1、述職報告是指各級各類機關工作人員， 一般為業務部門陳述以主要業績業務為主， 少有職能和管理部門陳述。 主要是下級向上級、 主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。本篇文章是為您整理的科主任個人述職報告范文，供大家閱讀。【篇一】科主任個人述職報告范文首先， 感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持， 也感謝各位領導對我工作的關心， 讓我在這個崗位上不斷地成長。 兒科是個工作量大、 壓力也比較大的科室。 由于兒科工作的特殊性， 導致了長期要晚下班， 長期要應對各種頑疾的種種壓力， 實在是不容易。 再加上兒科的經濟收入

2、又較低， 和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選取了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上就應得到滿足。 下面， 我把自己近一年的工作狀況向大家匯報一下：一、在思想政治方面，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想， 深刻領會黨的十七屆五中全會精神， 全面貫徹執行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央持續一致。認真履行自己的職責， 牢固樹立做好本職工作的決心和信心， 具有較強的事業心和職責感。不斷增強服務意識和大局意識 ; 堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。個性是透過學習科學發展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自

3、己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。2、 在臨床業務方面， 我從事的內兒科及科主任工作， 服務對象主要為兒童。我認為， 醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步， 而“以病人為中心， 實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而構成的全新服務模式和思維模式， 在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選取權，保密權”，建立良好的醫患關系。近年來，由于新農合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在用心解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態度，“急患者之所急， 想患者

4、之所想”， 得到了廣大患者的信任和支持， 提高了社會效益。3、 臨床工作量和任務完成狀況： 兒科今年門診總量共計11096人次， 收治病人 2655 人，其中危重病人133 人，病人周轉快，小治療多，吊針瓶數多，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療， 因此工作量較大。 我們在過去的一年里全年已實現總收入 228 萬元，與上一年度（204 萬元 ）相比，超額完成24 萬元，增長到達12%，圓滿地完成了院里下達的經濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。四、質量控制方面：本人上任以后十分重視醫療、護理質量，認為這是我們一切工作的保證。 要求低年資醫師和護士虛心求教， 經常督促他們

5、加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓 ; 醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫師如實記錄上級醫師意見， 不私自更改醫囑， 遇到疑難病例及時請示上級醫師， 遇到特殊狀況及時報告主任及醫務處， 能夠做到令行禁止。 認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，拖欠病歷的現象有所減少， 收到質控科發出的不合格清單也減少了。 嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。 嚴格執行病人告知原則， 充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則

6、，不僅僅憑印象、經驗治療患者，不擅自“創新”，在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫患雙方的醫療風險。5、 工作中的創新： 我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于理解，而且為廣大患者節約了開支。6、 個人感想： 我常常在問自己兩個問題： 別人憑什么聽你的別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去經過長時間的體會和驗證， 我覺得作為一名兒科主任必須要嚴以律己， 寬以待人， 這樣才有凝聚力。 科室忙， 大家一齊忙;下班晚，我必須比大家更晚; 在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人

7、是有特權的 ; 在工作中要盡可能地兼顧公平; 在科室工作好的同志必須要讓領導明白他們的表現、 要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、 讓我們的辛苦得到認可。 本人除了承擔著科主任的各項工作， 努力完成上級下達的各項任務， 每當科室值班醫師生病、 家中有事及工作緊張等人員缺乏時， 能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。7、 存在問題： 根據我科的實際狀況， 為了進一步滿足人民群眾對醫療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳 ; 我科目前醫護人員緊張，兒科目前現有的設備投入嚴重不足， 近年來雖然每年都得到發展和提高， 但很快將遇到發展的瓶頸， 使兒科在新的一年里的發展缺乏有力的支點。 期望院領導

8、能夠高瞻遠矚， 對兒科給予適當的人員和設備的投入，促使兒科健康和可持續發展。總之， 自己做了一些工作， 但是與大家的共同努力分不開。 與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，應對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作用心，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。【篇二】科主任個人述職報告范文尊敬的院領導：下午好！本人負責麻醉科的日常管理工作， 在院領導的關心支持下， 我和護士長帶領同事們一道勤奮， 扎實工作， 各方面取得滿意成績。 下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要匯報。作為

9、科室的管理者， 我認真履行自己的職責。 麻醉科是技術要求高， 風險很大的科室， 我們積極完善科室各項規章制度， 定期組織業務學習， 提高科室人員的醫療安全意識， 遇到疑難危重病人， 積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。 我始終注重麻醉科新技術的開展應用。 麻醉學科是近年來發展較快的一門臨床學科，只有不斷學習，善于總結提高，才能更好地服務臨床、服務患者。這一年中麻醉科配合臨床開展了多種微創手術；現在8090 歲高齡病人手術已經很常見。 我們普及， 提高了高齡患者監測治療水平， 讓高齡患者安全度過圍手術期；改進了全身麻醉方法和流程， 使全麻病人術畢及時蘇醒； 科室普及推廣中心靜脈置管術，有利于

10、急危重患者的治療；配合婦產科，胃鏡室開展無痛人流，無痛分娩，無痛胃鏡等。我堅持做到“三自”，即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份，珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。對科室里的同事也是這樣要求的。工作上高標準，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。下一步， 我們將按照二級甲等中醫院的要求做好本學科的建設； 繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作， 及時學習傳達院周會精神； 我們將在人員比較緊張的情況下， 繼續派出醫護人員外出學習， 引進新技術； 拓展麻醉科服務領域；優化服務流程，為患者和臨床科室搭建的手術平臺；努力減輕患者負擔

