1、市電業局220kv變電站防腐工程三措一案指導書一、項目管理人員配備 我公司非常重視本工程的建設，對施工以后的施工組織、人員調配，多次組織會議進行了專題研究。公司已抽調出一批優秀的管理人員和技術熟練的施工作業人員。本項目部以項目經理負責制為基礎，以實現全優工程為目標，建立與此相適應的一整套施工管理制度，確定各專業施工班組，明確劃分各班組的施工任務，明確關鍵工程施工項目，對該工程項目的施工全過程進行控制和管理，保證本工程保質保量安全正點完成。 我公司施工組織的指導思想是：以安全為中心，以質量為軸心，嚴格按照ISO標準，建立完善的管理體系，選派高素質項目經理、工程師及工程技術、管理人員，選擇最優秀的

2、施工作業人員組成項目施工部，按照國際慣例實施項目管理，精心組織，科學管理，優質高速完成本次施工任務，創造業主滿意的優質工程。 充分發揮我公司的優勢，科學組織各工種的作業，合理配置生產資源，精心施工，嚴格履行合同要求，確保完成以下目標： 為了提供施工項目管理的組織保證，形成責任制和信息溝通體系，特制定如下的項目管理機構人員： 項目管理部人員組成圖框 施工隊長項目經理 施工人施工人施工人施工人施工人 2、 主要工藝施工方案 1、編制依據 GB/T 8923-1988 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB/J1720-1989 漆膜附著力測定方法 GB76586涂料涂覆技術條件 省電力設備防腐涂料應

3、用和涂裝工藝技術規（生變200892號） GB8923-88涂裝前鋼材表面銹蝕等級和銹蝕等級GB 50212-91 建筑防腐蝕工程施工及驗收規 我公司多年來在同類工程的施工經驗。 2、 施工前的準備 人員及現場組織：由公司選派政治素質好、工作責任心強、有豐富施工管理經驗、較強組織管理能力的同志擔任該工程的項目隊長，并組織具有扎實技術知識、豐富現場施工經驗的人員擔任項目總工，在開工前深入施工現場，了解工程概況及現場具體情況，以做到心中有數。組織施工班組并對其進行技術交底。組織有豐富防腐、保溫經驗的技術操作規程的工人進入施工現場。整個工程設一個施工隊，參加施工人員都是參加過同類工程施工的熟練工人，

4、下設三個班組：防腐施工班、除銹班、加固班。 A 施工所用水、電由建設單位提供入點，施工部門完成引入工作。B 配合施工需要搭設或租用所用臨時設施。 C施工和照明符合施工現場臨時用電安全技術規，施工期間用水主要為生活水。 機具組織： 由公司組織和配備性能完好的機械和計量準確的計量器具進入施工現場，并在開工前對機械進行調試，對計量器具進行校驗，以便在施工中機械無故障，計量數字準確無誤。 材料組織：由公司組織質好、量足的材料進入施工現場，要求材料必須具備出廠合格證或材質性能檢測報告，標明生產日期、廠址、保質期。在開工前由材料員和質檢員對材料進行組織驗收。作出小樣試驗，經檢驗簽字后方可使用。要求主要材料

5、、消耗材料、輔助材料的儲備量應滿足施工進度的要求。1、技術準備：A技術資料B明確參照的施工規和標準。C施工過程中，作好施工記錄、自檢記錄、施工日志，與施工同步進行。D人員及施工組織、人員配備選用的主要機械E組織專業施工隊，技術負責人、施工隊長、安全、技術、經營、材料負責人等組成管理層，施工組織。F技術交底。G編制勞動力、材料、機械工具使用計劃，安排班次。2、 施工流程（鋼結構）:23456789101111施工準備基層表面處理 刷底漆兩道 刷面漆第一道 刷面漆第二道自檢油漆調配干燥熟化工程驗收按業主要求工期3、人工及機械除銹 3.1人工、機械除銹用于質量要求不高，工作量不大的除銹作業。 3.2

