1、關于青年干部履職進步的思考 錄入時間： 2021/12/10 9:34:00 | 來 源：區委組織部 | 點 擊：562 思茅區委常委、組織部部長 徐賢 領導干部是黨的事業的骨干，是人民的公仆。青年干部是干部隊伍中最年輕、最活潑、最有朝氣的局部，肩負著繼往開來的歷史使命，是推進各項事業開展的戰略預備隊。青年干部的成長進步，事關事業興衰、民族命運，具有十分重要的意義。青年干部如何健康成長進步？關鍵在于正確定位角色，努力提高素質，勤奮履職實踐。 一、青年領導干部的角色定位做到三個正確對待 不管任何職級的領導，不同的位置必然有著不同的行為標準和表現要求。進行正確的角色定位，是每一位領導干部，更是青年

2、干部的必修課。 一要正確對待組織。干部的成長進步，與自己的德才、勤奮努力分不開，但更重要的是組織的教育、培養和干部群眾的幫助、支持。黨組織選拔任用干部，主要看德才，看實績，看工作需要，看人崗相適，有著嚴格的標準、程序和紀律。但是，任何事物的開展都是不平衡的，差異是一種客觀存在，由于工作需要、職數限制和班子結構上的政策要求等因素，有的干部成長快一些，有的干部必然慢一些，有的干部難免會產生一些不平心態。正確對待組織，這就要求每一名干部努力做到面對職務升降，能順其自然；得到提拔重用，更加謙虛謹慎；在一個崗位任職時間較長，防止心浮氣躁、得過且過；在超過提拔年限或接近離開工作崗位的時候，要防止心態失落、

3、萎靡不振，甚至向組織討價還價。 二要正確對待同事。正確處理好同事間的關系，既是工作的需要，也是一名干部成長進步的根底。首先，要真誠相處。人與人的交往，彼此的信任是十分重要的。存在不同意見，要坦誠相見，求同存異，相互補臺，共同通過提高自己的工作能力，即非權力因素來提升自己的形象，在共同干事創業中增進友誼。其次，要善于合作。善于合作關鍵在于相互尊重和有效的溝通。只有你尊重別人，別人才會尊重你。同事之間只有多溝通，才能減少不必要的猜想和誤解，才能形成合力來共同干事。再三，要有寬廣的胸懷。一個干部的包容度就是一個干部的成長度。作為領導干部，要能容人之長，容人之短，容人之異，容人之怨。一個干部要能做到讓

4、反對你的人理解你，讓理解你的人支持你，讓支持你的人佩服你，這就到達了包容人和團結共事的最高境界。 三正確對待自己。要堅決政治立場，自覺地在思想上行動上與黨組織保持一致，行不失身份，為不損品格。要善于用加法對待工作，只要默默耕耘，一定會有收獲；要善于用乘法對待事業，只有凝聚集體的智慧，才會產生事半功倍的力量；要善于用除法對待成績，功績是大家的，榮譽是集體的；要善于用減法對待名利，只有少計較些個人名利，才能擺脫疲勞心態。正確對待自己，還要正確地應對成功和挫折。取得進步不能得意忘形，遇到挫折不能自暴自棄。要以正確的態度應對逆境，以無畏的精神挑戰逆境，以頑強的拼搏戰勝逆境，讓自己在千百次磨煉之后變得更

5、加堅強成熟。 二、青年干部的素質要求提高三種能力 作為一名青年干部，要能勝任工作，就必須不斷適應時代開展要求，努力提高自己的能力。 一要提高決策能力。首先，要正確判斷形勢。要善于用寬廣的眼界觀察世界，用辯證唯物主義的理論思維和戰略思維判斷形勢，自覺把自己所負責的工作置于全局的大環境來謀劃，用理性思考取代直觀判斷，以敏銳的視角取代習慣思維，按照形勢和政策規定，依法做出決策，確保決策正確。其次，要注重調查研究。堅持把調查研究作為成事之基和謀事之道，吃透本地的根底條件、比擬優勢、開展潛力、制約因素等情況，摸清當前和未來一個時期工作的難點和重點，找準所負責的工作與上級要求和全局結合的著力點，增強前瞻性

