1、職代會提案職代會提案（一）提案類型：職工培訓提案理由及資料：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，為長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升礦山事業的競爭力。我們要努力構建學習型”企業和培訓新格局。措施與推薦：培訓工作繼續向下延伸，加大培訓力度，為員工創造更多的學習機 會。強化培訓過程控制，實現培訓的有效性。提案類型：安全生產提案理由及資料：認真落實國家安監總局關于加強安全生產應急管理宣傳教育 工作的意見，在公司原有的應急管理制度的基礎上，健全、完善應急管理體系，構成安 全生產保證體系、安全生產監督體系、應急管理體系三大體系。問題分析：應急管理未 系統地建立應急組織、保障組織，啟動應急預

2、案后還是存在部門之間協調不通暢，不利 于及時正確地處理突發事件和大面積停電事件。措施與推薦：建立自上而下的應急組織體系，明確應急處置的職責和措施，健全 應急反應的協調配合機制，建立變電、線路、多經、重要用戶、外出支援共五類應急處 置組織，配備物資、車輛、生活三類應急保障組織，提高應對突發事件和電網大面積停 電事件的處理潛力。職代會提案（二）：職代會提案1、鼓勵工作中好經驗的分享，建立相應機制去落實和保障合理的意見，適當地表彰提案被采納意見的推薦者。答復： 公司倡導 “家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務公開、發揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會

3、制度的落實確定了法律地位，而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實； 首屆職代會召開后，公司領導十分重視提案 （推薦） 的回復與落實狀況， 專門成立提案工作委員會和審查委員會，認真審核并分類提案和推薦，逐條負職責地答復，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現； 今后將會開展優秀提案的評選表彰，給予必須的物質及精神獎勵。2、工會應更透明、更公開，提高會員知曉率。答復： 不斷完善工會會費管理制度 ，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細，每季向各分工會主席匯報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；

4、 工會用心組織員工參加市社會系統、社區組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、 “愛在吉祥 ”系列活動、大齡青年聯誼活動等，深受員工喜愛，今年將進一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動； 今年集團工會將換屆改選，工會經費預算、使用狀況將在會上報告。3、針對員工的崗位特性，設置系統的培訓機制，為每位員工制訂清晰的職業規劃。答復：根據公司人才發展戰略，集團人力資源部更加注重調研、溝通、反饋三方面的細化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓，有針對性和階段性地構筑公司多層面內部培訓體系。 崗位技能任務層面：結合各公司、各部門的年度培訓需求，進行崗位技能知識培訓；

5、 業務專業職能層面：領導力與通用管理、專業職能管理培訓； 組織戰略、文化傳承層面：注重員工發展和人才培養，透過評估和培養兩個階段，行程高潛人才儲備機制。職代會提案（三） ：各位代表：我代表廣西建工集團第五建筑工程有限職責公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關于經營管理方面的提案有2 條，安全生產管理的有 3 條，黨群、文化建設的有3 條，職工福利的有1 條。具體資料如下：一、經營管理方面1、關于增加 “提高經營人員經營技巧 ”培訓的提議；2、關于加強項目二次經營的提議。二、安全生產管理方面1

6、、關于加強各項目質量管理的提議；2、關于全面提高項目部安全員管理業務水平的提議；3、關于多組織員工到先進單位學習的提議。三、黨群、文化建設方面1、關于盡快進行分公司企業文化建設的提議；2、關于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；3、關于多組織分公司員工進行體育鍛煉活動的提議。三、職工福利方面1、關于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。為確保提案工作的質量，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復，答復意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答復意見將在五分公司工會信息進行公布，并將責成分公司職能部門跟蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。職代會提案（四）各位代表：本次

7、“職代會 ”共征集職工代表提案35 條， 經職代會提案審理委員會研究決定， 不予立案的 8 條。能夠立案的 27 條，歸納為二個方面8 條，其中：企業管理5 條、職工福利 3 條。 分別轉送到相關部門 （單位） 進行答復處理， 答復意見原文直接反饋給提案人。現將提案辦復狀況摘要報告如下：一企業管理1關于對企業經濟發展的幾點推薦答復： 鎮領導多次開會討論， 對鎮域企業做大做強的基本思路是： “抓住機遇做大；完善機制做強 ”既要抓住國家經濟建設加速發展的大好時機做大企業， 同時要在完善效益、技術、管理和用人機制方面做強企業。成立四大企業集團，突出 “集約化 ”優勢，努力發揮對經濟的帶動作用。對人才

8、管理的基本思路是 “尊重契約，崇尚競爭，承認差異，廣納賢才 ” ，做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。2關于建立安全、質量、環保等綜合管理督察制度的推薦答復：今年將加大對項目質量、環境、職業健康、安全管理運行狀況監督檢查和控制力度。一是企業進行嚴格的內部審核，建立健全完善的內控機制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮安監中隊加大對企業運行狀況監控頻次；三是對檢查出問題嚴重的企業，將嚴肅處理，確保不再發生。3關于企業管理方面的推薦答復：近年我鎮在占有市場、創新制度、推廣典型、優化產業結構等方面下了不 少力氣，但與快速發展的市場競爭要求相比仍顯不夠，還將繼續努力做好這些工作；成立企業管理研究