6、人工處理方法有金屬刮刀或非金屬刮刀除銹、砂布或砂紙打磨除銹、研磨膏除銹、鋼絲刷除繡等。3.3機械處理方法可采用電（氣）動砂輪，或用電（氣）動砂輪改裝，也可用除銹機完成。 3.4采用敲銹錘除掉金屬表面焊接飛濺物或舊的厚銹，采用鋼絲刷、鏟刀、刮刀清理鋼鐵表面上松動的氧化皮、疏松的銹和舊的涂層。金屬結構的夾角、死角部位除銹一定要徹底。再用棉紗或破布將金屬表面上浮塵擦干凈。如有油污的地方，應用汽油或稀釋劑擦洗。除銹級別達到 St3 級。 3.5用動力驅動的旋轉式或沖擊式除銹工具可除掉鋼鐵表面上松動的氧化皮、銹和舊涂層。采用沖擊式工具除銹時不應造成表面損傷、變形； 3.6鋼鐵表面上動力工具不能達到的地方

7、，必須用手動工具進行補充除銹。 3.7處理后，金屬表面應無可見的灰塵、水分、油污、臟垢以及風化的銹層和漆皮。 3.8表面處理經過現場監理工程師或甲方代表驗收合格，并辦理隱蔽記錄后，方可進行涂料的涂裝。 3.9表面處理后，金屬面應達到Sa2.5 級或 St3 標準。表面應有金屬底材的光澤。 4、刷涂（噴涂）施工 在施工之前工作人員必須經過安全教育考試合格方可上崗。由于變電站防腐施工是分區作業需在施工的周圍安裝警戒線。不需要冷鍍鋅涂料防腐的構件應按業主的要求進行施工。 配漆 應由指定專人配漆，漆料開桶后應整桶攪勻，按比例加入固化劑，攪勻并靜置熟化 5 10min 后使用，使用期為 4h （ 20

8、以下），配后超過使用期的漆料不應使用，因此每次的配漆量不可過多。涂料在使用時一般不應加入稀釋劑沖稀，否則將降低涂層質量。如在冬季施工，在低溫下涂料粘度增大，涂刷操作困難，可適量加入我公司配套供應的的專用稀釋劑調整粘度，但最高添加量不得超過涂料量的 5% 。 在施工前，可先配制少量涂料，在試板上進行涂敷試驗，測定涂料配制后的適用性、耗漆量、濕膜和干膜厚度、干燥時間等參數。 涂漆 先對邊角、焊縫、鋼板搭接處等易出現漏涂的地方，預先刷涂一道，然后再大面積涂刷。 可采用刷涂、輥涂、無氣噴涂等施工方法，按自上而下的順序涂敷，應涂敷均勻，不得漏涂，操作方法可參照 SY/T 0319 98 的具體要求。每道

9、漆的涂敷間隔應不大于 24h ，要在前一道漆實干后、固化前涂后一道漆，如間隔時間太長，前道漆已完全固化，應將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，應在常溫下固化 7 天以上方可投入使用。 施工過程應在不同部位檢測涂層的濕膜厚度，并及時對涂料粘度和涂敷工藝參數等進行調整，以保證防腐層最終厚度達到設計要求。 每天工作結束后，可用稀釋劑清洗噴涂機具，稀釋劑用后濾去雜物，仍可再次使用，但必須密閉存放。 質量檢驗 防腐層全部涂敷完成并固化后，進行外觀、厚度、表面電阻和粘結力檢查，并對檢查出的缺陷修補至合格。 外觀檢查。 a) 用目測檢查。 b) 防腐層表面應平整、光滑、無漏涂處。 厚度檢查。 a)

