時代光華課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱100分考試題_第1頁
時代光華課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱100分考試題_第2頁
時代光華課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱100分考試題_第3頁
時代光華課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱100分考試題_第4頁
時代光華課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱100分考試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)習(xí)課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱單選題1.以下不屬于CEO惡習(xí)的是( )    回答:正確 1. A  將個人利益等同為企業(yè)利益 2. B  自以為是 3. C  做企業(yè)的形象代言人 4. D  不高估自己的能力 2.人員流程包括人才評估、人才培育和( )三個步驟    回答:正確 1. A  人才磨煉 2. B  人才激勵 3. C  人才吸納 4. D  人才穩(wěn)定 3.典型的授權(quán)模式有( )種    回答:正確 1. A  兩 2. B&

2、#160; 三 3. C  四 4. D  五 4.要想充分發(fā)揮執(zhí)行力的作用,需要注意三個步驟,即人員流程、策略流程和( )    回答:正確 1. A  執(zhí)行 2. B  運(yùn)營流程 3. C  開發(fā)流程 4. D  總結(jié)流程 5.動態(tài)管理的理論采取( )的管理決策。    回答:正確 1. A  以不變應(yīng)萬變 2. B  以變應(yīng)變 3. C  一致性 4. D  易經(jīng)中簡易 6.海貍鼠所代表的精神是( )    回答:正確 1. A&

3、#160; 團(tuán)隊(duì)合作精神 2. B  目標(biāo)準(zhǔn)確,行動迅速 3. C  自發(fā)自覺,主動工作 4. D  富有競爭意識 7.以下不屬于團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該具備的才能的是( )    回答:正確 1. A  團(tuán)隊(duì)合作 2. B  分享工作成就 3. C  概念性思考 4. D  善于口頭溝通 8.動態(tài)管理的理論強(qiáng)調(diào)從動態(tài)角度和( )兩個方面考慮問題    回答:正確 1. A  靜態(tài)角度 2. B  全局戰(zhàn)略 3. C  長時間變化 4. D  突發(fā)事件的變

4、化 9.三工并存是指( )共存于企業(yè)    回答:正確 1. A  正式工、合同工和試用工 2. B  老員工、轉(zhuǎn)正員工和臨時工 3. C  優(yōu)良員工、合格員工和試用員工 4. D  上崗工、培訓(xùn)工和試用工 10.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是( )    回答:正確 1. A  建立企業(yè)文化 2. B  制定企業(yè)目標(biāo) 3. C  策略規(guī)劃 4. D  組織管理 11.以下行為中,屬于"益友”行為的是( )    回答:正確 1. A  關(guān)心

5、他的健康、起居、心態(tài)等狀況 2. B  傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C  規(guī)定每次遲到罰款50元 4. D  指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正 12.以下屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是( )    回答:正確 1. A  人力資源管理 2. B  組織管理 3. C  績效管理 4. D  建立企業(yè)文化 13.慣性的最直接、最有力的改變原因是( )    回答:正確 1. A  強(qiáng)迫自己改變 2. B  外界的壓力 3. C  自我的覺悟 4. D

6、  領(lǐng)導(dǎo)督促 14.以下行為中,屬于"益親”行為的是( )    回答:正確 1. A  關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況 2. B  傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C  規(guī)定每次遲到罰款50元 4. D  指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正 15. ( )的領(lǐng)導(dǎo)人會嚴(yán)密監(jiān)督工作的進(jìn)行,但不會詳細(xì)指導(dǎo)被授權(quán)者應(yīng)該怎么做    回答:正確 1. A  操控型 2. B  教練型 3. C  顧問型 4. D  協(xié)調(diào)型 :以下屬于企業(yè)軟體的是( )

7、   回答:正確 1. A  財(cái)務(wù)管理 2. B  溝通系統(tǒng) 3. C  資訊流動 4. D  職位結(jié)構(gòu) 2:以下不屬于CEO惡習(xí)的是( )    回答:正確 1. A  將個人利益等同為企業(yè)利益 2. B  自以為是 3. C  做企業(yè)的形象代言人 4. D  不高估自己的能力 3:強(qiáng)力對話有( )種基本模式    回答:錯誤 1. A  兩 2. B  三 3. C  四 4. D  五 4:改變慣性的關(guān)鍵是(

8、)    回答:正確 1. A  思想改變 2. B  強(qiáng)迫自己改變 3. C  領(lǐng)導(dǎo)人督促 4. D  養(yǎng)成新的慣性 5: ( )的授權(quán)模式缺陷在于容易打擊士氣,讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性    回答:正確 1. A  操控型 2. B  教練型 3. C  顧問型 4. D  協(xié)調(diào)型 6:要想充分發(fā)揮執(zhí)行力的作用,需要注意三個步驟,即人員流程、策略流程和( )    回答:正確 1. A  執(zhí)行 2. B  運(yùn)營流程 3. C&

