1、電子商務項目管理實驗指導書電子商務項目管理實驗指導書適用課程：電子商務項目管理編訂人：向 兵單 位：電子商務系桂林電子科技大學商學院2013年3月序 百電子商務項目管理是電子商務專業的一門專業限選課程， 其主要教學內容為 電子商務項目管理的基本理論知識、基本原則、 方法和工具等。電子商務項目管 理課程具有較強的實踐性，在教學中應該既重視課堂理論教學， 又重視實驗實踐 教學。本實驗的主要目的是使學生在深刻理解和掌握課堂教學內容的基本知識的 基礎上，深入掌握課程的重點和難點，培養學生在電子商務項目開發中應用管理 軟件管理項目的基本能力，使學生理解規范化的電子商務項目開發和質量控制過 程，提高學生的

2、實踐能力，訓練學生運用所學知識去分析實際問題、 解決實際問 題的能力。學生應按照本實驗指導書，掌握電子商務項目管理的基本原理和基本方法， 了解項目特別是電子商務項目管理各個階段所需的基本技術和工具，掌握一種項目管理工具的使用方法，初步具備制定項目計劃、進行項目跟蹤和實施項目管理 的基本技能。本實驗使用的主要軟件工具為 MICROSOFT PROJECT 2003,所有實驗均圍 繞項目的三個階段（制定計劃、追蹤和管理項目、結束項目）和項目管理的三個 基本要素（時間、資金、范圍）來進行，實驗與實驗之間具有一定的連貫性，建 議每個學生對所有的實驗均采用同一個電子商務項目為例進行。學生需按規定完成各項

3、實驗，并按要求撰寫實驗報告。實驗一項目啟動一、實驗目的掌握Microsoft Project 2003的安裝配置，掌握進行項目基本設定的方法；根據附錄提供的網站項目開發管理背景資料，確定項目目標，明確項目范圍，對項目任務進行初步分解，并建立一個項目工作初始計劃，為后期的實驗作準備。二、實驗內容1 . Microsoft Project 2003 的安裝配置；2 .根據提供的項目背景資料，確定項目目標，明確項目范圍，對項目任務進行初步分解；3 .掌握利用 Microsoft Project 2003建立一個項目工作初始計劃的方法。三、實驗步驟1. Microsoft Project 2003的安

4、裝配置(具體安裝配置步驟見相關的技術文檔) 。2 .確定項目目標。3 .明確項目范圍。4 .對項目任務進行初步分解。5 .建立一個項目的初始工作計劃。四、實驗結果(1)按實驗指導書要求完成實驗步驟，并上交實驗報告和實驗結果。(2)實驗報告按要求填寫，字跡清晰，格式規范，以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗 X”命名。(3)實驗結果即.mpp文件以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗X”命名。實驗二 項目內容安排與設定一、實驗目的及要求按照課程教學的方法對指定的電子商務項目進行任務分解，利用Microsoft Project 2003進行任務安排與設定，使學到的理論具體化，從而提高解決實際問題的能

5、力。二、實驗內容1 .掌握如何在項目中建立任務；2 .掌握如何輸入任務的工期；3 .掌握如何調整任務的層次；4 .掌握如何設定任務之間的關聯性。三、實驗步驟1 .任務分解以指定的電子商務項目實例進行項目策劃、開發管理過程進行任務分解。2 .輸入建立任務將分解的任務清單，依據不同種類(周期性任務、里程碑等)輸入系統。3 .設定任務工期輸入完任務名稱后，接著便是估計并輸入此任務所需要花費的時間。而在輸入時, Microsoft Project 2003提供許多彈性的功能讓我們輸入工期，這些方式包括了：直接估計并在工期欄中輸入數據資料。天=里程碑利用周期性任務方式輸入任務工期利用任務信息功能來設定條

