1、泓域咨詢/三亞關于成立空氣壓縮機公司可行性報告三亞關于成立空氣壓縮機公司可行性報告xx投資管理公司報告說明高效、節能空氣壓縮機和離心鼓風機屬于技術密集型產品，從螺桿轉子的型線、三元流葉輪、高速永磁電機的研發設計到生產實踐的過程中，企業都需要投入大量的人力、物力成本，前期資金投入較大。少數具備螺桿主機、電機自主研發能力的企業，在后續深入研發階段，也由于受到融資渠道比較單一的影響而制約了其進一步的快速發展。自主研發費用投入的不足制約了國內螺桿壓縮機行業的可持續快速發展。xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資595.00萬元，占xx投資管理公司

2、70%股份；xxx集團有限公司出資255萬元，占xx投資管理公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資26134.97萬元，其中：建設投資21675.67萬元，占項目總投資的82.94%；建設期利息482.96萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金3976.34萬元，占項目總投資的15.21%。項目正常運營每年營業收入46000.00萬元，綜合總成本費用36213.25萬元，凈利潤7156.35萬元，財務內部收益率20.65%，財務凈現值6616.29萬元，全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量

3、，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表

4、主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景分析27一、 空氣壓縮機行業發展概況27二、 空氣壓縮機行業發展趨勢30三、 壓縮機的分類33四、 高標準推進重點園區建設34五、 構建現代產業體系35六、 項目實施的必要性35第四章 市場分析37一、 行業技術特點與技術水平37二、 鼓風機行業發展概況37三、 行業面臨的機遇與挑戰38第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、

5、 董事47三、 高級管理人員52四、 監事54第六章 發展規劃56一、 公司發展規劃56二、 保障措施60第七章 項目風險防范分析63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢66第八章 項目選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 創新開展招商引資70四、 有序落實以貿易投資自由便利為重點的制度安排71五、 項目選址綜合評價72第九章 項目環境保護73一、 環境保護綜述73二、 建設期大氣環境影響分析74三、 建設期水環境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環境影響分析76五、 建設期聲環境影響分析76六、 環境影響綜合評價78第十章 進度計劃方案79一、 項目進度安排79

6、項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十一章 項目經濟效益81一、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產折舊費估算表83無形資產和其他資產攤銷估算表84利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十二章 投資計劃92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表9

7、9第十三章 項目總結分析101第十四章 補充表格102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注

8、冊資本850萬元三、 注冊地址三亞xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事空氣壓縮機相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的

9、產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8658.116926.496493.58負債總額4798.363838.693598.77股東權益合計3859.753087.802894.81公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入36565.9629252.7727424.47營業利潤5900.724720.584425.54

10、利潤總額5170.894136.713878.17凈利潤3878.173024.972792.28歸屬于母公司所有者的凈利潤3878.173024.972792.28（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優

11、化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8658.116926.496493.58負債總額4798.363838.693598.77股東權益合計3859.753087.802894.81公司合并利潤表主要數據項目2020年度201

12、9年度2018年度營業收入36565.9629252.7727424.47營業利潤5900.724720.584425.54利潤總額5170.894136.713878.17凈利潤3878.173024.972792.28歸屬于母公司所有者的凈利潤3878.173024.972792.28六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立空氣壓縮機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由20世紀30年代，瑞典皇家理工學院的A.Lysholm首次實現螺桿式空壓機SRM設計技術并建立了螺桿主機轉子齒形的設計理念，開啟了螺桿機的應用。20世紀50年代，螺桿式空壓機由于其性能穩定、易損

13、件少，有良好的輸氣量調節性等特性，很快占據了市場，廣泛地應用在空氣動力、制冷和氣體分離等領域。預計2020年，全市地區生產總值、地方一般公共預算收入、固定資產投資、社會消費品零售總額分別完成703億元、110億元、733億元和367億元，“十三五”期間年均分別增長6.5%、8.1%、1.1%和10.1%，三次產業結構調整為9.5：20.8：69.7，第三產業占GDP比重較2015年提高2.3個百分點，圓滿完成“十三五”節能減排任務。城鄉基礎設施網絡化智能化現代化水平加快提升。常住人口城鎮化率76.26%，比“十二五”末提高4.23個百分點。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約7

