




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022白酒銷售個人工作總結報告范文 2022白酒銷售個人工作總結1 時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20_年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20_年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨- 一、負責區域的銷售業績回顧與分析 (一)、業績回顧
2、 1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務; 2、成功開發了四個新客戶; 3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作; (二)、業績分析 1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有: a 、上半年的重點市場定位不確定不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保障)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了! b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小); c、公司服務滯
3、后,非常是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心; 2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。 3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗
4、,為明年的運作奠定了基礎。 二、個人的成長和不足 在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的晉升,同時也存在著許多不足之處。 1、心態的自我調整能力增強了; 2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了; 3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了; 4、對整體市場認識的高度有待晉升; 5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待晉升。 三、工作中的失誤和不足 1、平邑市場 雖然地方保障嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是特別迎合農村市場消費的
5、。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉,并且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。 2、泗水市場 雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保障-)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,而且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。 3、滕州市場 滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太
6、差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點: (1)、沒有能夠引導經銷商遵照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴; (2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充; 4、整個_年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源! 四、_年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。 1、滕州:雖然公司有費用但必
7、須再回款,以多發部分比率的貨的形式解決的,雙方都能經受和理解; 2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售; 3、泗水:同滕州 4、嶧城:尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都經受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場 根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效,但必須符合以下條件: 1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保障過于嚴重、地方就太強等; 2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配
8、合度”等; 辦事處運作的具體事宜: 1、管理辦事處化,人員本土化; 2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群; 3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶; 4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用; 五、對公司的幾點建議 1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺; 2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的'主觀能動性; 3、集中優勢資源聚焦樣板市場; 4、注重品牌形象的塑造。 總之20_年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20_年,站在16年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累! 2022白
9、酒銷售個人工作總結2 我是20_年_月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作: 一、培訓方面 20_年_月27日20_年_2月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,20_年_2月3日我們舉行了培訓后的結業考試,監考特別嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安置的培訓時間也特別合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的
10、營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的! 我以前對營銷應該說是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我之后的培訓也要這樣做,這就是我之后培訓的樣板與典型,值得我不斷的重復學習! 二、人力資源管理方面 根據公司領導安置我對公司人力資源制度進行了簡單創新: 1、在員工入職登記表、員工招聘與錄用、績效管理與KPI績效考核; 2、準備考勤表,整理員工檔案并錄入電腦;
11、 3、醞釀人力資源管理制度; 4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。 三、辦公室及后勤保障方面 1、根據公司領導指示,經過仔細比較、重復權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7_00009免費電話(準備元旦后開通)。 2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。 3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。 4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統、安裝驅動程序。 4、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障。 5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區和徐州
