1、 晉 升 制 度 為確保各部門員工的工作質(zhì)量，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理，提高效益水平，樹(shù)立和維護(hù)公司的良好形象，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，特制定本文件。二、 職業(yè)道德三、員工晉升級(jí)別及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)四、評(píng)定數(shù)據(jù)五、評(píng)定與評(píng)判一、人員的基本要求晉 升 制 度一、人員的基本要求具有（或相當(dāng)）大專以上文化程度，中級(jí)以上技術(shù)職稱，具有相關(guān)專業(yè)足夠的基層實(shí)際工作經(jīng)歷， 熟悉相關(guān)的工作流程及相關(guān)技巧的專業(yè)特點(diǎn)；二、職業(yè)道德1、具備良好專業(yè)能力和職業(yè)道德，履行銷售崗位職責(zé)，遵守工作行為規(guī)范 、保密承諾要求等公司制度和有關(guān)管理規(guī)定2、服從公司工作安排，按時(shí)向公司主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作（必要時(shí)應(yīng)形文

2、），并提交符合標(biāo)準(zhǔn)要求的管理文件（包括記錄）。3、有流暢的語(yǔ)言表達(dá)能力；熟悉學(xué)習(xí)銷售崗位的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作要點(diǎn)，知曉銷售崗位各個(gè)管理環(huán)節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容，善于結(jié)合實(shí)際，達(dá)到管理目標(biāo)和要求。4、遵守公司有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作，確保管理質(zhì)量，按時(shí)完成各項(xiàng)管理任務(wù)。三、員工晉升級(jí)別及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)崗位等級(jí)分根據(jù)專業(yè)及能力為一下五級(jí)：市場(chǎng)專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理三、員工晉升級(jí)別及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)1、市場(chǎng)專員級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（d）有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠在部門主管的指導(dǎo)下完成公司的指定工作；（e）掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠獨(dú)立使用辦公軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理。（c）經(jīng)過(guò)正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)具有一定銷售服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確理解所培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)標(biāo)

3、準(zhǔn)及管理規(guī)定（b）具有相關(guān)專業(yè)至少一年以上的相關(guān)經(jīng)歷；（a）具有大專以上文化程度；三、員工晉升級(jí)別及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)2、市場(chǎng)主管級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（a）具有市場(chǎng)專員的各項(xiàng)條件，并具有60天完成業(yè)績(jī)指標(biāo)10萬(wàn)以上的；（b）經(jīng)過(guò)工作流程及操作專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)績(jī)指標(biāo)合格，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理認(rèn)定；（c）有清楚語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠結(jié)合銷售部門特點(diǎn)，策劃其管理；（d）能獨(dú)立完成團(tuán)隊(duì)工作指標(biāo)，達(dá)到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。三、員工晉升級(jí)別及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)3、經(jīng)理級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（a）具有市場(chǎng)主管的各項(xiàng)條件，并具有6個(gè)月以上的實(shí)際員工管理工作經(jīng)歷；（b）經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)管理理念的培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)合格，經(jīng)相關(guān)考核認(rèn)定；（c）能獨(dú)立完成工作安排事項(xiàng)，達(dá)到組員平

4、均業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)5萬(wàn)。具備培訓(xùn)新員工的工作能力，具備學(xué)銷售工作的業(yè)務(wù)和專業(yè)能力，能參與主持公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，接受公司委派，能處理營(yíng)銷管理過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況；特殊情況：經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，有突出貢獻(xiàn)或有特殊專業(yè)技能的管理人員可破格評(píng)為上任。三、員工晉升級(jí)別及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)4、總監(jiān)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（a）具備優(yōu)秀經(jīng)理的各項(xiàng)條件，具有管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有12個(gè)月以上的實(shí)際操作能力及相關(guān)管理的流程；（b）全面了解銷售部日常工作體系，具備培訓(xùn)新員工的工作能力，具備銷售工作的業(yè)務(wù)和專業(yè)能力，主持公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，接受公司委派，能處理營(yíng)銷管理過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況。四、評(píng)定數(shù)據(jù)級(jí)別底薪晉級(jí)考核周期月均業(yè)績(jī)考核指標(biāo)行為績(jī)效考核（

5、KPI）指標(biāo)備注市場(chǎng)專員32002個(gè)月試用期2個(gè)月，兩個(gè)月合計(jì)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)10萬(wàn)70分主管40002個(gè)月平均組員月業(yè)績(jī)完成指標(biāo)3萬(wàn)75分經(jīng)理50003個(gè)月平均組員月業(yè)績(jī)完成指標(biāo)1.5萬(wàn)80分五、評(píng)定與評(píng)判公司相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本公司營(yíng)銷部進(jìn)行員工晉升的等級(jí)評(píng)定；評(píng)級(jí)按級(jí)別規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，根據(jù)銷售部每階段服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)指標(biāo)完成量、員工KPI考核審核情況、企業(yè)反饋等指標(biāo)，由各部門經(jīng)理及總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定。五、評(píng)定與評(píng)判1、晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（a）銷售部員工可根據(jù)以上參評(píng)數(shù)據(jù)，達(dá)標(biāo)合格者，可進(jìn)行晉升級(jí)別申請(qǐng)；(b)特殊情況下，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或具有特殊專業(yè)管理技能的人員，經(jīng)部門主管推 薦，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可破格定級(jí)；(c)連續(xù)兩個(gè)月個(gè)人業(yè)績(jī)完成超過(guò)10萬(wàn)者，經(jīng)部門經(jīng)理審核通過(guò)直接晉升主管職位;(d)主管連續(xù)3個(gè)月組員的平均業(yè)績(jī)完成指標(biāo)，經(jīng)公司審核，可進(jìn)行晉升申請(qǐng)經(jīng)理崗位.五、評(píng)定與評(píng)判2、降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（a）連續(xù)兩個(gè)月未完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，進(jìn)行停用該崗位上的職位以及相應(yīng)的薪酬；( c )審