14、3.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套空氣壓縮機的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積70953.61，其中：生產工程48685.68，倉儲工程11446.48，行政辦公及生活服務設施7976.18，公共工程2845.27。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資26134.97萬元，其中：建設投資21675.67萬元，占項目總投資的82.94%；建設期利息482.96萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金3976.34萬元，占項目總投資的15.21%。（七）經濟效益（正

15、常經營年份）1、營業收入（SP）：46000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36213.25萬元。3、凈利潤（NP）：7156.35萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.90年。5、財務內部收益率：20.65%。6、財務凈現值：6616.29萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 公司組

16、建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀

17、調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、空氣壓縮機行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中

18、：xxx有限公司出資595.00萬元，占xx投資管理公司70%股份；xxx集團有限公司出資255萬元，占xx投資管理公司30%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒

19、布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的

20、管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、

21、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理

22、有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，

23、并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找

24、超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、許xx，中國國籍，1

25、978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、湯xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、郭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、彭xx，中國國籍

26、，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、白xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法

27、定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前

28、款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配

29、政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利

30、水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 項目背景分析一、 空氣壓縮機行業發展概況1、我國空氣壓縮機市場已進入穩步增長階段空氣壓縮機在我國大致經歷了三個發展階段：第一階段為活塞式壓縮機時代。在1999年之前我國市場上主要的壓縮機產品為活塞式壓縮機，下游企業對螺桿式壓縮機

31、的認識不足，需求量不大。這一階段具備螺桿式壓縮機生產能力的主要為國外企業，包括阿特拉斯、英格索蘭及美國壽力等國外品牌在螺桿式空壓機市場占據壟斷地位。第二階段為常規螺桿式壓縮機時代（2000-2010年）。2000年之后，隨著我國經濟進入高速增長期，螺桿式壓縮機下游行業的飛速發展帶動國內螺桿式空壓機市場需求猛增，螺桿式壓縮機銷量進入井噴狀態，市場上一時間出現大量的螺桿式壓縮機生產企業，螺桿式壓縮機生產企業進入高速發展期。第三階段為螺桿式壓縮機的高端機型時代（2011年至今）。2011年之后，我國經濟增速放緩，螺桿式壓縮機市場增速相對放緩，大量小型壓縮機生產企業的存在使市場競爭日趨白熱化。在前期發

32、展過程中注重技術積累的企業在競爭中的優勢逐步顯現，永磁變頻螺桿式空壓機、兩級壓縮螺桿式空壓機、無油螺桿式空壓機等提倡節能減耗、綠色環保的機型，在市場競爭中脫穎而出。我國空氣壓縮機行業經過多年的發展，目前已處于比較成熟的階段，品牌型號多樣，國內同類型產品與國際知名品牌在生產能力、制造水平、產品質量、可靠性上已經日趨接近，并且與國際品牌相比具有較高的性價比優勢，市場實現充分競爭。國內石化、機械、鋼鐵、電力和冶金等空氣壓縮機主要下游行業的快速發展，拉動了國內市場對空氣壓縮機的需求。此外，隨著全球壓縮機產業向中國的轉移，受出口市場需求的推動，中國國內空氣壓縮機的產量也隨之高速增長。2012-2018年

33、，中國空氣壓縮機行業市場規模呈逐年上升態勢。2018年，我國空氣壓縮機行業規模以上企業實現銷售收入536.01億元，同比增長2.53%。2019年，在世界經濟環境錯綜復雜、國內經濟下行壓力持續加大及貿易戰不斷升級的背景下，部分下游市場需求下降，加之國內環保督查力度不斷加大，部分下游企業工廠停工關閉，使得空氣壓縮機行業整體增長速度有所放緩。2、空氣壓縮機行業分產品領域發展各種類型的空壓機由于自身優劣勢不同，逐漸出現應用領域細分，大、中、小型壓縮機同步發展的趨勢。螺桿機以其性能穩定、易損件少、高能效、環境污染小、噪音少的優點，在大型工業領域有逐步替代活塞機的趨勢；微型活塞機將以其體積小，價格低的優

