，合理的立柱跨度可以顯著提高倉庫的儲存能力和作業效率。在決定立柱跨度時，應充分考慮儲存能力和作業效率。在決定立柱跨度時，應充分考慮建筑物的構造與經濟性、倉庫存儲設備的類型和托盤的建筑物的構造與經濟性、倉庫存儲設備的類型和托盤的規格尺寸等因素，以求最適宜的立柱寬度。一般情況下，規格尺寸等因素，以求最適宜的立柱寬度。一般情況下，立柱跨度為

29、立柱跨度為7m10m，且盡可能豎立在通道的外側，且盡可能豎立在通道的外側，以不阻擋人員通行及物料搬運為原則。以不阻擋人員通行及物料搬運為原則。 373.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫建筑結構倉庫建筑結構4. 地面負荷強度及材質地面負荷強度及材質 通常，辦公室要求的地面負荷強度為通常，辦公室要求的地面負荷強度為300kg/m2，服飾商品為服飾商品為300kg/m2500kg/m2，雜貨商品為，雜貨商品為0.5t/m2lt/m2，而飲料商品則為，而飲料商品則為2t/m2以上，除此以上，除此之外最好還要考慮該層的樓層高度或儲放商品的高度。之外最好還要考慮該層的樓層高度或

30、儲放商品的高度。平房建筑物，平均每平方米負荷平房建筑物，平均每平方米負荷2.5t3t。多層建筑物，一層平均每平方米負荷為多層建筑物，一層平均每平方米負荷為2.5t3t；二；二層平均每平方米負荷為層平均每平方米負荷為2.0t2.5t；三層及以上每平方；三層及以上每平方米負荷米負荷l.5t2t。 地面材質的選用也非常重要，在設計時應針對儲放地面材質的選用也非常重要，在設計時應針對儲放商品的特性選擇較耐用的材質。目前使用最多的是金剛商品的特性選擇較耐用的材質。目前使用最多的是金剛砂水泥地板，而且價格非常合理。砂水泥地板，而且價格非常合理。383.2 倉儲區域規劃倉儲區域規劃3.2.1 倉庫規劃倉庫規劃倉庫建筑結構倉庫建筑結構5. 地面平整度地面平整度 通 常 倉 庫 地 面 水 平 誤 差 為通 常 倉 庫 地 面 水 平 誤 差 為 1 % ， 直 線 測 量 每， 直 線 測 量 每3m3cm的水平誤差，通過表面處理可以維持較清潔的水平