6、件以任務分隔進行更彈性設定4 .設定調整任務的層次為了讓我們將要追蹤的任務分成明晰層級，對于工作范圍過大的任務便應該更進一步的細分，例如：“預先籌備階段”下的工作有：“舉行籌備會議”、“討論會議內容”、“徽選模特兒”，便可以利用Project建立成摘要任務與子任務。(1)依然從任務向導入手，按下將任務分成階段。學任務X通過單擊下面的一項，計劃和安排項目任務 的日程“單擊一項會顯示完成這一步所需的 工具和指令,定義項目定義常規工作時間 列出項目中的任務 將任務分成階段 排定任務日程鏈接或者附加其他任務信息 每加自定義信息列 、F1U ll_IE= 十一 FT= Ll_! IJ!T(2)接著，便會

7、出現組織任務窗格，通過此處的向導提示，建立摘要任務和子任務。力0組織任務通過創建構組織項目.當任務相似或要在 同一時間段結束時，可以將它們組織到摘 要任務中.Q提不licrosoft Project自動從子任務 計算摘要任務信息，如工期和成本，匚范圍 J工作日限1清點現有晨4工fE百安排從其他3工作日匚1叵f單擊此處插入一新行$T單擊此處縮進選擇的任務，使它們成 為上面的任務的子任務.這將自動使 上面的任務成為摘要任務。上1單擊此處使所選任務在大綱中升一 級"完成(4)按下組織任務窗格中的降級圖示。:產單擊此處縮進選擇的任務，使它們成H :為上面的任務的子任務。這將自動使 i上面的任

8、務成為摘要任務小(5)此時，便會產生摘要任務與子任務之間的關系。(3)接著，我們可以利用拖曳鼠標的方式選擇其屬于子任務的工作。3預先籌備防段2工作日4舉行籌備會議1工作日5討論會議內容1工作日|B|徽選模特兒S工作日(6)值得一提的是，如果我們覺得其中一項任務不想屬于此摘要任務中的子任務，便 可額外選擇該任務，再利用升級方式改變其關系。工，單擊此處使所選任務在大綱中升一闋(7)全部調整完畢后，可再利用工具列中的顯示子任務與隱藏子任務的功能 來顯示或是隱藏子任務。4-34.jpg(8)最后，我們的項目便會變得更加結構化了!(9)全部調整完畢，按下完成關閉本向導。5.設定任務間的關聯性當我們輸入好

9、任務名稱、 設定好工期，并且調整好階層之后， 最后便是設定任務之間的 關聯性，什么是關聯性呢？舉例而言：地基要先建好才能蓋房子；墻先建設好時才能粉刷墻面等等，因此，我們在完成之前提到的設定工作后，最后便是設定任務間的關聯性，實際上,Project 一共提供4種任務的相依性，這 4種的特色如下所示:任務相關性范例描述完成-開始(FS)開始-開始(SS)完成-完成(FF)開始-完成(SF)只后在任務A完成后任務B才能開始。只后在任務A開始后任務B才能開始。只后在任務A完成后任務B才能完成。只后在任務A開始后任務B才能完成。不同的相關性，其工作應用的情形也有不同，以下為應用的范例:任務相關性例子完成

10、-開始(FS)地基要先建好才能蓋房子開始-開始(SS)所有的人員都到齊后會議才能開始完成-完成(FF)所有的資料全部準備齊全后才能結案開始-完成(SF)站崗時，下一個站崗的人來了，原本站崗的人才能回去要設定其任務間的相關性的方法為：(1)從任務向導入手，按下排定任務日程電任務K通過單擊下面的一項，計劃和安第甬目任務 的日程,單擊一項會顯示完成這一步所需的 工具和指令，定義項目定義常視工作時間列出項目中的任務將任務分成階段罪定.任務日程二腌接或者附加其他任務信息濡加自定義信息列(2)接著出現排定任務日程窗格，根據向導提示建立任務的關聯性。排定任務百程x一項任務的開始或元成經年依敕于汽一項任 務，