9、機構的推薦很好，能夠結合實際狀況，加以綜合思考，并予以實施，這有助于提高我鎮企業綜合經營潛力的提高。4關于加強企業領導法律意識的推薦答復：我們將用心同有關部門協商，在對年輕領導干部進行培訓時，將有關法律知識作為重要的培訓資料。司法所將組織有關人員就企業相關法律法規、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊供各單位學習參考，加大普法宣傳力度。5關于對產業結構調整給予優惠政策的推薦答復：鎮政府已結合國家提升產業結構的大戰略，制訂了我鎮企業發展戰略。作為企業，務必按總體戰略要求，確定自己的產業結構及發展方向定位。對新興的能耗低的高新產業，我們將會給予一系列政策、信貸優惠。二職工福利方面1關于加強職工培訓

10、的推薦答復：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，為長遠的職場生涯打好基礎， 也能夠提升整個產業的競爭力。 我們要努力構建 “學習型 ”企業和培訓新格局，培訓工作將繼續向下延伸，加大培訓力度，為員工創造更多的學習機會。還要進一步強化培訓的過程控制，實現培訓的有效性。同時，加大下崗職工培訓力度，努力促進再上崗工程的推薦2關于提高職工工資的推薦答復：新勞動法已經實行了 2 年，我鎮相關部門將遵循法律規定，督促企業將職工收入同企業經濟效益掛鉤，并透過建立不同層面的分配制度，到達分配中責、權、利相統一，使全體職工的收入真正體現企業創收的成果。3關于振興職工體育，促進企業發展的推薦答復：近幾

11、年一向為加大體育投入、增添體育場地用心努力，取得了必須成績。今后，鎮政府將會建立一個 “全民健身的平臺” ，組織員工參加不同項目的運動會。還要加大開展職工文化活動力度，透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強企業凝聚力。職代會提案（五） ：各位代表、同志們：自二OO職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內民 -主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委托，現將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下匯報和說明：一、二OC年職代會提案的落實狀況二OO職工代表大會前共收到并整理提案（意見或推薦）

12、65份，經整理、分類、匯總共計 28 條。 經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定， 分解到相關職能部門進行落實。在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25 條 ）已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如： 關于重點專科建設。 按照 醫院專科發展規劃 ， 制定了 2010年度發展計劃， 繼續實施 專科建設管理辦法 ， 促進專科建設全面發展。 同時， 實施 “亞專業建設千萬工程” ，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間 ;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3 月份正式投入使用，神經

13、精神大樓前期工作已基本到位，今年6 月可望破土動工;關于強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室， 打造全新的客戶服務中心， 建立了服務培訓、 意見收集、 投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改善的管理機制 ;關于建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。有 19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。二、本次會議提案的收集整理狀況本次職代會籌備期間，共收到提案 71 份，經整理、分類、匯總，共計31 條。其中， 有關醫院建設和管理方面的提案21 條，

14、 占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10 條，占總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案占 40%。關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫院將按照 “學習年 ”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層干部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養人才，個性是高學歷人才。關于加強

15、獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、 工作質量和服務質量為考核資料， 以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。關于深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。關于提升分院綜合科室實

16、力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關于落實醫院文化建設的的提案。 醫院將持續推進文化建設。 突出 “倡導仁心博愛，體現人文關懷” 的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業余生活，陶冶職工精神情操。關于醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌

17、。二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。四是需要創造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫院職工購買養老保險對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。職代會提案（六） ：職工代表大會提案工作報告

18、范文一屆三次職工代表大會提案、推薦處理狀況報告各位代表、同志們：職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要資料，是職工群眾行使民主決策和民主監督的重要途徑。為保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依椐 電網公司職工代表大會實施細則和局一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知 ，本著高度的政治職責感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。本次職工代表大會共收到 * 個單位 （部門）代表提交的* 份提案，共計* 條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方

19、面提出意見和推薦。局領導高度重視，對辦理工作提出了規范化、制度化要求，依照職代會提案征集、回復、辦理的規范要求 ，要求局提案工作小組對收到的提案、推薦進行認真仔細的整理和統計。按照 “分級負責、歸口辦理”的原則，根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答復。各相關部門結合 供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案資料進行了審核。下面，我受大會主席團委托，代表 供電局將提案主要資料及回復辦理狀況向各位代表報告并答復如下：最后，再次向關心企業發展，用心為企業獻計獻策，提出合理化推薦的職工表示 衷心的感謝。職代會提案（七）各位代表、同志們：自 20xx

20、年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委托，現將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下匯報和說明：20xx 年職代會提案的落實狀況20xx年職工代表大會前共收到并整理提案（意見或推薦）65份，經整理、分類、匯分解到相關職能部門進總共計 28 條。 經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定，行落實。在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25 條 ）已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如： 關于重點專科建設。 按照 醫院專科發展規劃 ， 制定了 2010年度

21、發展計劃， 繼續實施 專科建設管理辦法 ， 促進專科建設全面發展。 同時， 實施 “亞專業建設千萬工程” ，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間 ;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3 月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6 月可望破土動工;關于強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室， 打造全新的客戶服務中心， 建立了服務培訓、 意見收集、 投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改善的管理機制;關于建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀

