1、高品質(zhì)文檔2022年審計局工作匯報 在今年召開的省、市、縣相關工作會上，再次榮獲全省審計財經(jīng)法規(guī)宣揚工作特等獎，連續(xù)第12年被評為全市審計工作先進單位和全縣目標管理綜合考核優(yōu)勝單位。勝利創(chuàng)建市園林式單位，全面啟動了省園林式單位和省文明單位的創(chuàng)建工作。回顧全年的工作，我們的做法是： 一、在突出“四個重點”中強化審計監(jiān)督 依據(jù)年度方案，我局將財政預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點，集中力氣，攻堅克難，完成了預期的目標任務。 （一）財政預算執(zhí)行審計。今年的預算執(zhí)行審計有三個特點：一是充分預備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。2021年1月10日，全局召開

2、了動員大會，進行了全面、周密的工作部署。 1月18日，審計組現(xiàn)場進審， 2月5日，現(xiàn)場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順當；二是整合資源力氣強。打破股室界限，組織業(yè)務人員23人，由7名班子成員帶隊，分為三個小組，合理搭配，分工協(xié)作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務繁重，審計組充分運用ao現(xiàn)場審計軟件，大大縮短了現(xiàn)場審計時間，提高了審計項目質(zhì)量。本次財政預算執(zhí)行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質(zhì)量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。 （二）經(jīng)濟責任審

3、計。今年全年，我局完成經(jīng)濟責任審計項目6個，在審4個，審計對象10人，其中，突出了領導干部的任中經(jīng)濟審計，同時加強了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟責任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果，特地下發(fā)了平審發(fā)20213號縣審計局關于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟責任審計結果報告格式的通知，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀委及書記。 （三）政府投資跟蹤審計。去年我局啟動并實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面綻開，對全縣全部重點工程實行了提前介入和全程跟進

4、。審計組進駐12個施工現(xiàn)場確認計量簽證，對隱藏工程拍照留存，就工程增加計價部分進行建議性調(diào)整，樂觀為政府節(jié)省建設資金、降低進展成本。 （四）績效審計。2021年是我局開展績效審計的試點之年，我局二一年目標管理考核方法中明確規(guī)定“每個業(yè)務股室必需完成1個績效審計項目”，要求審計人員在項目實施過程中樂觀探究績效審計的方式方法，突出績效內(nèi)容，為2021年“績效審計推動之年”奠定堅實的基礎。如對某醫(yī)院的審計，該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負債近1000萬元，但審計認為，該院醫(yī)療服務硬件顯著提高，業(yè)務量和經(jīng)濟效益均大幅增加，每年償還負債300多萬元，投資項目績效水平較高；又如

5、審計某公司搬遷建設項目，同樣是大額負債建設項目，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設新樓，規(guī)模掌握不嚴，應對市場變化失誤，致使公司陷入逆境。審計界定該公司搬遷建設項目未達到預期目標，績效較差，主要負責人負有領導責任。 二、在增加“隊伍四力”中夯實審計基礎 我局緊緊圍繞建設“學習型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。 （一）增加隊伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學習法律法規(guī)、審計案例講評、審計項目質(zhì)量分析等活動，培育審計人員的查案力量和分析力量；二是聘請省廳專家舉辦計算機幫助審計專題培訓班，組織全局業(yè)務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬

6、多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達到人手一臺，已有10人通過ao認證考試，還有8人樂觀備戰(zhàn)7月2日的考試；三是在局機關推行領導干部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質(zhì)量、工作任務、獎罰考核方面實行“五聯(lián)”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增加了隊伍的分散力和戰(zhàn)斗力。 （二）增加隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局干部十二不準”規(guī)定，重視干部“工作圈”、“社交圈”以及 8小時外“生活圈”的監(jiān)督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委干部到機關舉

7、辦了一次廉政訓練學習班。 （三）增加隊伍約束力。 善干部管理考核方法，在機關大廳設置去向牌，支配專人負責對干部工作日去向進行跟蹤登記，建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤，有效規(guī)范了干部行為。 （四）增加隊伍制造力。鼓舞干部樂觀探究并運用新的審計方式方法，提高審計質(zhì)量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現(xiàn)厲行節(jié)省，工交商貿(mào)股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創(chuàng)新方法對隱藏工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規(guī)范了審計程序，節(jié)約了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質(zhì)量。 三、在健全“四項制度”中鞏固執(zhí)法質(zhì)量 我局注

8、意加強內(nèi)控，健全制度，規(guī)范程序，督促整改，實現(xiàn)審計執(zhí)法質(zhì)量掌握目標，確保執(zhí)法質(zhì)量生命線。 （一）完善內(nèi)部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局審計執(zhí)法過錯責任追究制度、審計復核制度、重大審計事項集體審定制度、審計人員有錯與無為問責方法、關于基本建設投資項目審計程序的補充規(guī)定等11項審計質(zhì)量掌握制度，全面規(guī)范審計行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。 （二）創(chuàng)新質(zhì)量把關制度。在審計質(zhì)量掌握過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位供應并承諾完整、真實的重點審計內(nèi)容狀況和會計資料，明確告知協(xié)作支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，并要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現(xiàn)場審

9、計完成后，審計組成員集體討論審計報告初稿。征求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行審核 。依據(jù)被審計單位回復的陳述意見，由審計組修改，法制股復核后，再由局業(yè)務辦公會集體審定；實行三級復核制：審計組成員交叉復核、主審全面復核、法制股專職復核，確保了“零”質(zhì)量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評比，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計項目分別獲得市審計質(zhì)量評比一、二等獎。 （三）推動審計公告制度。我局與縣政務中心樂觀協(xié)調(diào)，在“縣政府門戶網(wǎng)”首頁的頭版位置設置了“審計公告”欄目，公告審計結果10個，并增設了網(wǎng)友“掃瞄點擊數(shù)”統(tǒng)計鏈和評論欄，“審計公告”的上網(wǎng)，不但使公眾準時了解了政府及部門重大經(jīng)濟活動和財政財務收支的詳細狀況，消退他們的疑慮，增加了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關部門、審計機關準時了解了公眾反饋的意見和建議，有效促進了審計意見的整改落實和審計質(zhì)量的提高。 （四）落實審計回訪制度。本著“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實狀況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司接受“康達給排水公司作為完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達兼職，自來水公司的員工不應在康達上班、入股”的審計建議，對依托公司成立的康達給排水公司進