1、泓域咨詢/龍巖抽水儲能項目實施方案龍巖抽水儲能項目實施方案xxx有限責任公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景10六、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第二章 市場預測16一、 抽水蓄能技術成熟、經濟性優16二、 抽水蓄能中長期規劃出臺，行業發展迎新機遇16第三章 建筑工程可行性分析17一、 項目工程設計總體要求17二、 建設方案17三、 建筑工程建設指標18建筑工程投資一覽表19第四章 項目選址21一、 項目選址原則21二、 建設區基本情況21三、 培育壯大新興產業22四、 充分激發創新創業創造活力25

2、五、 項目選址綜合評價26第五章 產品規劃與建設內容27一、 建設規模及主要建設內容27二、 產品規劃方案及生產綱領27產品規劃方案一覽表27第六章 運營模式29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 各部門職責及權限30四、 財務會計制度33第七章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事41三、 高級管理人員47四、 監事49第八章 SWOT分析52一、 優勢分析（S）52二、 劣勢分析（W）54三、 機會分析（O）54四、 威脅分析（T）55第九章 原輔材料及成品分析63一、 項目建設期原輔材料供應情況63二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理63第十章 節能

3、分析64一、 項目節能概述64二、 能源消費種類和數量分析65能耗分析一覽表66三、 項目節能措施66四、 節能綜合評價68第十一章 環境保護分析69一、 編制依據69二、 環境影響合理性分析70三、 建設期大氣環境影響分析70四、 建設期水環境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環境影響分析73六、 建設期聲環境影響分析74七、 建設期生態環境影響分析74八、 清潔生產75九、 環境管理分析76十、 環境影響結論80十一、 環境影響建議80第十二章 人力資源配置分析82一、 人力資源配置82勞動定員一覽表82二、 員工技能培訓82第十三章 勞動安全生產分析85一、 編制依據85二、 防范措施8

4、8三、 預期效果評價90第十四章 投資估算92一、 編制說明92二、 建設投資92建筑工程投資一覽表93主要設備購置一覽表94建設投資估算表95三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十五章 項目經濟效益評價103一、 基本假設及基礎參數選取103二、 經濟評價財務測算103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109四、 財務生存

5、能力分析110五、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112六、 經濟評價結論112第十六章 項目風險評估114一、 項目風險分析114二、 項目風險對策116第十七章 項目招標方案119一、 項目招標依據119二、 項目招標范圍119三、 招標要求119四、 招標組織方式120五、 招標信息發布120第十八章 總結評價說明121第十九章 附表附件122主要經濟指標一覽表122建設投資估算表123建設期利息估算表124固定資產投資估算表125流動資金估算表126總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產

6、折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現金流量表133借款還本付息計劃表134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設備購置一覽表137能耗分析一覽表137第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱龍巖抽水儲能項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”

7、原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環境，體現企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要；2、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；3、工業可行性研究編制手冊；4、現代財務會計；5、工業投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規、規劃；7、項目建設地總體規劃及控制性詳規；8、項目建

8、設單位提供的有關材料及相關數據；9、國家公布的相關設備及施工標準。四、 編制范圍及內容投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行；經濟可行

9、性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。五、 項目建設背景抽水蓄能是目前全世界應用最為廣泛的一種儲能方案。機械儲能是目前最成熟的儲能技術，其中尤以抽水蓄能為成熟應用的范例，在全球已并網的儲能裝置中占比超過90%。抽蓄電站還具備容量大、經濟性好、運行靈活等顯著優勢，儲能周期范圍較大，使用壽命長，效率穩定在高位。到二三五年基本實現社

10、會主義現代化和全方位高質量發展超越的遠景目標。到二三五年我國基本實現社會主義現代化之時，與全省同步基本實現全方位高質量發展超越，實現“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新龍巖新局面。展望二三五年，我市經濟實力、科技實力大幅躍升，經濟總量再上新的更高臺階，基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，創新創業創造活力充分釋放；產業結構全面優化，建成現代產業體系；平安龍巖建設達到更高水平，實現市域社會治理現代化，人民平等參與、平等發展權利得到充分保障，基本建成法治龍巖、法治政府、法治社會；文化軟實力顯著增強，國民素質實現新躍升，社會文明程度達到新高度；生態文明建設躍上新水平；對外開放形成新格局；