11、您可以通過鏈接來安排這些相關的任務.q提示鏈接任務比手動設置開始和充成時向 更好.因為如果一項任務更改或進度落后,密 接任務能自動至新排定曰程.密接相關任務行右惻.按選擇募鏈接的任務;*4 -單擊此處可創建完成-開始罐接.U-單擊此處可創建開始-開始£連接.=J- 單Ji此處可創建亢成-亢成攤接n噲J單擊此處可斷開選定任務的鏈接3荒成(3)選取任務名稱欄中要按所需順序連接在一起的兩項或多項任務，其中，當我們要選取不相鄰的任務，可以按住Ctrl鍵并按一下任務名稱；要選取相鄰的任務，則按住Shift鍵并按一下希望連接的第一項和最后一項任務。(4)根據任務之間的關系完成開始或者開始開始或者

12、完成完成，單擊相應的鏈接。從而建立任務之間的相關性。任冬名稱工期01一覽無疑清涼秀5工作t1=1蠻先等盤階段S工作12舉行磊普會議1工作3討論會演內容1工作4微透模特兒5工作(5)重復上面的步驟，直到把所有的任務建立了相關性。任翳名麻工期JE年工月日也二年生月咔£82年1小弓日mH弓月器日3X1 *一二二二3五日一二三四五六白一M三四五大白一二三四五大0-一覽無屐清而并IS工作6,.1預光鑄解階段5工作日£舉行*書合設2工柞日3時花會議的咨3工柞日*L虹時5t-翌苴美蠹/分6工作日1 .戶_ B舉辦恂謨金就1工作日2211金曲附名單3工作日6硒都陋3工柞日Hi.811g利作

13、周玲)工作日:一同ig*工作日1一 .；| nb普環般總設計院ST工作日,12急鋪設外惠系場.L也對13取詁各廠南sifts14顯示場所的裝限4工作日1 IE捋.履示用回三至E ifta36E曜晶睢看階位T工作日H有力碣系7工作日:il電貿易晨學籍親口工祚日 A2T(設定好任務間的相關性后的情形)(6)別忘了，點擊完成關閉本向導。(7)可是如果這時你又想起需要改變或是刪除任務的相關性，我們當然可以再回排 定任務日程向導進行，不過也可以直接在線條上連續按兩下鼠標左鍵，便會出現任 務相關性對話框。(8)當設定完畢后，Project會馬上告訴我們這個項目進行所需的時間與完成日期。四、實驗結果(1)按

14、實驗指導書要求完成實驗步驟，并上交實驗報告和實驗結果。(2)實驗報告按要求填寫，字跡清晰，格式規范，以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗X”命名。(3)實驗結果即.mpp文件以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗 X”命名。實驗三 項目工作分派與設定、實驗目的掌握活動工作分派的方法；掌握如何建立資源，以及如何將資源分派到任務中；了解項目的資源分派情形。二、實驗內容1 .將項目任務分派給小組成員；2 .建立資源，并將資源分派到任務中。三、實驗步驟1 .將項目任務分派給小組成員項目是眾多工作的集合， 因此一項項目勢必有許多工作需要進行，這些工作絕大部分不可能交由一個人完全包辦，也因此，項目中的任務需

15、要以分派方式交由許多人共同來完成。實際上，一個好的項目負責人除了可以將項目中的任務計劃得十分詳細，懂得善加分派工作給小組成員并掌握小組成員的工作進度也是十分重要的工作。二3Microwrft Prnjecfc -貓無疑潔岸等Jup.知文件3 海轅加鈦惠隨'E 福武知工RW 值目的柞處辭口皿襠助卸 口0。當2：工的國E國 R團 7> 簾悻-9任第亙蛔報袤 畫下f 用*目光動作T母遁更加麥加展示貿易展示培京 日黃又厘舉行黑備會諛 河帝若說內容 徽陽N特兒卜？親分配的工時0工時0工時0工時0工時舉辦快斶臺電否說話名單堀北I股計展示埔的 唉各廠南將展導用BL運至至塔(當我們將項目進行分配

16、， 我們能夠輕易掌握哪些人進行哪些工作、是否有超出工作負載。)時刎L8&4O口IH 8貧 *擊立為配單會成所同* 單一建小井仔,，項完至T令 過面，目荔員一示一的指 通下項項組壬人擊顯這拓和一箭彈孤2 .建立資源在進行工作分配之前，首先，我們要做的便是設定這次項目中要用到哪些資源，這些資源可能包含了：參與這次項目的人員、這次項目中所需使用的設備等等。(1) 打開之前建立好的活動項目。(2) 在Microsoft Project的項目向導工具欄中找到資源快捷圖示。任務圖工跟蹤報表畫下一步和相關動作(3) 接著，我們便可以在資源向導的提示下進行與此項目有關的相關資源輸入 了。(4) 首先，