34、點應用于家庭作業、汽車維修等領域，在北美、歐洲、日本等區域市場需求增量顯著。離心式空壓機是無油壓縮機，安全、衛生性能方面都具有比較優勢，可以運用于食品、制藥以及采礦、空氣分離等對作業環境要求較高的行業。渦旋機具有結構新穎、體積小、重量輕、噪音低，壽命長，輸氣平穩連續，操作簡便，維護費用少等一系列優異的技術性能，是20HP以下空氣壓縮機理想機型，目前渦旋壓縮機仍主要運用在制冷領域。3、螺桿機發展迅速，已占據市場發展主導地位20世紀30年代，瑞典皇家理工學院的A.Lysholm首次實現螺桿式空壓機SRM設計技術并建立了螺桿主機轉子齒形的設計理念，開啟了螺桿機的應用。20世紀50年代，螺桿式空壓機由

35、于其性能穩定、易損件少，有良好的輸氣量調節性等特性，很快占據了市場，廣泛地應用在空氣動力、制冷和氣體分離等領域。我國螺桿式空壓機市場起步較晚。1999年之前我國市場上主要的壓縮機產品為活塞機，下游企業對螺桿機的認識不足，需求量不大。1999年，內資螺桿機生產企業開始起步，自2000年后螺桿式空壓機銷量快速增長。近年來，隨著國家節能環保政策趨嚴以及行業產品結構不斷優化并向高端市場發展，一批技術更為先進、自動化水平更高、能效更佳的新興機型開始陸續被推向市場，并快速受到用戶的青睞，其中就包括螺桿空壓機中的永磁變頻單級螺桿式空壓機和兩級螺桿式空壓機。壓縮機網統計數據顯示，2018年我國永磁變頻螺桿空壓

36、機銷售量接近16萬臺，增長近60%；兩級壓縮螺桿空壓機銷售量為2萬臺，增長幅度近100%。得益于下游快速發展以及下游行業對螺桿機的接受度提高以及國內企業逐步掌握轉子型線設計等核心技術，我國螺桿機市場快速發展并逐漸成為全球壓縮機的生產制造基地，國產產品品質已達到或接近國際水平。相對于活塞式空壓機，螺桿機運行成本較低，從機器整個生命周期看，投資回報率較高、節能效果明顯，尤其在“低碳環保”節能趨勢下，空壓機將由低附加值向高附加值轉變，螺桿式空壓機將迎來更大的發展契機，在一定范圍內替代大型活塞式空壓機。二、 空氣壓縮機行業發展趨勢1、資源整合，大型企業集中生產經過多年發展，國內空氣壓縮機市場競爭日益激

37、烈。大企業通過技術優勢和資本優勢，合并、收購中小型企業，行業集中度有所提升，集中生產可具有生產成本降低、穩固大量經銷商及終端客戶的優點；中小型壓縮機企業，在研發創新、渠道控制、價格成本均處于劣勢地位的情況下，銷量有所下滑，經營狀況欠佳。未來，大型企業憑借品牌、品質優勢將占據更多的市場份額，落后產能將逐漸被市場所淘汰，創新意識強、研發技術水平高、資金規模雄厚的企業將成為行業的主導力量。2、主機自主研發，進口替代空間大目前，國內較大一部分螺桿式空氣壓縮機企業為整機裝配企業，不具備核心部件的自主研發生產能力，而且國內企業生產的螺桿式空氣壓縮機產品多集中在中低端市場，技術水平較低。以阿特拉斯、英格索蘭

38、為主的國際企業長期占據中國高端螺桿式空壓機的大部分市場份額。此外，與國外發達國家相比，我國螺桿機的市場份額還有較大的增長空間。隨著國內螺桿主機生產企業研發水平、加工工藝等方面日趨成熟，并逐步向產業化、規模化和國際化方向發展，尤其是高精度的數控轉子加工銑床（磨床）等先進生產設備的逐步推廣應用，主機轉子型線開發成果得到推廣，螺桿主機的自主化水平提高，性價比較高的自主產品替代進口產品的空間巨大。3、節能減排成為行業主流發展趨勢隨著國家經濟發展轉型及節能減排政策的大力推進，節能環保的觀念逐漸滲透到各行業中，空氣壓縮機下游客戶對于能效要求越來越高。高端節能型空壓機由于產品生產技術工藝要求較高，目前行業內