11、人民生活更加美好，人均地區生產總值達到中等發達國家水平，基本公共服務均等化全面實現，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距明顯縮小，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx，占地面積約33.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套抽水儲能設備的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資12991.18萬元，其中：建設投資10128.92萬元，占項目總投資的77.97%；建設期利息142.79萬元，占項目總

12、投資的1.10%；流動資金2719.47萬元，占項目總投資的20.93%。（五）資金籌措項目總投資12991.18萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）7163.17萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5828.01萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：24200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：20227.41萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2901.19萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：15.47%。5、全部投資回收期（Pt）：6.35年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：10049.89萬元（產

13、值）。（七）社會效益經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22000.00約33.00畝1.1總建筑面積365

14、29.261.2基底面積12320.001.3投資強度萬元/畝281.632總投資萬元12991.182.1建設投資萬元10128.922.1.1工程費用萬元8259.372.1.2其他費用萬元1557.982.1.3預備費萬元311.572.2建設期利息萬元142.792.3流動資金萬元2719.473資金籌措萬元12991.183.1自籌資金萬元7163.173.2銀行貸款萬元5828.014營業收入萬元24200.00正常運營年份5總成本費用萬元20227.41""6利潤總額萬元3868.26""7凈利潤萬元2901.19""8

15、所得稅萬元967.07""9增值稅萬元869.38""10稅金及附加萬元104.33""11納稅總額萬元1940.78""12工業增加值萬元6662.74""13盈虧平衡點萬元10049.89產值14回收期年6.3515內部收益率15.47%所得稅后16財務凈現值萬元2545.88所得稅后第二章 市場預測一、 抽水蓄能技術成熟、經濟性優澳大利亞可再生能源署在2016年繪制了全球儲能技術成熟度曲線（縱軸為成本需求和技術風險），抽水蓄能的技術成熟度高于其他儲能技術。以年利用2000小時為例，抽蓄的度

16、電成本約0.46元，遠低于其他儲能方案。抽水蓄能電站的經濟效益好主要來源于長使用壽命，適中的運行維護費用，相對較低的投資成本和相對較高的轉換效率。隨著電化學儲能技術持續發展，其年利用小時數有望提升，度電成本也有望隨之下降。根據基于全壽命周期成本的儲能成本分析，鋰離子電池投資成本下降50%，循環壽命達5000次，度電成本將降至0.39元，低于抽水蓄能。二、 抽水蓄能中長期規劃出臺，行業發展迎新機遇2025年較十三五翻一番，達到6200萬千瓦以上；到2030年，抽水蓄能投產總規模較“十四五”再翻一番，達到1.2億千瓦左右。中長期發展項目庫：1）重點實施項目：總裝機規模4.21億千瓦；2）儲備項目：

17、總裝機規模3.05億千瓦。第三章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規范及有關規定。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝

18、土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌

19、體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積36529.26，其中：生產工程24437.95，倉儲工程6931.23，行政辦公及生活服務設施3330.56，公共工程1829.52。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額

20、備注1生產工程7022.4024437.953270.461.11#生產車間2106.727331.39981.141.22#生產車間1755.606109.49817.621.33#生產車間1685.385865.11784.911.44#生產車間1474.705131.97686.802倉儲工程3572.806931.23609.032.11#倉庫1071.842079.37182.712.22#倉庫893.201732.81152.262.33#倉庫857.471663.50146.172.44#倉庫750.291455.56127.903辦公生活配套650.503330.56489.7

21、93.1行政辦公樓422.822164.86318.363.2宿舍及食堂227.671165.70171.434公共工程1108.801829.52206.94輔助用房等5綠化工程3407.8058.50綠化率15.49%6其他工程6272.2019.147合計22000.0036529.264653.86第四章 項目選址一、 項目選址原則項目建設區域以城市總體規劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統籌考慮用地與城市發展的關系，與當地的建成區有較方便的聯系。二、 建設區基本情況龍巖，1997年5月撤地設市，福建省地級市，位于福建省西部，地處閩粵贛三省交界，通稱閩西