17、在資源窗格中找到并按一下為項目指定人員和設備。啰資源x通過單擊下面一項，建立項目小組，并為 任務分配人員。單擊一項會顯示完成這一 步防需的工具和指令。為項目指定人員和設備 定義資源的工作時間 向任務分配人員和設備 鏈接或者附加其他資源信息 添加自定義信息列 向Web發布項目信息在輸入任務和資源信息之后，您可以轉到 跟蹤區對進展中的項目進行跟蹤和管理。(5) 接著就會出現指定資源窗格，要求你指定一種資源的添加方式。Q指定資源x的擇；r從公司“通訊簿”中添加資源r從公司目錄中添加資源C 從 Microsoft Project Server 中添加 資源手動輸入資源完成(6) 按下手動輸入資源，然后

18、就在右邊的窗格中輸入項目所需資源的情況。(7) 首先，我們可以在資源名稱中輸入資源的名稱，如項目參與者的姓名、項 目外包的廠商的名稱、甚至項目所需的材料如：水泥、石材等。j資涯名稱| 黃又國 林輝洲 大和公關公司 水泥(8) 接著，便是設定此資源的類型。Project2002提供兩種類型分別是：工時的成本計算方式；材料的成本計算方式，像是本范例中，很明顯的水泥便是材料。(9) 錄入完畢，按一下向導窗格中的完成即可。3 .將資源分配到任務中了解如何在項目中建立資源后，接著，便是將建立好的資源分配到相對應的任務中。要進行任務分配其方法為：(1) 在資源窗格中找到并按一下向任務分配人員和設備。中資源

19、x通過單擊下面一項，建立項目小組，并為任務分配人 員。單擊一項會顯示完成這一步所需的工具和指令，為項目指定人員和設備定義資源的工作時間向任務分配人員和設備鏈接或者附加其他資源信息添加自定義信息列向Web發布項目信息在輸入任務和資源信息之后，您可以轉到 跟蹤區對進 展中的項目進行跟蹤和管理。(2) 接著就會出現分配資源窗格。中分配資源31) “分配資源”對話框若要開始，請單擊下面的鏈接，啟動“分配資源”對話框.分配資源2)選擇一項任務當前選擇的任務是：0: 一覽無疑清涼秀3)分配資源在右側的"分配資源”對話框中，選擇要分配給任務的資源，然后單擊“分配”按鈕.。提示|完成(3) 按下分配

20、資源就會出現分配資源對話框。(4) 點選要進行分配的任務，其中，如果我們按下鍵盤中的“ Ctrl”鍵并配合著鼠標按一下可以進行不連續的選取，而利用鼠標拖曳則可以連續選取多個任務。(5) 同樣利用鼠標選擇其選定的任務要分配哪些資源，其中按下鍵盤中的Ctrl鍵并配合者鼠標按一下可以進行不連續選取，而利用鼠標則可以連續選擇多個任務。(6) 按下分配按鈕。喔，這樣這個活動的人事安排就好了！(7) 當任務被分配時，預設在甘特圖中將會出現此項任務分配給哪些資源來進行, 同時資源名稱前面也會鉤選。任務名稱舉行籌備會議討論會議內容資源名稱2003年9月1日楊輝洲，黃又剛六舊三I四五六日|一|士|=IP將海洲*