12、六縣區打招商電話。 四、例會方面 1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方。積極發言,收獲很大。 2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提升。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于之后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。 五、徐州六縣區酒水市場情況 1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領導爭取
13、調研徐州六縣區酒水市場情況的任務。 2、不怕出差辛苦,經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區酒水市場情況有了一個初步了解。 3、搜集的酒水商資料:賈汪區29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣4_家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充)。 六、回訪徐州六縣區酒水商情況 1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。 2、基本上做酒的手上都有24個品牌。 3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。 4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到_0家。 5、由
14、于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節春節的來臨。 6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。 7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。 8、限于時間關系才回訪了三個縣區:賈汪區、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。 2022白酒銷售個人工作總結3 今年的銷售工作開展的并不是那么的順利,期間也是經過了目標的調整,自己也是積極的去做好去開拓新的渠道,去把酒水銷售做好,一年下來,雖然完成了目標任務,但是我也是知道,其實工
15、作做得并不是那么的好,也是有挺多還需要繼續改進的方面,外部的環境雖然有影響,但自身的晉升,才能更好的去做好工作,我也是在此來做好這一年酒水銷售工作的一個總結。 受到疫情的影響,前幾個月的工作,可以說開展的格外的艱難,除了一些老客戶,很多的工作都是無法去開展,但是我們也是懂得,越是這個時候,其實越是考驗我們的一個能力去做好,我也是不斷的去和同事一起配合,一起去開拓新的渠道,去思考如何的做來找到新的客戶,而不是像之前那樣,可能同事之間也是有競爭的,但是這個艱難的時候,也是需要大家一起團結起來,才能熬過這段日子,去讓我們的銷售得到進展,去有業績,才能活下去的,而我們的努力也是沒有白費,工作上,也是艱
16、難的渡過了,后來疫情得到緩解,非常是下半年的工作開展也是順利以后,而之前的團結也是讓我們做起事情來,更加的順利,能力的晉升讓我們工作完成也是變得更為高效了。 但也是依舊有一些問題的出現,這些是我在工作之中去發現的.,也是自己以前有做的還不夠好的方面的一個體現,讓我知道要不斷的去晉升,銷售的工作入門很是簡單,但是要做好,要去得到更多的回報,那么就是需要自己付出很多的努力才行的。同時我也是在這一年里面積極的學習,我知道自己的能力還有欠缺的方面,并且做銷售的工作時間也是不長的那么就更是要多學,和同事的交流是一方面,同時也是多去找到一些方法,去思考我們酒水的銷售有哪些更多的渠道,非常是酒水銷售本來競爭
17、就是很大的,而我們公司的產品也是需要去繼續的打響品牌,去靠我們的努力來拿到更多的成績的。 一年工作下來,意識到自己的不足,找到問題,去晉升,同時完成了工作的任務,也是讓我知道,努力的去付出,是會有回報的。當然也是我們找到合適我們的渠道,去挖掘了一些新的客戶,也是要繼續的去維護好,我也是會繼續的努力,來讓自己酒水銷售上有更多出色的表現,在來年把酒水銷售做的更好。 2022白酒銷售個人工作總結4 我是營銷部的_,是_年2月份進入公司的, 20_年的4月4號我從原來的酒店促銷部調到了現在的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經理,帶著我去一一的面見
18、了各個單位的領導,看著我的同事們和領導輕松的談話,并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,希望之后通過努力的學習可以做的比他們更好。 我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間,對于我們之后的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個月下來現在_的大街小巷,幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策,很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增進銷量。 爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常說:“一定要先做好客情
19、關系,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產品。”可見客情關系是特別重要的,建立一定的客情關系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等.想做好營銷一定要勤奮: 一、要勤學習,不斷提升自己、豐富自己; 二、要勤拜訪,增加客情關系; 三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務 四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求; 20_年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年,感謝諄諄教誨我的領導,一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我現在的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在之后的日子里,我會努力的學習,更好的做好自己的本職工作,在此預祝公司
20、20_年再創輝煌! 2022白酒銷售個人工作總結5 _年即將渡過,我們充滿信心地迎來_年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,在新一年里努力再創佳績。即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結經驗,有所發現,有所發明,有所創造,有所前進。可見總,結是指導和推動各項工作的一個步驟。有總結才會有提升,才會有進步 公司領導根據中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,努力實現目標,齊心,蓄積等。總體思路指導著全年各項工作的開展。認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操 公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,猶如八仙過海、各顯神通。就個人而言,我們做一件事首先分析自己的情況,面臨的環境,自己可以利用的資源,具有的優勢和不足,然后才可以結合要達到的目標,制定最佳的方案,其實就是一個實事求是的過程。沒有目標就沒有方向,也就失去了你實事求是的意義。方法上有缺陷就會影響效率,事倍功半,甚至徒勞無益。抽時間通過各種渠道去學習營銷方面的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合同范本服務外包合同協議書
- 2025合同模板軟件開發合作協議范本
- 2025網絡云服務的合同樣本
- 汽車排氣系統及智能懸架零部件產業化項目可行性研究報告(僅供參考)
- 2025長治振華水泥-礦渣磨合同技術附件
- 體育館演出場地出租合同(18篇)
- 酒店餐飲業合作合同書
- 教師教學資源下載網
- 研修班學習總結(7篇)
- 網絡教育在線平臺合作開發合同
- 2025年導游資格證考試筆試模擬試卷:旅游法規與政策解讀與應用案例試題
- 中小學學校德育工作管理制度匯編
- 混凝土澆筑清包合同范本
- 部編版2024-2025學年四年級下冊語文期末測試卷(含答案)
- 2025-2030中國軍用無人機行業市場現狀供需分析及投資評估規劃分析研究報告
- 生子前簽協議書
- 2025年中國工裝治具市場調查研究報告
- 收購爛尾樓可行性研究報告
- 加裝電梯補償協議書
- 人教版小學語文五年級下冊復習材料
- 2025年國際貿易實務課程考試試題及答案
評論
0/150
提交評論