




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、v1.0可編輯可修改點匠-錫城一省三地十店,感恩聯動!【7月30日-7月31日】一.活動主題點匠錫城二.活動時間7月30日-7月31日三.活動地點無錫白金漢爵酒店四.活動內容匠者:名家百分百1,全國設計總監會聚錫城,源自廣東的粵派設計,傾情設計簽售會2.二十年磨礪積淀;粵派工藝集大成者,囊括眾多權威設計工程大獎3,面對面解析粵港豪宅設計要點,百分百全案設計效果4,裝飾服務顧問紅皮書權威發布,明明白白裝修不是夢想,現場簽送名匠裝飾服務顧問紅皮書匠品:20年極致成果1 . 20年榮譽展:廣告文字:在創企百年的路上,見證 20年榮譽,用實力為您的家居 夢想做堅實后盾。操作方法:展示20年來名匠裝飾獲
2、得的各種榮譽,在現場要以KT版制作的噴繪進行展示.2 . 20年設計展:廣告文字:要設計的,不是20年,是一生。融匯20年來名匠人的智 慧結晶,匯聚中國家居時尚最新潮。操作方案:現場制作噴繪,展示從全國各地收集來的各種戶型各大豪 宅的精彩設計案例,同時設計文本也是一種展示方式。 名家坐鎮,巔 峰對決3 .軟裝大講堂廣告文字:用藝術妝點生活,讓生活充裝滿人性,豪宅軟裝,臻品尊 享。操作方案:xxxx首席陳設設計師,現場分享家居陳設藝術在設計中的運用,開啟軟裝設計新時代,享受陳設藝術帶給您的愜意生活4 .豪宅風水問道廣告文字:易學大師現場帶你問道別樣生活,吉祥大宅操作方案:國家資深易學專家【xxx
3、先生,運用千年典籍易經 把我們的現代家居設計更好地結合起來,通過建筑布局、空間分割、 方位調整、色彩運用、圖案選擇等隱喻和象征手段,來實現其對于身 心之和的環境追求,為客戶打造出“吉祥如意”的旺宅。匠藝:精雕細琢 名匠本色1 .精益工程品鑒廣告文字:精益工程現場品鑒,六大施工標準打造放心家裝操作方案:名匠黃墻、綠地、藍防水、彩色 PVC®燃管、電線連接保護系統、 標準色水管、綠色環保板材等現場集中展示,全面升級居住品質,打造100峨心工程!嚴格貫徹施工流程標準化、施工材料標準化、施工工藝標準 化、成品保護標準化、質量驗收標準化,近乎苛刻的施工及驗收標準,徹底 杜絕傳統裝修的施工缺陷和
4、質量痼疾!2 .觀金牌樣板點精兵強將立體化展示裝修全過程,零距離觀摩好裝修的標準,在建豪宅:xxx xxx xxx xxx以上別墅/豪宅施工進行中,敬請品鑒!二十個資深施工團隊,金牌工長,現場任您挑選,選出一個滿意可靠的工長,讓裝修質量從源頭把控.現場以噴繪形式展示二十個施工隊,并注明在建工地及以往金牌施工工程匠禮:4重好禮,感恩回饋1 .上門有禮:簽到咨詢即送精美小禮品一份推薦禮品為腰枕或者是 U型睡眠枕,價格在15塊錢左右,前期需要300 個。可以聯系家居用品公司購買或者從淘寶上購買。2 .下訂有禮:下訂盡享人工折心動特惠,優惠享用截止2011年10月1日。現場訂單客戶,預交定金 5000
5、元及5000元以上的,即送蘋果IPAD2平 板電腦一臺,人手一本,才是最NI潮人5000元現金可沖抵后期工程款(不可退換,工程總造價萬以上方可享受)交3000元定金,可抵工程款 5000元交5000元定金,可抵工程款 8000元交8000元定金,可抵工程款12000元交10000元定金,可抵工程款 16000元優惠詳情敬請攜帶平面圖到現場咨詢工程造價在凡現場預交定金 3000元及3000元以上的業主,即可享受感 恩對對碰現場砸金蛋,100刈獎特等獎:16800元一等獎:14800元二等獎:12800元三等獎:10800元四等獎:9800元3 .團裝有禮:現場同一小區客戶滿2戶,每戶返現200元
6、;5戶,每戶返現500元,以此類推,10戶及10戶以上每戶返現1000元。簽單不停,優惠不止;4 .溫馨服務:穆桂英糕點坊精美糕點全場享用,另有新鮮水果,咖啡,綠茶等不限量供應,讓您賓至如歸;濃情七月,別樣清涼!五.活動流程7 月30日上午:點至10點:客戶到場,設計師現場咨詢,設計服務點至10點30:活動開始,總經理致辭,活動講解,活動價值塑造,主材展示點30至12點:現場互動,感恩對對碰現場砸金蛋,IPAD2放送,設計師咨詢,設計7 月30日下午:點至15點:客戶到場,設計師現場咨詢,設計服務點至15點30:活動開始,活動講解,活動價值塑造,主材展示點30至18點:現場互動,感恩對對碰現場