10、 用磁性測厚儀檢查。 b) 按 SY/T 0319 98 的具體要求對鋼結構分區、按比例進行抽查，厚度應達 到設計要求。表面電阻率。 a) 用表面電阻測定儀檢查。 粘結力檢查。a)用鋒利刀刃垂直劃透涂層，形成邊長約 45mm 、夾角約 45 的 V 形切口，用刀 尖從交點挑剝切口的涂層，只呈脆性點狀斷裂，不出現成片剝離為合格。 b) 按 SY/T 0319 98 的具體要求進行。 涂料用量與鋼材表面狀況及施工管理水平有直接關系。訂貨時先計算出實際防腐面積，然后按涂一層干膜厚約 70 微米時為 0.2 / 估算甲組份數量，并按乙組份 10% ，稀釋劑 5% 估算配套材料量，然后按桶數取整訂貨。

11、防腐施工現場必須有完善、有效的消防措施，施工人員應配備防護工作服、防護 （防毒）面具、防護手套等，離地面 2m 以上施工時，必須制訂高空作業安全措施，并嚴格執行。 涂刷工藝： (1).涂刷時，將刷子的 2/3 沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時，有油漆的一邊向上進行涂刷。欄桿扶手的圓鋼及死角位置涂漆時，用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。 1).涂裝工具的選用：2）.刷子一般選用 4 寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用 4 寸長，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅硬；手柄不易松動的木芯滾桶，使用

12、時，在手柄部位綁上 8# 鐵絲掛在桶上。根據施工部位不同選擇適當的毛刷3).對與較小的鋼結構（如小型角鋼、圓鋼），可以戴橡皮手套粘油漆，刷涂施工。 涂裝工作業中有關問題的說明 1）涂刷底材要求干燥、無污物，嚴禁雨、雪、風沙及大霧天氣施工。 2）冷鍍鋅底漆為雙組份包裝，打開桶充分攪拌均勻，若粘度過大，可使用與之配套的稀釋劑調整。 3）底漆所用的顏填料密度較大，故在刷涂過程中注意攪動，以使保持涂層的均一性。 4）施工溫度在5以上進行，空氣濕度不小于85%。 5）經過該涂料施工的鋼結構，保證在五年無銹蝕現象 6）施工中我們嚴格執行GB50224-2010建筑防腐工程質量驗收規及GB5012-91建筑

13、腐蝕工程施工及驗收規 5、線桿加固施工工藝: 基層處理刷一道底料質量檢查刷第二道料質量檢查刷第一道封閉料質量檢查刷封閉料第二道養護、回檢竣工驗收 施工方法: 1）基層處理 采用鏟刀、鐵錘等剔去基層表面的疏松部分，對裂縫處應開鑿V字形，并掃凈縫中浮塵，然后用專用稀釋劑清洗表面層，并用配制好的膩子嵌刮在裂紋處壓實抹平，然后刷一道底料。 2）打磨保修后，再刮膩子，刷第一道面料，間隔8小時，刷第二道面料，總后做封閉料2道，使其具有良好的防護效果。 3)具體施工方法見油漆涂刷工藝。 三、保證工期的措施 應用工程管理軟件，優化施工進度 應用工程管理軟件編制施工進度計劃，加載人員、機械、材料、以及圖紙、設備

14、供應計劃，利用工程管理軟件對各種資源進行優化，在保證作業工序銜接有序的前提下，實現施工過程的有效控制，確保進度安排的合理性。 施工工序銜接：合理安排各項施工作業，減少交叉和重疊，減少關鍵路徑的作業，避免個別工程項目施工的滯后影響整體工期； 人員控制：在控制高峰人數和總工時的前提下，對施工作業工序進行調整，避免人員使用的“波浪”形浮動，減少不必要的人員調配； 機械控制：合理利用施工各種施工機械，提高機械的利用率，減少機械使用過程爭搶現象； 材料控制：制定合理的采購計劃，減少庫存，提高材料采購資金的利用率； 施工圖供應計劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應滯后對施工進度的負面影響；以質量保進度

