1、銷售公司工作總結匯編六篇銷售公司工作總結 篇1 在xx家具各位領導及各位同事的支持關心下，我不斷加強工作力量，本著對工作精益求精的看法，仔細地完成了自己所擔當的各項工作任務，工作力量都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一年的銷售工作狀況總結如下： 一、仔細學習，努力提高 由于我畢業就是在家具行業基層工作，所以在工作初期我也比較了解家具的機構，這樣對我現在的工作有很大的關心。我必需還要大量學習行業的相關學問，及銷售人員的相關學問，才能在時代的不斷進展改變中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。 二、腳踏實地，

2、努力工作 作為一名家具銷售員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，全部這些都是銷售員不行推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員，首先要熟識業務學問，進入角色。有肯定的承受壓力力量，勤奮努力，一步一個腳印，留意詳情問題。其次是仔細對待本職工作和領導交辦的每一件事。仔細對待，準時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。 三、存在問題 通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在很多不足，主要是： 1、針對意向客戶沒有做到準時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。 2、由于力量有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強仔細學習銷售員

3、的規范。 總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲特別大，但是也有一點的小遺憾，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。 回首xx，展望xx!祝xx家具在新的一年里生意興隆，財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升! 銷售公司工作總結 篇2 在過去一年里銷售經理做出年終工作總結如下 在公司工作了許多年了，從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置，付出了多少努力和汗水，或許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了肯定的勝利。 這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成果還是很不錯的，我覺得自己做

4、的還是很好的。 自己200*年銷售工作，在公司經營工作領導魏總的帶領和關心下，加之全組成員的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止0*年12月24日，0*年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務的60，貨款回籠率為80，銷售單價比去年下降了10，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12和16。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下： 一、 切實落實崗位職責，仔細履行本職工作。 作為一名銷售經理，自己的崗位職責是： 1、想方設法完成區域銷售任務并準時催回貨款； 2、努力完成銷售管理方法中的各項要求； 3、負責嚴格執行產品的出庫手續； 4、主動廣泛收集市場信息并

5、準時整理上報領導； 5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度； 6、對工作具有較高的敬業精神和高度的仆人翁責任感； 7、完成領導交辦的其它工作。 崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格根據職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品學問入手，在了解技術學問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己常常同其它銷售經理勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能主動著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。 總之，通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要，是

6、檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應對方法不多而導致業績欠佳。 二、 明確客戶需求，主動主動，力求保質保量按時供貨。 工作中自己時刻明白銷售經理必需有明確的目地，一方面主動了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早預備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要主動和客戶溝通準時了解客戶還款力量，考慮并補充完善。 三、 正確對待客戶投訴并準時、妥當解決。 銷售是一種長期按部就班的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格根據公訃制定銷售服

7、務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應仔細做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應準時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應準時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。 四、 仔細學習我廠產品及相關產品學問，依據客戶需求確定代理的產品品種。 熟識產品學問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產品學問的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能把握用途、價格和施工要求。 五、 涂料產品市場分析 涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就涂料銷售的市場分析如下： （一）市場需求分析 涂料應用雖然市場潛力巨大，但北京

8、區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己挺直威逼到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優良品質，但在價格和銷售手段上不占優勢，銷售任務的加30%，銷售經理的日子并不好過；可是我們也要看到今年取得三合一認證，為明年打拼多了份保障，假如上三版市場，資金得到充分的支持，還是有盼望取得好銷售業績的，關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。 （二）競爭對手及價格分析 這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業有較強實力，同時銷售價格下調，有的銷售價格同我公

9、司基本相同，所以已形成規模銷售；另一類是和我公司生產產品相等，此類企業銷售價格較低。 六、 XX年銷售經理工作設想 總結一年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，0*年自己方案在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： （一）依據0*年區域銷售狀況和市場改變，自己方案將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作，選擇幾個用量較大且經濟條件好的做為重點；二是進展好新的大客戶，三是在某些區域采納代理的形式，讓利給代理商以綻開銷售工作。 （二）0*年首先要主動追要往年的欠款，并想方法將欠款準時收回，準時向領導