9、#160; 開發(fā)流程 4. D  總結(jié)流程 7:以下不屬于企業(yè)硬體的是( )    回答:正確 1. A  財(cái)務(wù)管理 2. B  溝通系統(tǒng) 3. C  獎勵制度 4. D  行為規(guī)范 8:動態(tài)管理的理論強(qiáng)調(diào)從動態(tài)角度和( )兩個方面考慮問題    回答:正確 1. A  靜態(tài)角度 2. B  全局戰(zhàn)略 3. C  長時間變化 4. D  突發(fā)事件的變化 9:人員流程通過( )來實(shí)現(xiàn)    回答:錯誤 1. A  培訓(xùn)制度 2. B

10、60; 人事制度 3. C  績效制度 4. D  薪酬制度 10:以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是( )    回答:正確 1. A  建立企業(yè)文化 2. B  制定企業(yè)目標(biāo) 3. C  策略規(guī)劃 4. D  組織管理 11:以下行為中,屬于"益友”行為的是( )    回答:正確 1. A  關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況 2. B  傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C  規(guī)定每次遲到罰款50元 4. D  指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改

11、正 12:以下屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是( )    回答:正確 1. A  人力資源管理 2. B  組織管理 3. C  績效管理 4. D  建立企業(yè)文化 13:做好管制的第一步驟是( )    回答:正確 1. A  明確管制的方法 2. B  明確管制對象 3. C  明確管制的"度” 4. D  確定明確的目標(biāo) 14:以下行為中,屬于"益親”行為的是( )    回答:正確 1. A  關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況

12、2. B  傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C  規(guī)定每次遲到罰款50元 4. D  指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正 15:以下關(guān)于強(qiáng)力對話說法正確的是( )    回答:錯誤 1. A  強(qiáng)力對話是指領(lǐng)導(dǎo)者在對話中處于強(qiáng)勢力地位,員工接受領(lǐng)導(dǎo)人的觀點(diǎn) 2. B  強(qiáng)力對話是指在表現(xiàn)優(yōu)秀的員工之間或領(lǐng)導(dǎo)人之間的對話 3. C  強(qiáng)力對話的特點(diǎn)是彼此坦誠 4. D  強(qiáng)力對話中,下屬一般會感受到壓力 學(xué)習(xí)課程:如何避免執(zhí)行力的12個陷阱單選題1.為什么成長的企業(yè)會停滯不前?為什么輝煌的企業(yè)數(shù)年

13、后會走向衰敗?為什么你的企業(yè)無法茁壯成長?這三個問題的答案都是( )    回答:正確 1. A  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤 2. B  企業(yè)應(yīng)該遵循其發(fā)展的周期規(guī)律 3. C  策略是企業(yè)成長的導(dǎo)航器 4. D  執(zhí)行力就是市場競爭力 2.人員流程包括人才評估、人才培育和( )三個步驟    回答:正確 1. A  人才磨煉 2. B  人才激勵 3. C  人才吸納 4. D  人才穩(wěn)定 3.要想充分發(fā)揮執(zhí)行力的作用,需要注意三個步驟,即人員流程、策略流程和( )  

14、  回答:正確 1. A  執(zhí)行 2. B  運(yùn)營流程 3. C  開發(fā)流程 4. D  總結(jié)流程 4.管制的一個難點(diǎn)是如何把握管制的分寸,對此最好的解決辦法是( )    回答:正確 1. A  全程監(jiān)控 2. B  教導(dǎo)員工實(shí)施自我管制 3. C  實(shí)施適度管制 4. D  以上都不對 5.以下不屬于企業(yè)硬體的是( )    回答:正確 1. A  財(cái)務(wù)管理 2. B  溝通系統(tǒng) 3. C  獎勵制度 4. D  行為規(guī)范

15、 6.以下不屬于團(tuán)隊(duì)成員的才能的是( )    回答:錯誤 1. A  相互影響力 2. B  適應(yīng)力 3. C  自信 4. D  自我管理 7.以下行為中,屬于"益友”行為的是( )    回答:正確 1. A  關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況 2. B  傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C  規(guī)定每次遲到罰款50元 4. D  指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正 8.以下屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的是( )    回答:正確 1. A&#

16、160; 人力資源管理 2. B  組織管理 3. C  績效管理 4. D  建立企業(yè)文化 9.慣性的最直接、最有力的改變原因是( )    回答:正確 1. A  強(qiáng)迫自己改變 2. B  外界的壓力 3. C  自我的覺悟 4. D  領(lǐng)導(dǎo)督促 10.以下行為中,屬于"益親”行為的是( )    回答:正確 1. A  關(guān)心他的健康、起居、心態(tài)等狀況 2. B  傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C  規(guī)定每次遲到罰款50元 4. D&

17、#160; 指出他在工作上的失誤,并指導(dǎo)他怎樣改正 11.松鼠所代表的精神是( )    回答:正確 1. A  團(tuán)隊(duì)合作精神 2. B  目標(biāo)準(zhǔn)確,行動迅速 3. C  自發(fā)自覺,主動工作 4. D  富有競爭意識 12.在構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力機(jī)制時,需要在運(yùn)營流程機(jī)制中,創(chuàng)造( )    回答:錯誤 1. A  人才優(yōu)勢 2. B  管理優(yōu)勢 3. C  競爭優(yōu)勢 4. D  能源優(yōu)勢 13.自我定位包括三個層次,即自我肯定,自我成長和( )    回答:正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論