21、黃又國艘選模特兒桶海洲,黃又剛如果是材料被分配，如展示場所的裝修需要 2包水泥，便是在資源分配對話框的 中輸入“ 2”代表2包。當所有的資源分配任務完畢之后，按一下向導窗格中的完成即可。4.資源調配當我們過度分配某一個人或是資源時我們在資源工作表或是資源分配狀況報表 時便會發覺系統會利用紅色的方式標識該資源，同時在標記出也會出現一個驚嘆號要求我們進行資源調配的工作。<s>此贊遁應倭根據按天設定做調to工時16工時24工時工時工時工時ey 甌 6hj如何進行呢？萬法如下：(1) 由菜單中選擇工具/調配資源，此時便會出現調配資源對話框。(2) 在此對話框中我們可以設定由電腦尋找資源過度

22、分配而自動調配還是設定由人 工自行來進行、要進行資源調配的范圍等等，一旦選擇好時按下開始調配。(3) 接著設定要調配的為整個資源庫的資源還是選定資源，按下確定 。四、實驗結果(1)按實驗指導書要求完成實驗步驟，并上交實驗報告和實驗結果。(2)實驗報告按要求填寫，字跡清晰，格式規范，以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗X”命名。(3)實驗結果即.mpp文件以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗 X”命名。實驗四項目成本設定與監控、實驗目的掌握利用Microsoft Project 2003進行軟件項目成本預算控制的方法;能夠建立花費表、有效監控項目成本。二、實驗內容1 .建立成本花費表；2 . 了

23、解如何有效監控項目成本;3 .甘特圖的使用。三、實驗步驟1 .為項目加入估計成本甘特圖或是(1)首先，我們可以開啟一份已經制作好項目規劃的Project檔案。(2)在Microsoft Project 2003的視圖欄中利用鼠標按一下由菜單中選擇視圖/甘特圖。(3)在預設狀況下甘特圖的畫面中所呈現的域并不包括成本這個域，因此，首先, 我們得試著將此域找到并呈現在工作頁面中。(4)還是利用任務向導來指導我們方便快捷的完成任務。找到并按一下添加自 定義信息列。 任務通過單擊下面的一項，計劃和安排項目任務 的日程單擊一項會顯示完成這一步所需的 工具和指令。定義項目定義常規工作時間列出項目中的任務將任

24、務分成階段排定任務日程鏈接或者附加其他任務信息添加直-定叉售總列7設置期限和限制任務(5)接著就會出現添加列窗格，由于默認域中并不包括成本域，所以，我們需要選擇顯示自定義域。拖動滾動條，在找到成本后按下插入此域網中添加列X您可以向視圖中添加域或列°您可以使用 Microsoft Project的默認域，或者可以自 定義域以保存自定義信息。行顯示默認域r顯示自定義域工時完成百分比一實際成本實際工期實際完成時間山查看所選域的說明插入此域此域將會插入到最后一欄.您可以通過單 擊并拓各列標題兼童新安排列）完成（6）此時我們便會在頁面上多了一個成本域。（7）此域會加入到最后一列，故我們可以通過

25、單擊并拖動列標題來重新安排列。（8）接著，我們可以針對每一項任務可能所需的費用一一的加以輸入進去。任務名標成本-一覽無厘清濠秀¥0.00日預先籌備階段¥0.00舉行籌備會議¥ 0 00討論會遜睿 7 ¥0,00 徽選模特兒"¥ 0.00公共關系留分2T *0 00舉辦協調會議¥0 00整理潮話名單 工 ¥0.00制作邀請函¥0 00制作簡報¥0.00準備展示品¥ 0. 00（加入了成本欄位后的情形）2.成本信息一個項目的總成本包括了資源、任務或工作分配輸入的所有基于比率的成本、每次使

26、用成本和固定成本。公式為：成本=實際成本+剩余成本+固定成本而實際成本的公式則為：實際成本=（實際工時X標準工資率）+ （實際加班工時X加班工資率）+資源每次 使用成本+任務固定成本而剩余成本的公式則為：剩余成本=（剩余工時X標準工資率）+剩余加班成本為了能夠更容易的了解每個成本的意義，下面是進行成本管理的一個示例：（1）打開范例“成本.mpp”。任務名禰工期實際成本剩余成本同正成本9型日0 | 6 | 12 |亙g月刊日匚 12-矍布會1 25工作日TO. DD¥0. DD¥0.00¥0.0D睢備工作¥。.00¥ 3.00¥0 0C