10、匯報，取得公司的支持。 （三）0*年自己方案更加主動搜集市場信息并準時聯系，力爭參與招標形成規模銷售。 （四）為主動協作代理銷售，自己方案在確定產品品種后努力學習代理產品學問及性能、用途，以利代理產品快速走入市場并形成銷售。 （五）自己在搞好業務的同時方案仔細學習業務學問、技能及銷售實戰來完善自己的理論學問，力求不斷提高自己的綜合素養。 （六）為確保完成全年銷售任務，自己平常就主動搜集信息并準時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。 七、 對銷售管理方法的幾點建議 （一）0*年銷售管理方法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、嘉獎，對模凌兩可的條款予以刪除，年底

11、對銷售經理考核后按方法如數兌現。 （二）0*年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿足的前提下仔細修訂規范統一的銷售管理方法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年依據市場改變只需調整出廠價格。 （三）0*年應在狀況允許的前提下對銷售經理松散管理，解除固定八小時工作制，采納定期匯報總結的形式，銷售經理每周到公司12天辦理事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到公司，以便讓銷售經理有充分的時間進行銷售策劃。 （四）考慮銷售經理實際狀況合理讓銷售經理負擔運費，包裹裝費，資金占用費，減免補償因公司產品質量等緣由銷售經理產生的費用和損失。 （五由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，0*年

12、領導應仔細考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發銷售經理的銷售熱忱。 在過去的一年，我們公司的業績由于全球金融危機的影響，沒有出現很大的增長，不過臨時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們肯定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是平安的，說不定今日好好的公司明天就倒閉了，所以我們肯定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。 在以后的歲月里，我的工作肯定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，這對我是必需要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，肯定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力！ 盼望公司在新的一年能夠連續進展下去，將公司的業績提高上去

13、，是公司的將來更加的美妙！ 銷售公司工作總結 篇3 回首20xx年的狀況，作為一名xxx公司的銷售，在這一年的工作當中，我嚴格的根據公司領導的要求，跟隨公司的銷售隊伍，主動的發揮了自己在銷售上個人力氣。 盡管，就我們這個大集體而言，我個人的力氣微，且不足以給工作什么明顯的轉變，但我始終都相，只要有“愚公移山”般鍥而不舍的毅力，再小的力氣，也終會“水滴石穿”！ 在這個20xx年里我在團隊中的也主動的貢獻了自己的力氣，現對自己一年來的工作成就做如下總結： 一、個人信念與團隊精神 不記得是誰說過“對銷售來說，堅決的信念是比優秀的技術要更加精彩的力量！”在這些年的工作中，在回想起自己過去在工作中的那些

14、錯誤的時候，心中總會想起這些話來。 的確，精彩的業務力量，會給我們的工作帶來不少的關心和提升，也能讓客戶更加簡單的選擇我們的產品。但在銷售的道路上，我們在開發新客戶的時候，面對的是一群對我們業務和產品都不夠了解的人。我們讓每個人都能給我們呈現技術的機會。因此，也只有這“撞破南墻不回頭”的精神，才能找到工作的盼望。 在信念上，我始終都認為自己做的不錯，并且樂于開導并提升自己！在工作中我常常與同時共享學習，以此也提升了自己的工作信念，讓自己在銷售的工作中更加的開朗！并能做好自身心情的調整，給自己的工作帶來生生不息的動力。 此外，在團隊方面，我們的xx領導始終特別重視我們團隊的培育。在他的教育下，我

15、不僅加強了對團隊的思想觀念。也在工作中認清了自己在團隊中的定位。 并且，在隊伍的同伴們身上，我們能發覺自己的不足，了解團隊的缺陷，并以此去塑造自己，轉變自己的不足，并讓自己成為那個填補團隊的人。 作為xxx銷售部的一員，我能感覺到我們隊伍中的每個人都在為團隊努力，為公司努力！這也正是我們您能在工作中取得優秀成果的緣由。 二、個人的工作狀況 今年我主要負責的是xx區域的銷售工作，在工作開頭時，我曾遇到過許多的麻煩和問題，似乎的各種的不順當都在朝我包圍。但也正是在此時，我開頭意識到并非是錯誤在包圍我，而是我的固執和不理智讓我在查找錯誤！ 為此，在后來的工作中我開頭反思自己，主動的去嘗試和查找，最終