22、。龍巖是全國著名革命老區、原中央蘇區核心區，是紅軍的故鄉、紅軍長征的重要出發地之一。享有“二十年紅旗不倒”贊譽。也是福建省重要礦區、林區，是海西品牌最多的旅游區。龍巖市轄2個市轄區、4個縣，代管1個縣級市，總面積19028平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，龍巖市常住人口為2723637人。龍巖市是福建省最重要的三條大江閩江、九龍江、汀江的發源地。曾經是遠古時代“古閩人”的天堂，是“閩越人”的祖籍地和“南海國”的國都所在地及其中心區域，是享譽海內外的客家祖地，是河洛人的祖居地之一。龍巖有75%以上人口是客家人。龍巖是國家客家文化生態保護實驗區，長汀被稱為“客家首府”

23、，汀江被譽為“客家母親河”，永定客家土樓被列入世界文化遺產名錄。客家文化和閩南文化在這里交融，孕育了龍巖人熱情好客、勤勞開拓的獨特品質。龍巖市是國家金銅產業基地、國家專用車與應急產業生產示范基地和國家新型工業化產業軍民融合示范基地，正在創建稀土產業綠色發展基地、數字經濟產業發展基地；已初步形成有色金屬、機械裝備、文旅康養、新材料新能源、數字、特色現代農業等六大產業。逐步把龍巖建設成為海峽西岸經濟區的西部中心城市、先進制造業基地、全國重要的紅色、客家文化生態城市。2020年，龍巖市實現地區生產總值2870.9億元，比上年增長5.3%。全市經濟社會發展保持穩中有進，發展質量和效益持續增強，經受住了

24、新冠肺炎疫情沖擊的嚴峻考驗。2020年，全市實現生產總值2870.9億元、年均增長7.3%，人均生產總值突破10萬元。一般公共預算總收入、地方一般公共預算收入分別達329.8億元、158.6億元，年均增長4.1%、4.9%；固定資產投資年均增長10.2%，社會消費品零售總額達1259億元、年均增長8.7%，外貿出口總額達228.6億元、年均增長7.4%。主要經濟指標較“十二五”末期均實現顯著提升。三、 培育壯大新興產業實施新興產業培育工程，加快發展新技術、新業態、新模式、新產品，推動新興產業發展提速、比重提升。數字產業。加快經濟社會重點領域數字化轉型，打造數字經濟新動能。推進數字產業化，大力發

25、展5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能、區塊鏈等未來產業。加快龍雁組團未來城、龍巖文秀數據信息產業園、中豹（福建）數字產業園、能源互聯網產業園、連城光電新材料等重點數字產業園區建設，統籌規劃永定、上杭、武平等工業園區數字產業布局，建設龍巖南部電子信息產業帶，促進數字產業集聚發展。推進產業數字化，引進和培育行業級和區域工業互聯網平臺，引導企業在生產環節“深度用云”，推進“5G+工業互聯網”融合創新，大力發展能源互聯網產業，重點發展電力應急裝備、中低壓設備、新能源汽車充電樁、儲能設備、高端電纜、能源新技術、能源服務等產業鏈，力爭打造全省乃至全國首個全面載入智慧能源概念的工業園區。深入實施互聯網龍

26、巖軍團返鄉工程，推動更多互聯網龍巖軍團企業家回鄉投資興業。到2025年，力爭數字經濟增加值達1400億元以上，數字經濟創新應用體系初步形成。新材料新能源產業。做精做強稀土新材料產業，以福建（龍巖）稀土工業園區為主要載體，加快發展稀土永磁材料、發光材料、催化材料及其下游應用，提升稀土資源保障能力，推進連城稀土精深加工等項目建設，打造全國稀土產業綠色發展示范基地。加快發展鋰離子電池正極材料、負極材料、電解液等配套材料及電池整裝等鋰電池產業鏈，加快打造氟化工新材料、可降解材料、電子新材料、高性能金屬材料等產業鏈，支持推進上杭新材料科創谷、武平新型顯示專業園區等項目建設。到2025年，力爭新材料新能源