39、生產企業相對較少，并且節能空壓機與低端空壓機相比，所體現的能耗優勢和效率優勢明顯，部分企業的產品達到國家1級能效，開始逐步替代傳統低端空壓機產品，節能空氣壓縮機產品需求處于快速上升期。此外，節能減排也有利于打破對外貿易壁壘，促進我國空氣壓縮機產品的對外出口。未來，隨著各種新型節能技術的不斷涌現以及合同能源管理等節能服務的推廣，節能型空氣壓縮機將逐漸成為行業的主流發展趨勢。4、物聯網將實現在空氣壓縮機領域的應用空氣壓縮機數據化、網絡化、信息化是市場及應用需求發展的方向。利用移動互聯網的發展，空氣壓縮機的操控與售后將更加便捷、簡易。對壓縮機企業和經銷商而言，物聯網能夠幫助企業進行企業優化、提高整體

40、運轉效率，降低運營成本、物流成本和生產成本；將被動售后服務變為主動維保，提升核心配件銷量。而且，通過大數據應用，對生產廠商改良設備提供客觀數據依據，通過對設備運行數據、時間數據、狀態數據、歷史故障數據、位置數據等掌握，進行大數據分析與應用，除了實現設備管理、設備監控、設備運營一體化外，也能為制造廠商提供設備改進的客觀依據。5、系統化節能管理將成為重要發展方向系統化節能管理是指對于壓縮空氣系統的節能服務由對單一設備的節能控制向對整個壓縮空氣系統的節能設計和集成管理轉變。目前，國內市場針對空氣壓縮機系統提供的節能服務主要限于空氣壓縮機低效到高效產品的置換、壓縮機變頻改造、數臺壓縮機的聯控等方式，其

41、它手段較少。而目前的空氣壓縮機系統由于壓縮機群配置不合理、運行負載不匹配、供給壓力設置偏高、管網設計不合理、末端用氣管理粗放、泄漏檢測手段缺失等原因依然存在大量的低效和浪費問題。系統化節能可以改變原來節能工作的粗放型方式，解決空氣壓縮系統機群配置不合理等問題，提高空壓系統的工作效率，也可通過泄露檢測、氣能設備對接吻合性等手段來提高終端氣能使用效率。未來，空氣壓縮機系統領域的節能服務將朝著系統化管理、精細化管理以及提高終端用氣效率等方向發展。三、 壓縮機的分類按照工作氣體介質不同，壓縮機可分為空氣壓縮機、工藝流程用壓縮機、冷媒壓縮機。空氣壓縮機主要用于提供空氣動力，廣泛應用于機械制造、石化化工、

42、礦山冶金、紡織服裝、醫療行業、食品行業、水泥行業、污水處理、電力行業等領域；工藝流程用壓縮機主要用于石油、化工、冶金等行業，生產工藝流程上壓縮各種單一或混合介質氣體；冷媒壓縮機的工作對象是冷媒介質，用于空調和制冷系統。根據中華人民共和國國家標準壓縮機分類（GB/T4976-2017），按壓縮氣體的原理，壓縮機可分為容積式和動力式兩大類。容積式壓縮機是通過運動件的位移，使一定容積的氣體順序地吸入和排出封閉空間以提高靜壓力的壓縮機，按照運動方式的不同，又分為往復式和回轉式兩種結構型式。其中，往復式壓縮機又根據傳動方式的不同分為軸驅動式、自由活塞式、線性和其他類型；回轉式壓縮機分為渦旋、液環、滑片、