15、做好施工過程中的質量控制，在開工前做好施工人員質量培訓工作，以高質量來確保每道施工工序一次成功，從而保證施工進度。 具體做以下幾方面的措施： 針對本工程的“質量目標”和“質量計劃”專門制定了培訓計劃，并按照計劃有目的、有針對性進行現場質量培訓，提高每一位員工的崗位、技能水平和質量服務意識； 結合本工程編制了質量計劃，施工人員進駐現場前強化質量培訓，分項工程開工前依據施工組織大綱制定切實可行的施工方案和施工作業指導書，同業主確定見證點和停工待檢點等。并制定各專業單位工程、分部工程、分項工程一覽表及相應檢驗標準。 為防止質量通病，現階段制定防腐等專業質量保證措施。 為加強施工過程中的質量監督、檢查

16、和控制，施工前編制施工作業指導書，進行施工前的技術交底。分項工程竣工、關鍵工序、重要施工項目、隱蔽工程必須經有關部門驗收合格并簽證后，方可進行下道工序的施工。 健全質量管理體系，成立由項目經理負責的質量管理委員會，并由項目總工主持日常質量工作，各質量保證部設專職質檢員，班組設兼職質檢員。 以安全保證進度 為貫徹“安全第一，綜合管理，預防為主”的安全生產方針，以先進、科學、嚴格的管理方法去管理安全文明施工，做到“無死亡事故、無重大人身傷害事故、無重大火災事故、無重大機械傷亡事故”，確保施工現場秩序穩定，萬眾一心，從而保證施工進度。 具體做以下幾方面的措施： 明確了項目部、各施工班組的“安全目標”

17、，做到“安全事故零目標，無死亡事故、不發生重大人身傷害事故、不發生機械設備損壞事故、不發生火災事故、不發生負主要責任的交通事故、不發生環境污染事故和水土流失事故”，確保現場安全文明施工。 針對本工程特點編制切實可行的安全體系文件，編制安全培訓計劃，有目的、有計劃、有針對性的進行現場安全培訓，強化“三級教育”，提高每一位員工的安全防意識； 加強安全例會制度（每周一上班后一小時為班組“安全活動”時間，每周五為安全員周會），研究解決施工存在的不安全因素，保證施工能夠順利進行； 針對現場施工作業情況，制定安全規劃，保障安全保護用品的供給，實行安全防護設施的標準化、規化，如設置水沖式廁所、臨時組合式欄桿

18、、標準化的安全標志等，使整個工地實現“規化”管理，設備、材料定置、定位管理； 根據本工程特點，制定了季節性施工措施、施工現場防腐工程措施等相應程序文件，以避免工地周圍的環境污染、噪音等危害和干擾，保證施工人員人身安全和施工機械、設備的安全； 設置安全獎懲基金，對項目部、工地、班組進行有效的安全控制。 以精干的施工人員保證進度 我公司具有豐富的防腐工程施工高素質的管理人員、工程技術人員和經驗豐富的施工人員； 在本工程我們將集中我公司高素質、有豐富經驗的人員參加施工，在開工進場前認真做好工程技術培訓，充分理解和掌握施工圖紙設計意圖，設備狀況及應變現場各種變化的能力，來確保工程進度的完成； 以監督機

19、制保證進度 為了使各項工作能夠按預定的計劃執行，滿足合同文件的要求，我們擬由項目副經理負責計劃執行監督管理工作。項目部各項工作的月計劃都必須上報項目副經理審查備案。 計劃執行監督工作職責 預估計劃安排工作是否在各執行人或部門的工作能力之，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報給項目經理。 每天對照計劃檢查各項工作進展是否按計劃進度進行。如有滯后事件，應查明原因，并書面通知執行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。 每月底對各項計劃做執行情況評估、總結，提出書面考核及改進意見，及時報給項目經理，同時通報給各有關責任人。計劃執行監督工作的程序工程部制定計劃項目總工評審各項工作計劃報項

