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文檔簡介

1、成本效益效益考核自查報告依據縣財政局開展全面本錢效益管理工作的通知，我辦對今年本錢效益效益工作進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：一、強化本錢效益管理職責為強化史志辦全面本錢效益管理工作，有效推動本錢效益管理活動的開展，史志辦成立了本錢效益活動領導小組，同時按部門制定出本錢效益管理崗位工作職責，并在現有的根底上進一步完善了各項本錢效益管理制度（一）本錢效益管理崗位設置及本錢效益管理人職。為了明確本錢效益管理人職在本錢效益管理中的責任，落實本錢效益管理工作，成立了本錢效益活動領導小組：組長：車華強成職：田瑛、陳立。（二）本錢效益管理崗位職責。本錢效益費用管理是史志辦企業財務管理中的重要環節，依

2、據史志辦各部門業務性質和費用分類，做到重點部門重點掌握，主要對辦公室實施本錢效益費用實時掌握，其他部門施行費用掌握，嚴格執行預算管理，部門職責如下：1、史志辦主任對本錢效益費用總量及本錢效益費用水平負總責，重點是把握管理中的重點工程。2、綜合股負責易耗品消耗、辦公費等；同時在史志辦主任領導下，通過確定費用指標，編制費用預算，制定定額及費用支付標準等形式，對史志辦各項費用進行綜合掌握，不斷監督、調查各部門執行本錢效益方案情況，并就顯現的問題按時上報。3、辦公室重點掌握辦公費用。（三）史志辦本錢效益管理制度為了全面貫徹執行降低史志辦各項支出，強化本錢效益費用的管理及掌握，結合我單位實際，特制定并完

3、善了史志辦本錢效益管理制度以及重點部門本錢效益管理制度。二、構建本錢效益掌握信息系統內容1、建立本錢效益分析與監督體系。史志辦為到達降低本錢效益，提高效率、增加效益的目的，建立在史志辦主任的領導下，各部門詳細實施，最終到每個職工接受監督執行的本錢效益管理網絡。同時建立如下本錢效益管理系統業務流程：編制預算本錢-計實際本錢-掌握實際本錢-核算本錢-分析業績評價。三、下一步準備1、連續貫徹落實本錢效益管理工作，在現有的本錢效益管理模式根底上，強化本錢效益管理，完善本錢效益費用預算、分解、考評機制，落實本錢效益管控責任，真正把本錢管理工作落到實處。2、進一步深化全面本錢效益管理活動，使“開源節流、增收節支”深化到每個職工的心中。3、提高職工本錢效益意識，形成勤儉節約的文化。主要是通過培訓、宣揚、教育提高職工消防安全、業務學問和技能水平，以削減由于工作失誤帶來的費用增加，其次要加大本錢效益費用動態監控力度，著力推動本錢效益費用過程監控，實行走動式、零距離管理方式，標準行為、提高職工本錢效益意識，使史志辦職工真正樹立“本錢連著你、我、他，增收節支靠大家”的本錢效益管理理念。4、進一步強化學習財政新理論和新政策，深化對

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