6、和預見性，努力使決策既關注現實，又富有遠見，既符合上級的要求，又符合人民群眾的愿望。三是要充分發揚民主。認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方針，廣泛征求社會各方面的意見，努力推進決策的民主化，確保決策的準確性。四是要完善決策制度。要堅持并善于依靠制度作決策，把遵循程序決策的過程，變成形成共識、統一意志、積聚力量的過程，使科學決策、民主決策、制度決策有機融為一體，最大限度地提高科學決策水平，最大限度地減少因決策失誤而造成的損失。 二要提高執行能力。要努力增強執行的自覺性、紀律性和提高團隊精神。增強自覺性是提高執行力的根底。執行的自覺性，往往源于強烈的敬業精神和責任感。一個人只有把

7、工作當成自己的事，將敬業內化為一種最根本的為人之道，才能在全身心投入工作中享受工作的快樂。要充分發揮主觀能動性與責任心，盡一切努力與想盡一切方法把工作做好。認真可以把事情做對，用心才可以把事情做好，只有熱愛自己的工作，尊重自己的工作，以強烈的責任心面對工作，我們才可能高質量地做好工作。增強紀律性是提高執行力的保證。執行是一種壓力，是一種紀律，以服從為前提，以落實為目的，其本身就是紀律性的要求。沒有紀律性，就沒有執行力和戰斗力。作為領導干部，在貫徹執行中央部署和上級要求的過程中，必須做到言行一致，認真貫徹，堅決落實，才能談得上紀律觀念強，執行力度大。增強團隊精神是提高執行力的關鍵。一個優秀的團隊

8、，必然是一個高執行力的團隊，真正意義上的成功必然是團隊的成功。作為領導干部，要特別注重在團隊中營造一種同心同德、互幫互助的和諧氣氛，培養一種團結奮斗，無堅不摧的團隊精神，以提高團隊執行力。 三是提高創新能力。任何一項事業，堅持創新那么興，因循守舊那么衰。青年干部應該帶頭解放思想，努力做到分析形勢有新視野，研究情況有新見解，布置工作有新思路，解決問題有新方法。要堅持從實際出發，按規律辦事，在充分吃透上級的精神，吃透基層的實際情況的根底上，采取有針對性的措施使上級的精神和要求在各部門、各單位的實際工作中得到有效地、具體地貫徹落實。 三、青年干部的履職實踐踐行三勤要求 一要勤學習，提高自身修養。學習

9、是領導干部拓寬眼界、提高素質、增長本領的重要途徑，是做好各項工作的重要根底。人的能力和水平，不會因為職務的提升而自然提高，只會因為持之以恒地學習而有所進步。一個不學習或者不會學習的干部，其知識必然老化，其思想必然僵化，甚至是庸俗化，是沒有競爭力，沒有前途的干部。領導干部應當常懷憂患意識，將學習作為一種任務，一種責任，作為立身做人的第一需求，提升思想境界的第一要務。 二要勤實踐，扎實干事創業。領導是一種榮譽，更是一種責任。不管職務上下，權力大小，一旦走上了領導崗位，就意味著肩挑擔子，背負責任。干部的權力說到底就是干事的權力。職位越高，干事創業的資格和條件就越好，為人民效勞的平臺就越大。干部干事，

10、往往是越干越會干，越干越有成就；不干事，于事無成，于己荒廢。優秀的干部應該行應行之權，盡應盡之責，定下來的事情，就要雷厲風行，抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底，見到實效。要始終保持一股銳意進取的激情，把全部心思和精力用在干事創業上。 三要勤自警，嚴守清廉準那么。領導干部手中擁有一定的權利，身處人情世故的交匯處，思想稍有放松和懈怠，就可能身陷人情世故的糾纏中，落入居心不良者精心布置的圈套，在形形色色的誘惑和糖衣炮彈的進攻中喪失原那么，滑向腐敗的深淵。領導干部一定要慎初、慎微、慎獨，善于把自己存在的問題放大來看，不搞小圈子，不持小愛好，不輕小毛病。以平和之心對待名，以淡泊之心對待位，以知足之心對待利，以敬畏之心對待權，以進取之心對待事。自覺接受教育，自覺接受監督，自覺管住自己，既做一名干事的干部，更做一名干凈的干部。 of accountability, redress of