20、目經理批準下達計劃項目總工監督檢查 有偏差執行完畢無偏差工程部制定并執行糾正措施 進入下一環節 注：“偏差”有滯后與超前之別，當超前或有超前可能時，也應修訂并執行可以超前完成的計劃。 以科學的施工組織保證進度 建立強有力的項目部領導班子，選派有豐富施工經驗或有類似工程施工經驗的人員組成項目部，實行項目經理負責制，由項目經理負責本工程施工，并對本工程的施工負全責。四、質量保證技術措施 項目經理現場質量保證體系機構質保工程師施工隊質安科技術科供應科安全技術檢驗員工藝質量控制材料質量控制安全控制檢驗控制檢驗控制 強化精品意識，推行ISO9002質量保證體系和質量保證標準，保證本工程質量達到優良。 遵

21、循我們“保證質量，保證工期，服務第一，用戶至上”的一貫服務宗旨。 組織高水平專業桿塔防腐人員，高空不停電作業，施工有一定施工經驗的技術人員組成施工隊伍。 建立建安保證體系，嚴格執行國家有關質量標準和公司“質量管理手冊”。 線桿加固質量保證810年以上,鋼結構防腐質量保證1015年以上,鋼箍玻璃鋼質量保證1015年以上。 公司以重質量守信用為宗旨，本著每個職員，做每件事，都要預防為主，每個工程、每項服務，都讓業主滿意的方針，積極配合貴方，圓滿完成本項工程，為確保工程質量等級，特制定如下措施。 質量方針 精心施工，優質服務，提供合同要求的產品。 質量管理機構 質量管理機構項目質量實行公司總經理負責

22、制，對現場項目質量負有全面監督和保證職責，并向業主作出項目質量承諾。確保所有工作嚴格遵守合同文件、圖紙規的要求。 現場項目經理對現場項目質量負有組織、全面管理的職責。 現場質量經理對現場項目質量負有全面控制和保證職責；在質量控制及保證職能方面接受公司質量體系管理者代表的監督和審查；在施工全過程中，項目質量經理擁有質量最終否決權。 現場質安科是項目質量經理的主管科室，負責現場項目施工中的質量管理和質量控制工作，以及推動、監督現場質量體系的正常運行。 現場管理層其它各科室承擔各自質量要素的日常管理工作。 各專業現場作業層統一在現場質量保證機構領導和

23、控制下進行。質量責任項目質量管理體系職能分配表 職能部門 體系要求項目經理技術負責人辦公室商務部施工部質量部采供部檢測中心質量管理體系文件控制記錄控制管理承諾以業主為關注焦點質量方針質量目標質量管理體系策劃職責、權限和溝通管理評審資源提供人力資源工作環境產品實現的策劃與業主有關的過程采購生產和服務提供的控制生產和服務提供過程的確認標識和可追溯性產品防護業主滿意部審核過程的監視和測量產品的監視和測量不合格品注:表中職責：主管領導/部門 主相關部門/實施部門配合部門 主管部門: 代表公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業主和公司負責。 及時、準確地作出項目管理決策，其主要容包括重大技術方案決策、

24、合同變更決策等。 對施工過程中出現的問題負全面責任，對項目施工的全過程、全方位進行經營和管理。 組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO標準體系運行。 主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。 確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。 與業主、監理保持經常接觸，解決工程施工中隨時出現的各種問題，替業主、監理排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態，確保業主利益。做好工程施工管理協調、重大方案決策等工作。 相關部門 在項目經理領導下組織施工現場的質量活動。 對工程施工質量負責，有把關監督的責任。 參加班組施工質量的自檢， 互檢工

25、作，分析工程質量，隨時掌握質量動態，深入班組發現問題及時解決。 按標準和規辦理質量實測工作，對不按規、規程施工的有責令返修、停工、處罰的權力。 認真學習業務知識，努力提高專業水平，堅持科學態度。實施好糾正和預防措施，積極開展全面質量管理活動。 在行政上受負責人的領導，業務上受公司生產質量部的領導。 建立工程質量存在問題聯系單臺帳，實施好糾正和預防措施，積極開展全面質量管理活動。 建立完善施工現場質量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術交底記錄）質量控制 質量控制計劃 階段主要質量工作準備階段編制項目管理計劃、檢驗計劃組織質保體系和質量職能分