16、為工作取得了突破口！并在20xx年里取得了xxx萬元的好成果！ 但我知道，如今的這些，對于公司來說并不是什么值得傲慢的事情，我會守住自己現在的狀態，主動努力的向著下一個目標前進！ 銷售公司工作總結 篇4 在今年過去的三月份中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，現對銷售部的工作做一下總結。 今年開頭當中，堅決貫徹xx的政策。學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同策劃宣揚公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如：廣播電臺、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所熟悉。 部門全體員工累計發短信三萬余條。團隊建設方面，制定了具體的銷售人員考核標準、銷售部運行制

17、度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。 從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業績的確很不抱負。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點： 1、銷售人員工作的主動性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強 。 2、對客戶關系維護很差。客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天訪問的客戶量x余個，手中的意向客戶平均只有x個。從數字上看客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不抱負。導致有些活動無法進行。 3、 溝通不夠*。銷售人員在與客戶

18、溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖，對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。 4、工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養成一個工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。 5、銷售人員的素養形象、業務學問不高。個別業務員的自身素養低下、頑固不化惡習許多、工作責任心和工作方案性不強，業務力量和形象、素養還有待提高。 在接下來的工作方案中下面的幾項工作作為

19、主要的工作來做： 1、建立一支熟識業務，高素養高效率而相對穩定的銷售團隊。 2、完善銷售制度，建立一套明確系統的管理方法。 3、提高人員的素養、業務力量。 4、建立新的銷售模式與渠道。 5、顧全大局 聽從公司戰略。 提高執行力的標準，建立一支好的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在今年接下來的工作中有信念，有決心為公司再創新的輝煌！ 銷售公司工作總結 篇5 回首這一年的銷售歷程，我經受很多沒有接觸的事物和事情；見識了許多從未見識過新奇；好像從一開頭，新年帶來的一切都是新進展、新要求，擺在我的眼前，仰頭只能選擇前進。 總體觀看，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷

20、售閱歷與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。 抱負中我的品牌戰略：首先，我司是專業生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的的一項，因此在制動泵方面，盡量用法自己的品牌；其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將XX品牌進入產品中；再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者熟悉的優質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣

21、揚；另外，我們公司如今外協選購外銷的規模在漸漸增大，針對外協產品我們應當杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專業制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰略眼完；最終，對企業的不斷宣揚可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。 隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能遺忘CRM（客戶關系管理）的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要把握產品優勢

22、的主動權去獵取市場而非等客戶來找我們！ 1、東歐地區：目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品成原來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在20xx年順當解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元（卡瑪斯外協為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然20xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區取得更

23、大進展； 2、西歐地區：意大利和德國市場在20xx年進展穩定，盼望通過新廠房的規模和展會、訪問等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經過20xx年對西歐市場的了解，發覺該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發新產品，市場的持續力量也不高；基于此，我個人認為西歐地區市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的LPR，假如我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力協作客戶，從長遠利益角度考慮，領先占據市場份額，然后推動價格的提升； 3、現行

24、和客戶的聯系過程是：前期談判工作（郵件溝通、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產）下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）生產中的聯絡（交貨期的反饋、與生產部的協調工作）發貨前的聯絡（船公司的聯絡與船期的支配、物流的管理）發貨后的聯絡（貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單）再次聯絡（新訂單的談判）； 4、非洲片區：單分開南非市場，我們非洲市場仍不抱負；目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶由于付款方式無法達成全都而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿易額

25、由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額； 5、南非片區：目前南非市場客戶共計5家，由代理XXX公司負責管理銷售區域，我司監督；目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現行主導銷售產品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步估計20xx年銷售額達到28萬美金，并向30萬發出挑戰； 6、中東市場：20xx年有貿易來往的中東客戶（阿聯酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；20xx年公司產品銷售額5萬余美元，外協產品銷售額12萬余美元，在業績上都高