7、砸金蛋,IPAD2放送,設計師咨詢,設計7 月31日活動流程同上6 .客源組織1 .監理及設計師統計現有業主資源,電話邀請到活動現場。2 .所有名匠員工的客戶搜集,以任務的形式下發,市場部經理及總監確定到場20人,設計師及監理每人確立到場客戶15人,其他員工5人。并設定獎 懲政策。到場準業主一個獎勵三十,簽單再獎勵 200.未完成任務者少一個 罰50元充公。3 .廣告受眾客戶的到場。4 .短信平臺的邀請,針對老客戶以及新開發的客戶、其他渠道的客戶資源群 發短信,告知活動信息計優惠。5 .近期交樓的準客戶搜集,電話邀約。6 .對參與本次活動的材料商下達任務,每家帶到場準客戶5家。7 .老客戶帶新
8、客戶。已完工的業主帶新客戶到現場簽單即送 1000元超市購物 卡一張(或現金),未完工的業主帶新客戶到現場簽單立減工程尾款2500元。7 .廣告投放計劃紙類媒體1 .從7月15日開始在江南晚報、無錫日報、現代快報、揚子晚報等報紙進 行軟文推廣。7月22日開始在江南晚報,無錫日報兩個報紙投放廣告,彩色 17月28日 請函的發放,制作邀請函,對活動進行簡單介紹;A.名匠裝飾公司內部的設計師、監理、市場部人員針對樓盤、商業區的客 戶進行發放。8. 部分邀請函放置在建材商專賣店中,由建材商的員工分發到客戶手中。戶外硬廣1 .江蘇地區高速路牌畫面更換2 .無錫名匠現有戶外廣告牌或廣告位的內容發布。網絡媒
9、體家分公司網站及時更新活動內容3 .在家具論壇發布活動信息,主要的有無錫裝飾網和365地產家居4 .同城網站發布活動信息。在建工地的宣傳針對活動期間正在施工的工地,進行包裝,把周年慶的活動內容及優惠政策 在工地展小。活動現場廣告活動現場背景板形象廣告4 mx 3m(T告尺寸以實際為準);搭配以KT版和X 展架進行布置。8 .費用預算1 .制作費戶外廣告更換費用4000 元活動現場平面制作費用2000 元金蛋制作費用2 .報紙廣告費用日期媒體規格費用江南晚報1/2版 彩色10000現代快報1/2版 彩色7500江南晚報1/2版 彩色10000無錫日報1/2版 彩色15000現代快報1/2版 彩色
10、7500揚子晚報1/2版 彩色4800合計:54800元3 .酒店場地費用60004 .活動現場點心費用1000 元5 .告訴廣告牌更換(江蘇地區免費打一個月廣告)共計8廣告牌 面積600平方 單價25元/平方。價格15000元6 .外聘易學老師費用1500元總計:84300元9 .活動建議1 .活動地點建議在酒店舉行:裝飾公司現場空間較小,空間的可操作性不強, 不利于活動宣傳物料擺放,根據無錫地區原來的活動經驗以及消費者心理分 析,活動現場也不適合設在家居賣場,消費者易比較,在賣場做活動的話, 不易把握消費者心理,不易留住客戶,更加不能給與設計師充分的時間去與 業主溝通,在酒店舉行活動更有助于把握現場業主的心理,有更多的時間與 業主溝通,而業主的主要精力也會放在現場咨詢上面。2 .活動前一定要對設計師團隊的激情激發做培訓,讓設計師更積極,更活潑。3 .提前對業主的提問做設想,并設計好答案4 .活動期間,砸金蛋獎項設置為 5個獎,但是在金蛋里面只放前面四個獎,最 后一名不放。5 .活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯網數據集成與大數據分析優化-洞察及研究
- 廣東省陽山中學2025屆高一化學第二學期期末綜合測試模擬試題含解析
- 2025屆安徽亳州闞疃金石中學高二化學第二學期期末學業水平測試試題含解析
- 湖北省黃岡八模2025屆高二下化學期末檢測試題含解析
- 移動應用在藥膏購買中的應用-洞察闡釋
- 邊緣計算驅動的智能安裝方案-洞察闡釋
- 食品安全數據可視化與風險預警系統-洞察闡釋
- 通信開銷最小化策略-洞察及研究
- 消費者情感與品牌共鳴-洞察闡釋
- 風險管理市場動態分析-洞察闡釋
- 安全教育培訓:實現安全文明施工
- 2025年全國統一高考英語Ⅰ卷(含答案)
- 1 感受生活中的法律 課件-道德與法治六年級上冊統編版
- 中醫集市活動方案
- 腫瘤隨訪登記培訓
- 勞動仲裁內部培訓
- 工廠注塑考試題及答案
- 腫瘤登記培訓課件
- 2025年重慶市高考物理試卷(含答案解析)
- 2024年懷化麻陽苗族自治縣招聘事業單位工作人員筆試真題
- 電腦硬件及產品供應計劃策略
評論
0/150
提交評論