1、XXX年綜合部年終工作總結(jié)匯報(bào)人：XXX一、回顧過去二、主要工作概述 三、存在不足四、展望未來12341目錄1 在過去的在過去的2014年，綜合部緊緊圍繞服年，綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強(qiáng)化管理和提升工作理念，努力務(wù)公司，強(qiáng)化管理和提升工作理念，努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了綜合增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了綜合部的部的“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，的職能作用，能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，為公司在作用，為公司在2014年快速發(fā)展中保駕護(hù)年快速發(fā)展中保駕護(hù)航。航。 下面我為大家匯報(bào)一下綜合部下面我為大家匯報(bào)一下綜合部201

2、4年年的工作情況：的工作情況：2一、回顧過去3在過去的一年，綜合部始終注重自身的建在過去的一年，綜合部始終注重自身的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜合部工作規(guī)范有序設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜合部工作規(guī)范有序的展開。一是強(qiáng)化管理制度，規(guī)范考勤、安全、的展開。一是強(qiáng)化管理制度，規(guī)范考勤、安全、人事制度。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并且能人事制度。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并且能夠落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，對(duì)各部門都是夠落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，對(duì)各部門都是“有問有問必答、有求必應(yīng)必答、有求必應(yīng)”，為各項(xiàng)工作的開展起到了，為各項(xiàng)工作的開展起到了積極作用。積極作用。4二、主要工作概述5（二）考勤管理（二）考勤管理（四）安全管理

3、（四）安全管理（一）文件、檔案管理（一）文件、檔案管理（三）人事管理（三）人事管理（五）后勤管理（五）后勤管理6（一）文件、檔案管理（一）文件、檔案管理 綜合部工作范圍比較廣，相應(yīng)的文綜合部工作范圍比較廣，相應(yīng)的文件、檔案類型也較多，因此我部門認(rèn)真件、檔案類型也較多，因此我部門認(rèn)真做好文書資料的收集和整理，做到資料做好文書資料的收集和整理，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并且對(duì)文件的書寫的格式進(jìn)行了規(guī)范和并且對(duì)文件的書寫的格式進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一。統(tǒng)一。7（二）考勤管理（二）考勤管理 嚴(yán)格考勤，制定嚴(yán)格的考勤管理制嚴(yán)格考勤，制定嚴(yán)格的考勤管理制度，嚴(yán)

4、查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象，度，嚴(yán)查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象，每月統(tǒng)計(jì)、整理考勤記錄，對(duì)違反考勤每月統(tǒng)計(jì)、整理考勤記錄，對(duì)違反考勤制度者提出相應(yīng)的措施，不包庇。制度者提出相應(yīng)的措施，不包庇。8 今年以來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)今年以來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“趕集網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城同城”及多次到及多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告，加大對(duì)公司的宣傳力度，做好加大對(duì)公司的宣傳力度，做好員工招聘和人才儲(chǔ)備工作。員工招聘和人才儲(chǔ)備工作。 在辦公室文員招聘中全在辦公室文員招聘中全年共收到年共收到200余人次發(fā)來招聘余人次發(fā)來招聘簡歷，接待面試簡歷，接待面試30余人次，余人次，通過面試正式入職者通過

5、面試正式入職者8名。同名。同時(shí)制定了新員工面試流程，時(shí)制定了新員工面試流程，嚴(yán)格按照面試要求進(jìn)行，擇嚴(yán)格按照面試要求進(jìn)行，擇優(yōu)入取。優(yōu)入取。 今年為了嚴(yán)格遵守國今年為了嚴(yán)格遵守國家法律對(duì)社保的規(guī)定，對(duì)家法律對(duì)社保的規(guī)定，對(duì)在職未退休員工進(jìn)行了全在職未退休員工進(jìn)行了全員參保，參保人數(shù)為員參保，參保人數(shù)為62人，人，參保率達(dá)到參保率達(dá)到100%。招聘招聘社保社保 面試面試（三）人事管理（三）人事管理9 通過與各部門主通過與各部門主要負(fù)責(zé)人召開安全要負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議、張貼安全警會(huì)議、張貼安全警示牌、海報(bào)等形式，示牌、海報(bào)等形式，來強(qiáng)化每個(gè)人的安來強(qiáng)化每個(gè)人的安全責(zé)任意識(shí)。全責(zé)任意識(shí)。（四）安全管理

6、（四）安全管理 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，管理和監(jiān)督，強(qiáng)化安全管理強(qiáng)化安全管理生產(chǎn)意識(shí)。生產(chǎn)意識(shí)。我部門堅(jiān)持每周多我部門堅(jiān)持每周多次對(duì)車間安全問題次對(duì)車間安全問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并且處題及時(shí)反映并且處理。理。10（五）后勤管理（五）后勤管理 做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜，做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜，突發(fā)事件多，涉及部門多，管理難度大。在車突發(fā)事件多，涉及部門多，管理難度大。在車輛管理上，嚴(yán)格車輛進(jìn)出登記制度，貨車進(jìn)入輛管理上，嚴(yán)格車輛進(jìn)出登記制度，貨車進(jìn)入廠區(qū)實(shí)行分段責(zé)任制，嚴(yán)格管控。在辦公用品廠區(qū)實(shí)行分段責(zé)任制，嚴(yán)格管

7、控。在辦公用品采購管理上，始終堅(jiān)持采購管理上，始終堅(jiān)持“同等價(jià)格擇其優(yōu)，同同等價(jià)格擇其優(yōu)，同等質(zhì)量則其廉等質(zhì)量則其廉”，開拓不同的采購方式和采購，開拓不同的采購方式和采購渠道，保證質(zhì)量，降低成本。渠道，保證質(zhì)量，降低成本。11三、存在不足12 在過去的一年里我在過去的一年里我們的工作取得的成績是們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的綜合部員工共同努力的結(jié)果，但也離不開公司結(jié)果，但也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的理解領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的理解和配合，我們?cè)诳隙ǔ珊团浜希覀冊(cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：部門存在的問題：13（一）（一） 由于綜合部工作較繁瑣，涉及由于綜合

8、部工作較繁瑣，涉及的部門多，突發(fā)事務(wù)多，每項(xiàng)的部門多，突發(fā)事務(wù)多，每項(xiàng)工作主觀上都希望完成的最好，工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，工作經(jīng)驗(yàn)不但由于能力有限，工作經(jīng)驗(yàn)不足，不能把每件事情都做到盡足，不能把每件事情都做到盡善盡美，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作上的善盡美，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作上的失誤。失誤。14（二）（二）抓制度落實(shí)不夠，一些制度抓制度落實(shí)不夠，一些制度制定出來不能很好的落實(shí)執(zhí)制定出來不能很好的落實(shí)執(zhí)行下去，例如五金倉庫領(lǐng)料行下去，例如五金倉庫領(lǐng)料制度。因而存在一定的重制制度。因而存在一定的重制度建設(shè)，輕落實(shí)現(xiàn)象。度建設(shè)，輕落實(shí)現(xiàn)象。15（三）（三）公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)沒有堅(jiān)公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)沒有堅(jiān)持經(jīng)常化、正規(guī)化，沒有持經(jīng)常化、正規(guī)化，沒有起到對(duì)各部門的督促和組起到對(duì)各部門的督促和組織作用。織作用。16（四）（四）在管理方面自身的能力不在管理方面自身的能力不足，很多方面沒有管理知足，很多方面沒有管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在處識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在處理一些問題上容易犯錯(cuò)，理一些問題上容易犯錯(cuò)，走入誤區(qū)。走入誤區(qū)。1