43、三角轉子、單螺桿、螺桿、雙轉子、轉子及其他類型。動力式壓縮機是首先讓氣體分子獲得很高的速度，然后讓氣體停滯下來，使動能轉化為位能，即將空氣分子速度轉化為空氣的壓力。動力式壓縮機中應用較為普遍的型式為離心式和軸流式。中國的空氣壓縮機市場主要由螺桿式、活塞式、離心式、滑片式等類型組成。近年來，隨著螺桿式空氣壓縮機和離心式空氣壓縮機的發展，大型活塞式空氣壓縮機在行業中的比重有所下降。四、 高標準推進重點園區建設創新崖州灣科技城、中央商務區園區管理體制，提升園區服務管理水平;堅持“項目進園區、園區說了算”，完善園區綜合考核評價和激勵機制;實行園區產業鏈招商制度，推動園區內部企業“鑄鏈成群”，增強園區核

44、心競爭力;承接省、市下放的審批權限，在重點園區推廣適用特別極簡審批，加快產業項目引進和落地;明晰園區主導產業，做大做強特色優勢產業;完善園區配套設施，改善園區周邊環境，推進“智慧園區”建設，把園區打造成自由貿易港實施早期安排、實現早期收獲的展示區，高質量高標準推進海南自由貿易港建設的示范區，海南自由貿易港做大流量的“量點”和突出實效的“亮點”。五、 構建現代產業體系深化供給側結構性改革，注重需求側管理，大力發展旅游業、現代服務業和高新技術產業，打造熱帶特色高效農業王牌，著力突破三亞經濟發展“冬暖夏涼”瓶頸，培育經濟增長持續動能。打造千億級旅游產業，加快建設國際旅游消費中心核心區;以崖州灣科技城

45、和遙感產業園為載體，加快布局建設一批重大科研基礎設施和條件平臺，實施一批具有前瞻性、戰略性的國家重大科技項目，推動以南繁科技、深海科技、空天科技、數字科技為核心的高新技術產業突破發展，加快布局培育沒有任何污染的先進制造業;培育壯大金融服務、國際會展、健康產業、教育產業、國際設計、現代物流、生態環保等現代服務業，推動房地產業提質轉型，逐步實現產業基礎高級化、產業鏈現代化，實現三亞經濟快速發展、彎道超車。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的

46、進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 行業技術特點與技術水平目前，空氣壓縮機和鼓風機產品在國內經過多年發展，其技術水平已經達到或基本達到國際先進企業同類水準：國內活塞式空壓機的技術發展水平已趨于成熟，活塞式空壓機的設計制造水平已達到國際先進水平，國內活塞式空壓機的技術發展主要著眼于對活塞機的設計和生產進行優化，降低生產成本和設備運行成本，提高設備運行的穩定性；國內螺桿式空壓機的技術已基本達到國際同類產品的水平，部分領先企業已攻克螺桿式空壓機轉子型線設計及加工、軸承設計、潤滑技術和密封性能等技術難點，并

47、逐步在高端領域與國際品牌競爭；國內鼓風機行業掌握了羅茨鼓風機、單級高速和多級離心鼓風機等傳統機型的生產技術，其技術水平已基本達到際同類產品的水平。對于高端機型如空氣懸浮離心鼓風機、磁懸浮離心鼓風機，國內僅有少數企業具備自主研發和生產核心零部件的能力，其技術水平基本達到國外企業同等水平。二、 鼓風機行業發展概況我國鼓風機制造始于20世紀50年代，該階段主要為單純仿造國外產品；20世紀80年代，我國主要鼓風機生產廠家開始施行標準化、系列化、通用化聯合設計，大幅提高了整體設計制造水平，也開發了適合當時需求的離心鼓風機產品。20世紀90年代，國內主要鼓風機生產廠家在與國外企業合作基礎上不斷引進國外先進

48、生產技術，通過消化、吸收和試制，我國羅茨鼓風機研發制造水平有了明顯提高，也初步具備了離心鼓風機的設計和制造能力；鼓風機行業整體技術水平快速提升，國產鼓風機基本能夠滿足我國工業生產的需求，并開始逐步替代進口。2000年以后，我國鼓風機行業產量整體呈現上升趨勢，羅茨鼓風機等產品開始出口到多個國家和地區。2018年，我國鼓風機行業產量約為5.8萬臺，同比增長11.9%。其中，羅茨鼓風機市場份額占比為93%，離心鼓風機市場份額占比為7%。與國外領先企業相比，我國鼓風機產品起步較晚。隨國內經濟的快速增長，鼓風機行業需求日益增長。根據壓縮機網數據統計，2019年國內鼓風機市場規模約27億元。未來隨著下游應

