1、貴州省安順至紫云高速公路安全生產管理指標細化和分解中鐵十七局集團第四工程有限公司安紫高速公路土建3標項目經理部2015年7月安全生產管理指標細化和分解為實現公司安全生產目標要求，根據標準化建設、規范化管理的要求，全項目認真學習和貫徹中華人民共和國安全生產法建筑法等法律法規，嚴格執行各項制度和職責，實現“六個為零，九個達標”，項目各個層面建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制。制定了如下安全生產控制指標。 1、安全管理指標細化(一)六個為零  死亡及重傷（含交通責任）事故為零； 重大火災（爆炸）事故為零； 重大設備事故為零； 

2、0;重大環境污染事故為零； “三違行為”為零；  職工職業病發病率為零。  (二)九個達標 員工安全生產教育培訓率為100%； 特種作業持證上崗率為100%； 事故隱患整改率為100%；  職業危害因素達標率為100%； 安全生產費用投入率100%； 安全員持證率100%； 領導小組會議每年不少于4次； 安全生產例會每月1次； 安全大檢查每月1次。 2、安全指標分解  根據公司安全總目標，經過對各部門的風險評估，安全

3、指標分解如下：序號部門安全目標責任人1項目領導層對全年度總體安全生產目標負總責項目經理2安質部負責監督管理辦公室工作人員履行自己的職責，包括員工培訓，工程資料的整理與保管。安全總監3財務部對輕傷以上事故以及費用的及時投放，以及設備、材料的審批，采購等即時投入。財務主管4各部門、施工隊確保本工程施工人員安全以及工程順利達標驗收。各部門負責人、施工隊長 3、安全目標逐級分解 一、項目經理年安全生產責任目標管理內容 （一）項目經理年安全生產管理責任目標 1、全面貫徹落實國家及上級部門關于安全生產工作的法律法規、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展群眾性

4、安全生產活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。2、建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照法律法規設置安全管理部門或配備安全管理人員。3、制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。依據公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本項目年度安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實各項安全管理制度，建立健全各級安全生產制度和操作規程。 4、嚴格執行、落實項目對外包工程業務安全生產要求，將外包工程納入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“

5、以包代管，一包了之”。 5、按照規定報告、處理生產安全事故。發生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發生重大人身傷害事故的處理，必須認真執行生產安全事故報告和調查處理條例（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規定要求如實及時向公司報告。 6、全面持續的推進安全管理流程再造工作。 7、認真貫徹執行安全生產責任書。 (二)安全生產控制指標（1）年無責任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡、“三違”行

6、為0）； （2）年輕傷率控制在0.5%以下； （3）無責任重大火災、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發生； （4）隱患整改率100%； （5）工程風險評測、干預、控制100%； （6）經濟責任20萬/km2以下；（7）員工培訓教育達標率100%；（8）簽訂安全生產責任書率100%；（9）重點預防隧道、腳手架、高模板、深基坑、土石方等工程發生坍塌事故； （10）防止因施工原因造成既有線路基塌陷、涵洞堵塞、排水系統不暢等事故隱患；防止因施工安全問題被相關單位通報或曝光； （11）塵、毒、噪聲、輻射等職工危

7、害作業點合格率為90%； （12）創建安全生產標準化達標企業。二、安全總監年安全生產責任目標管理內容 （一）安全總監年安全生產管理責任目標1、全面貫徹落實國家及上級部門關于安全生產工作的法律法規、方針政策，組織學習領會各種安全會議精神和安全管理制度、操作規程等，齊心協力配合項目經理積極督促開展“安全生產工作。 2、督促建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照規定配備安全管理人員。 3、督促制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。依據公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本項目年度安全生產工

8、作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度，督促建立健全項目各級安全生產制度和操作規程。  4、組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。加強安全管理，認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。 5、完善生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現場處置方案。配備必要的應

9、急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。 6、制定落實年度安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。 7、按照規定報告、處理生產安全事故。發生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發生重大人身傷害事故的處理，必須認真執行生產安全事故報告和調查處理條例（國務院第493號

10、令），妥善處理好事故的善后工作，并按規定要求如實及時向集團公司報告。 8、全面持續的推進安全管理流程再造工作。 9、認真貫徹執行安全生產責任書。 （二）安全生產控制指標 （1）年無責任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡、“三違”行為0）； （2）年輕傷率控制在0.5%以下； （3）無責任重大火災、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發生； （4）隱患整改率100%； （5）工程風險評測、干預、控制100%； （6）經濟責任20萬/km2以下； （7）員工培訓教育達標率10

11、0% ；（8）簽訂安全生產責任書率100% ；（9）重點預防隧道、腳手架、高模板、深基坑、土石方等工程發生坍塌事故； （10）防止因施工原因造成既有線路基塌陷、涵洞堵塞、排水系統不暢等事故隱患；防止因施工安全問題被相關單位通報或曝光； （11）塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業點合格率為90%； （12）創建安全生產標準化達標企業。 三、各部門、施工隊長年安全生產責任目標管理內容 （一）施工隊長年安全生產責任制度目標 1、全面貫徹落實國家及上級部門關于安全生產工作的法律法規、方針政策，學習領會各種安全會議精神、安全管

12、理制度和操作規程等，積極開展安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。 2、建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位。  3、制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。依據公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本單位年度安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實項目各項安全管理制度，建立健全本單位各級安全生產制度和操作規程。 4、組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，

13、建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。 5、認真貫徹執行安全生產責任書。 （二）施工隊長安全生產控制指標 （1）年無責任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡、“三違”行為0）； （2）年輕傷率控制在0.5%以下； （3）簽訂安全生產責任書率100%； （4）無責任重大火災、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失等案件（事故）發生； （5）重點預防隧道、腳手架、高模板、深基坑、土石方等工程發生坍塌事故； 

14、（6）防止因施工原因造成既有線路基塌陷、涵洞堵塞、排水系統不暢等事故隱患；防止因施工安全問題被相關單位通報或曝光； （7）創建安全生產標準化達標企業。 四、財務主管年安全生產責任目標管理內容 （一）財務主管年安全生產責任制度目標 1、全面貫徹落實國家及上級部門關于安全生產工作的法律法規、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。2、建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到每個崗位。  3、制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。依據公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本單位年度安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度，建立健全本單位各級安全生產制度和操作規程。 4、配合安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月開展一次綜合安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報