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文檔簡介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-871編號:_花園小區(qū)治安管理措施審核:_時間:_單位:_花園小區(qū)治安管理措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。花園小區(qū)治安管理措施(七)治安、消防、車輛管理工作實施規(guī)范運作。如下表:工作安排定崗檢查進(jìn)出口、停車場:24小時;流動巡查消防設(shè)施:1遍/周;小區(qū)安全:24小時違章行為:24小時車輛停放:24小時車輛保管:24
2、小時突發(fā)事件:90120秒,責(zé)任保安到達(dá)現(xiàn)場;學(xué)習(xí)訓(xùn)練學(xué)習(xí)法規(guī):1次/周;訓(xùn) 練:2次/周;演示培訓(xùn):1次/周;檢查項目及處理方法檢查項目1、查可疑人員、外來人員;2、查違章停車、違章裝修;3、查室外施工、搭建情況;4、查亂擺賣現(xiàn)象;5、查高空拋物、亂扔垃圾現(xiàn)象;6、查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象;7、查漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象;8、查房屋本體設(shè)施和公共設(shè)施情況。處理方法按照公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn),對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴(yán)重不合格項上報主任。考核標(biāo)準(zhǔn)日常周檢、月檢考核按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);年終按國家建設(shè)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。1、保安管理承諾:為保證各崗位人員能嚴(yán)于職守,領(lǐng)班負(fù)責(zé)對各崗位的督
3、察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。(1)對來訪、業(yè)務(wù)洽談人士做到先通報后放行。(2)保安員在上班時間做好區(qū)域內(nèi)不定時巡邏。(3)在巡視區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有危及人員安全的地方,有防范,并設(shè)置明顯的標(biāo)志。(4)遇有緊急情況時,保持鎮(zhèn)靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。(5)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數(shù)、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協(xié)助公安機關(guān)及時破案。(6)對來訪人員以禮相待,熱情友好,在任何情況下不與業(yè)主發(fā)生吵嘴,發(fā)生糾紛及時處理。(7)嚴(yán)格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴(yán)整,文明執(zhí)勤。上班時間不得與他人閑談,不準(zhǔn)看報或做與值班無關(guān)的事情。(8)執(zhí)勤人員要嚴(yán)守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團(tuán)結(jié)助好,緊密配合,共同完成值班任務(wù),吃飯時輪流進(jìn)行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。2、 保安隊伍的建設(shè)保安隊伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想,嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施準(zhǔn)軍事化管理,統(tǒng)一著裝,盡職盡責(zé)。保安員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保
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