49、用領域電力、污水處理等行業的快速發展，將進一步增加對鼓風機的需求。預計未來三年，鼓風機市場將保持5%-7%的增長速度。三、 行業面臨的機遇與挑戰1、行業面臨的機遇（1）下游行業轉型升級需求推動空壓機和風機行業持續發展我國現在正處于工業升級關鍵階段，中國制造2025提出推進制造業結構調整、全面推動綠色制造、強化工業基礎能力、提高制造業國際化水平及提高國家制造業創新能力，推動我國傳統制造業轉型升級。國民經濟和社會發展第十四個五年規劃綱要具體提出，我國經濟發展目標正在由高速增長向高質量增長轉換，必須加強工業節能管理，持續提高能源利用效率，以推動綠色低碳循環發展。空壓機、風機行業作為我國工業生產提供基

50、礎動力的重要行業，是產業結構調整和工業升級的先導產業，新一輪的產業調整升級將為空氣動力設備行業帶來新的需求，為我國節能、高效空壓機和風機行業的持續發展提供強有力支撐。（2）國內外新興市場開發帶來新需求國家層面政策及戰略實施將推動國內空壓機進入國內外新興市場。自從中國加入WTO后，壓縮機出口量開始穩步上升，國家“一帶一路”、“走出去”等經濟戰略又進一步為國內壓縮機出口提供了良好機遇，尤其對于基建動能需求較高的沿線發展中國家，包括印度、泰國等。國內市場方面，國家對西部經濟發展的扶持政策將推動西部地區出現新的經濟發展增長期，相對于已經趨于穩定的華北、華東、華南市場，西南、西北在基建、化工、交通等產業

51、的建設需求較高，空氣動力等基礎能源設備的需求量將加大。（3）節能政策推動空壓機行業轉型升級近年來，國家陸續出臺一系列節能環保政策。如，中國制造2025能源裝備實施方案提出組織推動關鍵能源裝備的技術攻關、試驗示范和推廣應用，進一步培育和提高能源裝備自主創新能力，推動能源革命和能源裝備制造業優化升級，在具體實施方案和能源裝備自主創新指導目錄的需突破的關鍵設備中包括多種規格的壓縮機。國家發改委、工信部在重大節能技術與裝備產業化工程實施方案提出，強化科技創新體系建設，研發、示范30項以上重大節能技術，支持、引導節能關鍵材料、裝備和產品制造業做大做強；推廣重大節能技術與裝備，到2017年，高效節能技術與

52、裝備市場占有率提高至45%左右，產值超過7,500.00億元。根據國家發改委發布的綠色技術推廣目錄（2020）以及工信部發布的國家工業節能技術裝備推薦目錄（2020），磁懸浮離心式鼓風機和空氣懸浮離心式鼓風機被列入高節能裝備推薦目錄。從中長期看來，節能政策也有利于空氣動力領域調整生產結構，促進國內空氣動力行業的綠色轉型升級。2、行業面臨的挑戰（1）國內企業規模小，抗風險能力不足空壓機和鼓風機行業企業數量較多，但多數規模較小，產品技術含量較低。國內企業無論在技術儲備、生產裝備、人才儲備以及生產規模上都相對較小，面對激烈的競爭環境，其抗風險能力不足。（2）自主研發投入不足高效、節能空氣壓縮機和離心

53、鼓風機屬于技術密集型產品，從螺桿轉子的型線、三元流葉輪、高速永磁電機的研發設計到生產實踐的過程中，企業都需要投入大量的人力、物力成本，前期資金投入較大。少數具備螺桿主機、電機自主研發能力的企業，在后續深入研發階段，也由于受到融資渠道比較單一的影響而制約了其進一步的快速發展。自主研發費用投入的不足制約了國內螺桿壓縮機行業的可持續快速發展。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司

54、的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的

55、，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股

56、份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事