27、¥ D.CO發布施出5 OT¥0.00¥ 3.00¥0 0C¥ D.CO(2)在此范例中我們設計了發布會這個項目有兩項任務分別為“準備工作”與“發布演出”，同時做完準備工作后才能進行發布演出的工作。(3)接著，我們試著在“準備工作”中輸入成本為“10000”，“發表演出”任務則為“20000”。任務名耕工期斛實際成本剌余成本固定成本完成百分 比-發布合1.25工作日¥ 3, 000.00¥0.00¥3.000 00¥0.000S淮備工作4工時¥ h 000.00¥0.00¥

28、1,000 00¥1,000.00發布演出6工時¥2, QQ0,Q0¥0.00¥2,000,00¥2,000,006(4)此時我們會發覺當我們輸入成本時，固定成本以及剩余成本也會自動設定等于成 本，然而，在摘要任務“發布會”中成本會自動累加而固定成本則不會。(5)接著，我們再試著在實際成本以及剩余成本中自行輸入，可以發覺Project并不準許我們輸入。任務名稱工期成本實際成本乘除成本日發布會1.25工作日¥3, 000. 00¥0 00¥3,000.00準備工作4工時¥ 1,000.00¥0 0

29、0¥ 1, 000.00發布演出6工時¥2, 000.00¥0.00¥ £ 000. 00(雖然我們試著在實際成本中想要輸入資料可是卻發覺是無法的)(6)實際上在Project設計上，實際成本的產生取決于在于資源的投入比率與資源成本 等等的因素，因此，在此我們是無法輸入的。(7)在接著的練習中我們將說明資源的成本。(8)接著之前的練習，在菜單中選擇視圖/資源工作表。資源名稱類型標度費率加斑費率每次使用成本成本累菖老師工時¥ 100. OO/X0f¥50.00/1¥0.00按比例投影儀材料¥0. Q0

30、65;505 00結束會議室材料¥0 00¥800.00開始(9)在此范例中我們設計了 3個資料分別為：“老師”為以工時計算的類型、“投影儀”與“會議室”分別為租借的材料。(10)另外，老師設定為每個小時100元、每天工作8小時到PM5:00,如果超過后每個小時則為500元。(11)由于投影儀以及會議室是租借的所以計算方式為以每次使用多少金額計算，其中，投影儀租借成本為 500元、會議室則為800元。(12)比較特殊的是：在成本的類算中，投影儀采用的為“結束”而會議室則為“開始”， 老師則是“依比例”這樣有何差異呢？(13)采用“開始”的計算方式，只要一租借成本便會發生了，

31、換言之，無論發布會活 動是否成功，我們假設：開場白完畢忽然發生一個狀況而取消或是變更活動時間，無論如何，會議室的費用還是得付出。(14)投影儀的計算方式采用“結束”，顧名思義，則是到活動順利結束一切都沒有問 題時費用才支出。(15)老師的計算方式采用“依比例”這時 Project的預設狀況，換言之則是講到多少 便領到多少。(在實際的運作上有時還是會有些出入)。3.實際成本的運作了解了資源成本的意義后， 接著，我們將練習當資源成本分配到任務中所會產生實際成 本的情形。以下是成本運作的示例：(1)接著之前的練習，由菜單中選擇視圖/甘特圖。(2)還記得之前我們試著在實際成本中想要輸入資料卻無法進行的

32、情形吧！實際上， 實際成本的產生在于完成進度的百分比或是資源的投入才會變更。(3)現在，我們先試著在“準備工作”任務中輸入完成百分比為“10%”，此時實際成本變更為100元，剩余成本則為900元。這時因為我們預估“準備工作”這項任務一共需要 1000元成本由于已經完成了 10%了，因此實際成本為：1000元X 10%= 100元。任務名就工期成本實際成本剌余成本固成本完成百分 比二發布會1.25工作日¥3 000 00¥ 100.00¥2 900 00¥0.004%準備工作4工時¥ 1,000.00¥ 10D,0D¥ 900