26、工完成培訓計劃和質量教育計劃施工階段 促進、監督質量體系正常運行a每日質量巡查b每周一次質量抽查c每月一次質量大檢查d每月一次質保機構反省會各專業質量控制計劃實施a各專業工程質量檢驗計劃實施b現場質量保證程序實施c現場質量控制流程配合公司質保體系監督和年度部審核現場質量體系改進、健全交工階段完成項目質量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料 質量控制的原則： 預防為主、檢驗把關；工序質量否決制（即上一道工序不合格，堅決不允許進入下一道工序）；嚴把施工質量材料關（對材料嚴格進貨程序，發現不合格品立即啟動相應程序，決不放不合格的原材料進入施工流程中）：嚴格施工操作（按方案、規程、規

27、嚴格工藝紀律，對操作不合乎要求的立即制止，重新培訓上崗）。 項目 經理質量控制程序：勒令停工整頓項目副經理項目 總工擴驗不合格質檢部已完成的分部分項工程自檢自購貨物檢驗供應部貨物調換勒令工程部返工現 場 提 貨 使 用合格不合格合格不合格工程 報驗入庫材料 報驗交工 驗收出庫必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序等 為確保項目體系有效運行，提供顧客滿意的工程/產品。公司將采取下列質量控制手段： 在項目管理上，建立項目質量管理體系，嚴格執行公司質量手冊和程序文件及相關制度和規定，如工程項目管理規定。 委派公司優秀施工項目經理，擔任本工程項目經理，全面管理和控制項目的各項工作。并建立健

28、全項目組織機構，選擇能夠勝任相關工作的人員從事項目管理和施工。 在人、財、物及設備上優先保證本工程施工所需的各項資源的提供。 制定為實現質量目標的具體措施和計劃，如創優措施和計劃。 嚴格施工過程質量控制，實行必要的獎懲規定。 為確保工程質量，達到顧客滿意，由項目經理組織策劃和編制項目管理程序。 質量教育與培訓 人員進行資格檢查和確認，建立特殊工作人員登記表，并能提供相應有效書。 施工階段的質量控制 技術交底 針對工程項目，本公司技術交底分二級進行。在單位/單元工程開工前，由項目技術負責人組織對項目管理人員進行全面的技術交底。在各分部、分項工程施工前，由各專業責任工程師/技術人員向操作班組進行書

29、面技術交底。交底人和被交底人應交底記錄上簽字以明確責任。 在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。 材料質量控制 1)項目部應在項目部合格供方中，采購材料、半成品。 2)材料的搬運和貯存應按公司質量手冊中有關規定進行，項目部由材料管理員建立有關材料臺帳。 3)項目部材料管理員負責對材料、半成品、構配件進行標識。 4)未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料等，不得投入使用。 5)對公司采購的物資，應經監理工程師驗證后才能投入使用。 機械設備質量控制 本工程使用的機械設備，應在施工組織設計中予以明確。根據工程實際

30、，由施工部制定設備進場計劃，并按計劃進行施工設備的調配。現場的施工機械設備應滿足施工需要。 應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。 機械設備的控制，執行公司設備管理程序。 計量控制 計量人員應按規定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具控制執行公司監視和測量裝置的控制程序。 工序控制/施工過程控制 1)施工作業人員應按規定經考核后持證上崗。 2)施工管理人員及作業人員應按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。 3)施工管理人員應按要求做好施工日記和有關施工過程記錄。 4)工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時