11、，合理用藥，縮短手術流程，以患者零投訴為目標，倡導為患者做好事，避免醫療糾紛；麻醉技能要求精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率。總結一年來的工作，可以說：自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來，任重道遠， 我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、 使命感帶領我科室人員投身到醫院發展和科室建設當中， 為醫院的發展作出自己的貢獻。 同時在這邊也希望院領導和同事們關心，支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。謝謝大家！【篇三】科主任個人述職報告范文20* 年，是全國衛生系統繼續深化改革的 . 一年，在過去的一年中，在醫院領導的帶領下， 認真領會學習黨的“科學發展觀”， 結合本科的實際情況， 制定和落實科室發展規

12、劃。 同時也加強自身能力的提升， 在自己的崗位上帶好頭， 做好榜樣和標桿。我的匯報主要以下幾點：、加強政治學習，努力提高自身思想素質努力學習，加強修養，全面提高自身素質，自覺學習政治理論知識，是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦， 不斷提高政治素質， 增強人生觀世界觀， 提高辨別是非的能力， 增強政治敏銳性和預見性， 增強干事創業能力， 努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解， 增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性， 明確了當前和今后的學習和工作目標， 并且找出自己在思想上的不足， 制定了個人整改措施，為進一步做好工作奠定較為堅實

13、的思想基礎。二、刻苦鉆研，提高自身業務水平作為心血管學科帶頭人， 要時刻不忘學習， 時刻牢記多讀書。 讀書對業務水平的提高有著舉足輕重的作用， 在專業知識迅速發展， 信息日新月異的今天， 不僅要多讀專業書， 還要讀綜合類書籍。 不僅可以開闊視野、 陶冶情操、 啟迪思想、還可以引導我走向博大、 走向深刻， 形成自己對某個知識學問的獨特見解， 擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫學的高度、廣度、深度和濃度。三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道作為科室主任， 不僅需要在醫學道路上不斷努力， 同時還要帶領科室醫務人員刻苦鉆研業務知識，創新醫學技術，發展壯大科室實力。愛人者，人恒愛之；敬人者，

14、人恒敬之。為了科室發展成為醫院重點科室，成為區域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當我看到心血管研究中心成立并成功運營， 給一個個心血管病人帶來康復的喜悅時， 我露出了欣慰的笑容。 作為縣心血管研究中心， 成功開展了無創左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、 24小時動態心電圖、 24 小時動態血壓、 肺栓塞診斷分析、 心梗心衰定量定性分析等一系列檢查， 并準備購備一臺先進心臟彩超， 使心臟病患者得到一站式服務， 減少患者檢查流程， 使患者看病更方便快捷。急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒， 為了使患者不再在入院前期浪費的搶救治

15、療機會，科室協調醫院開通了心臟病急救綠色通道。我科24 小時做好了搶救的人力物力準備，對于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的時間內完善確診檢查， 第一時間進行搶救治療。 去年的的一個夜晚， 侯集鄉一名青年女性出現心臟驟停，在這千鈞一發時刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復蘇、機械通氣、抽血化驗，一場生命的爭奪戰迅速打響，通過90 多分鐘搶救，患者心跳恢復，經過嚴謹的后續治療，目前患者生活基本恢復自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經很多， 這也充分體現了綠色通道開通的必要性和前瞻性。科室的可持續發展， 不是一代人的事， 而是一個個階梯， 需要一代代人相互傳下去的。 為了

16、能使科室的發展擁有強勁的后勁， 我努力培養一個個新上崗的青年醫生， 身教言傳， 力爭讓他們不僅成為科室將來業務骨干， 還要成為具有崇尚醫德的人。 通過我的辛勤付出， 一個個的年輕醫生在今后的科室工作中能獨擋一面， 為科室的發展擔起了重擔， 同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。四、利用自身優勢，服務基層醫療隨著醫療體制改革的不斷深入， 理療服務市場的競爭將會愈演愈烈， 鄉鎮衛生院作為農村衛生工作的中樞，發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平， 同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。 我作為一名醫療工作者， 一個學科帶頭人， 在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。 農村和邊緣地區缺少

17、醫生的現象仍然存在，設備落后、技術缺乏，雖然上級也在不斷加強人員技術培訓，但專業技術人員仍然短缺， 人員結構失調， 人才斷檔嚴重， 衛生院有的先進設備，無專業人員操作或技術不精， 導致先進的設備利用率或診斷準確率不高， 造成不合理的病人流失。 看到這些問題， 我便組織科室專業技術骨干， 放棄節假休息時間， 到各個衛生院進行學習交流。 通過這樣的幫扶活動， 改變了基層衛生院心內科醫生治療服務理念， 提升醫療安全意識， 規范診療操作， 給他們帶去了最新的專業發展信息， 提高了鄉醫的專業技術水平。 在提升鄉衛生院效益的同時， 也使危重病人能在第一時間轉入我院， 使患者得到及時的救治， 也提高了我們的

18、經濟效益，達到共利雙贏的局面。五、一心一意謀發展，凝心聚力創和諧隨著醫療改革的進一步深化和私立醫院的林立， 我院面臨的壓力和挑戰與日俱增， 如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益， 是擺在我院面前一道有待解決的問題。 一個醫院就如同一個企業， 應有自己的文化 - 醫院文化， 就是全院職工在工作和生活的長期過程中創造出來的物質成果和精神成果， 形成的富有醫院自身特征的一種群體文化。 積極發揮醫院文化， 對于提高醫院的綜合力和競爭力，具有重要意義。1. 以豐富多彩的文體活動文化， 凝聚職工之心。 文體活動是醫院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動，能陶冶情操，增強凝聚力，有利于身心健康，同時這些活動的開展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。爭創一流佳績。 醫療技術是醫院服務文化建設醫療技術是能否解決病人問題， 取得兩個效益2. 以醫療技術“比武”文化