33、.00¥ 1, 000. 0010%度布演出6工時¥ 2, 000. 00¥ 0i. 00¥ 2, 000 00¥ 備 000.00_0%(4)接著，我們把“準備工作”這項任務的完成百分比設計為0%,在點選分配資源圖示四。(5)選擇“老師”并且將老師分配到“準備工作”任務中。任冬名稱T引成本實際成本疆余成本固定成本9朋日L)9月1 0日0電IE 160 &三宣布皂1.Z5工作日4工時¥ 3, 400. 00¥ 140.00¥3,260. 00T0.00*,桂備工作¥ 1. 400. 00|

34、5; 140.00¥ L 2B0.C0¥1,000.0(淮河發布演出6工時¥2.000 Q0¥0 00¥2, 000.00¥2.000.001mum(6)此時我們會發覺成本以及剩余成本由原來的1000元變為1400元，而固定成本沒有變更。(7)這是因為老師每個小時要100元，4小時一共400元便會自動加到預估成本中，由于老師的計算方式為依比例，因此，現在還沒有實際成本發生。(8)我們再試著把此項任務的完成百分比設計為“10%”。(9)由于老師的成本計算方式為依比例，因此，實際成本變更為140元。任務名稱工期成本突際成本剩余成本固JE成

35、本完成百分 比E發布會1.25工作日¥ 3, 400. 00¥ 140.Q0¥3,260, 00¥0,00唯備工作4工時¥ 1, 4gg¥ 140 00Y L, 2&0, 00¥ 1,000 0010%發布演出6工時¥ 匕 oaa oa¥(100V 2, 000.00辛匕000.000必(10)接著我們選擇“發布演出”這項任務，試著將“會議室”這項資源分配給這項任務中，由于會議室為每次使用800元，因此成本變更為 2800元，固定成本不變。任務名稱工期成本實際成本刷余成本固定成本完成百分 _tL資

36、源名稱二發布會1-25工作日¥ 4, 200. 00¥ 140.DO¥ 4, 060. 00¥0.00推備工作4工時¥ 1,400.00¥ 140.00¥ 1.260 00¥ 1,000. 001 口氣老師發布演出6工叼¥ 2, 800. 00¥0.00¥£ 600.00¥ 2,000. 000%會議室(11)由于會議室的成本計算方式為一開始使用后便是計算，因此，我們試著將完成百分比調整成任何數字如“ 1 %”，這時便會發覺實際成本變更為820元，其中，820元為會

37、議室所需20元為原來成本的 2000元X 1%=20元。任務名稱工期成本實際成本固定成本完成百分資泗名稱二食指會1.25工作日¥ 4, 200. 00¥ 960. 00¥ 3, 240. 00¥ 0. 005%睢備工作4工時¥ 1,400.00¥ 140. 00¥ 1,260.0C¥ 1, 000. 0010%老師發布演出6工燈Y 2, 800. 00¥620.00¥ 1,980.00¥2,cm.g1洛會議室1(12)為了讓我們能夠比較容易掌握實際成本，現在我們試著將原本投入到“發布演

38、出”任務中的“會議室”刪除，接著再分配“投影儀”到此任務中。(13)此時，縱使我們的完成百分比設定為10%,實際成本變更為20元(=2000X 1%),而由于投影儀每次使用成本為500元，因此成本變更為 2500元(=2000+500)。任務名稱工期成本場斛剌余成本完成百分 比資源名稱0發布會1 25工作日¥ 3,900.00V I &0.0D* 3,7W.0D¥D QD54帷備工作4工時¥ 1,400.00¥ 140.00¥1,260 00¥ 1ODO. 0010%老師炭布泡出6工時¥ 2,500.00¥

39、 20. 00¥2,480 00¥ 2,000. 001%投彩怏口(14)由于投影儀的成本計算方式為結束后才計算，因此唯獨只有將完成百分比設為 100%,否則投影儀的成本將不會計算到實際成本中。任勢名稱工期成本旃斛剩余成本固IE成本完成百分 比資源名稱-發布會1.25工祚日¥3, 900.00¥2, 640. 00¥ 1,26。00¥ 0. 0064%法備工作4工時¥ 1,400-00¥ 140.00¥ 1,260.00¥ 1,000.0010%話師發布演出6工時¥ 2,500.00&