31、處置。 工程變更 應嚴格執行工程變更程序，經有關單位批準后方可施工。 工程防護控制 工程防護包括材料/設備、半成品和成品的防護。 1)材料/設備儲存及防護 各類施工材料進入施工現場后，必須符合平面位置規定，其方法符合本專業設備、材料倉儲要求。存放做到下墊或上架管理，分類擺放，標簽名冊齊全，狀態清晰，保護好法蘭密封面等易損部位。 在露天堆放的物資，必須下墊20cm以上。 易燃易爆物品和腐蝕物品不準在施工現場存放。 h施工中發生的不合格品/質量事故，執行公司不合格品控制程序。 質量監督與檢查 最終質量檢驗和試驗 最終檢驗和試驗是指工程投入使用前的最后一次驗收。執行公司產品的監視和測量控制程序。驗收

32、合格條件是： 1)分部分項工程驗收合格； 2)有關資料齊全完整； 3)防腐合格； 4）最終檢驗和試驗，由項目部質量部編制最終檢驗和試驗計劃，經項目技術負責人批準后實施。 最終檢驗程序：由項目技術負責人組織有關專業人員按最終檢驗和試驗計劃進行，公司工程技術部參與檢驗和試驗。在項目部對檢驗過程發現的不合格，由施工部及時組織處理。合格后，由質量部向甲方提出最終檢驗和試驗申請。然后按業主要求參加甲方組織的最終檢驗和試驗。 技術資料的整理 工程技術資料是項目施工情況的重要記錄，應永久性保存。技術資料的整理要符合甲方/合同要求及規的要求，必須做到準確、齊全、完整，能夠滿足建設工程進行維修、改造、擴建時的需

33、要。其主要容有： 工程項目開工報告； 工程項目竣工報告； 設計變更通知單； 技術變更核定單； 試驗、檢驗報告； 隱蔽工程驗收記錄及施工日記； 質量驗收評定資料； 工程竣工驗收資料。 防護 在最終檢驗和試驗合格后，還應對工程采取防護措施，直至交付到業主手中，讓業主滿意為止。 與施工階段相適應的檢驗及測量要求 與施工階段相適應的檢驗包括進貨物資、過程產品、最終階段的檢驗和試驗。 在工程開工前由質量部，依據施工組織設計及相關規、標準的要求組織編制項目檢驗和試驗計劃，明確檢驗點、檢測頻次、抽樣方案、檢測項目、檢測方法、判別依據、檢測設備等。檢驗和試驗計劃由項目總工程師批準后實施。質量保證措施（制度性）

34、 質量控制措施 嚴格執行工序質量控制制度：上一道工序不合格，不得進入下道工序；明確質量檢查控制點，各工序質量控制分為A、B、C三級，按不同分級分別實施多方共檢、項目部專檢和施工隊自檢；對工序要求和公司質量記錄程序的規定，提供有關施工記錄、檢驗試驗報告。 不合格品糾正預防 一旦出現工序不合格，質量部會同各相關部門按不合格品的控制程序、不合格品的糾正和預防措施程序分析原因、制訂糾正預防措施、監督實施，完成后重新檢查。檢查合格履行簽字手續，檢查不合格不得簽字，整改檢查合格后再履行簽字手續。 經濟獎罰制度 施工費用上執行質量否決制度：凡質量檢查不合格的，不報完成工作量，并給予經濟處罰。凡質量檢查合格及

35、優秀者，給予經濟獎勵。 加強進貨檢驗 按顧客提供產品的控制程序、進貨檢驗和試驗程序的規定，對所有進貨的設備、材料進行檢查、檢驗，保證設備、材料滿足工程要求，并且資料完整齊全。 加強持證上崗管理 對主要工種，堅持有效上崗證、上崗制度，堅持崗前培訓制度，保證施工質量的穩定。 五、安全目標，安全保證體系及技術組織措施 安全管理目標： 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立以項目經理為主要負責人，并由安全員、專業隊長及班組長兼職，從組織上得到保證。 重大傷亡事故為零，一般事故率不超過2 。 落實并實施HSE作業計劃，向著健康、安全、環保目標發展。 HSE方針和目標： （1）強化HSE方針，全員參與

