1、水生產線平衡實例分析-(I)(2012-07-31 09:11:09)轉載標簽：教育分類：咨詢事業生產線平衡就是對生產的全部工序進行均衡化，調整作業負荷，以使各作業時間盡可能相近的技術手段與方法。它是生產流程設計及作業標準化中最重要的方法。生產線平衡的目的是通過平衡生產線使現場更加容易理解“一個流”的必要性及生產作業控制的方法。玩具小車生產線平衡實例某J型玩具小車要在一個傳送帶上組裝，每天需生產500輛。每天的生產時間為420分。表0-1列出了J型小車的裝配步驟及其定額時間，請根據節拍和作業次序的限制，求使工作站數量最少的生產線平衡方式。1.繪制裝配生產線的流程圖圖6-1給出了表6-1中的次序

2、關系（表示作業次序關系，箭頭長度無實際意義）。表6-1J型小車的裝配步驟及其時間作業時間（秒）描述必須提前的作業A45安裝后軸支架，擰緊4個螺母B11插入后軸AC9擰緊后軸支架螺栓BD50安裝前軸，用手擰緊4個螺母E15擰緊前軸螺栓DF12安裝1#后車輪，擰緊輪軸蓋CG12安裝2#后車輪，擰緊輪軸蓋CH12安裝1#前車輪，擰緊輪軸蓋EI12安裝2#前車輪，擰緊輪軸蓋EJ8安裝前軸上的車把手，擰緊螺栓和螺釘F，G，H，IK9上緊全部螺栓和螺釘合計195圖6-1J型小車的流程圖2.計算節拍3.工作站最小值（理論上）4.選擇作業分配規則研究表明，對于特定的問題有些規則會優于其他規則。一般來說，首先安

3、排有許多后續作業或者持續時間很長的作業，因為它們會限制裝配生產線平衡的實現。這種情況下，我們選用如下規則：規則一：按后續作業數量最多規則優先安排作業；規則二：按作業時間最長規則優先安排作業；規則三：按該項作業元素時間與后續作業元素時間的總和最大規則優先安排作業（階位法）。5.平衡裝配生產線，將所有作業分配到各工作站(1)平衡方案A：選用規則一，按后續作業數量最多規則來平衡裝配生產線。各項作業的后續作業數量如表6-2所示。根據后續作業最多規則給工作站1，2安排作業，在規則一遇到問題時，采用規則二，直至所有作業安排完畢。表6-3列出了實際的安排。表6-2各項作業的后續作業數量作業元素后續作業元素數

4、量作業元素后續作業元素數量A6F,G,H或I2B或D5J1C或E4K0表6-3根據后續作業最多規則平衡裝配生產線工作站作業作業時間（s）剩余時間（s）可安排的緊后作業緊后作業最多的作業時間最長的作業1A455.4空閑無2D500.4空閑無3B1139.4C、EC、EEE1524.4C、H、ICF、G、H、IC915.4F、G、H、IF、G、H、IH、IF123.4空閑無4G1238.4H、IH、IH1226.4II1214.4JJ86.4空閑無5K941.4空閑無計算流水線負荷率77.38%的負荷率意味著該裝配線不平衡或閑置時間達22.62%（有57秒閑置），最空閑的是工作站5。表6-4所示的

5、工作地5的負荷率僅為17.86%。那么我們能否得到更好的平衡方案呢？下面我們給出平衡方案B。表6-4平衡方案A中各工作地負荷率工作地工作地作業元素工作地作業時間工作地負荷率（%）12345ADB,E,C,FG,H,I,JK45504744989.2999.2193.2587.317.865.平衡裝配生產線，將所有作業分配到各工作站(2)平衡方案B：選用規則三（階位法），即按該項作業元素時間與后續作業元素時間的總和（階位值）最大規則優先安排作業。首先，計算各作業元素的階位值。其計算過程如表6-5所示。表中的1表示直接后續元素，+表示間接后續元素。作業元素的階位值就是該項作業元素時間與后續作業元素

6、時間的總計。表6-5J型小車作業元素階位表作業元素ADBECFGHIJK總計作業時間(s)4550111591212121289195階位值10610661565029292929179緊前工序ADBCCEEF,G,H,IJ按節拍為50.4秒依作業元素的階位值的高低次序分配作業元素到工作地的過程如表6-6所示。表6-6按階位法分配作業元素過程工作地作業元素階位值緊前作業作業時間(s)累計作業時間(s)剩余時間(s)1A10645455.42D10650500.43BECF61565029ADBC11159121126354739.424.415.43.44GHIJ29292917CEEF,G,

7、H,I12121281224364438.426.414.46.45K9J9941.4最后得到的工作地數為5個，與平衡方案A相同，負荷率為7738%，該裝配線平衡的效果仍然不夠理想。為了得到更好的平衡方案，下面我們給出平衡方案C。5.平衡裝配生產線，將所有作業分配到各工作站(3)平衡方案C：選用規則二，按作業元素時間最長規則安排作業，并用規則一作為輔助規則，以達到裝配生產線的平衡。表6-7給出了按作業元素時間的大小排列的順序，表6-8列出了平衡方案C的實際安排。表6-7各項作業的后續作業數量作業元素作業時間（s）作業元素作業時間（s）D50B11A45C,K9E15J8H,I,F或G12表6-8按作業元素時間最長規則安排作業工作站作業作業時間（s）剩余時間（s）可安排的緊后作業時間最長的作業緊后作業最多的作業1D500.4空閑無2A455.4空閑無3E1535.4B、C、H、IH、IB、CH1223.4I、BIBI1211.4J、BBBB110.4空閑無4C941.4F、GF、GF、GF1229.4G、JGGG1217.4JJ89.4空閑KK90.4空閑無計算流水線負荷率表6-9所示平衡方案C中工作站1、3、4負荷率均為99.21%，工作站2也為89.3%，流水線