40、#165;£, 500.00¥0.00¥ 2, 000. 00100%投影慎1(當完成百分比為100%時，投影儀的成本才會反應到實際成本中)四、實驗結果(1)按實驗指導書要求完成實驗步驟，并上交實驗報告和實驗結果。(2)實驗報告按要求填寫，字跡清晰，格式規范，以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗X”命名。(3)實驗結果即.mpp文件以“學號 姓名 電子商務項目管理實驗 X”命名。附錄：網站項目開發管理一、明確建站目的建設網站的目的對網站的計劃和實施會有決定性的作用，所以在建設網站前就應重視起來。一般企業建站的目的主要有：1、發布企業產品、服務信息2、介紹企業歷史、

41、輝煌成就3、收集客戶反饋意見4、網上市場調查5、開展網絡營銷6、網上客戶服務7、逐漸實施電子商務等企業建網站首先應該以營銷為基本目的。與傳統媒體相比，網站的營銷作用有明顯的時間、地域、互動和成本優勢，網站發布產品和服務信息的主要目的還是營銷宣傳。網站的客 戶服務功能有不少企業不太重視，筆者在給企業建設網站中很注重這方面的作用，因為服務好已有客戶對企業來說是很重要的工作，利用網站可以省去很多時間和費用，同時能夠對客戶的意見作出快速回應。要正確認識網站的作用，不要過于輕視網站的建設，要避免為了應 付上網和老板型”的網站。隨著互聯網的工具性越來越突出，這種工具的普遍應用會促進網上交易及電子商務的實

42、施，因此在條件允許的情況下也應該考慮電子商務的可擴展性。二、制定網站建設計劃大部分的企業建站缺少計劃，計劃主要是安排和協調企業相關部門共同去建設網站，網站建設不是某個人或某個部門的事情。應該對企業的各個部門應該負責的事務進行統籌安 排，計劃的主要內容包括：網站建設的時間安排、內容的收集整理、根據建站目的確定網站 的功能、網頁設計是由企業自己做還是進行委托、網站測試發布、網站推廣、費用預算等。三、企業資源整合要避免網站八股”式的網站內容：領導致詞、公司簡介、業務范圍等非常簡單的信息。 網站的信息量越少其能夠發揮的作用就越小，因此網站內容要要盡量豐富， 最好對企業的資源進行整合分析，針對需要和市場

43、情況對內容進行整理。四、網站建設方法是自建還是委托專業制作公司代理制作。因為條件限制，中小企業建設網站一般選擇委托專業公司代理制作，這樣可以省去招聘專業網站設計制作人員等費用。但在選擇代理公司時要認真考察，畢竟網頁設計等屬于較專業的事，要盡可能的多了解代理公司的設計制作能力和信譽。需要注意的是：1、域名注冊域名可以說是企業的 網上商標”，所以域名的選擇上要與注冊商標相符合，以便容易記憶。在域名注冊時也要注意，現在有不少域名注冊服務商在注冊國際域名時，將域名的管理 聯系人等項目改為自己的公司的信息，那么這個域名實際上并不為你所有。2、虛擬主機虛擬主機是網頁的存放空間，虛擬主機的優劣和穩定性直接影響網站訪問速度，不要使用太過便宜的主機，空間適量即可，主要考察標準是帶寬、主機配置、CGI權限、數據庫、服務和技術支持。3、網頁設計（程序開發）網頁設計要和公司的企業形象識別相符合，主要是根據建設網站的目的和功能，計劃一下需要什么樣的風格、是否需要安裝程序，如論壇、社區、留言薄（反饋表單）等。五、正式網站規劃書在上述工作基本做好后應該寫出正式的網站規劃書，網站規劃書可以保證網站建設順利進行，作為網站建設管理監督的參考，同時可以提交給專業制作公司，以指導網站的設計。現在我國企業網站的質量普遍不太高，很多網站內容簡單， 長時間不更新。而在網站建設中有不少企業不注重對建站前的準