36、，保健康、保安全、維護環境。 （2）通過安全管理，創造良好的施工環境和作業條件，使生產活動安全化，最優化，減少或避免事故發生，保證職工的健康和安全。 安全管理組織機構及主要職責 項目經理組織機構 HSE管理辦公室安全負責人施工隊長各班組兼職安全員 主要職責： 項目經理： 項目經理是施工項目管理核心人物，也是安全生產的首要責任者。A:對安全生產和勞動保護方面負全面領導責任。B：解決施工生產中安全技術問題。 C：對職工進行安全技術教育，參加重大事故的調查分析，提同技術鑒定意見和改進措施。 D：指令安全員制定出完善的針對本工程特點的安全保證技術措施。 施工隊長： A：對施工項目的生產負直接領導責任。

37、 B：在組織施工的同時，要認真執行安全生產制度，并制訂實施細則。 C：進行分項、分層、分工種的安全技術交底。 D：組織工人學習安全技術操作規程，做到不違章作業。 E：經常檢查施工現場，發現隱患及時處理，發生事故立即上報。 班組長 A：模執行安全生產規章制度，熟悉掌握本工種的安全技術規程。 B：帶領本班組人員遵章施工，認真執行安全措施，發現危情立即制止。C：每次上班之前必須對工人進行安全技術教育，時常提醒工人“安全警鐘”常鳴。 安全管理制度及辦法： 安全生產責任制： 以項目經理為主導，建立和建全安全生產責任制度，從領導到每個職工明確安全的具體任務，責任，齊抓共管，做到安全生產層層有分工，事事有人

38、管，人人有職責，相互監督，相互檢查。 安全教育制度： 本工程屬特種工種，險情較大，為使職工適應施工作業環境，實現安全生產目標，首要條件是對職工進行安全技術教育，安檢負責人必須對職工每天開一次會議，要職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。 安全檢查制度： 安全制度必須層層執行，通過定期和不定期檢查，如發現不嚴格按照安全規章作業者，必須停工，使其再接受安全教育學習。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。 安全組織技術措施： 防止觸電措施 （1）本工程施工位置在設備區部位，該部位始終處于帶電狀態，施工作業人員必須加強安全防護意識，在高出施工中，人員及使用工具必須與導線保持足夠的安全距離（1.5米）。

39、仔細觀察自己及其他施工人員與導線的位置，施工人員都要處在安全的位置施工。 （2）不停電設備下監護人監護有困難時，要增添專職監護人，及時制止違章作業行為。 （3）在辦理工作許可手續之前，任何工作人員不準進入工作現場，不得進入遮攔和觸及設備，不得攀登不停電設備。在辦理工作許可手續后，工作負責人必須始終在工作現場認真履行監護職責。 （4）工作班到工作現場后，應由工作負責人（監護人）向工作班成員宣講工作票容，使用參加工作的每個成員都知道工作時間、地點、容、停電圍、鄰近不停電部位，交待現場安全措施、注意事項，明確分工和責任，做到工作人員明白后，方可開始工作。遲到人員開始工作前，工作負責人應向其詳細交待以

40、上容。 （5）不停電設備上刷油漆，必須填用工作票。作業人員活動圍及其所攜帶的工具、材料等與不停電導線最小距離應保證不小于：220kv2米；110kv1.5米，35kv1米。鄰近或交叉其他電力線工作的距離不小于：220kv2米；110kv距離2米，35kv距離1米。如工作需要又不能保證上述安全距離時，應按不停電作業進行，工作人員應具備帶電作業資格。當等電位不停電作業時的安全距離還不能保證時，應將不停電設備停電，驗明無電壓，裝設接地線后，方可進行工作。 （6）油漆工進入生產現場必須經過安全教育培訓，在不停電設備和變電站構架上進行不停電工作時，必須要填用第二種工作票，且工作圍嚴禁超越設備不停電時的安全距離，其具體要求應詳