27、產業產值達500億元以上。生物醫藥產業。主攻生物制藥、化學新藥、現代中藥和醫療器械等領域，加快新羅生物醫藥產業園、長汀醫療器械產業園等項目建設。加快發展生物技術和生物制藥，推進創新藥物的研發及產業化，推動發展飲片炮制、制劑加工等中醫藥現代化，加強三類以上醫療器械設備研制生產、應急醫療物資生產能力建設，到2025年，力爭生物醫藥產業產值達55億元以上。現代物流產業。優化城鄉區域物流網絡布局，完善全市綜合運輸體系，加快空港物流基地、公鐵聯運綜合貨運樞紐站建設，布局建設高速路口、國省道等主要交通網絡物流節點，建設汽車物流、大宗商品交易物流、冷鏈物流、醫藥物流等特色物流基地，打造閩粵贛邊區域性物流節點

28、城市。完善城鄉配送物流體系，加快龍巖公路港、龍巖陸地港、鐵山物流園、物流公共信息服務平臺等項目建設，大力發展第三方物流、冷鏈物流、供應鏈物流，引進培育現代物流龍頭企業，加快構建現代物流產業體系。到2025年，力爭物流業增加值達150億元以上。四、 充分激發創新創業創造活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造方針，深化人才發展體制機制改革，構建更具吸引力的人才政策體系和服務體系。加強人才引進培育。完善人才引進培養激勵機制，堅持“以產聚才，以才促產”，推動產業鏈與人才鏈精準對接，加強人才引進與重大科技相銜接、招商引資與招才引智相協同，著力引進培養一批我市產業急需緊缺的高層次科技領軍人才和創新

29、創業團隊。實施企業高級經營管理人才隊伍提升工程，推廣“以企業家培養企業家”模式，常態化開展企業家創新能力培訓，培育優秀企業家隊伍。實施青年英才開發計劃，加大青年人才培養力度。加強創新型、應用型、技能型人才培養，實施知識更新工程、技能提升行動，加強應用型本科建設，深化校地人才交流合作，開展職業技能競賽，培育一批高技能產業人才、技能大師。充分激發人才創造力。優化人才評價要素和評價標準，完善以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。健全創新激勵和保障機制，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享機制，落實科研主體科技成果的使用權、收益權、處置權

30、。鼓勵企業采用靈活報酬機制聘任創新人才，探索建立高級職稱評審綠色通道，落實高層次人才、急需緊缺人才職稱直聘政策。健全人才服務體系，優化教育醫療、人才安居、配偶就業等服務，探索建立人力資源服務產業園。營造良好創新生態環境。深化科技體制改革，優化科技規劃體系和運行機制，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改革財政科技計劃形成機制和組織實施機制，完善對創新創業主體穩定支持機制，探索科技重大項目“揭榜掛帥”等制度。推動科研院所改革，擴大科研自主權。加快構建知識產權運營體系、公共服務體系和保護體系，推進“知創龍巖”知識產權公共服務平臺建設。完善金融支持創新體系，促進新技術產業化規模化應用。持續

31、實施全民科學素質行動，大力弘揚科學精神、勞模精神、勞動精神和工匠精神，健全科技倫理治理機制。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積22000.0

32、0（折合約33.00畝），預計場區規劃總建筑面積36529.26。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx套抽水儲能設備，預計年營業收入24200.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服

33、務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1抽水儲能設備套xx2抽水儲能設備套xx3抽水儲能設備套xx4.套5.套6.套合計xx24200.00儲能可以分為電儲能、熱儲能和氫儲能三類，其中電儲能是目前最主要的儲能形式，根據儲存的原理不同可以分為電化學儲能和機械儲能。1）電化學儲能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2）機械儲能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲能和飛輪儲能等。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企

34、業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、抽水儲能設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度

35、計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和抽水儲能設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內抽水儲能設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和

36、銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，

37、并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的

38、及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案

39、，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制

40、的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊

41、資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為

42、資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配

43、的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務

44、所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督

45、，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外

46、披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人

47、民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得

48、濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有

49、誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。

50、公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的

51、情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）

52、擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職

53、權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的

54、對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長

55、職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一