1、項目工程部年終工作總結 一、項目簡要概況 本項目由地上9幢1218層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887。64平米，超出規劃面積507。64平米。工程總投資約2。7億，xx年度工程實現投資約0。6億。到目前為止整個小區已順當超過了90%的交房率，應當說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順當完成了公司既定的目標，并且得到了廣闊業主的好評，特殊是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的用法質量是得到了業主的全都認同。 二、做好xx項目的施工工作 以年初xx小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的詳情施工未完

2、成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴峻滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴峻影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的閱歷，因此在施工過程中協調困難造成常常性的工序打架相互影響工程的進度。特殊是由于電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節約了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法用法、各個系統無法調試等

3、諸多不便，嚴峻打亂整個項目的進度時間方案。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅決信念，排解各種不利因素針對當時的現場狀況，依據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員主動參加各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互協作讓項目得以進展順當。通過我工程部人員的努力，xx項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。 三、做好xx項目的驗收工作 自xx項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的狀況下，依據工程部人員的原有工作支配結合竣工驗收及bàn

4、 zhèng資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在xx的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特殊像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現xx市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工懲罰并重新報xx市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的詳細措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不

5、行預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部同心同德晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特殊是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力氣不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了全部的交付手續工作達到了交房條件。 四、做好xx項目的交付工作 自xx項目從xx年9月30日完成綠化驗收后，進駐xx小區的xx物業按現有xx市在交房過程中常常性出現的問題進行了相對的'一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人幫助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責

6、任制，主動組織施工人員力氣進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自擔當應負的責任，特地從外組織修復力氣進行了相應的修復。從xx年10月28日交房起我工程部人員主動協作物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參與現場驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經超過了90%，順當完成了公司既定的交付目標。 五、做好xx項目交付后的整改工作。 自xx交付后，我工程部人員加班整理xx置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，并立刻組織相關人員對清單中相應的問題進

7、行了現場復驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對全部住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部主動響應在不損害公司利益的前提下為業主著想，匯同設計、物業部門依據現場實際狀況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定于xx年1月底完成，空調機位的水管改造也將在xx年1月中旬全部完成。 一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令

8、人較為鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和關心，離不開兄弟部門的關心，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成果，但距領導的要求還有許多差距和不足，工程人員的素養有待提高，現場管理閱歷需要增加，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理閱歷上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需轉變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避開以后的管理漏洞，切實有效的掌握項目進度和質量，合理的掌握工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作狀況，望公司領導批判指證。 項目工程部年終工作總結2 20xx年我部在伴隨著x

9、x飛速進展的基礎上，也在緊急有序的完成了廣場的室內工程的改造、修理工作及電氣設備的改造、更換任務，保證了全部設備的正常運轉。現將我部20xx年的工作總結如下: 一、加強員工思想道德訓練，做好崗位培訓工作 企業的進展必定要有一支過硬的團隊，這就要求公司上下至全部員工都要不遺余力去推動企業，所以，思想道德訓練必不行少。我部在每周例會上除了總結工作以外，還對企業的長遠規劃、個人的進展空間做詳細分析，讓員工切身體會到自己是企業的仆人，在自身崗位上不僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結，將設備徹底學精學透。除會上以外，領導針對每個員工進行思想道德訓練，并針對個人身上存在的缺點加以剖析，使員工深刻熟悉到

10、自身不足，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題，形成良好的工作生活習慣，使工程部上下思想更加統一、團結、全都，促進了本部門工作順當開展，奠定了以學習為基礎，工作中以剖析自身為已任，從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的進展。 今年我部在學習“提升力量、提升標準、提升效率”要求的基礎上，還增加了“注意詳情”，在提升整體技能的同時，主抓設備修理過程中的詳情，領導在各項會中也特別注意對設備詳情的修理，往往發生重大事故都是由于對詳情的疏忽所造成的，在修理中，一臺設備發生故障，我部人員要將其他設備進行檢查，發覺類似故障，同時解決，避開了很多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學習，總結，相

11、互探討，相互促進，這與領導常常在會上會下要求員工抓詳情重分析是分不開的。 二、對xx年工作的詳細回顧 (1)要使xx集團在我市得到得到合理進展，要把企業做大、做活、做優、做強，首先要給顧客制造一個新奇良好的購物環境。協作商場改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無完，不能夠突出商場現代化的整體氣息，根據公司領導的要求進行整改，更換地下一層超市地面磚，將各區整體劃分與主通道有明顯的分界線，僅用了一個月時間全部完工，更換及修復面積達3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕，經領導指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內主通道墻壁地角線兩側全部用油漆粉刷，解決了墻皮脫落

12、現象。 (2)今年，隨著商場的進展，將優化電力資源、節省電力資源、整合電力資源，用法電更加合理化、規范化列為商場內電力優化的重點。商場布局改造的過程，也是電力資源優化的過程。經過調整，將各個商場廳內的舊格柵燈具換成節能美觀的格柵燈。今年共改造節能燈具600余套，還在各樓層的主要位置增設了停電后的幫助照明設備，停電期間商場有了短期照明。各個節前將各商場及超市全部燈具進行整體修理，更換鎮流器及燈管，保證了商場照明的合理用法。 (3)xx林園路店協作消防部門對商場內的消防設備進行整體改造，嚴格根據消防要求對主通道樓梯改造加寬，增設消防補水箱，對消防聯動系統進行發行及維護，改造冬季供暖電加熱鍋爐，并對

13、整個供暖系統進行維護。 (4)去年供暖期間，商場內供暖主管道大面積出現沙眼，跑水現象頻出，說明管道嚴峻腐蝕，存在重大的平安隱患。今年夏天經我部工作人員實地勘察、討論、測算，用最短的時間，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接，廢除舊管道，解決了主管漏水問題。 (5)在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場的促銷信息，使顧客一進門口就能了解到商場全部促銷信息，便利了顧客購物。準時修復樓內電子監控系統，改造超市收銀臺，防盜器。 三、在工作中節能降耗 (1)廣場的改造工程需要的費用特別大，所以在施工過程中最注意節省每一項費用，在建筑材料、工人工資方面為削減公司的資金壓，領導親自與

14、施工方協商，為公司節約了不少材料費用。在施工過程中，拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用，這也為公司節省了不少材料費用。 (2)各商場及租賃區域的電費結算中，電費全年收回xx萬元，去年同期收回xx萬元，同比增加xx萬元，水費全年收回xx萬元，租賃費:xxx萬元，廣告租賃費:xxx萬元，去年同期收回xx萬元，同比增加xx萬元，今年為企業共收回費用共xx萬元，xx萬元，同比增加xx萬元。 四、在工作中要不斷的總結來完善自身的不足 (1)通過這一年的緊急工作，發覺在工作中需要把握的技能和學問越來越多，說明.在進步的同時我們自身的技能在退步，在老化，商場在與時俱進的同時，今后我部要加強對員工的新技能與學問的培育，來完善自身的不足。 (2)今年我部在土建、電氣、水系統設備方面的修理工作比較多，未能做到每周學習管理規范的要求，所以在工作中部分員工出現思想疲憊，對工作不仔細的看法，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細致、服務不周到，