22、原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。二、本次會議提案的收集整理狀況本次職代會籌備期間，共收到提案 71 份，經整理、分類、匯總，共計31 條。其中， 有關醫院建設和管理方面的提案21 條， 占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10 條，占總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案占 40%， 關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫院將按照 “學習年 ”的總體

23、布局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層干部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養人才，個性是高學歷人才。關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、 工作質量和服務質量為考核資料， 以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進

24、行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。關于深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。關于提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關于落實醫院文化建設的的提案。 醫院將持續推進文化建設。 突出 “倡導仁心博愛，體現人文關懷” 的工作主題，將文化理

25、念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業余生活，陶冶職工精神情操。關于醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作

26、機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。四是需要創造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫院職工購買養老保險對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。職代會提案（八） ：小學職代會提案匯總一、有關校園管理和師德教育的提案：有關加強師德教育，提升教師 “內涵 ”的提案。黨支部多開展師德師風敬業奉獻的思想教育活動，改變個別教師思想態度，構成良好的團結向上的氛圍。答復：1、抓學習，提高思想覺悟。每月不少于1 次（安排教師例會上）的教師師德學習教育活動。以典型引路，師德存在的問題為主線，有針

27、對性、有目的的開展學習活動。2、抓考核，規范教師行為。以校園師德考核細則為抓手，以從嚴從高的要求，評定教師的師德等第。、有關校園和學生安全工作的提案1、完善安全措施：畫上下行的區分線，并做好靠右行走的標志；將扶手的焊接點打磨光滑；多教育學生上下樓梯不能跑只能輕步走。答復：來期開學畫好標志線。2、加強安全教育.教育學生集會或大型活動時要有序，上下樓梯不要擁擠，不要玩危險游戲，上課時不要關門等等.象最近規范路隊就很有效.答復：配合少先隊部門做好學生上下樓安全教育工作。三、有關校園硬件設施建設的提案1、改善教師辦公環境，期望能減少辦公室老師人數；期望能帶給桶裝水，因為很多老師反映開水煲燒的水水質很差

28、，不利于身體健康。答復：這個學期已經請自來水水質部門檢測，當時沒有發現水質有問題，而且換了熱水壺。校園將再次到各辦公室查看，如果仍存在問題將請自來水水質部門再次檢測。2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無法聽清鈴聲和廣播的問題。答復：校園將安裝帶開關的喇叭。3、解決教師午休問題。現有午休房間內有很多老鼠，將老師們的被子床單咬壞 了，而且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問題。答復：男教師可在休息室的三樓午休，校園已買滅鼠藥解決鼠害問題。4、改善教師的就餐環境。現有就餐地點十分擁擠，老師都沒有固定的位置，而 且班主任務必和學生一同就餐，顯得更加擁擠。答復：這個學期校園已經做出規定老師推

29、遲幾分鐘就餐。5、 關于食堂和廚房設備的升級。 推薦廚房添置一臺雙門蒸柜； 將灶臺改矮一些，以節約能源；添置一臺猛火爐灶。推薦收回一個汽修廠的門面作食堂用，以解決現有食堂場地太小，搭餐人數爆滿的問題。答復：關于食堂和廚房設備的升級已納入下期預算。6、新建一個車棚。開車上班的老師越來越多，現有停車場地太小，且不安全。答復： 校園一向在努力申請這個， 做了超多的工作， 要解決這個問題還需要時間。四、有關校園教育教學方面的提案1、開展閱讀教學研究，加強學生的課外閱讀 .答復：下學期教導處會根據學生狀況有針對性的開展學生活動和比賽活動，旨在 提高學生素質。2、推薦每一天抽半個小時時間作為群眾備課時間，

30、可否采取備課方式自選的原則，在手寫備課和電子備課中選取適宜自己的備課方式，校園進行考核。備課重要的是用心，形式是次要的。答復：其實，校園在開學初就制定了群眾備課計劃，在統一時間上不做要求。教育局一向提倡手寫教案，但校園領導思考讓老師們更有效、有更時間來鉆研教材，將在下個學期實行五年以下教師手寫教案，五年以上教師電子備課的措施。3、 能否在不減工作量的狀況下減少英語老師的班額， 這樣更能效提高教學質量。答復：我校英語教師與全區英語教師相比，工作量班額確實大了點，但校園此刻面臨師資緊的問題，期望大家克服困難，在校園能解決的狀況下必須會為老師們思考的。4、轉化學困生，進一步提高教學質量。推薦多開展以怎樣轉化學困生為主題的講座并聯系家長共同教育。答復：本周我們就已經開始學困生的家長會，其實校園一向都十分重視學困生工作，老師們平時在轉化學困生上花了很多心思，推薦大家平時抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質量，課余時間多關注學困生，相信肯定會有效果的。5、學生作業要創新。答復：下個學期教導處會作這方面的思考。7、加強家校聯系，如每周設立一個”家訪日 ” ，在家訪日當天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭.除開全體家長會外，還可有針對必性地召開后進生家長