26、于去年的產值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者訪問，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額； 7、客戶樣品：對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應當首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，假如數量、市場、利潤不是很抱負，就馬上放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。 銷售公司工作總結 篇6 現在做服裝銷售，特殊是女裝，競爭激烈，不管你什么檔次的服裝，這行業都是感覺入門檻低，但是倒閉起來也快，曾經我留意到做服裝的一些閱歷之談寫的這幾句話，人無我有，人有我優，人優我變，人變我快簡潔的十六個字充分概括了服

27、裝的一個銷售策略和方法，三分貨，七分賣，每個環節都是顯示的那么重要 。 人無我有，這句話不難理解，就是說做你的競爭對手沒有的，在這個環節上，考驗開店人員的拿貨眼完和服裝趨勢的預判力量，這個需結合你開店的地理位置和環境，消費層次打算，你拿貨的眼完打算了你和競爭對手的競爭，你所賣的是別人沒有的同時又是適合你主要消費人群的貨，這樣，你做到人無我有，在貨上面就可以搶的先機，就有了競爭的優勢，在注意自己的銷售閱歷總結的同時，留意你競爭對手的狀況同樣重要 人有我優，這句話的理解是在服裝銷售的過程中，出現和你競爭對手出現了同樣的款和同樣的貨的時候，你就需要在你的經營策略上實行主動，不能變為被動，價格戰是兩敗

28、懼傷，在實際的經營過程中，衣服撞版和價格戰是常有的事情，這個時候，我們銷售衣服的時候必需以我為主，衣服相同，但是銷售人的不同可以去轉變你的被動局面，想方法在銷售環境和氛圍去制造一個優化的環境，從你的服務，售后，溝通，銷售環境上去解決和處理，讓顧客記得你的店，用真誠去銷售，專心去溝通，讓顧客感覺你的店的實在，客人買的舒心，也就對你的店產生好的效應，在競爭中利于不敗之地，這個，做好了的話。有時候感覺別人家的衣服廉價，但顧客還是專心的去買和專心的去幫襯你的生意 人優我變，同樣，在你進行一個良好的氛圍進行銷售的同時，或許你的對手也在力求著轉變和優化，這個時候，你必需在變字上下好功夫，變的方式和方法有許

29、多，比如在你的服裝款式和風格，銷售策略的重新調整。 人變我快，這點說明在服裝經營上面對待所面臨的問題要堅決，快速，包括你的衣服，在貨的流通與銷售上要把握快的原則，特殊是女裝，店的服裝要出的快，換版快，這樣，就會更加贏的顧客的進店率。 時間如流水，不知不覺20xx年過去一大半，在這段時間里有苦也有甜，雖然辛苦但是也很興奮學到了許多的東西，現將這半年的工作進行總結。 一、工作方面 1、做好基本資料的整理，準時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息; 2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最終還要確定客戶是否準時收到我司產品; 3、是

30、貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，準時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最終確認客戶財務收到稅票并要求準時支配; 4、維護老客戶，保持常常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。 二、工作中存在的問題 1、貨期協調力量不夠強，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會出現一些錯誤;對時間的安排和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程 2、由于自身產品學問的缺乏和業

31、務水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸說客戶。這一方面我還需要連續學習去完善自身的產品學問和提高業務水平。 3、產品質量問題在大貨生產中是很難避開的，但是全部人都盼望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。 舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，由于底釘在實際大貨生產過程中不夠銳利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了肯定的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴峻的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量

32、問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。 這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的看法表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠實行了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了特別不好的影象對我們的信任度和滿足度都大幅度降低。 對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種稚嫩的想法。容忍肯定限度的質量問題是每個業務員所必需做到的，假如一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的看法。一旦發生質量問題我們就應當準時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意查找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和轉變。在緊急的工作中會常常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。 心理學說明導致急躁的心理有很多因素：工作環境、自身素養、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，由于工作環境是客觀的，而提高自身素養特殊是